2006年12月31日

2006年最激动的两件事,都是在近期发生的。

一、昨天有幸跟随公司高层领导们去董事长的工厂参观,看到了真正的“隐形冠军”,看到了真正做企业的楷模。低调务实,不骗人,也不要被骗,是这次参观后得到的最大觉悟。以前看的都只是业务方面的东西,例如设计啦、产品啦、运营啦等等,现在要往高度看:企业的运营管理和持续发展。董事长强调了几点:1)深度经营,跨产业经营,实现产业链发展,高抗风险能力的培养;2)看准市场,差异化经营;3)回馈社会,为社会谋福利。这次参观获益匪浅。

二、本届公司篮球赛还是获得了亚军,不进则退,说明自己在2006年的状态一般,虽然没有退步,但是原地踏步没有前进,下年要实现一个突破了。

年终总结完毕,最后向所有在2006年浏览过我blog的网友们道谢,并祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利!