11月 5, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

O2O购物、电影票、优惠券、会议签到......忽如一夜春风来,二维码突然开始越来越多地进入人们的视野。随着移动互联网以及智能手机的快速发展,二维码逐渐成为新的产业热点,变得越来越热。腾讯当家人马化腾喊出了,“未来二维码将成为移动互联网的重要入口。”北京灵动快拍CEO王鹏飞更指出,二维码融入了物联网、移动互联网、电子商务和云计算四重概念。

二次崛起

“随着移动互联网的快速发展,智能手机和3G网络日益普及,二维码和智能手机的结合,二维码在物流、交通、军事、医疗和商业领域得以广泛应用。”10月31日,北京灵动快拍首席营销官张何接受《华夏时报》记者采访时介绍称。

资料显示,灵动快拍成立于2010年3月,注册资金1322万。虽然成立时间不长,但快拍二维码已在超过200家应用商店上架,300多家合作伙伴,市场占有率达到60%以上,截至2012年9月底,快拍二维码用户规模已突破3200万,每月扫码量超过1.6亿,支付宝、银联支付、腾讯皆是这家公司的战略合作伙伴。

而让这家公司迅速成为关注点的关键词就是“二维码”。而所谓的二维码(dimensional barcode)就是用某种特定的几何图形按一定规律在平面(二维方向上)分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的;在代码编制上利用构成计算机内部逻辑基础的“0”、“1”比特流的概念,使用若干个与二进制相对应的几何形体来表示文字数值信息,通过图象输入设备或光电扫描设备自动识读以实现信息自动处理。

如今经常可以在一些平面媒体上以及一些公司的宣传广告上看到这些“小方框”。腾讯公关部助理总经理张军11月1日接受《华夏时报》记者介绍称,日本和韩国是手机二维码应用最早也是最为普及的国度。在日本市场基于二维码的识读应用上,手机二维码占据了80%以上的市场份额。

据悉,灵动快拍的创始人王鹏飞就是在2008年去日本考察时,受到日本二维码应用的启发后,归国卖掉了自己当时所创公司——天下网的股份,并于2010年成立的灵动快拍。

“其实在2006年中国就已出现二维码应用,但由于当时智能机的普及率低、上网资费贵、用户消费使用习惯等因素的制约,二维码并未在中国得到大力的普及。”张军称。

“早期识别二维码的工具成本较高,一个扫描枪大约需要数百元至上千元。一般用户没有条件识别,因此在用户端无法普及。”阿里系支付宝相关人员11月1日接受《华夏时报》记者采访时分析当初未普及的原因时称。

电商资深人士科通芯城营销总监刘宏蛟同天也对《华夏时报》记者表示,二维码的发展取决于两个很重要的因素,一个是3G网络的普及,另一个是智能手机的普及。日本、韩国3G网络的发展就领先了中国很多年,到2008年底,日本拥有一亿3G用户,3G的渗透率是96%,3.5G的渗透率是35%,移动用户中移动互联网用户所占比重达到了90%。

刘宏蛟进一步认为,“电商尤其是近一年来O2O(Online To Offline,线上与线下商务结合模式)的发展,是二维码发展的很重要促进因素。”

对于时下国内的二维码,易观国际分析师刘鹏11月1日对《华夏时报》记者称,“和国外相比,我国的移动互联网发展相对滞后,但是随着各种智能终端渗透率提高,移动电商生态体系逐渐成熟,用户支付习惯逐渐养成,人们发现了二维码这个O2O市场重要的平台、入口和工具,其商业价值逐渐凸显。”

庞杂产业链

再次受到关注的二维码其商业价值究竟在哪里?产业链是什么?市场规模又是多大,相信这是许多业内人士关注的一个话题。

“二维码产业链涉及方面非常之广,基本包括商家,二维码整体解决方案提供商(服务提供商),解码软件开发商(硬件制造商)、识读设备提供商、增值服务提供商、移动运营商、移动终端提供商以及最终用户,应该说从商家到用户,不仅有二维码相关软、硬件提供商,也会包括很多的增值服务提供商。”刘宏蛟介绍称。

而张何进一步分析认为,二维码在产业链上涉及商业信息化(物流管理、质量监控、产品防伪、身份验证)、移动营销(广告互动、广告监测、数据库营销)、移动商务(移动安全、移动支付、电子票务、移动社交、打折优惠)等。“二维码是未来热门行业,2015年二维码市场规模将超过1000亿人民币。”
“二维码的产业链包括线下的大量的商户、智能终端厂商、软件开发商等。2011年,中国O2O市场规模达562.3亿元;2012年,该规模预计达986.8亿,增长率超75%;而2015年该数字有望突破4000亿元。”刘鹏分析认为。

不过刘宏蛟认为,二维码的“市场规模很难估算,因为怎么定义这个市场不好讲,目前有数据称整个市场只有5.9个亿,个人认为这是不包括行业应用的,而仅限于目前服务用户端的,如果算是行业应用,市场规模百亿甚至千亿(如果把移动终端设备算进来),因为每个特殊行业解决方案小则几百万,大则几千万。”

有市场观点认为,移动互联网、物联网、电子商务、云计算将成为未来十年最有前景的四大领域,而王鹏飞指出,二维码融入了物联网、移动互联网、电子商务和云计算四重概念。 《物联网“十二五”发展规划》中提出将二维码作为物联网的一个核心应用。据悉作为物联网和电子商务的关键应用技术,二维码识别技术在整个物联网的发展中被认为就最好的实现手段。

“二维码本身不具备完全独立的产业,但它们是产业必须具备的基础能力,未来二维码也将成为移动互联网的重要入口。”在10月份刚刚举行的移动开发者大会上,腾讯CEO马化腾如此表达自己对二维码的看法。

争相布局

虽然对于二维码目前各方认识并不完全统一,但是无可否认的是,各商业大佬已经在这块领域纷纷有所动作。

《华夏时报》记者从灵动快拍得到的一份统计资料显示,2012年第三季度快拍二维码扫码内容来源排行榜显示前三名依次为:淘宝·支付宝、腾讯·微信、百度。后面依次是中国电信、中国联通、谷歌、1号店、京东商城、乐百氏·脉动、阳澄股份。

“支付宝在2011年推出了‘悦享拍’,用户可以在‘支付宝客户端’内看到和使用。”前述支付宝相关人员对本报记者介绍称,悦享拍基于二维码识别+支付技术完成。当用户使用悦享拍拍摄支持支付宝支付的二维码时,可以识别并且完成支付。即当商家在互联网、平面媒体、电视媒体、公交车站等发放含有支付的二维码时(例如麦当劳的优惠券),用户可以用支付宝客户端内悦享拍进行支付。相当于将广告展示与交易支付整合,广告就是收银台。

今年8月23日,支付宝还与百货连锁品牌上品折扣达成战略合作,支持消费者以手机支付宝拍摄商品二维码的方式在商场购物。只要有一台安装支付宝客户端的手机,消费者就可以在上品折扣商场随时实现“一拍即付”的便捷购物消费体验。当时这被认为是传统零售商业首实现二维码O2O购物服务。

“搜索框是PC的互联网入口,二维码是移动互联网入口”。腾讯在移动互联领域目前最为成功的产品微信的总负责人张小龙对外如此强调称。

而张军对本报记者介绍腾讯在二维码领域的具体动作时称,腾讯最初让每个微信用户都拥有自己的二维码名片,之后,又推出了网页版微信,抛弃传统的pc输入框,无需输入账号密码,通过手机微信的“扫一扫”扫描二维码,完成网页端的登录和绑定浏览器实现传图功能。再到近期推出的微信公众平台,为商家、媒体、明星带来全新的沟通方式,每个公众账号都拥有二维码,用微信扫一扫即可订阅,并同明星互动、阅读最新资讯等。以及将O2O的商业模式和二维码的技术结合的“美食扫优惠”,进一步将二维码融入到普通人的生活中。

今年2月18日,腾讯手机QQ浏览器(Android)3.0版上线,首创二维码扫描功能。让用户可以无需单独安装二维码扫描工具即可识别二维码,即拍即打开网页、即拍即搜索。

同时腾讯也开始为二维码业务提供服务。今年7月16日,腾讯公司与灵动快拍公司达成合作,腾讯公司以其手机管家为灵动快拍旗下“快拍二维码”的二维码扫描功能提供安全防护服务,双方联手打造“最安全二维码”服务,成为国内首家为二维码提供安全检测服务的互联网公司。快拍二维码的用户扫码结果页将进行腾讯手机管家的安全认证。

“近两年来,二维码在国内典型的应用场景是与每个人都密切相关的全国实名制火车票。从目前的二维码行业发展现状来看,中国三大运营商:中国电信、中国移动、中国联通都在积极推动二维码的应用普及。”张何对本报记者介绍称,“腾讯、阿里巴巴、新浪、百度、360,互联网巨头的介入,二维码行业进入了前所未有的加速普及。”

他认为,移动互联网时代,以快拍二维码、微信为代表的自动识别软件加速二维码在国内应用和大规模普及,大量企业、媒体、商户提供二维码打通线下到线上的关键入口,二维码应用进入新的发展阶段,呈现爆发性增长。对于移动电子商务来说,灵动快拍推出基于二维码的扫码购物模式,已实现了从用户扫码下单、支付、物流配送、客户服务的整个环节。

二维码最大的价值在于其平台化的特点,最大的商机在于其典型的O2O模式,特别是二维码作为一个线上的入口,与手机支付相结合,通过手机就能完成支付过程,让O2O成为了一条完整产业链。二维码实际就是O2O中连接线下商家与线上信息的中间平台,随着主流的社交应用,如微信、微博等都附带了二维码扫描的功能,二维码逐渐也成为了线下商家的重要营销工具,线上的互联网厂商和二维码厂商通过帮助企业销售来收取交易佣金。”刘鹏对本报记者分析称。

不过他也表示,“总体来看,目前二维码产业的盈利模式还处在探索阶段,二维码的作用还仅仅体现在传播信息的工具阶段,预计未来随着O2O的进一步落地,电子商务、小额支付、缴纳水电费等,都可以通过二维码完成,进一步突出其平台的特点。”

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11月 2, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

前有乔布斯离去,今软件业务灵魂人物斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)又离职,连续两个交易日因飓风桑迪的影响而被迫关闭交易的美国证券市场终在周三重新开放,苹果股价下跌1.44%或8.68美元,报收于595.32美元,盘中最低价587.70美元创三个月以来新低。按收盘价计算,苹果总市值为5591亿美元,跌破6000亿美元,苹果公司要开始拐弯向下吗?

高管“地震”

“我们正处于苹果历史上最多产的创新和新产品发布活动的阶段中。我们在9月和10月推出了iPhone 5、iOS 6、iPad mini、iPad、iMac、MacBook Pro、iPod touch、iPod nano以及许多应用,这些令人惊喜的产品只有苹果才能创造出来,是我们坚持不懈地集中致力于紧密整合世界级硬件、软件和服务的直接结果。”北京时间10月30日,苹果公司CEO蒂姆·库克在该公司高管变动的声明中称。

当天苹果公司宣布,iPhone软件业务操盘者、高级副总裁斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)将于明年离职,在此以前仍将担任CEO蒂姆·库克(Tim Cook)的顾问。另外,零售部门主管约翰·布罗维特(John Browett)也将离职。

对于这次苹果公司的人事变动,业内给予了极大关注,尤其是对于福斯特尔的离职。众所周知,苹果产品之所以成功,在于其软件、硬件一体化的最佳组合,而福斯特尔正是苹果软件业务的灵魂人物,其曾被外界视为乔布斯接班人的主要人选之一,甚至被认为是下一任的苹果CEO。

今年43岁的福斯特尔毕业于斯坦福大学,并获得了符号系统、计算机科学两个学位。乔布斯离开苹果公司创办NeXT时将福斯特尔招之麾下。1997年,乔布斯重返苹果,福斯特尔也开始在苹果公司的职业生涯。2003年,晋升为高级总监。2006年的苹果全球开发者大会(WWDC),福斯特尔首次出现在公众视野中,随后每次重要产品发布会,他都会上台进行展示。2008年,被提升为高级副总裁,直接向乔布斯报告工作。

福斯特尔被认为是苹果Mac OS X系统以及Aqua用户界面的最初设计者之一,在成功推出OS X Leopard系统后,福斯特尔被乔布斯安排开发iPhone操作系统,iOS是他最大的成就,iOS广为人知的多点触控界面就出自福斯特尔。另外,苹果发布的iOS 5整合的微博客服务Twitter,福斯特尔被认为是其中的主要推动者。

未来走向

然而就是这样一个重量级人物,现在却突然挥别苹果,这让业内震惊。对于其离职的原因,苹果公司没有给出。有业内分析观点认为,可能与苹果IOS两大功能:地图和Siri最近表现不佳有关,而他拒绝为此负责。《纽约时报》证实称,福斯特尔不肯签地图失误道歉信确有其事。

“苹果地图的闹剧没有理由,产品质量控制令人恐怖,斯科特·福斯特尔本人应该为混乱场面辞职。”调研机构Gartner的分析师就曾指出。

同时另有观点,其是一个有雄心抱负的人,但与其他苹果管理者不和也是离职的一个原因。彭博社《新闻周刊》去年的报道称,福斯特尔和苹果其他高层关系糟糕,其中包括负责工业设计的高级副总裁乔纳森·艾维(Jony Ive)以及负责硬件工程的高级副总裁鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield)。如果不是库克在场,斯科特·福斯特尔很少和这些高层会面。

《华夏时报》记者研究资料时发现,事实上福斯特尔今年5月份可能就有去意。当时w他卖出了64151股苹果股票,占其当时个人手头所持股票的95%,单股价格从601美元到605美元不等,在一天的时间内收获3870万美元。当时就有观点推测,福斯特尔此举可能意味着其将要离开苹果,如今不曾想果真成为现实。

针对此次高层变动,苹果公司做出管理层业务调整。苹果称四名重要高管“将负责管理更多业务”,分别是负责工业设计的高级副总裁、首席设计师乔纳森·艾维(Jony Ive)、硬件工程高级副总裁鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield)、互联网服务高级副总裁艾迪·库伊(Eddy Cue)和Mac工程高级副总裁克雷格·费德里希(Craig Federighi)。

其中,艾维将额外负责“人机界面”业务,库伊将接手地图和Siri语音识别业务,曼斯菲尔德将负责一个名为Technologies的新部门,该部门将“把苹果所有无线团队整合为一个部门”,费德里希则将负责iPhone软件和OS X业务。

市场普遍认为,目前微软Windows、谷歌Android与苹果iOS之间的竞争越来越激烈,而且谷歌推出自己的Nexus 7平板电脑,微软也推出了Surface平板电脑,这使得这三巨头之间的竞争更加复杂。

如今苹果突然出现软件灵魂人物的高层变动,而福斯特尔未来去向又会让这三巨头的竞争产生何样走势显然又进一步增添了三巨头竞争的悬疑,当然具体如何变化还需进一步关注.

连续两个交易日因飓风桑迪的影响而被迫关闭交易的美国证券市场终在周三重新开放,苹果股价下跌1.44%或8.68美元,报收于595.32美元,盘中最低价587.70美元创三个月以来新低。按收盘价计算,苹果总市值为5591亿美元,跌破6000亿美元,苹果公司要开始拐弯向下吗?

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11月 1, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

与支付宝决裂后,刘强东终于要自已做网上支付了。

京东低调收购网银在线将要完成,至此电商领域三个重要环节:物流、信息流、资金流京东商城基本自身完全覆盖。业内普遍认为,将网银在线拥入怀中,京东可以直接降低资金成本。同时电商资深人士刘宏蛟对《华夏时报》记者深入分析认为,京东的这种战略布局是遵循了典型互联网价值创造模式的“普适规”,即先专注,围绕技术或者客户需求创新创新,然后资本扩张,最后布局全产业链。

网银在线易主

“网银在线作为较早成立的一家第三方支付企业,拥有支付牌照、完善的支付系统、国内主要银行合作网络、以及相应的运营管理人员,所以京东收购网银在线首先解决了牌照的问题,同时能够快速实现支付系统的对接和运营。”10月30日易观国际分析师张萌对《华夏时报》记者分析表示。

当天京东商城将要完成收购第三方支付公司——网银在线(北京)科技有限公司(以下简称网银在线)的消息开始在业内传开。

该消息称,网银在线的法人代表已变更为京东商城CEO刘强东,公司注册资本1.005亿元,为有限责任公司,目前此收购已经进入资产交割阶段,即将完成。

对此消息,同天《华夏时报》记者向京东商城相关人员求证,不过该人士表示,对此“不予置评”,而网银在线的态度亦然如此。

不过同天,《华夏时报》记者登录北京市工商管理局官网查询时发现,注册号10108005758913的网银在线法人代表确实已经变为刘强东。所查资料同时显示,网银在线注册资本为10050 万,公司经营范为互联网信息服务业务、互联网支付(全国)、移动电话支付(全国)、固定电话支付(全国)、银行卡收单(北京市)(支付业务许可证有效期至2016年5月2日)。 同时所查信息显示,该公司知识产权出资为50.0万元。

同时,本报记者发现此网银在线相关的网银在线(北京)商务服务有限公司法人代表同时也发生法人代表也变更为刘强东。该公司注册信息显示,注册资本为1000万,经营范围为互联网信息服务业务(除新闻、出版、教育、医疗保健、药品、医疗器械以外的内容)与礼仪服务。

网银在线官网资料显示,该公司是国内领先的电子支付解决方案提供商之一,专注于为各类行业和企业提供安全、便捷的综合电子支付服务。成立于2003年,在北京、上海、广州、沈阳等地设有办事处,现有员工200余人。“于2011年5月3日首批荣获央行《支付业务许可证》的支付企业,并在中国支付清算协会中任常务理事单位。”

对于网银在线目前的业务状况,该公司官网称与包括四大银行、银联及农信银在内的八十多家金融机构建立了长期的战略合作关系,开通了300多个银行结算接口,支持互联网、POS、手机、电话等多种线上线下的终端支付形式,以及银行卡、外卡、电信卡等各种支付工具。同时,网银在线还与VISA、Master等五大国际发卡组织,包含JCB等国际领先支付公司达成了战略合作。

同时有逾5万商业合作伙伴,其中既包括中国联通、国航、深圳航空、中青旅等传统大型企事业单位,也覆盖到好利来、7天酒店等大型民营连锁企业及金山、微软等国际知名高科技企业,并为各大合作商户提供个性化解决方案。

根据易观智库最新发布的《2012Q3中国第三方支付市场季度监测》数据报告显示,2012年第3季度中国第三方互联网支付市场交易规模达到9764亿元人民币,环比增长13.1%,同比增长73%。

刘强东的图谋

众所周知,京东商城在支付领域此前最受关注的是去年5月与阿里系支付宝的公开决裂。

“我们马上会停止支付宝的合作,因为它的这个费用率一直是快钱的四倍以上,对我们来讲这个居高的成本实际上已经损害了我们客户的利益。”去年5月17日,刘强东对外的强硬表态拉开了与马云阿里系公开竞争的帷幕,此后京东彻底终止了与支付宝的合作

此后,京东在第三方支付领域会有何动作倍受业内关注。有消息称,京东停止与支付宝合作之时,就有进入第三方支付行业的想法,而且京东还与财付通、快钱等多家第三方支付公司洽谈过,但均未能达成一致。

“京东现在面临着营收和盈利的双重压力。在解决了支付问题之后,有助于进一步降低成本,向盈利靠近。”易观国际分析师张萌对《华夏时报》记者分析表示,京东收购网银在线同时还考虑到,随着京东交易规模的扩大,通过产业链延伸,拥有自己的支付平台,可以做到交易信息保密,另一方面通过构建支付账户体系,提升用户粘性。

“从京东内部来看,这一收购当然可以缩短资金链,提供资金流动性以及降低资金使用成本。”10月30日,电商资深人士、中国首家IC元器件自营电商科通芯城营销总监刘宏蛟接受《华夏时报》记者采访时同样认为这有利于京东资金成本的降低。

不过刘宏蛟对本报记者着重强调称,京东的这种战略布局其实是遵循了典型互联网价值创造模式的“普适规”,即先专注,围绕技术或者客户需求创新创新,然后资本扩张,最后布局全产业链。“百度收购齐家网的所谓‘中间页’战略也是如此,寻找新的流量变现方式,同样遵循了互联网价值创造的普适规律,当然,这个规律也变向的证明了垂直电商发展瓶颈的必然性。”

众所周知,物流、信息流、资金流被认为是电商领域的三个重要环节,此前京东已经自建物流体系,而相比阿里系,京东目前就缺自己的独立支付业务。

刘宏蛟进一步分析称,“马云今年阿里网商大会的三个关键词:数据,云和金融,布局金融,对于京东绝不仅仅是降低成本那么简单,如同京东此前布局物流,也曾有人指出,京东未来绝不仅仅是平台,更是一个增值服务商,其物流可以社会化,而金融能够做的事情则更多。”

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10月 30, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

“明星”公司苹果又一次成为焦点。

这次引起各方关注苹果的原因在于其传闻已久的iPad mini平板电脑,北京时间10月24日凌晨,这款产品终于出炉。易观国际分析师李艳艳认为,苹果推小尺寸低价平板一方面可以使消费渠道下沉到中低端用户,另一方面可以逐步打造在小尺寸平板领域的品牌优势。不过资本市场对苹果这款产品却反映不佳,当日,苹果股价在纳斯达克常规交易中下跌20.67美元,报收于613.36美元,跌幅为3.26%。显然苹果在中低端市场最终如何还要经历市场的考验。

圈地中低端

北京时间10月24日凌晨,苹果公司在美国加州召开特别发布会,发布了包括iPad mini平板电脑在内的5款最新产品,其他产品是13英寸MacBook Pro笔记本、新款超薄iMac、新款Mac mini、第四代iPad。

在这次发布会上,iPad mini平板电脑成为最大的看点,此前市场对这款产品期待已久。公布苹果公布的资料,这款iPad mini平板电脑的厚度为7.2毫米,重量0.3千克,较上一代iPad轻了53%;分为黑、白两色,与iPhone 5颜色相同;屏幕分辨率具体为1024×768,与iPad 2一致;搭载苹果A5双核CPU;支持LTE、FaceTime HD摄像头,分辨率达到500万像素;采用苹果最新的“闪电”接口。

同时,此次发布的iPad mini分为WiFI及WiFi+4G两种版本。其中WiFI版,根据容量的不同,16GB、 32GB、64GB售价分别为329美元、429美元、529美元;WiFi+4G版,根据容量的不同,16GB、 32GB、64GB售价分别为459美元、559美元、659美元。

苹果同时宣布,iPad mini10月26日起开始接受预订,11月2日会正式发货;首批上市的34个国家和地区包括美国、德国、英国及中国香港等,中国大陆依然不在首批上市国家和地区之列。

“全球平板电脑市场情形处于高端平板电脑几乎被iPad垄断,搭载Android系统的平板电脑在高端市场很难与苹果竞争,目前基本蜷缩在小尺寸平板市场,比如亚马逊Kindle Fire以及谷歌平板电脑。”对于苹果推出的iPad mini,易观国际分析师李艳艳10月24日给华夏时报记者发来的分析观点认为,“在用户被高端、中低端分级的情况下,中低端用户规模不容小觑,而Kindle Fire与谷歌平板在小尺寸平板电脑市场不断风生水起,长期下去将使苹果在小尺寸平板电脑市场失去品牌优势,苹果推小尺寸低价平板一方面可以使消费渠道下沉到中低端用户,另一方面可以逐步打造在小尺寸平板领域的品牌优势。”

微软不被看好

众所周知,苹果iOS、谷歌Android(安卓)、微软Windows目前是全球三大操作系统巨头,其中苹果自成一体,谷歌正在打加自己的安卓生态链,微软也在力图让自已的Windows阵营重新强大起来,而且谷歌推出自己的Nexus 7平板电脑,微软推出了Surface平板电脑,希望借此增强与苹果的竞争。

因此苹果如果继续保持自己在科技领域的“明星地位”,微软与谷歌是其不得不警惕的目标。

李艳艳认为,平板电脑的销量直接影响iOS操作系统在平板电脑市场的份额,在移动互联网高速发展的状况下,基于PC的网络服务不断的向移动互联网迁移,包括移动商务、游戏、阅读、音乐、视频等,未来的发展空间巨大,操作系统的市场份额又将直接影响未来移动开发者选择基于开发移动应用与服务的操作系统,所以销量与内容与服务之间形成互相带动与促进的正向关系。

显然,谁能更多取得平板电脑的市场份额谁就能扩大自己在全球操作系统的地位。李艳艳分析苹果、谷歌、微软这三巨头时表示,并不看好微软。李艳艳表示,微软在苹果封闭式产业链和谷歌开源生态系统的背景下走“中间路线”,即打造授权系统与终端厂商的半封闭式路线,一方面想打造统一制式统一标准的系统平台,避免谷歌完全开源所带来的非统一制式的杂乱问题;另一方面,以半开源的模式对抗苹果封闭生态系统无法形成终端规模优势的不足。

李艳艳表示,微软半开源的模式与其预期相悖,授权系统的方式可以实现统一制式,但同时也提高了终端厂商的进入成本以及将山寨厂商拒之门外,不利于终端厂商的聚合,并进一步延长应用与服务数量的积累时间,本质上也阻碍了Windows系统的普及。另外,自有品牌终端无论在硬件、软件、价格等方面没有形成竞争优势。

不过值得注意的是,资本市场此次对苹果推iPad mini反映悲观,当日,苹果股价在纳斯达克常规交易中下跌20.67美元,报收于613.36美元,跌幅为3.26%。显然苹果在中低端市场最终如何还要经历市场的考验。

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10月 29, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

今年的视频行业注定不会平静。

先是“老大”优酷合并“老二”土豆引发行业“地震”,然后又是搜狐视频、百度旗下的爱奇艺、腾讯视频出人意料地联手组建“视频内容合作组织”(Video Content Cooperation简称:VCC)。

如今腾讯视频又高调宣称身处“211”格局,即用户覆盖第二、成长第一、专业视频第一,并称超越优酷成为第一视频平台,面对腾讯视频的突然“上位”,优酷、搜狐视频同时提出质疑,视频行业众大佬新的纷争正在上演。

腾讯“上位”

“过去18个月,腾讯视频是成长最快的公司改变了行业格局,周覆盖用户超过了优酷、人均浏览时间超过了优酷。”10月23日,腾讯在线视频部总经理刘春宁对《华夏时报》在内的诸多媒体记者宣称。

当天下午,腾讯视频对众多媒体高调召开了“弯道超车”“改写行业格局”的新闻发布会。发布会上,腾讯视频称其目前所处为“211”格局,即用户覆盖第二、成长第一、专业视频第一。

同时腾讯视频引用诸多数据证明自己,这些数据主要以艾瑞iUserTracker数据为主。如艾瑞iUserTracker最新公布的数据显示,腾讯视频月度覆盖一直稳居第二,并以1.229亿和1.200亿周覆盖用户,连续两周超过优酷成为第一视频平台。

艾瑞数据显示,从2011年4月至今的17个月时间内,流量从8775.8万人增长3倍到26236.3万人,为所有视频网站成长速度第一。

另外腾讯视频称,据Millward Brown的专项调研报告显示,腾讯视频在专业视频(新闻资讯、体育、综艺娱乐、财经等)几大领域的渗透率最高,排名行业第一。

腾讯视频还引用的数据称,从2011年5月开始,腾讯视频人均单日浏览时间一直排名行业第一,平均70分钟左右。而在衡量视频网站价值的视频播放量(VV)这项关键指标上,来自Comscore Videometrix的数据显示,腾讯视频月度VV数,从2011年10月份开始一直排名第二,并不断逼近市场第一位置。

“重整上线之后的腾讯视频,采取‘弯道超车’的非常规策略,通过对奥运会等一系列大事件、大制作的精细化运营,全力塑造新闻资讯、体育赛事、综艺娱乐等各类专业化的精品内容,同时凸显原创战略和内容优势实现跨越式发展,打破了既有行业格局,位居行业第一趋势已经确立。”腾讯在线视频部总经理刘春宁。

在该次发布会上,艾瑞研究院院长、首席分析师曹军波出席并表示:“腾讯视频在公司资产合并数据中,一周覆盖人数和一周有效时长等多项指标上均排名行业前列。”他称,艾瑞资产综合服务排名是综合了网站以及客户端的反映全面视频竞争现状的数据监测榜单。

指标质疑

众所周知,腾讯视频的突然“上位”,直接挑战了优酷的视频老大地位。

今年3月12日,国内视频领域的“老大”优酷与老对手视频“二哥”土豆宣布以100%换股的方式合并,此事当时震惊国内视频产业,业内当时普遍认为这会导致视频领域新一轮洗牌的开始,而优酷当时表示,新成立的优酷土豆集团网络视频用户总覆盖近80%。业内当时普遍认为,优酷土豆在视频市场“江湖老大的地位更加稳固

对于腾位视频此次的高调亮相,优酷土豆的态度倍受关注。10月23日当晚,《华夏时报》记者采访优酷土豆相关人员时,该人士对记者表示,土豆网对腾讯视频提出两点质疑。

首先是在常规统计中,视频网站的流量统计仅包括web页面的,而客户端作为软件来统计。“腾讯视频在数据中多处将自己的Web(网页端)和客户端加起来计算,与其他网站的web流量做对比,从统计对象上来说范围不一致,从统计方法来说此举显失公平。”

对此,一位视频业内人士当晚接受《华夏时报》记者采访时进一步比喻称,腾讯视频此次公布的数据是“拿黄瓜和鸡蛋去比,腾讯拿出来的数据是黄瓜,包括网页端+客户端在内的综合数据;他去比较优酷的鸡蛋,仅含网页端的数据,通常即便是都算上的,也不会这样去比较。在线视频算一类,客户端算一类。”

“对于视频媒体来说,考核其影响力最重要的是看Web端,根据艾瑞的IUT数据显示,腾讯视频在WEB端的指标其实处于业内后几位的水平。”土豆网同样以艾瑞今年7月16日至10月7日的数据证明称,合并过来的“土豆网在多项指标上均领先腾讯数倍,如访问次数反映用户浏览媒体频次,土豆是腾讯视频的3倍多。页面浏览量反映用户内容消费量,土豆摇摇领先,最新数据是腾讯视频的2倍。”

“腾讯视频所宣称的‘人均单日浏览时间,在诸多视频网站之中一直排名第一,最高超过77分钟,平均约70分钟’,从艾瑞数据无法查到该数据。据第三方研究机构艾瑞介绍,人均单日浏览时长目前只统计了Web端的,客户端的相关数据是没有的,而在Web端的数据,腾讯一直都是未超越土豆.”

有意思的是,土豆官方质疑中还引同艾瑞集团COO阮京文的看法回应,“如今考核视频行业影响力,除了要看覆盖用户数外,用户访问次数、网页浏览量、用户访问时长等指标也是体现视频企业影响力的重要指标。在进行评估时应多指标参考,单一指标并不能反映视频网站真正影响力。”而这则恰好应对了腾讯邀请的艾瑞研究院院长、首席分析师曹军波。

视频暗战不止

腾讯此次“上位”,不仅掀起了与优酷的纷争,事实上也打破了与搜狐视频、爱奇艺此前的平静。

优酷合并土豆之后,业内普遍认为搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频这三家会成为视频“老二”的激烈争夺者,这三家之间会出现激烈的竞争。不过当时出人意料的是,就在优酷与土豆合并后一个半月后,即4月24日,这三家却突然宣布共同组建“视频内容合作组织”(Video Content Cooperation简称:VCC),在版权和播出领域展开深度合作。当时此举被业内认为是对优酷土豆的阻击。

此次腾讯视频在这三家中脱颖而出,自称第二,搜狐视频、爱奇艺的看法也倍受业内关注。据悉在优酷合并土豆之后,搜狐掌门人张朝阳就在微博中表示,搜狐视频在这种变局下就成为视频第二了。

“排第几,是看行业公认的。就跟乐视一直认为自己是视频网站一样,但行业里的人都有疑问吧,他还是版权分销。”一位熟知搜狐视频情况的业内人士10月23日晚上接受《华夏时报》记者采访时称。

也许是碍于与腾讯视频合作的面子,搜狐视频没有直接评论腾讯视频的说法,不过其官方给本报记者提供的一份同样出自艾瑞的视频网站10月份最新排名显示,优酷以日均3140万人次的覆盖量持续领先、搜狐视频与土豆网则分别以日均2277万、2021万人次的覆盖量分列行业第二和第三的位置,而爱奇艺、迅雷看看与腾讯视频则分居行业的第四至第六位。

爱奇艺相关人员10月23日同天晚上接受《华夏时报》记者采访时平静表示,“对于不同的数据解读,我们还是不做太多评论了。接下来爱奇艺还是会继续踏踏实实做自己的产品体验。我们相信拥有好产品和优质用户体验的网站必定会赢得更好的市场回报和用户口碑。”

对于视频网站目前引用的各种让人眼花缭乱的数据,一位视频业内从业者10月23日接受采访时表示,“最近数据的各种解读太多了,大家都在热衷于把自己的感觉不错的数据拿出来晒一晒,所以现在出现了各种混搭数据和一些不靠谱的数据。”

“目前视频领域的衡量指标有很多、包括收入、月度覆盖用户、日均UV、月度浏览时长、月度浏览视频个数(VV)、月度PV等等,由于各家视频企业之间存在差异,因此在不同的衡量维度上也会有不同的排名。相较于目前视频行业盈利难的问题,目前市场最为关注的指标为收入,也是市场发展走向成熟后,衡量各企业运营能力与市场占有率的重要指标。”易观国际分析师张颿10月23日深夜接受本报记者采访时称。

易观国际公布的以综合收入份额为指标的截止2012年第一季度视频行业排名显示,优酷、土豆、搜狐视频分别以20.9%、11.5%、10.9%位列前三甲,爱奇艺以6.7%排第四,腾讯视频则以4.7%仅位列第九。

也许正是意识到收入上的不足,腾讯视频在10月23日的发布会上表示,腾讯视频和优酷合计覆盖用户数接近中国视频用户的80%,对于广告主而言投放的ROI明显优于优酷+土豆的投放组合(优酷土豆合计覆盖为73%),也明显高于其他任意两家视频网站的组合。

张颿对目前的视频行业进一步分析认为,“以视频行业目前的格局来看,主流视频网站已经开始差异化运营,比如优酷土豆更关注原创内容、爱奇艺倾向于长视频、搜狐在原有内容资源的基础上积极拓展美剧等,各家网站均希望通过内容之间的差异以突出自身平台的品牌特点,未来网络视频市场在内容差异之外还会增加更多的辅助信息,如资讯、线下活动等等,以进一步突显品牌优势。”

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10月 24, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

面对今年层出不穷的电商“价格战”,电商大佬马云开始大反扑

种种迹象显示,阿里系的目光锁定在11月11日“光棍节”,而且希望此一期间都能成为热点,打造出“1111购物狂欢节”。

阿里集团透露,今年1111狂欢节首次突破天猫范畴,将联合淘宝和聚划算两大事业群共同出击,仅天猫入围商家数就突破了1万家,是去年的5倍之多,同时在支付、物流、技术等方面阿里也做出种种保障。阿里初步估计,服务于1111狂欢节的商家、快递业、支付行业、第三方服务业以及电商平台等相关行业从业者,将达百万之众。

而对于此前电商价格战中的虚假营销,此次阿里给予重点关注。阿里集团天猫事业部副总裁王煜磊对《华夏时报》等诸多全国媒体记者强调称,“我们绝对不会容忍有人在里面‘挂羊头卖够狗肉’,不要挑战底线!不希望今天夏天国内电商虚假营销的在1111上重演。”

联合作战

“购物节就好比春节,1111当天就是一个联欢晚会。”10月17日,天猫副总裁王煜磊在阿里大本营杭州对《华夏时报》等诸多全国媒体记者介绍称。

众所周知,11月11日是俗称的“光棍节”,不过对电商巨头阿里巴巴来说,这一天正在成为推动其电商业务发展的重要时间节点,此前阿里已经做过三届。

“去年1111,天猫交易额是33.6亿,第一个亿交易额产生于第8分钟,十个小时产生了10亿,去年1111的感觉是手忙脚乱。”王煜磊介绍称,“今年1111从8月份已经开始准备,整个项目组已经成立,就在做整个1111。”

阿里集团方面透露,今年1111狂欢节首次突破天猫范畴,将联合淘宝和聚划算两大事业群共同出击,仅天猫入围商家数就突破了1万家,是去年的5倍之多。王煜磊介绍,2009年的1111的主题是5折促销,去年在促销之外引入了消费节的概念,而今年要提升为“1111购物狂欢节”。

“我们认为1111那一天有一点像年三十晚上的联欢晚会,既然是联欢晚会,联欢晚会里面就要有各种各样的内容,这些内容从现在就要开始。从10月15日,如果大家关注天猫的首页,从10月11日开始,我们有一个‘1111来了’的页面已经上线了,10月15号我们做了第一个跟1111相关的产品,营销点就是预售。很多的商品,不是常规销售的产品,而是先付定金,商家再组织商品到1111那一天付尾款。”王煜磊介绍称。

他进一步强调,“1111那天主要是强调主流商品性价比的概念,今年的1111针对消费者来说,最核心的利益点还是五折。从10月15日开始每个阶段都要有不同的品类放出来,包括我们有家纺、家装,各种各样的品类,适合销售的商品都放处理。”

据悉,为了应对“1111购物狂欢节”可能产生的销售高峰,阿里系在物流以及技术、支付上都开始提前准备。

阿里称,去年1111大促,一天内淘宝和天猫产生的订单包裹量达到2200余万件。以电商快递起家的四通一达快递公司仓库内快件堆积如山,出现爆仓情况。

天猫物流事业部总经理龚涛10月17日对本报记者介绍,今年1111阿里的物流容量相比去年有所提升,各个物流公司在车和人的准备上都翻了一倍。同时对物流的流程也做了更深的细化,物流公司将派人到重点商家驻守并成立了项目应急小组保障流程更加顺利。中国快递协会也已组织顺丰、四通一达、宅急送等九家快递企业商讨1111的具体部署。

除此之外,天猫将为商家提供快递公司实时的监控体系,并提供拥堵线路监测页面,商家可以看到数据显示的发生拥堵的服务商及其对应的线路,引导卖家调整发货。

在技术上,阿里巴巴集团副总裁刘振飞当天介绍称,从今年8月份开始,阿里整个技术团队就开始进行演习和模拟。“三年前我们每天能处理的订单在300万笔到500万笔,今年1111我们准备的规模在一亿笔,一天产生一亿个包裹。”

而对于去年1111,由于交易量暴涨,多家银行的网银都曾出现故障一度难以付款的情况,今年阿里也做出新的保障,阿里系中担当支付主体的支付宝和各大银行从今年7月就开始了1111的战备磋商,工、农、中、建、交等大行也进行了系统优化,以应对1111当日汹涌而来的交易和付款。

不过虽则如此,刘振飞还是提示,“尽管准备充分,但是支付压力还是很大,缓解支付压力有效的办法是支付宝余额支付,希望大家在1111之前提前进行支付宝充值。”

警告“挂羊头卖够狗肉”

众所周知,今年以来的电商“价格战”层出不穷,不过此后形成的口碑并不甚佳。

针对“8·15”京东商城、苏宁易购和国美电器上演的价格战,国家发改委价格监督检查与反垄断局就曾查明上述三方及其旗下网上商城涉嫌价格欺诈。按照我国相关法规规定,商品原价是在促销前7日内产品交易的最低价格,而如果实际的促销价高于之前7日内交易的最低价则涉嫌虚假促销。

另外涉嫌虚假促销的现象还有就是有的电商承诺低价出售商品,但在网店上却标明无货,而调查结果显示商家仓库实际有存货。还有的则是促销的产品是独家经营,其他商家根本没有,因此也无从比较其此前承诺价格究竟是否为最低价。

对于此前电商价格战出现的种种问题,阿里系显然也注意到这点,此次其对此予以重点关注。

“我们绝对不会容忍有人在里面‘挂羊头卖够狗肉’,不要挑战底线!不希望今天夏天国内电商虚假营销的在1111上重演。”王煜磊10月17日对《华夏时报》等诸多全国媒体记者重点强调称。“整个2012年各种各样的所谓的折扣很低,抬价再打折,因为打折缺货,在消费者心目当中造成了非常坏的影响。作为电子商务最主要的一场盛会,天猫不希望出现这样的情况。”

“但凡发现,后果自负,不要给我发现,没有人是笨的,都看的懂。”据悉10月14日,在天猫与商家的沟通会上,天猫总裁张勇对与会商家与重点强调了此点,“我想正常经营的商家对这样的事情也是深恶痛绝,因为大家骂的是天猫,骂的是我们一起努力的购物狂欢节。”

据悉为了防止虚假降价,天猫要求,所有参与商的商品必须进入天猫的申报系统,申报系统会抓前一个月的历史最低价格,如果价格高于最低价申报就会失败。

“没有任何一个人会为你而求情,谁求情都没有用。不要到时候因为你申报的问题,你参加了1111,最后把你从1111名单中拿掉了。这个时候你来说当时我们不是这个意思,是属于操作失误,我不会接受。”王煜磊对参与1111的商家提醒道,“每一个环节都是商家员工在操作,但是1111这一天,这件事情走到哪里都很难讲下去,千万不要在这时候犯一些不该犯的错误,从马总(马云)到我们的员工,也不会因为这些事情做一些调整。”

众所周知,今年以来的电商价格战中,阿里系并未唱主角,而马云显然并不会视之不见,其一直在等待,1111会是马云阿里系大反扑的时刻吗?

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10月 16, 2012

文/DoNews新锐作者 罗小卫

杨元庆现在可以开始领略PC霸主的风范了。

尽管两大国际知名市场调研机构Gartner与IDC的数据略有不同,不过以Gartner的数据来看,第三季度联想在全球PC市场上以15.7%的市场份额超越惠普0.2%,攀升至冠军宝座,成为联想集团历史上的第一次,也成为中国PC厂商的首次。

首超惠普

“今日发布的分析数据再次表明了联想持续而强劲的增长势头,同时也证明我们的成功模式仍然在发挥作用。我们拥有清晰的战略、创新的产品、坚决的执行力以及强大且多样化的全球团队。”10月11日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在该公司当天对外发表的一份声明中表示。

当天全球著名的两大市场调研公司Gartner与IDC分别公布了今年第三季度PC行业报告。其中Gartner的报告显示,第三季度联想在全球PC市场上所占份额为15.7%,销售量为1377万台,攀升至头名位置,成为联想集团历史上的第一次夺冠;惠普所占份额 为15.5%,销售量为1355万台,名列第二。

IDC的数据则显示,全球PC市场第三季度销售量为8780万台,其中惠普在全球市场PC销售量为1395万台,份额为15.9%排名首位,联想PC销量为1382万台,所占份额为15.7%,已非常接近惠普。

对于Gartner与IDC统计结果出现的排名不同,市场普遍认为,是因为统计口径略有不同,IDC的统计包含工作站,而Gartner则并不将此统计在列。

无论如何不可否认的事实是,联想目前在PC领域发展迅猛。10月11日联想集团给《华夏时报》记者发来的声明中称,“联想在全球继续保持了强劲的增长势头,根据IDC的统计,联想已经连续三年在全球主要PC厂商中保持了最快增速,连续14个季度超越整体行业增长。”

众所周知,自去年第三季度联想首次超跃戴尔成为全球第二大PC厂商以来,业内一直在高度关注联想何时超越惠普为目标争得全球PC市场第一宝座,而联想也一直在为此而努力中。

今年4月份联想集团高级副总裁兼亚太拉美区总裁米尔科·范杜伊吉(Milko van Duijl)接受《华夏时报》记者采访时估计,会在一年内超越惠普取得全球PC第一的宝座。此后关于联想今年将超越惠普成为全球PC老大的消息不时传出。

“在整体市场出现下滑的情况下,我们的PC销量获得了24%的年比年同比增长,全球市场份额再次创下历史新高,达到15%,与第一名间的差距,从去年6个百分点,大幅缩小到只有0.7个百分点。”今年8月16日,联想集团公布截至2012年6月30日止的2012/2013财年第一季度财报时,杨元庆在美国接受本报记者的电话采访时透露与惠普之间的差距时称。

众所周知,全球PC老大的位置多年一直由戴尔与惠普轮流坐庄。2006年10月,Gartner发布的报告显示,惠普第三季度PC销量近3年来首次超越戴尔,从戴尔手中夺回PC宝座,此后则连续6年来一直不倒,不过近年来惠普与戴尔在PC市场增长乏力,惠普更曾有出售PC的意图,而与这两家巨头不同的是,联想却在PC市场表现出极强的进攻性,并一直处于增长势头,尤其是2008年金融危机之后,增长速度一直不减。

后PC时代的考验

对于联想在PC业务上的成功,清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员、企业发展战略专家秦合舫10月11日接受《华夏时报》记者采访时分析认为,“有内外两方面:在内部,成功的消化了收购IBM PCD业务所带来的冲突,在外部,采取了主攻新兴市场的市场策略。”

不过秦合舫也提醒道,“联想成为PC老大,从中期角度来看,说明联想在金融危机之后主攻新兴市场的策略是正确的,但从长期角度,联想这个老大是一个衰退行业的老大,是在行业巨变之时在一个和大产业方向并不一致的道路上取得的,所以含金量有限。这个老大如果不能很好的控制节奏,可能对长期发展带来危害。”

也许正式意识到这点,今年4月11日,杨元庆在联想集团2012/13财年誓师大会上宣布,联想将推出“PC+战略”,即覆盖包括智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类的终端产品,并通过与乐云服务的融合,通过“四屏一云”实现从传统PC领域领先厂商到PC+领域领先厂商的过渡。

而从上个月联想斥资约3亿巴西雷亚尔(Brazilian Reals,约合1.48亿美元)收购巴西CCE公司(法律名称DIGIBRÁS INDÚSTRIA DO BRASIL S.A., DIGIBOARD ELETRÔNICA DA AMAZÔNIA LTDA. 和 DUAL MIX COMÉRCIO DE ELETRÔNICOS LTDA)也能看出联想已经将眼光不仅局限于PC之上。

“CCE整个产品不是只有PC,而且还有电视、智能手机,各个方面对我们整体在巴西要建立一个比较大的市场份额,不完全只有台式机和笔记本,也进入了PC+的领域。”联想集团CFO黄伟明当时接受本报记者采访时称。

“在中国区,联想不但稳居PC行业领导者的位置,在PC+领域也取得突破性进展。根据第三方数据统计,联想的智能手机业务已经连续三个月位居中国市场第二。在刚刚过去的八月,联想智能手机以14.4%的市场份额进一步缩小了与第一名的距离。”联想集团10月11日给华夏时报记者的声明中称。

而10月12日,联想在平板电脑市场更是加大了市场进攻步伐,打出“平板笔记本”新概念,将平板电脑和笔记本电脑融为一体。据悉联想当天发布的平板笔记本系列主打产品为可360度自由翻转的IdeaPad Yoga,还包括了可旋转折叠的ThinkPad Twist、分体式的ThinkPad Helix和IdeaTab Lynx。

其中IdeaPad Yoga 13,联想称是全球首款多模式超极本,可以通过其独特的转轴让屏幕360度展开,从而为用户提供四种使用模式:笔记本式、平板电脑式、站立式、帐篷式。

众所周知,超级本是英特尔近年强推的笔记本新品,其一直寄希望与微软Win8联手对抗苹果iPad,而可变形、触摸功能倍受期待。而联想此次的推出的IdeaPad Yoga 13正是采用的英特尔 i7处理器以及 Win 8平台。

“联想认为,随着PC+时代融合趋势的不断加强,平板笔记本将成为未来笔记本市场的主流产品,也是联想重要的发展方向。”联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东在联想发布平板笔记本系列产品时称。

“虽然PC市场的竞争十分激烈,但是我依然深信,在这个领域还有持续获利的增长空间。成为全球PC市场当之无愧的领军企业是联想的梦想之一,但这只是我们公司发展中的一个里程碑,我们的使命是成为PC+时代的领导者。”杨元庆如是称。

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09月 24, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

唯冠的故事看来还要很长。

虽然广东省高级人民法院也对富邦申请唯冠破产案进行了终审宣判,认为唯冠资产价值低于原审自认的债务2.8亿美元,资不抵债的事实可以确定,原审法院(深圳市中级人民法院)已经具备受理富邦保险申请其破产清算申请的法定条件,最终裁定由原审法院受理富邦保险申请唯冠公司破产清算案。但深圳唯冠创始人、董事长杨荣山对《华夏时报》记者表示,“这并不意味着唯冠一定会破产,现在只是受理破产,破产还要开债权人会议,大多数债权人不希望破产,如果破产还要花一年多时间,还要花很多钱。”

破产悬念

唯冠又有麻烦了。

就在各方认为深圳唯冠拿到苹果公司6000万美元和解金再无故事后,唯冠又出了新的变化,而且处境更为危机。

9月19日,广东省高级人民法院(以下简称“广东高院”)对中国台湾富邦产物保险股份公司(以下称“富邦公司”)申请深圳唯冠公司破产清算案进行了终审宣判。

宣判结果称,唯冠公司的资产状况在二审中得到明晰,其资产价值低于原审自认的债务2.8亿美元,资不抵债的事实可以确定,原审法院(注:深圳市中级人民法院)已经具备受理富邦保险申请其破产清算申请的法定条件,因此裁定由原审法院受理富邦保险申请唯冠公司破产清算一案。

据悉,富邦公司与深圳唯冠的债权纠纷始自唯冠在台湾的供应商友达广电,当年友达将其应收账款卖给了富邦公司。2010年11月,深圳中院曾判决深圳唯冠向富邦保险支付867.97万美元。2011年5月,深圳市盐田区人民法院发出强制执行通知书,但在强制执行过程中发现,查封、处理的财产都已被用于抵押贷款,银行享有优先受偿权,法院据此认为深圳唯冠目前没有其他财产可供执行。

随后,2011年6月27日,富邦保险向深圳中院提交申请书,请求法院宣告深圳唯冠破产并对其进行破产清算。当年12月27日,深圳中院就此案召开了破产听证会。深圳唯冠承认已严重资不抵债,不过提出正与美国苹果公司就iPad商标权进行诉讼,此事可能有助于实现最大化,如果进入破产程序的话,iPad商标会大大贬值。

2012年3月,深圳中院裁定驳回富邦公司请求。不过富邦不服一审裁定,于是向广东高院提起上诉。今年6月,广东高院对富邦保险上诉一案进行公开庭审,但未当庭宣判。

而在今年6月底,唯冠与苹果公司达成和解后,广东高院认为:登记在唯冠公司名下的“IPAD”商标作为唯冠公司的无形资产,具有相应经济价值。在该资产未进行处置以前,尚无法准确确定唯冠公司的资产状况。二审期间,唯冠公司与苹果公司、IP申请发展有限公司就上述商标权的处置问题达成和解协议,以苹果公司支付6000万美元的方式解决“IPAD”商标过户到苹果公司的问题。法院已根据苹果公司的申请,办理该商标的过户手续。

据此进一步认为,唯冠公司的资产状况在二审中得到明晰,资不抵债的事实可以确定。原审法院已经具备受理富邦保险申请其破产清算申请的法定条件。

北京市盛峰律师事务所主任律师于国富对《华夏时报》记者分析认为,“富邦保险来申请唯冠破产清算是符合破产法规定,是有权利来申请。只要是认为唯冠不能清偿自己的到期债务,债权人可以提出请求。”

“从7月份苹果支付唯冠6000万和解信息一公布,实际上,唯冠进入破产清算没有悬念了。唯冠资不抵债明显缺乏支付能力并不是今天才出现的。”唯冠iPad律师团主席,广和律师事务所高级合伙人肖才元律师接受《华夏时报》记者采访时认为,“唯冠早在2010年初就出现了这种情况,实际上,从财务报表上看已经资不抵债并明显缺乏偿债能力。特别是2010年11月以来,深圳唯冠已经没有任何经营活动了,处于一种特别监管状态。”

6000万的“瓜分”

“一直都说我们富邦保险的债权比较小,这些是舆论,包括银行胡说的。我们富邦债权并不小,八百多万美金。我们在普通债权里并不是小债权人。银行占了很大,但是银行是有抵押的,有房产抵押。比如唯冠所有厂房拍卖之后偿还了银行的抵押款。银行虽然总债额很大,但是这些债额是有保障的,唯冠是把厂房、土地、设备抵押出去才贷了款。他们的资金缺口并不大,所以在普通债权里,我们是大债权人。”富邦保险的委托代理人、北京市中银(深圳)律师事务所陈忆律师接受《华夏时报》记者采访时表示。

根据深圳唯冠创始人、董事长杨荣山此前对外披露的信息显示,唯冠集团现在外债大约为4亿美元,其中下属公司深圳唯冠的债务就高达2亿多美元,有100多个债权人,最大的债权人为中国银行、民生银行、国开行、广发银行、交行、浦发行、华夏银行以及平安银行等八大银行。

“富邦保险作为普通的债权,我们不走破产程序,所有的资产我们是拿不到的。因为当初盐田法院已经给我们下了执行裁定,说唯冠没有任何资产可供。”陈忆律师称。

“破产法规定,在破产程序中,同一顺序的债权人按比例清偿。当财产不足以清偿本顺序债权人的时候,按照比例清偿。破产的清偿顺序是有一个法定的顺序,先清偿破产费用,拖欠的职工工资、福利以及国家税款。然后是有抵押的债权,最后是普通债权。”于国富进一步对本报记者称,“破产进程是由人民法院和人民法院认为破产需要组成的破产债权人会议来作为权利机关的。富邦保险可以启动这个程序,但不能左右这个程序。富邦保险最后能不能拿到这个钱也是个问题,但是他要提出申请,只有进入破产程序,才有可能拿到偿付的钱。”

而在富邦与唯冠的纠葛中,帮助唯冠与苹果打官司的律师事务所也开始向追讨自己的律师费。

7月底在唯冠取得苹果公司的6000万美元和解金后,深圳唯冠代理律师事务所广东广和律师事务所以及北京国浩律师事务所对外表示,要求唯冠分别支付双方的律师费480万美元、240万美元。广和律师事务所高级合伙人肖才元律师此次进一步证实称,“唯冠需要支付的律师费用,广和律师事务所是6000万美元的8%,国浩是4%。”

于国富称,“唯冠律师团队(指IPAD商标案,唯冠聘请的律师团队)的律师费用很有可能作为普通债权来清偿,在没有特别约定情况,唯冠律师团队的债权是普通债权,同一顺序的。唯冠律师团队是否能拿到律师费用,得看清偿完前几个顺序后还能不能剩。如果能剩下,能剩下多少,够不够普通债务人。一般不够普通债务人,那么就要按比例清偿,或者干脆清偿完前几个顺序就没有钱了,普通债权人就没有办法得到清偿了。破产就是这么一个残酷的程序,大家已经分完了,就拿不到钱了。”

唯冠转型

“这并不意味着唯冠一定会破产,现在只是受理破产,破产还要开债权人会议,大多数债权人不希望破产,如果破产还要花一年多时间,还要花很多钱。”唯冠创始人、董事长杨荣山9月21日接受《华夏时报》记者采访时表示,“深圳唯冠现在资产清晰,另外深圳唯冠只是唯冠集团的一个子公司。”

对于唯冠的未来,杨荣山7月在与苹果公司达成和解时表示,希望带领唯冠转型节能领域,主要是进入LED领域。有消息进一步称,唯冠科技已经接收到来自国内外投资商上亿元人民币的投资,已在境外成立一家全新的子公司,向LED照明与生物能发电等新能源领域转型。2008年,唯冠曾投资1550万美元,在深圳成立了唯冠光电照明有限公司。作为唯冠集团的全资子公司,其主要负责LED照明产品的研发、设计、生产、销售及安装。2010年,唯冠旗下的武汉唯冠以及武汉兴冠电子开始生产、销售LED光电照明产品。

不过业内有市场观点认为,目前LED行业的竞争十分激烈,唯冠集团能不能转型成功,有不小难度。

但对此杨荣山并不认同,他9月21日接受《华夏时报》记者采访时认为,唯冠转型LED行业有三个优势。一是唯冠有20多年从事耐久性产品的设计、生产经验,所生产产品多数具有超过十年的耐久性。二是LED行业虽然竞争激烈,但多数是低级产品的竞争,进入门槛比较低,而唯冠与这些产品区别的是走“高端路线”。另外唯冠在全球多年的行销经验也会给唯冠转型带来不少帮助。

资料显示,唯冠公司成立于1989年,是全球四大显示器生产商之一。生产的产品有液晶(LCD)显示器和显像管 (CRT) 显示器及平面数码液晶电视机与等离子 (PDP) 电视机。截至2006年10月,唯冠公司在全球约有11,000 名员工 。全球11个国家和地区拥有17处分公司 (中国大陆、台湾、香港、美国、巴西、英国、荷兰、比利时、德国、俄罗斯及阿拉伯联合酋长国),在全球5个国家(中国、巴西、墨西哥、德国和俄罗斯)共计拥有7处生产基地。在香港交易所上市 (交易代码:334),拥有全球分销网络。

对于深圳唯冠破产危机对唯冠转型的影响,杨荣山认为,不会带来什么影响,“深圳唯冠只是唯冠集团的一个子公司。”

与苹果的官司让唯冠知名度大增,杨荣山在电话中听起来心情颇佳,即便有破产案再次被深圳中院受理的消息,最后还是感谢本报记者关注唯冠转型,并笑称,“希望继续关注唯冠。”

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09月 20, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

马云终于可以睡个“放心觉”了!

从雅虎入股再到股权回购历时七年,人们常讲“七年之痒”,意指说许多事情发展到第七年就会不以人的意志出现一些问题,尤其是多言婚姻,而雅虎与阿里也是七年,难道遇到同样的问题?

尘埃落定

“过去七年,非常感谢雅虎对我们的支持,我们也非常高兴能为包括雅虎在内的阿里巴巴集团股东创造丰厚的回报。我期待与雅虎在未来有更多的合作。”北京时间9月18日晚,阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官马云对外表示,“股份回购计划的完成,让公司的股份结构更加健康,也意味阿里巴巴集团进入了一个新的发展阶段。”

当日晚近11点左右,《华夏时报》记者突然收到来自阿里巴巴集团的消息。阿里巴巴集团当晚宣布,对雅虎76亿美金的股份回购计划全部完成,以63亿美金现金及价值8亿美金的阿里巴巴集团优先股,回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的50%。同时,阿里巴巴集团将一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金。同时在未来公司上市时,阿里巴巴集团有权优先购买雅虎剩余持有股份的50%。

据悉,交易完成后的阿里巴巴集团董事会,软银和雅虎的投票权之和将降至50%以下。同时作为交易的一部分,雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力,同时也放弃了一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。阿里巴巴集团董事会将维持2:1:1(阿里巴巴集团、雅虎、软银)的比例。

众所周知,近年来马云与阿里大股东雅虎之间的关系非常紧张。资料显示,2005年8月11日,雅虎与阿里巴巴集团在北京联合宣布,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产获得阿里巴巴集团40%的股权。所谓“成也萧何、败也萧何”,正是这10亿美元,帮助阿里巴巴集团奠定了中国电子商务领导者的地位,逐步建立起整个电子商务社会从交易、支付再到云计算的生态链。

然而在该次交易中,双方当时还约定2010年10月之前,雅虎在阿里巴巴集团的投票权只有35%,低于马云等管理层的35.7%。但从2010年10月开始,雅虎的投票权将从35%增加至39%,并有权委任第二名董事会成员,而阿里巴巴管理团队的投票权将从35.7%降为31.7%。

随着2010年10月这一时间点的到来,马云与雅虎之间开始发生关于阿里巴巴集团的控制权争夺战,尤其是阿里巴巴集团董事局主席马云与雅虎时任CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)之间的矛盾日益加深,阿里与雅虎的关系一度降至冰点。而雅虎在阿里巴巴集团的控股地位对马云来说一直都是一把达摩克利斯之剑,雅虎的任何风吹草动都可能影响到阿里系,而如何从雅虎“赎身重获自由”则是马云近年来的头等大事。

去年的支付宝股权纠纷让马云与雅虎的争斗达到顶峰。今年5月21日,马云与雅虎的关系出现峰回路转,当天阿里巴巴集团与雅虎联合宣布,双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美金现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股,同时阿里巴巴集团将一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金,合计约76.5亿美元回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半,即阿里巴巴集团股权的20%。

从雅虎入股再到股权回购,历时七年,人们常讲“七年之痒”,阿里难道也是同样的问题?

一年融资并购近120亿

对于这次顺利实现股权回购计划,《华夏时报》记者从阿里内部获悉,主要基于阿里一年时间完成了巨额融资。

本报记者从阿里获悉,在阿里集团内部将股权回够计划代号命名为“Long March(长征)”。

就在一年前,阿里集团完成一个名为“黎明计划”的融资,即接受银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金等联合投资20亿美元,这为阿里集团早先的投资者和员工提供流动性需求。

而对于76亿美元雅虎股权回购资金,阿里称不到4个月即筹备完成。阿里9月18日介绍称,此次回购雅虎所持股权资金的来源为:集团自有现金、银行贷款、公司发行的可转换优先股及普通股。

其中银行贷款为20亿美金,主要由国家开发银行、花旗、瑞士信贷集团、德意志银行、新加坡发展银行、澳新银行、巴克莱银行、瑞穗实业银行、摩根士丹利等9家银行提供。其中,国家开发银行作为唯一一家来自中国的银行,为此次交易提供了10亿美金的银行贷款;另外8家银行提供了合计10亿美金的银行贷款。

而阿里集团普通股的认购方包括中国投资有限公司、国家开发银行旗下负责股权投资的子公司国开金融有限责任公司,以及两家中国领先的PE投资公司:博裕资本、中信资本。此外,现有股东淡马锡控股、DST及银湖也通过增加对阿里巴巴集团的投资,参与了此项计划。可转换优先股,也由来自亚洲、欧洲和美国的全球投资机构成功配售。

统计显示,在过去一年中,阿里集团完成了超过120亿美金的并购和融资,这其中包括前述由银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金共同向阿里巴巴集团投资20亿美金,以及今年6月B2B香港上市公司Alibaba.com私有化的25亿美金。

“过去几个月,我们亲眼目睹了全球金融市场的低迷,尤其是对中国的互联网企业。在如此困难的大环境下,我们可以融到这些资金,充分体现了我们的市场领导地位,投资者和金融合作伙伴对阿里巴巴集团未来的信心,以及对集团管理团队的信任。” 阿里巴巴集团CFO、集团董事蔡崇信当天对外表示。

而在阿里此番资本大运转中,阿里集团估值提升了50亿美元。当时宣布收购雅虎所持股权时,阿里的估值为350亿美元,而在此番融资后阿里巴巴集团目前的估值已上升至近400亿美元。阿里巴巴集团同时表示,此次交易完成后,集团的现金储备还有30亿美元。

而在阿里回购股权的同时,马云也开始对阿里系进行全面整合。今年7月,马云在敲定回购雅虎股权两个月后,对阿里系进行了一次“大手术”,具体是把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等七个事业群,称为“七剑”,组成集团CBBS(消费者,渠道商,制造商和电子商务服务提供商)市场体系。阿里称,此举的目标是将旗下庞杂业务调整为“One Company”,

对于阿里巴巴下一步的发展,马云在9月9日网商大会的公开演讲上表示,阿里巴巴集团未来发展的将是三大战略:平台战略,通过打造“七剑”平台,从直接面对消费者变成支持网商面对消费者;金融战略,用互联网的观念和技术支持金融体系的再建,把信用转换为财富,让诚信的网商先富起来;数据战略,将阿里平台海量的数据分享出去,创造价值。

“平台是趋势,大数据是未来驱动业务发展的底层架构,金融是阿里的未来。”易观国际研究电子商务的分析师陈寿送9月19日对《华夏时报》记者分析阿时的战略时称。

陈寿送进一步认为,“阿里赎身之后必然急于上市,为保证估值,接来下阿里会一系列的清场工作,电商竞争会更加惨烈,另外聚划算等新模式也将重新包装。”

附:相关事件

2005年8月11日,阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产,雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元的现金,同时阿里巴巴出让40%的股权和35%的投票权给雅虎。

2011年,由银湖、DST全球、淡马锡和云峰基金共同向阿里巴巴集团投资20亿美金,为集团早先的投资者和员工提供流动性需求。

2012年5月20日,阿里巴巴集团和雅虎共同宣布了一项全面的股票回购计划,计划中包括在未来一段时间内,雅虎分步减持阿里集团股票,计划中还包括重组两个公司关系的一系列协议。

2012年6月,阿里集团完成了对其B2B香港上市公司Alibaba.com的私有化,以25亿美元现金回购市面上公开发售的上市公司股票,这些股票占上市公司总股本的27%。

2012年9月18日,阿里巴巴集团宣布,对雅虎76亿美金的股票回购计划全部完成。

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09月 17, 2012

文/DoNews资深作者 罗小卫

谷歌将阿里云当竞争对手实在是一件奇怪的事情。

宏碁与阿里云原定合作推出基于阿里云操作系统的手机“流产”了,阿里发布声明中称,宏碁接到谷歌方面通知,如果在其新产品上搭载阿里云操作系统,谷歌将会解除与其Android产品的合作和相关技术授权,宏碁迫于谷歌的压力,取消了原定与阿里云的发布会。

此事让业界一片哗然,原因在于大家一直普遍认为微软Windows、苹果iOS才是谷歌安卓(Android)操作系统级别的竞争对手,阿里云实在称不上谷歌安卓一个量级,而谷歌如此高看阿里云操作系统实在让人费解。阿里云也感到疑惑,他们自己都称“是个‘婴儿’”,而如此被谷歌高看,有点“又惊又喜”。

意外的高关

马云旗下的阿里云这次可能要偷着乐了,不过这得感谢谷歌。

9月13日,《华夏时报》记者从业内获悉,IT巨头之一的宏碁与阿里云公司原定于上海联合发布发布一款搭载阿里云操作系统的智能手机Cloud Mobile A800(简称),不过奇怪的是就在万事俱备,只差“临门一脚”的一个多小时前却意外取消,令到场的业界人士以及诸多媒体一片哗然,随后此事在业界迅速传开,成为一时焦点。

“我们非常遗憾的宣布,因为我们的合作伙伴受到来自于谷歌公司的直接压力,原定于今天下午举行的搭载阿里云操作系统的新款手机发布活动被临时取消。”9月13日临近傍晚,阿里云公司发布声明称,“我们的合作伙伴接到谷歌方面通知,称如果在其新产品上搭载阿里云操作系统,谷歌公司将会解除与其Android产品的合作和相关技术授权。”

此事让业界一片哗然,原因在于大家一直普遍认为微软Windows、苹果iOS才是谷歌安卓(Android)操作系统级别的竞争对手,阿里云实在称不上谷歌安卓一个量级,而谷歌如此高看阿里云操作系统实在让人费解,甚至有些笑谈。

IDC的数据显示,今年第二季度的智能手机出货量中,谷歌安卓的市场份额为68.1%,苹果iOS为16.9%,微软Windows Phone为3.5%。

“他们为什么怒我们还真不知道嗳,实在不晓得是什么触动了他们的神经?” 当日晚间,阿里一位内部人员《华夏时报》记者采访时称,“阿里云能被谷歌这么重视也是我们始料未及的。”

“阿里云现在就是个‘婴儿’,真没想到。”该人士对本报记者进一步谈及感受时称,“我们也是又惊又喜,他们这样我们岂不赚尽关注?”

随后《华夏时报》记者致电谷歌中国负责对外宣传事宜的王锦红,王称,“我们没有什么消息,阿里说是宏碁说的,你可以问问宏碁”。

紧接着,本报记者致电宏碁负责对外公关事宜的曹琳晔,不过其手机一直处于无人接听状态。宏碁其他相关人员随后对本报记者称,宏碁将发布相关声明。

同日稍晚有消息引用一位不愿署名的宏碁高层人士对外表态称,“我们会继续跟谷歌沟通,因为我们仍然希望能够发布这款基于阿里云OS系统的智能手机。”

“在合作上,我们将继续与更多优秀的夥伴在创造更好产品与服务上而努力,同时与阿里巴巴Alibaba的策略合作也会继续下去,也有信心与夥伴的合作能创造共赢的未来。”9月14日下午近两点宏碁发布声名称,不过在声明中,宏基没有提及谷歌所给予的压力,只是表示,“对于日前临时取消发布会一事我们深感遗憾。”

此前宏碁曾表示,与阿里合作的A800该款手机将于9月14日在中国市场销售,售价为人民币2999元。同时有消息称,宏碁之前计划在发布A800之后,下个月发布另一款阿里云智能机,明年也将再推出几款。而宏碁负责中国运营的全球智能机业务集团总经理陈国维曾表示,选择阿里云系统是考虑到其用户体验,对第一次使用的用户来说也易于上手。

谷歌的动机

谷歌的突然杀出,显然给宏碁与阿里云未来的合作蒙上了阴影,而谷歌为何如此高看阿里云?

资料显示,阿里云是阿里巴巴集团的子公司,于2009年成立,主要专注云计算领域的研究和开发,目标是为了打造互联网数据分享第一平台。截至目前,阿里云员工共有1200多人,其中负责阿里云手机OS的员工达到300多人,市面上已经有20余款阿里云手机,涵盖高中低不同的市场区间。今年7月23日的阿里系“七剑重组”显示,王坚继续担任阿里云的总裁。

同时阿里云对本报记者提供的阿里云OS资料显示,这是一个运行在数据中心和移动终端上的操作系统,基于Linux开源代码打造的的一款全新的云操作系统,是完全独立自主开发和知识产权的智能操作系统,同时兼容Android本地应用。该操作系统于2011年7月发布,目前采用阿里云系统的手机厂商包括天语、海尔、宏碁。

“阿里云OS不是安卓,我们动的是谷歌的奶酪。”王坚曾如此介绍阿里云操作系统与谷歌安卓的关系,只做移动操作系统,不做手机,跟所有手机厂家都是朋友,并称“阿里云系统的目标是实现全国占有率1/3。”

而对于阿里云OS与安卓的区别,阿里云称,其阿里云OS设计初衷是定位于用HTML 5网页架构建立的移动终端运行环境,虽然内核同样采用Linux,WebKit、OpenGL和SQLite等开源库,和安卓类似,但阿里云OS只是在本地应用上增加了虚拟机来兼容Android的APP,从而使得阿里云OS的实用性更强。

对于此次谷歌封杀阿里云事件,有观点怀疑是否为阿里自己炒作,对此上述阿里内部人员对《华夏时报》记者,予以否认,“导演这个投入忒大,我们倒是很想导演。”不过“这个活动自始自终都是宏基在主导,而谷歌也不会听我们的,再者宏基听我们的对未来来说也没有太大的诱惑。”

“联想推自己的ROM、华为也一样,甚至还有MIUI(注:小米开发的操作系统)、乐蛙,谷歌都不管,偏偏不许阿里云与acer(宏碁),只能理解成阿里巴巴与acer都是国际化公司,谷歌不希望阿里云做大,或者说太把阿里云当对手,真如此估计百度也悬。”手机中国联盟秘书长王艳辉在其微博中分析称。

不过对此,专注手机操作系统的乐蛙公司COO袁潜龙有不同看法,他在其微博深入分析称,“阿里云OS修改了谷歌Android OS架构(如虚拟机),从而站在了与谷歌竞争的对立面;而乐蛙等本地化OS厂商,则是在谷歌‘大哥’的架构下做好本地化开发,为谷歌阵营添砖加瓦,为什么不欢迎呢?”

而对于谷歌,通信行业重量级人物华为总裁任正非就最近在华为内部讲话中表示,“我们做终端操作系统是出于战略考虑,如果他们(谷歌)的Android不给我用了,Windows Phone8也不给我用了,我们不就傻了?我们做操作系统,主要是让别人允许我们用,断了我们粮食的时候,备份系统要能用的上。”

没想到,任正非的话这么快就在宏碁身上应验了。有消息称,宏碁对谷歌安卓系统的依赖非常大,在销售的智能手机中90%以上是用的是谷歌的安卓操作系统。

显然面对谷歌,宏碁压力不小,如何抉择不言自明。而对阿里云来说,面对谷歌的阻击,如何应战,可能更要从计议,毕竟阿里云OS还不够阿里在电商中的地位。

注,最新消息称,谷歌方面接受《华尔街日报》采访时说,反对宏碁推出阿里云OS手机是因为阿里云OS是安卓系统的"非兼容"版本,意味着阿里云采用了安卓系统,并对其进行了改造。

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