03月 14, 2013

被广泛关注的阿里系新CEO人选终于尘埃落定。

与此前各界看法不同的是,阿里巴巴集团首席数据官陆兆禧将接替马云出任CEO,而非之前传说的热门人选女强人彭蕾。对于阿里系准CEO陆兆禧,B2C电商科通集团营销总监刘宏蛟对《华夏时报》记者分析认为,“陆的作用是维稳,马云才是找出路”。而易观国际首席分析师李智则对本报记者认为,陆兆禧所面临的考验主要是,未来阿里系的避险,包括政策、资本、业务等,其中业务不是指单独的支付、天猫等业务,而是业务之间的协同。

马云继任者落定

“我特别高兴的向大家宣布,集团董事局决定任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO,接任我的CEO职务,全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务。并于2013年5月10日淘宝十周年之日完成所有工作的交接。”3月11日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云在内部邮件中称。

今年1月15日马云突然宣布,将在5月10日,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。此事当时震惊整个电商行业乃至国内互联网产业。

众所周知,马云是阿里系的创始人,也是一直的当家人,其目前不管是在电商领域还是整个互联网产业都具有举足轻重的影响力,因此其当时的突然宣布卸任让业内无不震惊。此后谁将成为阿里系第二任CEO就倍受关注。

据悉按照预定规划,阿里巴巴集团新的CEO人选将于今年5月10日公布,而如今看来,这比预定的阿里巴巴集团新CEO人选公布时间整整提前了两个月。

此前业内普遍预测观点认为,现任阿里巴巴集团首席人力资源官兼支付宝首席执行官、女强人彭蕾可能是热门人选,陆兆禧的出现显然出乎大家的意料之外。

“陆兆禧和我共同工作了13年,他历经了阿里巴巴B2B广东销售创始人,支付宝公司的创建总裁,大淘宝公司总裁,阿里巴巴B2B上市公司CEO以及集团首席数据官(CDO),阿里云OS总裁等工作。他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务,参与阿里的文化和组织建设,培养了众多人才,而且有自己独特的领导风格和魅力。”《华夏时报》记者当天从阿里巴巴集团内部获得的马云发出的内部邮件中,看到其对陆兆禧如此介绍称。

马云在邮件中进一步评价陆称,“陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力,对关键问题的判断和决断力,以及强大的执行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力,和对小企业,消费者的忠诚和感恩。”

“我们正处于快速变化的时代,压力和挑战并存,但我们必须不忘初心,牢记客户第一的出发点,延续‘平凡人做非凡事’的一贯风格,以开放、透明原则,向全社会分享阿里巴巴集团的资源。作为一个社会企业,阿里巴巴的使命和价值还在于参与完善中国商务环境建设,促进良好社会生态的形成。我必将不辱使命,尽心尽力,和所有阿里人一道,践行‘让天下没有难做的生意’这个核心使命,为实现成为一家卓越公司的梦想努力。”陆兆禧3月11日当天对外表示称。

陆兆禧的考验

陆兆禧的公开资料显示,其1969年出生于广东省广州市,1988年考入广州大学学习酒店管理。毕业后,被分配到广州一家四星级酒店,开始了他的第一份工作–酒店服务生,此后从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。1997年,陆兆禧和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司,主要经营互联网长途电话业务。

2000年,陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友的推荐下加盟阿里巴巴。显然对于阿里系来说,陆兆禧是一个“外来户”,然而就是这个外来户,如今却即将开始操盘庞大的阿里系。

事实上从陆兆禧在阿里系的经历来看,其接班马云出任CEO也理所当然,因为对阿里系的各块业务,可以说陆兆禧皆不陌生,而且不少业务还相当熟悉。2000年10月,他被马云授权组建华南大区,并且担任华南大区的经理。2004年9月,陆带领团队创建支付宝,担任支付宝总裁。2008年1月,其又转任淘宝网总裁。2011年6月,其又接替卫哲出任阿里巴巴B2B公司CEO。阿里宣布B2B业务私有化后,2012年7月,其又出任阿里巴巴集团设立的首席数据官。2012年9月,阿里集团分拆云OS业务独立运营,其又兼任云OS总裁。

显然陆兆禧在马云的授命下,在阿里系各业务板块中的“闪转腾挪”为其出任新CEO打下了一定基础,当然那时无论他还是马云当时并不清楚,不过如今看来,这种无意中的“轮岗”却成就了这个准CEO。

“出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作,特别是接任我这么一位创始人CEO的班,陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知。”马云在邮件中如此称,他进一步指出,“这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行,未来我们还会有很多次。每一任CEO和领导者都带有自己的使命和职责。”

“新任CEO对阿里的影响不会太大,毕竟老陆就是老阿里人,又有马云做阵,文化冲突就没有,估计陆也很难新官上任三把火,我觉得陆的作用是维稳,马云才是找出路。”.对于陆兆禧出任CEO之后的作用,B2C电商科通集团营销总监刘宏蛟3月12日对《华夏时报》记者如此分析认为。

去年6月份,马云对于其工作明确表示希望做三件事,“第一,健康的股东结构——马云能做到,我是个怪人,非常固执,坚持不动摇;第二,我想发现最好的人才,训练他们,培养他们,以前我是老师,今天依旧是老师,让他们比我更棒;第三,维护价值体系。这是我唯一感兴趣的三件事,我集中精力要做的事。”

易观国际首席分析师李智3月12日则对《华夏时报》记者认为,陆兆禧所面临的考验主要是未来阿里系的避险,包括政策、资本、业务等,其中业务不是指单独的支付、天猫等业务,而是业务之间的协同。

根据阿里巴巴集团的规划,从2012年开始进入为期三年的“修生养性”期,意图通过较长的一段时间,建立起更加适应未来市场竞争的稳定、开放及透明的企业架构。

“我个人认为后工业时代,已经过了单纯靠提升效率获取利益的阶段,中国制造也好,渠道也好,都面临升级,都要创新,更强调服务,品牌,阿里一直致力于社会责任的企业,应该考虑真正怎样助推中国企业升级,应该全面定义为依托电商工具的服务商,只要这样,才能获取商业价值。”对于阿里系未来的发展出路,刘宏蛟如此分析认为。

Tags: ,,.
09月 20, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

马云终于可以睡个“放心觉”了!

从雅虎入股再到股权回购历时七年,人们常讲“七年之痒”,意指说许多事情发展到第七年就会不以人的意志出现一些问题,尤其是多言婚姻,而雅虎与阿里也是七年,难道遇到同样的问题?

尘埃落定

“过去七年,非常感谢雅虎对我们的支持,我们也非常高兴能为包括雅虎在内的阿里巴巴集团股东创造丰厚的回报。我期待与雅虎在未来有更多的合作。”北京时间9月18日晚,阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官马云对外表示,“股份回购计划的完成,让公司的股份结构更加健康,也意味阿里巴巴集团进入了一个新的发展阶段。”

当日晚近11点左右,《华夏时报》记者突然收到来自阿里巴巴集团的消息。阿里巴巴集团当晚宣布,对雅虎76亿美金的股份回购计划全部完成,以63亿美金现金及价值8亿美金的阿里巴巴集团优先股,回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的50%。同时,阿里巴巴集团将一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金。同时在未来公司上市时,阿里巴巴集团有权优先购买雅虎剩余持有股份的50%。

据悉,交易完成后的阿里巴巴集团董事会,软银和雅虎的投票权之和将降至50%以下。同时作为交易的一部分,雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力,同时也放弃了一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。阿里巴巴集团董事会将维持2:1:1(阿里巴巴集团、雅虎、软银)的比例。

众所周知,近年来马云与阿里大股东雅虎之间的关系非常紧张。资料显示,2005年8月11日,雅虎与阿里巴巴集团在北京联合宣布,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产获得阿里巴巴集团40%的股权。所谓“成也萧何、败也萧何”,正是这10亿美元,帮助阿里巴巴集团奠定了中国电子商务领导者的地位,逐步建立起整个电子商务社会从交易、支付再到云计算的生态链。

然而在该次交易中,双方当时还约定2010年10月之前,雅虎在阿里巴巴集团的投票权只有35%,低于马云等管理层的35.7%。但从2010年10月开始,雅虎的投票权将从35%增加至39%,并有权委任第二名董事会成员,而阿里巴巴管理团队的投票权将从35.7%降为31.7%。

随着2010年10月这一时间点的到来,马云与雅虎之间开始发生关于阿里巴巴集团的控制权争夺战,尤其是阿里巴巴集团董事局主席马云与雅虎时任CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)之间的矛盾日益加深,阿里与雅虎的关系一度降至冰点。而雅虎在阿里巴巴集团的控股地位对马云来说一直都是一把达摩克利斯之剑,雅虎的任何风吹草动都可能影响到阿里系,而如何从雅虎“赎身重获自由”则是马云近年来的头等大事。

去年的支付宝股权纠纷让马云与雅虎的争斗达到顶峰。今年5月21日,马云与雅虎的关系出现峰回路转,当天阿里巴巴集团与雅虎联合宣布,双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美金现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股,同时阿里巴巴集团将一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金,合计约76.5亿美元回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半,即阿里巴巴集团股权的20%。

从雅虎入股再到股权回购,历时七年,人们常讲“七年之痒”,阿里难道也是同样的问题?

一年融资并购近120亿

对于这次顺利实现股权回购计划,《华夏时报》记者从阿里内部获悉,主要基于阿里一年时间完成了巨额融资。

本报记者从阿里获悉,在阿里集团内部将股权回够计划代号命名为“Long March(长征)”。

就在一年前,阿里集团完成一个名为“黎明计划”的融资,即接受银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金等联合投资20亿美元,这为阿里集团早先的投资者和员工提供流动性需求。

而对于76亿美元雅虎股权回购资金,阿里称不到4个月即筹备完成。阿里9月18日介绍称,此次回购雅虎所持股权资金的来源为:集团自有现金、银行贷款、公司发行的可转换优先股及普通股。

其中银行贷款为20亿美金,主要由国家开发银行、花旗、瑞士信贷集团、德意志银行、新加坡发展银行、澳新银行、巴克莱银行、瑞穗实业银行、摩根士丹利等9家银行提供。其中,国家开发银行作为唯一一家来自中国的银行,为此次交易提供了10亿美金的银行贷款;另外8家银行提供了合计10亿美金的银行贷款。

而阿里集团普通股的认购方包括中国投资有限公司、国家开发银行旗下负责股权投资的子公司国开金融有限责任公司,以及两家中国领先的PE投资公司:博裕资本、中信资本。此外,现有股东淡马锡控股、DST及银湖也通过增加对阿里巴巴集团的投资,参与了此项计划。可转换优先股,也由来自亚洲、欧洲和美国的全球投资机构成功配售。

统计显示,在过去一年中,阿里集团完成了超过120亿美金的并购和融资,这其中包括前述由银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金共同向阿里巴巴集团投资20亿美金,以及今年6月B2B香港上市公司Alibaba.com私有化的25亿美金。

“过去几个月,我们亲眼目睹了全球金融市场的低迷,尤其是对中国的互联网企业。在如此困难的大环境下,我们可以融到这些资金,充分体现了我们的市场领导地位,投资者和金融合作伙伴对阿里巴巴集团未来的信心,以及对集团管理团队的信任。” 阿里巴巴集团CFO、集团董事蔡崇信当天对外表示。

而在阿里此番资本大运转中,阿里集团估值提升了50亿美元。当时宣布收购雅虎所持股权时,阿里的估值为350亿美元,而在此番融资后阿里巴巴集团目前的估值已上升至近400亿美元。阿里巴巴集团同时表示,此次交易完成后,集团的现金储备还有30亿美元。

而在阿里回购股权的同时,马云也开始对阿里系进行全面整合。今年7月,马云在敲定回购雅虎股权两个月后,对阿里系进行了一次“大手术”,具体是把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等七个事业群,称为“七剑”,组成集团CBBS(消费者,渠道商,制造商和电子商务服务提供商)市场体系。阿里称,此举的目标是将旗下庞杂业务调整为“One Company”,

对于阿里巴巴下一步的发展,马云在9月9日网商大会的公开演讲上表示,阿里巴巴集团未来发展的将是三大战略:平台战略,通过打造“七剑”平台,从直接面对消费者变成支持网商面对消费者;金融战略,用互联网的观念和技术支持金融体系的再建,把信用转换为财富,让诚信的网商先富起来;数据战略,将阿里平台海量的数据分享出去,创造价值。

“平台是趋势,大数据是未来驱动业务发展的底层架构,金融是阿里的未来。”易观国际研究电子商务的分析师陈寿送9月19日对《华夏时报》记者分析阿时的战略时称。

陈寿送进一步认为,“阿里赎身之后必然急于上市,为保证估值,接来下阿里会一系列的清场工作,电商竞争会更加惨烈,另外聚划算等新模式也将重新包装。”

附:相关事件

2005年8月11日,阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产,雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元的现金,同时阿里巴巴出让40%的股权和35%的投票权给雅虎。

2011年,由银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金共同向阿里巴巴集团投资20亿美金,为集团早先的投资者和员工提供流动性需求。

2012年5月20日,阿里巴巴集团和雅虎共同宣布了一项全面的股票回购计划,计划中包括在未来一段时间内,雅虎分步减持阿里集团股票,计划中还包括重组两个公司关系的一系列协议。

2012年6月,阿里集团完成了对其B2B香港上市公司Alibaba.com的私有化,以25亿美元现金回购市面上公开发售的上市公司股票,这些股票占上市公司总股本的27%。

2012年9月18日,阿里巴巴集团宣布,对雅虎76亿美金的股票回购计划全部完成。

======带个自私自利的小AD=========

欢迎向DoNews投递关于互联网业界的热点类、观点类、趣点类、分析类、爆料类稿件。地址:tougao@donews.com

转载请注明DoNews资深作者/罗小卫

Tags: ,,.