2005年10月31日

收录一下这篇文章,以后用作参考,点击

2005年10月26日

后舍男生登上NBA官网首页,晕

不敢相信,竟然可以登上NBA官网首页,唉……

2005年10月18日

广州的宜家家私城(瑞典著名品牌IKEA)开张了,开张的第一个星期每天都是人山人海的。

我在里面买了一个专门用来挂钥匙的小铁盒,本意是用于每天进门就把钥匙挂进去,出门的时候万一忘记了钥匙就不需要老花时间去找钥匙锁门了。

但是第一天就出现了茬子,我以前平时的习惯是出门——关门——从书包里面淘钥匙——锁门,当我出门关上了大门后,突然发现钥匙竟然不在书包里面了,想了一会,才想起是放到新买的小铁盒里面,幸好我家的门是那种带把手的可以直接开门的,不然出去后才发现钥匙没有带又锁不了门,那下班后就不能回家开门了。庆幸之余我一点也没有怪IKEA的产品设计,反而是觉得自己没有记性。

看来我是自愿打破了自己的习惯了。为什么我不会去怪IKEA?因为我相信IKEA,我相信IKEA里面的产品都是人性化的产品,而我也深信IKEA的产品能够给我带来更为舒适的生活,所以我觉得我需要去使用IKEA的产品。正是IKEA引导了我自愿打破了自己的生活习惯。

我觉得,用户的习惯是要保护还是要打破这样的想法,只是我们还没有站在更高的地方去考虑问题,为什么我们不能提高自己的产品,让自己的产品去引导用户自愿去打破自己的习惯呢?如果真的可以做得象IKEA那样的成功,那么就让用户自己去打破自己的习惯吧。IKEA的成功并不是我说的,看看那人山人海的长龙你就知道了。

2005年10月11日

        最近互联网上面的版权问题讨论得越来越多,尤其是Blog、网络音乐等新兴事物兴起后,版权问题就更加越演越烈了。ChinaBBS的网摘+电子杂志更是引起不少Blogger的注意。

        互联网“抄”风四起。这个“抄”体现在以下方面:
        1.风格设计。最近QQ.com的首页新改版,马上就让人感觉到与Yahoo!雷同。但是QQ本身也是一个被“抄”的受害者。它的Q-Zone被anpy.cn和Bokee.com借用了。不过QQ的qshow也是在韩国“引进”过来的。

        2.网站模式。现在互联网上面可能有这样一种想法:发现一个国外的好网站,然后把它copy到中国来,copy的方式就是“汉化”。例如43things.com和aimi.cn、Flickr.com和fotolog.com.cn等。仅仅不同的在于网站群体不同而已,人家面向全世界,我面向全中国。网站里面的流程甚至VI、页面设计风格都跟国外的一摸一样。

        3.概念。例如rss reader、网络地图、blogsearch、podcast等等新兴概念更加成为“抄”对象。

        或许互联网第二春给大家说得太多了,大家都已经默认了现在就是互联网第二春的时候了,应该是VC出动寻找猎物的时候了。赶快改造一两个新概念,让VC们发现,成就自己事业?

        互联网真的成熟了吗?现在的互联网真的不会再一次泡沫了吗?

        晚上看到了只说的一篇文章,问“为什么国内互联网公司选择自主开发而非购买创业的服务提供商?”,文章中只说提到了四点猜测,我觉得对于互联网创业者来说,这样的想法也是一个很好的启迪,所以结合当时自己创业时候的想法,总结出来自己的观点:

        1.绝大多数国内的创业团队起步的时候资金是不充分的,很难一下子掏出大笔钱去购买甚至并购其他公司的产品。
          很多国内的创业团队可能是有一个好idea、创意想法,然后当中某位成员牵头,注册公司,然后再组合开发团队,把这样的一个好idea实现出来。而刚开始的时候肯定不会有太多的资金进行并购。而且有个决定性的因素在于这样的idea必须是“首创”的,在互联网上面应该是不存在的,这样的idea更加促使创业者们要自主开发产品。

        2.有些创业团队的组织架构决定了会自主开发产品。
          不少的创业团队都是比较倚重于技术方面的建设,开发的队伍会比较庞大,而且开始创业的时候大家都是团队的一份子,自然开发的成本一定比雇佣程序开发人员来开发产品要低很多,这样的团队组织架构也决定了会自主开发产品。既然有这样的人力成本,为什么不用呢?

        3.有些团队确实有点过于自信。
          这点跟只说的比较相似,创业团队刚开始的时候必定雄心勃勃、意气风发的,想着美好的前程,而且想着美好的前程是自己一步一个脚印走出来的,更加容易过于自信。所以没有开发团队的也会想着组建这样一支开发团队。自己的产品自己开发,这样才能够足够展示自己的实力。有这样想法的人不少。

        4.在进入市场后,发现有别的竞争对手,而且发现对方的产品比自己优胜的时候,就被迫开发自己的产品。
          “人无我有,人有我优”。人家可以开发的产品我也可以开发,而且要开发得更好。要占领市场必须击倒对手,而且还要技术性击倒,所以也走上了自主开发产品的道路。

        当时自己就是出于这些想法,也促成了公司自主开发产品,不过实践证明,自主开发产品比较艰辛,而且对于市场的发展走向难于很准确的把握,竞争对手在你开发产品的时候或许已经又走远了一些,这些风险都是要在自主产品开发之前要考虑清楚的事情。

2005年10月05日

这些天在看doubleaf的web 2.0翻译文章,做一个总集放到自己的blog上,记录一下。

【翻译文章】什么是web 2.0 (完)
【翻译文章】什么是web 2.0 (3)
【翻译文章】什么是web 2.0 (2)
【翻译文章】什么是web 2.0 (1)
【翻译文章】Web 2.0 与长尾

大家也慢慢欣赏吧