11月 20, 2012

文/iDoNews资深作者 罗小卫

马云开始发力了。

解决支付宝股权纠纷、B2B业务私有化、从雅虎手中回购股权、“七剑重组”,经过一系列的闪转腾挪,“平定内乱”之后的马云开始“专心”电商业务,而且赌注放在了“双十一”促销之一,24之后,阿里电商霸主地位重现江湖。不过马云的目光已经并不仅放在与其他电商的竞争上,他盯上了传统商业的这块“大蛋糕”,“以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆,即使是狮子也会倒下,新经济起来的时候到了。”

癫狂24小时

“天猫‘1111购物狂欢节’(也称“双十一”)并非外界的所谓电商大战,而是中国经济转型的一个信号,新的商业模式大战传统商业模式,制造业贸易商们将会发现:今天的形势变了,新经济起来的时间到了。”11月10日,就在阿里系高度重视的1111购物狂欢节即将正式开始前,阿里巴巴集团董事局主席马云在杭州对外表示。

10日晚10时,杭州华星时代广场三层一间天猫的大办公室中,坐满了来自全国各地的媒体记者,《华夏时报》记者发现,该办公室的正对面是一张大显示屏,其中显示阿里系的销售动态,早到的一些记者纷纷在阿里系各网站中收集各自需要的产品。

11月11日零点刚到,平静的人群突然躁动,不久就有媒体记者握着鼠标叫道,“没反映了”,“上不了网了”,“不能支付了”。

天猫提供的数据显示,开场1分钟内即有超过1000万独立用户涌入。开始2分钟内,2000个资深堂的水之密语洗护套装抢空;20分钟内,纸尿裤售出50000包;仅22分钟,5.3万件黄金甲保暖内衣被团出;40分钟,百家好世卖出20000把拖把;1个小时,新西兰进口奶粉KARICARE卖出30000罐,iPhone系列手机被疯抢掉10000多部;100分钟,价值789元的五粮液陈酿售出超过1000瓶......

与此同时,阿里的交额开始直线上升,刚过10分,交易额就达到了2.5亿元人民币,37分越过了10亿、1点10分达到了20亿元……

本报记者当晚发现媒体记者所在办公室的显示屏上,一条弧线开始突然向上跃起,而且不断快速上升。

阿里系的“1111购物狂欢节”就这样繁忙的开始了。

阿里数据显示,11月11日,8点10分突破50亿元,仅用了8小时就基本与去年双11天猫和淘宝的支付宝总销售额(52亿)持平。

11月11日下午,在《华夏时报》等媒体记者采访阿里合作伙伴的大巴车上,一位陪同记者采访的阿里员工接到一个电话,然后告诉车上的记者,截至下午13点38分,天猫1111购物节支付宝销售额已经达到100亿元。

11月12日凌晨阿里巴巴集团对媒体确认,11.11购物狂欢节的支付宝总销售额达到191亿元,是去年的三倍多,其中仅天猫就达成了132亿元,淘宝则完成了59亿元。有业内观点分析,据悉按照天猫规则,依据不同类别按3%-5%从销售额中提成计算,此次天猫促销当日分成在3.96——6.6亿元之间。

同时天猫数据显示,在此次11.11购物狂欢节中,有超过217家天猫商城的店铺支付宝成交额突破千万,其中单日单店销量在1亿元以上的店铺有3家,店铺销量在5000万以上的14家,成交在1000万-5000万以上的店铺200家;另外还有1527家店铺的支付宝成交额在百万以上。

阿里旗下聚划算事业群数据显示,在11月11日当天累计成交超过42万个生活服务,售出3300多间酒店、4000多个培训课程、10万桌美食,预订超过3700套房子、600多辆汽车。

“单从数据看,天猫真牛!”易观国际分析师陈寿送11月12日对《华夏时报》记者发出如此评价。

以天猫公布的交易数字来看,这一成绩已经超越了去年全美国电子商务行业的最高记录。

网络趋势调查公司comScore发布的报告显示,在美国互联网购物最为疯狂的2011年11月28日,即感恩节后的“网络星期一”,全美国电子商务行业销售额为12.5亿美元。当天全美国有5000万消费者浏览电子商务网站。按往年增速推算,今年的美国“网络星期一”销售额约为超过15亿美元(94亿元人民币),这意味着天猫创造的1111购物狂欢节胜出美国的“网络星期一”。

搬倒“狮子”

众所周知,今年以来电商领域价格战不断,不过在此前的各场争斗中阿里系的声音并不大,甚至不是主角,而阿里在B2C领域的对手京东商城则多露“锋芒”,尤其是“8·15”京东商城、苏宁易购和国美电器上演的价格战成为一时热点,虽然此战后来被质疑“诟病”较多,但这三家却捞得不少知名度。

而马云的筹谋则从8月份开始。10月17日,《华夏时报》记者在杭州从天猫事业部副总裁王煜磊处获悉,此次天猫将联合同门的淘宝和聚划算两大事业群共同出击,仅天猫参与的商家数就达1万家,是去年的5倍之多,同时在支付、物流、技术等方面阿里也做出种种保障。

天猫总裁张勇9月14日对外介绍称,“为了这个‘双十一’的准备,很早就开始了,就像很多商家也不是那一天或者说那一周甚至那一个月准备的,我们知道很多核心商家为了‘双十一’的备货,在春节后就准备了,团队的招募,仓库的扩容,系统的升级,全部都是在之前几个月陆续完成的。”

显然从此次各电商“双十一”的结果来看,阿里系在沉寂多时发,借此发力,独步天下,相比之下,此前的打价格战的各B2C电商,尤其是红极一时的京东、国美、苏宁都逊色不少。

“和天猫抗衡不能简单粗暴,需要技巧,‘砸天猫场子’没必要。对于京东、亚马逊、当当等平台在双十一的沉默,需要充分理解,和天猫死磕双十一是‘找死’。”陈寿送分析称。

不过马云的目光似乎已经不再盯着与其他电商同行的竞争上,而是将角逐的目光放在了传统的线下零售渠道。

“这是中国经济转型的一个信号,是新经济。”马云进一步表示,“以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆,即使是狮子也会倒下,新经济起来的时候到了。”

公开数字显示,2007年以来,我国消费品零售总额每年保持16%以上的增幅,同期网购交易额复合增长率达77%。2006年网络购物的交易额仅占社会消费品零售总额的0.3%,2010年提升至3.3%,2011年达到4.3%。

“虽然网购市场占据的份额目前只有4.4%,但是电子商务作为一种消费模式,它所能够提供的优势已经被消费者广为接受,形成了与线下并行的两种消费习惯。对商家而言,除了一些B2C网站,众多传统零售商也都在走O2O的模式,而且这种模式是整个社会的大趋势。”管理咨询公司博斯(Booz)公司大中华区主席谢祖墀对外分析认为,“围绕着这个模式和趋势,电子商务平台、传统零售商以及物流快递行业正加快融合,深深地改变了中国的商业社会形态。”

而根据国家统计局数字,今年10月我国社会消费品零售总额为18934亿元。以此计算,10月每天零售总额为611亿,这意味着仅阿里1111狂欢节的交易额,占社会消费品零售总额的比例就达到了31.2%。

让马云产生信心的另一个原因在于阿里的191亿相比线下其他零售业也让人惊愕。今年黄金周8天,上海395家大中型商业企业5000多网点总营业收入64.3亿元,仅约天猫狂欢节一天交易额的1/3。在购物天堂香港,8月份日均零售额也不过9.3亿元人民币,阿里系一天的交易额相当于香港三周的零售额。

针对电商对传统销售模式的冲击,在双十一后的第三天,即11月14日阿里巴巴专门在杭州邀请一批专家举行一场主题为“电商时代的云图”的研讨会,着重研讨电商崛起对经济格局、商业竞争及社会形态的影响。

“30%在今天是一个奇迹,但可能在一到两年以后,这个数字一定能够达到两位数,再过几年,我们能够达到30%是一个常量,我觉得这个是可以预见的。”张勇在9月14日的研讨会上认为,网购的金额占到社会商品零售总额的比重未来不仅双十一可以占到30%,以后平常情况下也可能达到。

市场研究机构eMarketer报告显示,2011年中国电子商务零售规模达553.7亿美元,同比增长103.7%,预计2012年将增长94.1%,增长速度远高于美国,在全球市场排名第四,有望在2013年超越日本,取代英国全球第二的位置。

“我们从09年11月11日开始做‘双十一’的,当时我们的想法很简单,希望找到一个日子,是属于当时的淘宝商城,也是今天的天猫,因为那时候淘宝商城还很小,我们希望能够让消费者知道和喜欢淘宝商城,所以我们找了这么一天。”张勇11月14日透露,“那年淘宝商城做了5300万的交易额,在当时已经很大了,当时的淘宝商城规模还很小,其实这是我们第一年的数据,之后几年,我们都公布过数据,基本上是几何级数的成倍上升,2011年是52亿,今年应该说超出我的预想比较多,达至191亿。”

“事实证明,中国消费者的消费力是巨大的,” 张勇对于此次双十一的“战果”评价称,“利用电子商务,就能激发巨大的内需增量,引发产业的巨大变革。”

“天猫给我们的启示是做好对用户的服务同时还要做好对品牌厂商的服务。”B2C电商科通芯城执行副总裁朱继志9月14日接受《华夏时报》记者采访时称。而对于电商对传统零售渠道的超越,其11月13日在微博中指出,“有两个前提假设,一是网购没有天花板和增速瓶颈,二是线下百货零售不进步。”他认为,“传统企业做电商,很多没做好,首先不是线上没做好,而是线下本来就有很大问题。线下都出大问题的时候,不管用什么方式,线上可能做好吗?”

而德勤咨询公司合伙人张天兵在阿里9月14日的举行的研讨会上预言,电商这种零售业商品流通业态,未来3到5年将成为整个零售行业新的常态。传统零售企业若跟不上这个变化,将像柯达一样,不能从传统的胶片时代转向现在的数码相机的时代而遭遇失败。“未来整个供应链转变,将随着电子商务的普及以及商品流通的这种方式、模式的改变而发生巨变。”

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10月 24, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

面对今年层出不穷的电商“价格战”,电商大佬马云开始大反扑

种种迹象显示,阿里系的目光锁定在11月11日“光棍节”,而且希望此一期间都能成为热点,打造出“1111购物狂欢节”。

阿里集团透露,今年1111狂欢节首次突破天猫范畴,将联合淘宝和聚划算两大事业群共同出击,仅天猫入围商家数就突破了1万家,是去年的5倍之多,同时在支付、物流、技术等方面阿里也做出种种保障。阿里初步估计,服务于1111狂欢节的商家、快递业、支付行业、第三方服务业以及电商平台等相关行业从业者,将达百万之众。

而对于此前电商价格战中的虚假营销,此次阿里给予重点关注。阿里集团天猫事业部副总裁王煜磊对《华夏时报》等诸多全国媒体记者强调称,“我们绝对不会容忍有人在里面‘挂羊头卖够狗肉’,不要挑战底线!不希望今天夏天国内电商虚假营销的在1111上重演。”

联合作战

“购物节就好比春节,1111当天就是一个联欢晚会。”10月17日,天猫副总裁王煜磊在阿里大本营杭州对《华夏时报》等诸多全国媒体记者介绍称。

众所周知,11月11日是俗称的“光棍节”,不过对电商巨头阿里巴巴来说,这一天正在成为推动其电商业务发展的重要时间节点,此前阿里已经做过三届。

“去年1111,天猫交易额是33.6亿,第一个亿交易额产生于第8分钟,十个小时产生了10亿,去年1111的感觉是手忙脚乱。”王煜磊介绍称,“今年1111从8月份已经开始准备,整个项目组已经成立,就在做整个1111。”

阿里集团方面透露,今年1111狂欢节首次突破天猫范畴,将联合淘宝和聚划算两大事业群共同出击,仅天猫入围商家数就突破了1万家,是去年的5倍之多。王煜磊介绍,2009年的1111的主题是5折促销,去年在促销之外引入了消费节的概念,而今年要提升为“1111购物狂欢节”。

“我们认为1111那一天有一点像年三十晚上的联欢晚会,既然是联欢晚会,联欢晚会里面就要有各种各样的内容,这些内容从现在就要开始。从10月15日,如果大家关注天猫的首页,从10月11日开始,我们有一个‘1111来了’的页面已经上线了,10月15号我们做了第一个跟1111相关的产品,营销点就是预售。很多的商品,不是常规销售的产品,而是先付定金,商家再组织商品到1111那一天付尾款。”王煜磊介绍称。

他进一步强调,“1111那天主要是强调主流商品性价比的概念,今年的1111针对消费者来说,最核心的利益点还是五折。从10月15日开始每个阶段都要有不同的品类放出来,包括我们有家纺、家装,各种各样的品类,适合销售的商品都放处理。”

据悉,为了应对“1111购物狂欢节”可能产生的销售高峰,阿里系在物流以及技术、支付上都开始提前准备。

阿里称,去年1111大促,一天内淘宝和天猫产生的订单包裹量达到2200余万件。以电商快递起家的四通一达快递公司仓库内快件堆积如山,出现爆仓情况。

天猫物流事业部总经理龚涛10月17日对本报记者介绍,今年1111阿里的物流容量相比去年有所提升,各个物流公司在车和人的准备上都翻了一倍。同时对物流的流程也做了更深的细化,物流公司将派人到重点商家驻守并成立了项目应急小组保障流程更加顺利。中国快递协会也已组织顺丰、四通一达、宅急送等九家快递企业商讨1111的具体部署。

除此之外,天猫将为商家提供快递公司实时的监控体系,并提供拥堵线路监测页面,商家可以看到数据显示的发生拥堵的服务商及其对应的线路,引导卖家调整发货。

在技术上,阿里巴巴集团副总裁刘振飞当天介绍称,从今年8月份开始,阿里整个技术团队就开始进行演习和模拟。“三年前我们每天能处理的订单在300万笔到500万笔,今年1111我们准备的规模在一亿笔,一天产生一亿个包裹。”

而对于去年1111,由于交易量暴涨,多家银行的网银都曾出现故障一度难以付款的情况,今年阿里也做出新的保障,阿里系中担当支付主体的支付宝和各大银行从今年7月就开始了1111的战备磋商,工、农、中、建、交等大行也进行了系统优化,以应对1111当日汹涌而来的交易和付款。

不过虽则如此,刘振飞还是提示,“尽管准备充分,但是支付压力还是很大,缓解支付压力有效的办法是支付宝余额支付,希望大家在1111之前提前进行支付宝充值。”

警告“挂羊头卖够狗肉”

众所周知,今年以来的电商“价格战”层出不穷,不过此后形成的口碑并不甚佳。

针对“8·15”京东商城、苏宁易购和国美电器上演的价格战,国家发改委价格监督检查与反垄断局就曾查明上述三方及其旗下网上商城涉嫌价格欺诈。按照我国相关法规规定,商品原价是在促销前7日内产品交易的最低价格,而如果实际的促销价高于之前7日内交易的最低价则涉嫌虚假促销。

另外涉嫌虚假促销的现象还有就是有的电商承诺低价出售商品,但在网店上却标明无货,而调查结果显示商家仓库实际有存货。还有的则是促销的产品是独家经营,其他商家根本没有,因此也无从比较其此前承诺价格究竟是否为最低价。

对于此前电商价格战出现的种种问题,阿里系显然也注意到这点,此次其对此予以重点关注。

“我们绝对不会容忍有人在里面‘挂羊头卖够狗肉’,不要挑战底线!不希望今天夏天国内电商虚假营销的在1111上重演。”王煜磊10月17日对《华夏时报》等诸多全国媒体记者重点强调称。“整个2012年各种各样的所谓的折扣很低,抬价再打折,因为打折缺货,在消费者心目当中造成了非常坏的影响。作为电子商务最主要的一场盛会,天猫不希望出现这样的情况。”

“但凡发现,后果自负,不要给我发现,没有人是笨的,都看的懂。”据悉10月14日,在天猫与商家的沟通会上,天猫总裁张勇对与会商家与重点强调了此点,“我想正常经营的商家对这样的事情也是深恶痛绝,因为大家骂的是天猫,骂的是我们一起努力的购物狂欢节。”

据悉为了防止虚假降价,天猫要求,所有参与商的商品必须进入天猫的申报系统,申报系统会抓前一个月的历史最低价格,如果价格高于最低价申报就会失败。

“没有任何一个人会为你而求情,谁求情都没有用。不要到时候因为你申报的问题,你参加了1111,最后把你从1111名单中拿掉了。这个时候你来说当时我们不是这个意思,是属于操作失误,我不会接受。”王煜磊对参与1111的商家提醒道,“每一个环节都是商家员工在操作,但是1111这一天,这件事情走到哪里都很难讲下去,千万不要在这时候犯一些不该犯的错误,从马总(马云)到我们的员工,也不会因为这些事情做一些调整。”

众所周知,今年以来的电商价格战中,阿里系并未唱主角,而马云显然并不会视之不见,其一直在等待,1111会是马云阿里系大反扑的时刻吗?

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08月 16, 2012

文/DoNews社区作者 罗小卫

去年斗阿里,今年斗苏宁,刘强东豁出去了。

恶战三年?

“今天,我再次做出一个决定:京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上,公司很快公布实现方法!”8月14日上午10:21,京东商城CEO刘强东的这条微博拉开了恶战苏宁、国美的序幕。

七分钟后,即10:48,刘强东再次微博表示,“即日起,京东在全国招收5000名美苏价格情报员,每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时候,拿出手机用京东客户端比价,如果便宜不足10%,价格情报员现场核实属实,京东立即降价或者现场发券,确保便宜10%!欢迎离退休人员报名,月薪不低于3000元。”

又19分钟后,即11:07,刘强东微博接发攻击,“京东大家电发力第二弹:8月底前,京东商城大家电配送在全国20个城市实现211限时达服务–上午11点前下订单,当日下午送达;夜里11点前下订单,第二天上午送达!京东大家电配送也要211!!!”

事实上今年以来,京东与苏宁、国美等其他电商之间屡次发生价格战,甚至出现审美疲劳之感。就在四月份,苏宁易购率先发起电商价格战,据悉经过两年积累,苏宁集团把整体战略方向转到电商领域,开始重金扶持苏宁易购的发展。苏宁的发力,引来国美的响应,国美以其网上商城、旗下库巴网,向京东开战,四月的电商价格战主题成了围剿京东。

五月底,国美集团对库巴与国美网上商城的股权结构做了调整,打出2012实现销售额100亿的目标。苏宁集团同期进行了集团整体会议,主题是让线下实体店辅助苏宁易购接下来的发展。京东在五月对价格战做出了反应,称计划投入5亿做促销。同月,京东老对手阿里巴巴旗下天猫电器城宣布投入2亿元,启动贯穿整个夏季的消费者回馈活动“狂暑季”,加入“价格战”。同期,天猫、京东、苏宁易购、亚马逊中国、当当-国美五大家电电商皆进入价格混战中。

6月18日,是京东的“店庆日”,也是当月的又一次价格大战。京东宣布6月是“京东诺曼底”店庆活动,同期还宣布让利10亿元。而其他电商则选择“踢馆”京东。6月14日,苏宁易购透露6·18促销日“核武器”,推出“零元购”计划。苏宁易购总经理李斌公开表示,“6·18是苏宁易购传统E18的高潮日,也是电商行业狭路相逢的决战日!”同是6月14日这天,天猫宣布,从15日开始发放红包,红包总金额将超过4000万,用户在6月15-18日期间,只需登录天猫首页即可抽取红包。

为何针对苏宁?

“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!并且无底线的便宜,如果苏宁敢卖1元,哪京东的价格一定是0元!买大家电的人,不关注京东必吃亏!”8月14日16:52,刘强东在微博中放出狠话,而且目标将此次价格战的目标直接苏宁。

“我为什么要打苏宁大家电?因为苏宁大家电毛利率高达25%,也就是你去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱,苏宁要赚你1250元!而京东只加150元就可以卖!只有大家电才有足够的价格战空间,其它品类即使便宜也就几元钱的事,没意思!要打就几百几百元的降!”同天19:13,刘强东在微博中解释选中苏宁大家电作为攻击目标的原因。

而对于为何此次发起恶战会直指苏宁,刘强东在同天21:45的微博中不点名称,“很多人猜测这场战争的原因,我公开出来:造谣京东没钱卖地给普罗斯我没怒;店庆来砸场没怒;枪文来黑京东没怒;阻挠供货商和京东合作没怒;但是动用个别地方政府关系来整我们,我怒了!我要用阳毒来打击你们的阴毒!”

对于京东这次的价格战的资金投入,刘强东没有明说,不过他在8月14日19:49的微博中以投资人的表态予以说明,“刚刚和各位股东开完会,今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了!大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金的,你们什么态度?一个股东说:我们除了有钱什么都没有!你就放心打吧,往死里打!”

值得注意的一点是,在自营式B2C领域,苏宁易购仅次于京东排名第二。根据易观智库发布的《2012年第2季度中国B2C市场季度监测》数据显示,不包含平台类型的天猫和QQ商城,自营式销售模式的京东商城占比27.7%,处于市场老大的地位,其后排名第二的是苏宁易购,市场占比6.1%。

“在大家电领域,苏宁和国美对供应链的控制力更强,但是线上销售能力依然是京东更优秀。”对于此次价格战,易观国际分析师陈寿送8月15日接受华夏时报记者采访时表示,“苏宁和国美的前台系统和后台体系都会面临严峻的挑战。”

而对于此次京东直指苏宁的原因,陈寿送进一步对本报记者称,是“引苏宁接招,吸引更多关注。”

就在京东与苏宁恶战之时,《华夏时报》记者8月14日从阿里旗下专注购物搜索的一淘网获悉,坐山观虎斗的一淘将在下半年推出的消费者观战优惠补贴增加到5亿,全面支持各大B2C约价。

“鼓励一切对于消费者有利的价格战行为,将在下半年的优惠、返利补贴在原计划2.5亿的基础上增加一倍到5亿,同时继续为各大电商提供关于约价的任何技术、服务上的支持”。一淘网市场总监吉光同天表示,“电商价格战,我们不敢说哪一家肯定更便宜,但不管谁便宜,通过一淘网买肯定是最省的。”

谁人获利谁人伤?

对于京东此次发动的“价格恶战”,易凯资本CEO王冉表示忧虑,他在其微博中反对称,“虽然我也是一个消费者,但我还是希望各大零售商流血杀价疯狂优惠消费者的阶段早点结束。道理很简单,这样畸形拼价的结果–无论谁胜谁负–长期看会消灭竞争而不是促进竞争,而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。”

不过刘强东对此并不认同,他回应王冉道,“在开放市场情况下,你的担忧多余!倒下一家会站起来十家!有竞争就不会有垄断!王总一直是市场化拥护者,怎么反对起完全合法的竞争了?”

对于电商频频选择价格战的原因,陈寿送对本报记者分析认为,“价格战是拉动销量最直接的手段。对于电商企业来说,大家电并不是高毛利的产品,即便京东在大家电上3年零毛利,对其整体的影响并不会太大,而且大家电在京东的销售比重并不高,本身毛利都很低,所以实现零毛利对京东来说没有太大的难度。在电商行业中大家电毛利基本在3%—5%,不只在京东,在所有的电商中这一品类都不是高利润的商品,相对而言百货、服装这些才是毛利较高的品类。”

“优势是可以取得流量和销量的提高,劣势是会提前预支消费者的需求,后期价格战效果持续下降。”陈寿送认为。

与王冉持相似看法的还有经济学者马光远,“电商不是雷锋,不会永远给你低价,价格战的目的是为了杀死对手,然后来赚你的钱。前期的亏损最终需要你来买单的。这就是为什么在欧美等发达国家,对于企业的降价行为非常关注的原因。”

“消费者会享受一场价格盛宴,长期来看确实会导致市场门槛提升,集中度提高。”陈寿送综合分析认为。

马光远对外表示,“在中国,电商们之间搞价格战,拿着投资者的钱,以低于成本的价格血拼,发改委居然对此不闻不问,这是百分百的不正当竞争!”

8月14日同天,苏宁电器公告称,公司董事会于8月12日讨论通过了《关于公开发行公司债券的议案》,公司债券规模不超过人民币80亿元(含80亿元),以一期或分期形式发行,用于补充公司营运资金和调整公司债务结构。而就在今年4月12日,苏宁电器公告称(002024.SZ),收到中国证券监督管理委员会《关于核准苏宁电器股份有限公司非公开发行股票的批复》,核准苏宁电器非公开发行不超过4.47亿股新股,据悉此次定向增发获批复意味着苏宁将成功募集55亿元资金。

而在资本市场上,8月14日这天,苏宁电器在上证指数上涨0.30%的背景下大跌7.11%,报收于5.88元,显示了投资者的忧虑。

马光远进一步对外称,“反垄断法和反不正当竞争法有明确规定。欧美的市场管理部门,只盯着降价,从来不管涨价。我们的发改委,涨价约谈企业,价格战却不管。这是市场经济与非市场经济国家的真正区别。”

注:不过此间多位网民反应三大家电电商价格并不如此,不知这三家何解?

DoNews社区作者/罗小卫

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