02月 7, 2013

戴尔公司(NASDAQ: DELL)果然私有化了。

就在2月5日晚间,戴尔公司宣布,公司创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell)与银湖资本将以每股13.65美元的价格收购戴尔公司,交易规模将达到244亿美元,

值得注意的是此次戴尔私有化中有了微软的身影。对于微软的介入,IDC中国计算机系统研究部助理总监王吉平认为,这是走软件与硬件结合,互融互通的路线,也就是“苹果模式”。但是对微软来说,在与戴尔的合作同时,如何协调与其他OEM厂商的关系是一个需要妥善处理的问题。

叫停25年上市史

戴尔在全球PC舞台的沉浮让人唏嘘!

北京时间2月5日晚间,戴尔公司宣布,公司创始人迈克尔·戴尔与银湖资本将以每股13.65美元的价格收购戴尔公司,交易规模将达到244亿美元,其中微软将为该交易投资20亿美元。

据悉戴尔此次私有化规模是自2007年黑石集团260亿美元收购希尔顿集团之后的最大规模的杠杆收购私有化交易。

戴尔资料显示,其于1988年在美国纳斯达克正式挂牌交易,历时近25年,当年首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元。在资本市场,戴尔市值曾过1000亿美元,不过时过境迁,与辉煌时相比,如今其市值缩水达4/5。过去52周,戴尔股价最高价为18.36美元,最低仅为8.69美元。

根据此次私有化协议,除了迈克尔·戴尔和银湖,还包括微软在内的投资财团将以每股13.65美元的价格对戴尔公司进行私有化,与最初传出该消息时的戴尔股价相比,该私有化价格溢价25%。

根据戴尔公司的声明,迈克尔·戴尔于2012年8月首先接触董事会,提出这笔交易,该公司董事会周一晚对该交易进行了投票。

据悉交易完成后,迈克尔·戴尔将继续担任公司CEO,同时也是公司最大股东,而此前他已经拥有戴尔公司近16%的股份。

事实上连日来,戴尔公司私有化的消息在业内喧嚣多时。1月15日时就有消息称,戴尔正在与至少两家私募股权投资公司展开私有化谈判,分别是得克萨斯太平洋投资和银湖资本,该消息当时称,如果真能达成协议,预计未来六周内会有结果。

北京时间2月5日凌晨,美国CNBC电视台记者大卫·法布尔(David Faber)更指出,戴尔可能在周二稍晚时候发布这一消息,而微软将投资20亿美元。

如今看来,这一切都成为事实。《华夏时报》记者研究戴尔公司资料发现,该公司创始人迈克尔·戴尔早在2010年就有私有化的考虑,当年6月,迈克尔·戴尔就曾表示,可能会将戴尔公司私有化,即通过回购使公司退市。不过后来此事最终未成,其仅是在2010年12月,以1亿美元购买了该公司740万股股票,当时创下了他当时五年来的最大一日收购记录。

戴尔私有化信息显示,在接下来的45天,戴尔及其顾问将“积极地征求、接收、评估提出替代方案的其他方,并可能进行磋商”。预期此项交易在戴尔2014财年第二财季结束时完成。

PC王的沉浮路

作为老牌PC巨头,甚至曾经的全球PC老大,戴尔曾经书写了一个PC世界的传奇,然而“三十年河东,三十年河西”,同样因为PC,戴尔不得不为自己的转型走上“私有化道路”。

1984年1月,19岁的美国德克萨斯大学大一学生迈克尔·戴尔以1000美元的创业资本注册了“戴尔电脑公司”,自此该公司成为第一家根据顾客个人需求组装电脑的公司,没想到此模式迅速到到市场的认可,发展迅猛,迈克尔·戴尔随后辍学,放弃了父母期望未来的医生职业,全力运营戴尔公司,并使戴尔公司以独有“直销订购模式”纵横于全球PC市场。

1998年8月戴尔将其“直线订购模式”引入中国。1999年,戴尔取代康柏电脑(Compaq)成为美国第一大个人电脑销售商。不过2002年戴尔的这一地位被刚收购了康柏的惠普公司取代。然而到了2003年第一季度,戴尔再次取得第一宝座,并占据多年。而该公司的创始人迈克尔·戴尔与微软的创办人比尔·盖茨也一道成为大学缀学创业的成功代表,直到现在还一直被津津乐道。

然而世上没有永远的顺风船,戴尔也是如此。其如今的日子过得并不如意。其引以为傲的PC老大宝座自2006年第三季度被强大的竞争对手惠普争得后(惠普当时的全球市场份额为16.3%,戴尔16.1%),翻身一直不力。2011年第三季度,戴尔的PC老二地位也在被来自中国的联想夺走。

根据IDC发布的《全球季度PC跟踪报告》显示,戴尔现在排名还在第三,出货量为940万台,市场份额10.6%。而惠普的出货量为1500万台PC,市场份额16.7%,位列老大。联想位居二哥地位,出货量为1410万台,市场份额15.7%,出货量和市场份额同比均出现增长。宏碁和华硕排在第四、第五位,PC出货量分别为690万台和660万台。

戴尔公布的最近一期财报显示,截至2012年11月2日的第三财季,戴尔公司实现利润4.75亿美元,合每股收益27美分;去年同期实现利润8.93亿美元,合每股收益49美分。该公司第三财政季度利润同比下降47%,据悉这已经是戴尔公司连续第四个财季出现利润下滑。

根据戴尔公布的最近一期财报显示,截至2012年11月2日的第三财季,戴尔公司实现利润4.75亿美元,合每股收益27美分;去年同期实现利润8.93亿美元,合每股收益49美分。第三财季季度利润同比下降47%,据悉这已经是戴尔公司连续第四个财季出现利润下滑。

回看戴尔,困境出现在2006年前后。当时戴尔诸事缠身,除了PC老大被惠普抢走,赖以成功的直销模式也备受业界和“华尔街”的质疑,更有高层接连出现离职潮。以副总裁阿梅里奥为首的多个高层加盟对手联想集团。同时,美国证券交易委员会当时又宣布对戴尔公司进行调查,内忧外患是戴尔公司当年的真实写照。

艰难转型

不得已,已经退休三年的迈克尔·戴尔重新出山。

2007年2月,迈克尔·戴尔取代戴尔CEO凯文·罗林斯再度出山拯救自己创办的戴尔公司。随后戴尔公司开始了一系列重大调整,其中最为引人注目的则是对其原有的、一直为业界所推崇的单一直销模式进行调整,引入分销。先是与沃尔玛位于美国、加拿大和波多黎各的3000家店铺开始合作,在中国又与国内知名的家电卖场国美、苏宁合作,然后又引入渠道代理商。

但是迈克尔·戴尔做出了种种努力,但其在PC上的起色并不很大。

“现在很难说清PC、平板电脑、手机这些产品交织在一起,很难说清它们这间的界限,我们称之为‘Smart connected Device’(智能终端),”对于戴尔近年发展不佳的原因,知名研究机构IDC中国计算机系统研究部的助理总监王吉平2月5日对《华夏时报》记者分析称,“现阶段不仅要求PC产品线要全,其他移动端也要覆盖,戴尔没有自己有实力的产品,因此存在一定的劣势。”

王吉平另外还称,直销模式是戴尔多年来成功的法宝,但近些年这一模式越来越受到多渠道的影响,戴尔在多渠道营销模式上虽有变化,但没有过多显著之处。

另外,王吉平还分析认为,在新兴市场戴尔发展也有不足,“如联想在中国,这就有一定优势。”

PC翻身遇挫,戴尔如今开始向企业级市场艰难转型,并给自己定义为:端到端解决方案提供商。

2012年,迈克尔·戴尔在回答其他媒体采访时介绍称,戴尔在过去几年中收购的企业超过20家,都集中在企业解决方案领域。在戴尔诸多收购中,值得一提的是对佩罗系统的收购。2009年9月21日,戴尔以约39亿美元收购了美国知名的IT服务商——佩罗系统公司(Perot Systems),这被认为是当时戴尔历史上最大规模的收购。

“从第三方数据来看,目前整个全球IT行业总价值达到3万亿美元,这个市场就是戴尔公司广阔的竞技场,在这3万亿之中,戴尔每年的收入达到620亿美元。根据统计,这3万亿美元按客户群细分,有0.25万亿美元是消费级市场,有2.75万亿美元是政府和企业级市场。虽然戴尔同时参与这两个市场,但是显而易见,2.75万亿的市场规模更大。” 迈克尔·戴尔如此认为。

对于戴尔的转型方向,有业内观点称其为“小IBM”模式。不过与IBM彻底放弃个人PC业务专注企业级市场不同的是,戴尔并未放弃个人PC业务。

戴尔副总裁、负责全球公共事业及大企业事业部市场营销工作的Russ Fujioka对外表示:“终端产品作为端到端解决方案中重要的那个‘端’也是我们的优势之一。”“虽然利润渐薄,但是做PC起家的戴尔尽管强调自身的转型,却并不打算放弃PC业务。”

“大的方向没有错,企业需要整体解决方案。”王吉平对此表示认同,他认为,戴尔私有化“可以做更多长远发展规划,进行长线调整,不用担心资本市场对市场份额、销售额等业绩压力。”

“企业级市场要做好,没那么快!这需要一个过程。”一位资深业内人士此间对《华夏时报》记者分析戴尔转型的观点与此类同。

值得注意的是,此次戴尔私有化中有了微软的身影。对于微软的介入,王吉平,这是走软件与硬件结合,互融互通的路线,也就是“苹果模式”。但是对微软来说,在与戴尔的合作同时,如何协调与其他OEM厂商的关系是一个需要妥善处理的问题。

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01月 28, 2013

一场关于“抢票插件”的争论成为今年春运网上订票的焦点,而在“抢票插件”的背后则体现出的是国内互联网目前的浏览器之争。

“浏览器的重要性越来越凸显,正在变为重要渠道,一家企业控制了浏览器,就控制了流量流向,便于推广自身业务。”被称为中国互联网头号博主、著名独立IT评论人洪波1月24日对《华夏时报》记者分析称,这是各厂商推‘抢票插件”浏览器的“核心原因”,“浏览器变为商业模式的基石,如360浏览器捆绑导航页,使导航页取得广告收益,同时其推出的搜索也依赖浏览器,如无浏览器360搜索很快实现10%的市场份额是不可能的!”

“抢票插件”的隐情

抢票插件”的背后实际上是浏览器之争。

就在春节临近之时,一场关于“抢票插件”的争论成为今年春运网上订票的新焦点。金山网络、360以及搜狗等各家厂商纷纷对自己旗下的浏览器推出免费“抢票版”。

尤其是1月15日,金山网络推出的猎豹浏览器春运“抢票版”更将全球最大的社交编程及代码托管网站GitHub拖垮而为热点。

而产生的原因普遍认为是因为12306抢票插件被打包进猎豹浏览器抢票专版中,会去GitHub查询更新信息,由于该版本猎豹带来的访问量巨大,导致GitHub短暂无法访问。

就在GitHub受到影响之时,市场传出铁道部向工信部投诉各大浏览器厂商使用抢票插件,工信部通知浏览器厂商,要求停止使用抢票插件。

不过工信部对此随后进行了否认,只是称建议各浏览器厂商采取措施,避免影响售票系统正常运行,并非“强制叫停”。

“截止到今日,使用猎豹浏览器春运抢票版买到火车票的用户已超过百万!”1月22日,上述金山网络相关人员对《华夏时报》记者介绍称。

“现在570万用户成功用360浏览器订票,”360公司相关人员1月22日同天对《华夏时报》记者介绍自己的用户使用情况时称。

“浏览器捆绑导航页收费,构建出‘中国特色’的商业模式,这在其他国家没有。”中国互联网头号博主、著名独立IT评论人洪波1月24日对《华夏时报》记者称。

对此,资深互联网从业者、云云网市场总监程天宇持相近看法。1月24日,程在接受《华夏时报》记者采访时表示,“互联网的商业模式最基本也是最被资本市场认可的就是广告,而广告的收入直接取决于流量的大小。浏览器是网民上网必用的一个应用,直接从浏览器把网民带到含有广告的页面,如导航页就能增加广告收入,这就是浏览器的重要性。”

洪波同时认为,时下各厂商推‘抢票插件”的“核心原因”在于浏览器市场的争夺。“浏览器的重要性越来越凸显,正在变为重要渠道,一家企业控制了浏览器,就控制了流量流向,便于推广自身业务。”

他认为,“浏览器正在变为商业模式的基石,如360浏览器捆绑导航页,使导航页取得广告收益,同时其推出的搜索也依赖浏览器,如无浏览器360搜索很快实现10%的市场份额是不可能的!”。

事实上这从此前“3B大战”后搜狗的表现可以看出。去年8月份,360低调杀入搜索市场,随后引发与百度之间的激烈竞争,形成所谓的3B大战。当时业内普遍估计360进入搜索可能对搜狗影响最大,甚至冲击到搜狗当时的市场份额。

不过在2012年11月6日搜狗的第三季度财报沟通会上,搜狗对《华夏时报》等媒体记者引用据第三方统计机构CNZZ数据介绍称,搜狗搜索的流量份额从去年6月份的7.4%增长到了9月份的8%,不但未受影响并且略有上涨。

“搜狗流量来源主要是自家浏览器,与360完全不重合。而百度在360浏览器中的流量被360吃掉了。因此尽管有新的竞争者加入,搜狗搜索的市场份额未受影响,反而拉近了与百度的差距。”搜狗首席执行官王小川当时对《华夏时报》记者分析称。

争斗风云

显然搜狗浏览器帮了搜狗搜索的忙,而国内浏览器的争斗却由来已久。

资料显示,浏览器市场在2008年开始开始热闹起来。当年9月,谷歌在全球100多个国家,包括中国,推出其浏览器“Google Chrome”。几乎就在同时,国内的浏览器市场开始涌动,时下的热门人物、奇虎当家人周鸿祎当年高调宣称推出360浏览器,而且主打“安全牌”。而搜狐旗下的搜索品牌搜狗当时也开始酝酿进入浏览器市场,终于在一年后,即2009年10月,推出搜狗浏览器正式版,标志正式进军浏览器市场。2010年7月,市场又传出百度内部敲定了发展浏览器业务的重大战略,而且将在未来3年投入50亿元重金发展这一业务。而此前国内浏览器市场已经有了傲游浏览器、腾讯浏览器“腾讯TT”。

“随着互联网技术的发展与用户需求的变化,互联网在未来将呈现浏览器取代操作系统的趋势。”2010年时,中国互联网络信息中心(CNNIC)一位高级分析师在接受《华夏时报》记者采访时如此表示。

“浏览器是互联网用户的入口。”易观国际高级分析师李智2010年7月接受《华夏时报》记者采访时更表示,浏览器市场正在进入新的竞争形势有新的商机,互联网厂商希望在这块“撕开一个口子”。

2012年4月,360公司的竞争对手之一、金山网络也宣布要进入浏览器市场,当时金山网络CEO傅盛并称金山的浏览器定名为“猎豹浏览器”。当年6月19日,金山网络猎豹浏览器对外正式发布。

有观点认为,目前来看此次“抢票插件”风波让金山“猎豹浏览器”受益颇多。流量监测机构Alexa的数据,受抢票版的影响,猎豹官方网站liebao.cn在过去一周日访问量大涨390%。在资本市场上,金山网络的母公司金山软件(3888.HK)1月22日的股价比前一交易日大涨约9%。交银国际( BOCOM International)在一份投资报告中分析称,推动此轮金山软件股价上涨的原因是猎豹浏览器抢票版。

根据统计机构CNZZ数据,2012年12月份国内PC市场浏览器排名的前三依次为:微软IE、360浏览器、搜狗浏览器,市场份额分别为48.15%、27.65%、9.24%。“抢票插件”风波中的金山猎豹浏览器市场份额为0.67%,位居第十,不过有观点称,虽然2013年1月份的数据尚未出炉,但可以肯定将金山猎豹浏览器极有可能呈现增长势头。

不过即便如此,金山“猎豹浏览器”要想在国内浏览器市场的竞争中冲刺还有不少对手需要超越,而浏览器的江湖也将更为注目,但究竟“鹿死谁手”还需拭目以待。

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12月 17, 2012

英特尔、微软都在开足马力争夺移动互联终端市场,而不同的这两家以与OEM厂商合作为主的巨头在策略上显然有所不同。

微软直接蹦出来弄出自己品牌的Surface平板电脑叫板苹果iPad,开拓出自己的“微软路径”。而在市场传出英特尔要推自己品牌智能手机之时,英特尔却表示不走“微软路径”,“不会做英特尔品牌的手机。”

显然,微软冲动造成以宏碁为首的OEM合作伙伴抵制事件让英特尔对“微软路径”十分谨慎。都是国际大佬,当年起家战略如出一辙都与OEM厂商合作,而如今却“剑法”有异。手机中国联盟秘书长王艳辉认为,英特尔是对高通最有威胁的企业,在等一个机会与高通抗衡。

Lexington悬疑

英特尔要走“微软路径”?

12月13日,一则来自国外科技网站UnwiredView的消息引起业内高度关注。该消息称,英特尔可能也计划自主开发智能手机,并有可能将其命名为Lexington或Zeeya Beach,而且根据这款产品图片文件名包含的肯尼亚运营商Safaricom的名字推测,该手机可能面向非洲市场推出。

众所周知如今的全球移动终端市场,苹果公司笑傲群雄,以其手机iPhone、平板电脑iPad独步天下,占尽风光。而由于苹果产品无论是芯片还是操作系统皆非英特尔、微软“制造”,因此这两家巨头在苹果的狂欢中一无所获。因此无论是微软还是英特尔都不想看到此局面进一步延续,无不在试图扭转这种局面。

这其中微软的表现更为焦急,就在今年6月份,微软一改往日与OEM厂商合作的形象亲自上阵推出了自有品牌平板电脑Surface,开拓“微软路径”亲临战场与苹果作战。

而与微软不同的是,英特尔在移动互联终端的竞争中,此前一直采用与其他厂商合作的模式,还是原来的OEM路径。如在印度,英特尔与该国运营商Lava合作,采用英特尔Medfield Atom Z2460芯片推除XOLO X900智能手机。在欧洲,英特尔与英国电信运营商巨头Orange合作,采用同样的理器Z2460开发出智能手机Santa Clara主打欧洲市场。在中国,5月30日,英特尔与老伙伴联想集团合作推出乐Phone K800;11月19日,又与摩托罗拉移动合作推出摩托罗拉i MT788智能手机。同时,英特尔还与中兴通讯合作主打海外市场。

显然英特尔一直走的还是原来OEM的老路,不过如今却传出英特尔亲自披挂上阵的消息,难道英特尔也要走“微软路径”?

“这不太可能!”手机中国联盟秘书长王艳辉12月13日接受《华夏时报》记者采访时的第一反映称,“我听说英特尔有开发整机的团队,但没听说推自有品牌手机,除非英特尔可以达到三星那样的规模。”

“英特尔官方没法这种说法!”12月13日晚间针对英特尔推自有品牌手机的说法,英特尔中国公司公关经理孟轶嘉接受《华夏时报》记者采访时明确表示,英特尔“在智能手机领域,英特尔现主要是与手机厂商、运营商合作。”

“Lexington 是我们一个平台的代号,确实是面向经济型手机的平台。”孟轶嘉进一步对本报记者解释称,但“我们会面向OEM出货,不会做英特尔品牌的手机。”

英特尔的机会

市场研究公司Strategy Analytics的数据显示,2012年上半年,英特尔在全球智能手机芯片出货量中仅占0.2%的份额,高通取得了48%的市场份额。

在智能手机市场,英特尔的步伐被普遍认为略逊一筹。“英特尔认为智能手机只是移动互联网的开端,不会看一两年的事,在移动互联网的开端,英特尔现在主要做的是战略布局与贮备。”孟轶嘉对此解释称。

“2012年是英特尔证明自己的一年。随着乐Phone K800的正式上市,我们将英特尔计算的优势延伸到智能手机中的计划变成了现实。”今年5月30日,英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙在乐PhoneK800上市时对《华夏时报》记者也如此表示。

资料显示,英特尔在手机市场曾出现波折。2006年6月,为了解决业绩压力,以6亿美元的将手机芯片业务出售给了Marvell公司。2008年又重新杀回手机芯片产业,推出的第一款产品就是凌动品牌处理器。

2010年英特尔移动布局加大力度。当年8月先是以创记录的高达77亿美元收购杀毒软件公司McAfee,紧接着又以14亿美元收购了德国芯片制造商英飞凌旗下的无线部门。前者的收购,被认为可以帮助英特尔解决个人终端安全问题,而后者被认为可以带来手机基带和射频技术,而这些是英特尔以前所缺的。

“英特尔是对高通最有威胁的企业。”王艳辉分析称,英特尔不缺资金,如不做在资本市场会受到影响。他认为,“英特尔在手机有一个完善的策略,慢慢做,说不定优势就会出来,英特尔在等一个机会与高通抗衡。”

英特尔最新消息显示,其近日在国际电子元件大会推出了下一代22纳米“SoC”片上系统技术。据悉SoC技术能将一款设备的大部分核心功能集成在一片硅片上,通常用于移动设备。而英特尔SoC当前仍采用老一代32纳米工艺,这包括Windows 8平板电脑正在采用的Clover Trail芯片,以及与摩托罗拉移动、联想集团合作的智能手机和其他设备采用的Medfield芯片。

22纳米“SoC”会是英特尔的机会吗?王艳辉没有说,或许如今谁也不知首英特尔在智能手机这个市场的机会会在哪出现,正如谁也没有料到平板电脑会突然风靡起来。但这个机会会出现吗?会是什么?或许这都需进一步观察。

附:

宏碁副总裁 Oliver Ahrens 告诉路透社“我们认为微软走这条路不会成功,因为你不可能凭借两款产品就成为硬件制造商。” Ahrens的发言标志着微软硬件合作商首次公开批评微软的平板战略,而且这并非空穴来风,之前有传闻微软并没有告知硬件合作商其发布WP8平板的战略,直接冷落昔日硬件合作伙伴。

宏碁CEO 王振堂在接受 Financial Times 采访时更是不留情面。他直言:「我们曾建议微软再考虑一下,他们的做法会对整个生态圈造成不良的影响,各家厂商也会对此有负面的反应。」他甚至担心微软在 Surface 上所做的努力最终会换来一场空:「这不是你擅长的东西,所以一定要三思而后行啊。」

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11月 9, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

MSN的时代将要结束?

微软将于2013年第一季度以Skype替换Windows Live Messenger(以下简称“MSN”),后者将停止服务。MSN曾经被普遍认为是中国大陆市场排名仅次于腾讯QQ的第二大即时通讯工具,而且被认为是白领市场的主导者。值得关注的是,虽然MSN时下市场老二地位不在,但在这次被Skype替代中,中国大陆的MSN却不在其中。这成为业内关注的一个焦点。

闪电变脸

“我们将于2013年第一季度在全球各国都停用MSN服务。中国大陆除外,微软将在这一市场上继续支持MSN。”11月7日凌晨Skype CEO托尼·贝茨(Tony Bates)终于对外公开表示。

就在此前一天美国科技博客TheVerge透露称,微软正打算停用Windows Live Messenger(MSN)客户端服务,以全力支持Skype。当天微软中国发言人表示,Skype将会发布相关声明。

11月7日托尼·贝茨的表态证实了此消息。作为这项计划的一部分,该公司将把MSN的1亿多用户整合到Skype中。

“Skype和Messenger将合为一体,Messenger将可在Skype上与其Messenger好友联系。通过更新至Skype服务的方式,Messenger用户可马上与其Messenger好友发送即时信息和进行视频通话。”托尼·贝茨在官方博客中具体介绍称。

他同时解释称,这一举措始于几周前Mac版Skype 6.0和Windows操作系统的发布,允许用户使用微软账号登录Skype网络。现在,Messenger用户只需升级至最新版Skype,注册使用一个微软账号,即可在微软账号中与Messenger联系人沟通。

资料显示,Skype是一款免费语音沟通软件,用Skype可与好友进行文字、语音、视频交流;开展电话会议或是传送文件。其总部位于卢森堡,由Niklas Zennstrom和Janus Friis两人共同创立2003年。2005年10月全球电商老大eBay以26亿美元将Skype纳入怀中。不过在2009年9月, eBay将Skype 65%的股份出售给Skyepe Global,后者是由私募股权公司银湖(SilverLake Partners)领导的投资集团,向eBay支付了约19亿美元现金及价值1.25亿美元的票据。

去年5月10日微软出手将Skype收购。当时双方联合宣布,微软以85亿美元现金收购Skype。微软CEO鲍尔默当时表示:“Skype是一个现象级的服务,深受数以百万计的世界人民喜爱。我们将携手共建即时通信的美好未来,人们将轻松的和家人、朋友、客户以及同事取得联系,不管他们在世界的哪个角落。”

Skype在2010年时已经拥有1.7亿活跃用户,进行了2070亿分钟的影音通话。有市场观点当时认为,Skype成为微软成员后,将为微软Xbox和Kinect、Windows Phone以及Windows全系列等微软产品提供支持,微软则为Skype用户提供到Lync, Outlook, Xbox Live以及其他社区的连接。

中国大陆MSN保留悬疑

“就MSN和Skype业务本身而言,MSN着重于在线用户的沟通交流,Skype注重利用通讯渠道实现低资费沟通。随着用户使用习惯的变化,产品也开始实现业务扩展,发展至今,需求满足上存在一定重合。第二,就MSN本身而言,用户活跃度降低导致导流能力相对下降,在影响其流量话语权的同时也影响其商业价值提升。第三,Skype拥有承载MSN需求满足的能力。”对于微软突然宣布的以Skype替代MSN,易观国际分析师董旭11月7日对《华夏时报》记者分析称。

市场调研机构OPSWAT2011年发布的一份统计报告显示,2011年6月时微软Windows Live Messenger(MSN)占据了全球IM(即时通讯)市场40.67%的市场份额,而Skype为27.39%紧随其后,雅虎的Yahoo Messenger则是名列第三。

而在中国大陆市场,根据易观国际发布的今年年第二季度数据显示,微软MSN目前位居第四,市场份额仅为4.6%,排在前面的三位的分别是腾讯QQ、阿里旺旺和飞信,市场份额分依此为63.7%,19.8%,8.7%。

众所周知,MSN曾经被普遍认为是中国大陆市场排名仅次于腾讯QQ的第二大即时通讯工具,而且被认为是白领市场的主导者。值得关注的是,虽然MSN时下市场老二地位不在,但在这次被Skype替代中,中国大陆的MSN却不在其中。这成为业内关注的一个焦点。

“MSN中国以提高用户体验和满意度为宗旨,在中国市场Messenger产品将不会发生迁移,Messenger的用户体验和服务也将不受任何影响,中国用户可以正常使用Messenger。”11月7日,微软给《华夏时报》记者的官方回复称。

不过对于为何保留中国大陆市场MSN的原因,《华夏时报》记者致电微软MSN相关人员时,其电话一直处于无人接听状态。

而对于保留中国大陆市场MSN,有市场观点分析认为,这可能与Skype以及MSN在中国的复杂关系有关。

从Skype来看,其曾在2004年11月与TOM在线建立合作伙伴关系,独家授权TOM运营简体中文版Skype。2007年,Skype和TOM还在中国成立合资公司,负责为大陆市场研发、运营中文版Skype,双方各持股持股49%和51%。

而再看MSN,其在中国的运营属于微软与上海联和投资公司共同出资成立的上海美斯恩公司。该公司成立于2005年5月,双方投资比例各为50%。

因此在中国大陆,MSN如何实现与Skype的合并,势必涉及与TOM以及上海联和投资公司之间的复杂关系,如何协调这对微软来说也是一个考验,而微软能借Skype在即时通讯市场取得新的突破也还需要市场的进一步考验。

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10月 30, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

“明星”公司苹果又一次成为焦点。

这次引起各方关注苹果的原因在于其传闻已久的iPad mini平板电脑,北京时间10月24日凌晨,这款产品终于出炉。易观国际分析师李艳艳认为,苹果推小尺寸低价平板一方面可以使消费渠道下沉到中低端用户,另一方面可以逐步打造在小尺寸平板领域的品牌优势。不过资本市场对苹果这款产品却反映不佳,当日,苹果股价在纳斯达克常规交易中下跌20.67美元,报收于613.36美元,跌幅为3.26%。显然苹果在中低端市场最终如何还要经历市场的考验。

圈地中低端

北京时间10月24日凌晨,苹果公司在美国加州召开特别发布会,发布了包括iPad mini平板电脑在内的5款最新产品,其他产品是13英寸MacBook Pro笔记本、新款超薄iMac、新款Mac mini、第四代iPad。

在这次发布会上,iPad mini平板电脑成为最大的看点,此前市场对这款产品期待已久。公布苹果公布的资料,这款iPad mini平板电脑的厚度为7.2毫米,重量0.3千克,较上一代iPad轻了53%;分为黑、白两色,与iPhone 5颜色相同;屏幕分辨率具体为1024×768,与iPad 2一致;搭载苹果A5双核CPU;支持LTE、FaceTime HD摄像头,分辨率达到500万像素;采用苹果最新的“闪电”接口。

同时,此次发布的iPad mini分为WiFI及WiFi+4G两种版本。其中WiFI版,根据容量的不同,16GB、 32GB、64GB售价分别为329美元、429美元、529美元;WiFi+4G版,根据容量的不同,16GB、 32GB、64GB售价分别为459美元、559美元、659美元。

苹果同时宣布,iPad mini10月26日起开始接受预订,11月2日会正式发货;首批上市的34个国家和地区包括美国、德国、英国及中国香港等,中国大陆依然不在首批上市国家和地区之列。

“全球平板电脑市场情形处于高端平板电脑几乎被iPad垄断,搭载Android系统的平板电脑在高端市场很难与苹果竞争,目前基本蜷缩在小尺寸平板市场,比如亚马逊Kindle Fire以及谷歌平板电脑。”对于苹果推出的iPad mini,易观国际分析师李艳艳10月24日给华夏时报记者发来的分析观点认为,“在用户被高端、中低端分级的情况下,中低端用户规模不容小觑,而Kindle Fire与谷歌平板在小尺寸平板电脑市场不断风生水起,长期下去将使苹果在小尺寸平板电脑市场失去品牌优势,苹果推小尺寸低价平板一方面可以使消费渠道下沉到中低端用户,另一方面可以逐步打造在小尺寸平板领域的品牌优势。”

微软不被看好

众所周知,苹果iOS、谷歌Android(安卓)、微软Windows目前是全球三大操作系统巨头,其中苹果自成一体,谷歌正在打加自己的安卓生态链,微软也在力图让自已的Windows阵营重新强大起来,而且谷歌推出自己的Nexus 7平板电脑,微软推出了Surface平板电脑,希望借此增强与苹果的竞争。

因此苹果如果继续保持自己在科技领域的“明星地位”,微软与谷歌是其不得不警惕的目标。

李艳艳认为,平板电脑的销量直接影响iOS操作系统在平板电脑市场的份额,在移动互联网高速发展的状况下,基于PC的网络服务不断的向移动互联网迁移,包括移动商务、游戏、阅读、音乐、视频等,未来的发展空间巨大,操作系统的市场份额又将直接影响未来移动开发者选择基于开发移动应用与服务的操作系统,所以销量与内容与服务之间形成互相带动与促进的正向关系。

显然,谁能更多取得平板电脑的市场份额谁就能扩大自己在全球操作系统的地位。李艳艳分析苹果、谷歌、微软这三巨头时表示,并不看好微软。李艳艳表示,微软在苹果封闭式产业链和谷歌开源生态系统的背景下走“中间路线”,即打造授权系统与终端厂商的半封闭式路线,一方面想打造统一制式统一标准的系统平台,避免谷歌完全开源所带来的非统一制式的杂乱问题;另一方面,以半开源的模式对抗苹果封闭生态系统无法形成终端规模优势的不足。

李艳艳表示,微软半开源的模式与其预期相悖,授权系统的方式可以实现统一制式,但同时也提高了终端厂商的进入成本以及将山寨厂商拒之门外,不利于终端厂商的聚合,并进一步延长应用与服务数量的积累时间,本质上也阻碍了Windows系统的普及。另外,自有品牌终端无论在硬件、软件、价格等方面没有形成竞争优势。

不过值得注意的是,资本市场此次对苹果推iPad mini反映悲观,当日,苹果股价在纳斯达克常规交易中下跌20.67美元,报收于613.36美元,跌幅为3.26%。显然苹果在中低端市场最终如何还要经历市场的考验。

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