最近,《商业周刊》上有一场关于web2.0是否存在泡沫的讨论;但相比这个讨论,我更看重的是就在5月,google等公司的高管抛售了一大批股票。虽然他们解释回笼的资金有种种用途,但我依旧认为这可能是一个市场面“趋冷”的重要信号。不过有趣的是,同样在《商业周刊》,最近的一篇文章却又在为web2.0鼓与吹。所以关于web2.0是否存在泡沫,讨论这样的问题并没有太多意义――除非你是IT记者。

这篇博客想探讨的是一个具体的web2.0网站是否存在泡沫。因为从行业来说,我坚信web2.0是一种必然的趋势,就好像我坚信有声电影取代了默片,彩色电视取代了黑白电视。所以行业趋势这块,我是毫不犹豫地相信web2.0。但如同都生产彩色电视机,有的就倒闭了,有的就发展如“长虹”――所以同样web2.0模式的网站,有的是真正具有成功潜力,有的纯粹是挂羊头卖狗肉的“概念网站”。如何判断良莠,我自己总结了几条标准:

第一个标准是时间性。很多人说web2.0门槛低,这点我完全不同意。我个人认为,真正web2.0网站的门槛特别高,它的门槛就在于时间性。Craigslist发展了十年;mop从网友“mop”97年开始建站,也将近十年。。。。。。类似的例子还有很多,所以我心目中真正的web2.0概念的网站,至少需要3年的时间。(这点和谢文的观点非常接近)。也就是说,从05年开始的一拨新web2.0网站,到08年左右才能真正看出点名堂。时间是最大的成本和门槛。依据这个观点,如果我是VC的话,我就会选择已经沉淀了时间的网站;而选择大量投资到新近的网站,就极可能存在泡沫。

第二个标准是“微”商业模式。这个是我自创的词,哈哈。:)。我想表述的是:一个真正的web2.0网站,它的商业模式应该来源于两个方面:“微”内容产生的广告或内容收入“微”用户产生的用户增值收入。对于这点,我从头解释一下:我们知道,web2.0本义一般而言是“用户创造内容,然后服务用户”,这句话说了“内容”和“用户”两个对象。而且它其实也限定了web2.0模式下,网站无论从“内容”还是“用户”,都是依托“长尾理论”,集腋成裘而形成大额收入的。详细地说,比如投放到通过偏好聚合而细分的人群的广告,就是web2.0的“微”广告收入;而门户的banner广告,就是web1.0模式的广告收入。比如起点网的付费阅读,就是“微”内容产生的收入;而徐静蕾的博客出书,就是web1.0模式的内容收入。而“微”用户增值的收入,最好的例子就是腾讯qq秀。

网站的业务模式,是否建立在上述“微”商业模式上,是区分一个网站是否真的是web2.0商业网站的标准;而不在于他是否做了blog,rss,ajax等等,更不在于网站公关文章写得自己多么web2.0

我举个例子:某网站,(不点名了,哈哈,要不又说我攻击竞争对手),开通了一项新的业务:为其上的blog用户提供博客文章个性化打印――这个业务,就不是一个“微”用户增值服务。(注意:这项业务不属于内容广告范畴,而属于用户增值范畴,即我前面说的“二微”的后者)。因为很简单,稍微细细思考就能明白:把自己的博客打印成文章,并通过配送拿到自己手上――这得是多么自恋的用户才需要的服务啊!怎么可能是一个大众的需求?!所以这些业务的设计人员,压根还只是web1.0的思维模式,在他们的脑袋里,只看见少数“特殊”消费者,没有看到“微”的芸芸众生。

豆瓣,又提他了,哈哈。其实说真的,每次提豆瓣,我的心情很复杂。因为我自己也是做网站的啊,所以很诚恳地承认,每次我提到豆瓣的时候,总有点嫉妒。就好像我的本家曾经说的:“时无英雄,遂使竖子成名”。哈哈,开个玩笑,阿北不要介意。这是我的个人情绪,不影响我的判断:我认为豆瓣网是国内目前唯一成规模的真正web2.0网站,豆瓣网的价值非常大――因为它从上述“二微”方面都可以开展业务。

简单的说,如果豆瓣采用最笨拙的“用户增值”方法:每月每个用户缴费10元――我打赌,它目前的用户不少于30%愿意缴费。所以为什么没有vc投资豆瓣呢?真的让我想不明白啊,想不明白。

扯远了,说回来:这篇blog主要想表述的就是用两个原则,来判断一个具体的网站是否具有web2.0泡沫。特别是第2个原则:“微”商业模式。因为这才符合web2.0的商业本质――针对最终用户,web2.0其实是“快速消费品”;而针对最终用户,web1.0其实是“大众媒体”。

如果不考虑企业级应用,那么从“大众媒体”到“快速消费品”,就是我们此时此刻所处互联网的大趋势。


43条评论

  1. 个人以为豆瓣的关注点还是窄面的,vc的最终目的是海外上市。豆瓣的概念和业务不足以使其拥有很高的利润。所以豆瓣应该像千橡一样发展多个网站。但专注做评论

  2. 豆瓣的业务稍微窄了点,毕竟只是一个领域。如果一个综合网站借鉴了这种模式,再利用它已经拥有的稳定用户群,加上网站本身的影响力。可能从商业角度来说,会更为有投资价值。

  3. 这篇文章水平太差了!

  4. 这篇文章有点自恋了

    BTW,豆瓣是做不大滴,所以VC不投是正确滴。WHY?你们看到的所有表面只是精英用户在使用豆瓣,你看不到中、低层网民的实际使用习惯。

    新浪抄豆瓣,MOP抄豆瓣,都能比真正的豆瓣发展得更大、更好,用户数更多。因为他们代表大众,即代表大多数。

  5. 这篇文章很好。

    于我心有戚戚焉。:)

  6. 别玩概念了,微商业跑你手里,就是个不断偷换的概念,扯淡

  7. 每月每个用户缴费10元――我打赌,它目前的用户不少于30%愿意缴费。

    豆瓣靠“用户增值”收用户的钱,现在来说肯定完蛋。

  8. BlueLeo 发表于2006-06-07 2:58 PM IP: 58.49.79.*

    每月每个用户缴费10元――我打赌,它目前的用户不少于30%愿意缴费。

    豆瓣靠“用户增值”收用户的钱,现在来说肯定完蛋。

    ————

    肯定不能现在,而且不能简单收费。上例我只是比喻。

  9. 严重同意,我们(www.aiddi.com)也正在朝这个方向努力。

  10. 对于豆瓣我觉得应该可以借鉴以下pandona的商业模式。

    之所以没有vc投豆瓣就在于其还没有一个可以预见的好的盈利模式。

  11. 吉祥三宝华为版

    爸爸!

    哎!

    太阳下山你就下班了吗?

    不行!

    星星出来你又去哪里啦?

    在加班!

    那怎么加班费从来不发?

    尽义务啦!

    保住 生活就是华为工作的一家!

    妈妈!

    哎!

    春天来了,爸爸怎么不能回家?

    因为异地化!

    “五一”“十一”,我可以看到他吗?

    等被收购吧 !

    爸爸什么时候才能看我长大?

    等他不干了!

    分离和等待就是华为工作的一家!

    宝贝!

    啊?

    华为象太阳照着大家!

    那大家呢?

    大家像 卖给华为的牛马!

    那牛马呢?

    牛马比我们过得更加潇洒!

    噢!明白啦!受苦受难就是华为工作的一家。

  12. 这篇文章前前后后,看了三遍!

    我比较赞同“微”内容产生的广告或内容收入;“微”用户产生的用户增值收入这个提法!

    不过试乎哉对微”用户产生的用户增值收入的提法上有点模糊,可能是我愚钝!还望麦田前辈多解释一下!

    关于blogcn推出打印出书的方式,的确是满足部分人自恋的需求,呵呵。。

  13. 微的概念我市同意的,关键是你的微如何能极少成规模,没有规模,没有真正的线下消费量的支持,你的微只能又是一个泡沫概念。

  14. 一个真正的web2.0网站,它的商业模式应该来源于两个方面:“微”内容产生的广告或内容收入;“微”用户产生的用户增值收入。

  15. 详细地说,比如投放到通过偏好聚合而细分的人群的广告,就是web2.0的“微”广告收入;

    这句话,我和麦前辈想到一起了。呵呵,再次站在了巨人的肩膀上。

  16. 不错,对时间部分尤其赞同。微内容的产生确实是需要时间,我觉得一个靠用户产生内容的网站如果能坚持做三年,那说明他们确实很不错,这样的网站是绝对有价值的,值得投资。

    现在很多web2.0的网站从开始就想的套钱,估计都会死的很惨。

    AD------------

    http://www.tjmeishi.com

  17. 详细地说,比如投放到通过偏好聚合而细分的人群的广告,就是web2.0的“微”广告收入。感觉这一点上很分众传媒思路一致。与google AD的也是异曲同工。

    AD------------

    http://www.tjmeishi.com

  18. 就好像我坚信有声电影取代了默片,彩色电视取代了黑白电视。所以行业趋势这块,我是毫不犹豫地相信web2.0

    这些你都“坚信”过?那个时候有你吗?轮到你坚信了吗?

    “微”商业模式。这个是我自创的词

    “微”不过是个形容词,google和一大批网站早就在实践这样、那样的“微”了,在中国,SP就是很早的一种“微”商业,“微”商业模式,不是什么你自创的词,早就有了。

    看来看去,没什么新的见解,不过是东家的剩饭、西家的剩菜放在一起搅拌一下。

    有人说你不适合运营,适合教书,现在看来,你要是去教书,一定误人子弟,还是回家洗洗睡吧

  19. 分析的不错,觉得你很有想法。想问一句,麦田你为何不自己创业??

  20. [quote]
    http://blog.donews.com/maitian99/archive/2006/06/06/905367.aspx

    Web2.0 泡沫?

    最近,《商业周刊》上有一场关于web2.0是否存在泡沫的讨论;但相比这个讨论,我更看重的是就在5月,google等公司的高管抛售了一大批股票。虽然他们解释回笼的资金有种种用途…

  21. 可重用的微内容:微内容的英文是Microcontent,微内容来自于用户产生的各种数据,比如一则网志,评论,图片,收藏的书签,喜好的音乐列表、想要做的事情,想要去的地方、新的朋友等等。而我们在Web1.0中其实也产生不少微内容,比如在线相册、论坛发言等等,但Web2.0的一个重要特性就在于可重用的微内容,这使我们在任何地方都自由地使用这些微内容成为可能,从而可以聚合、管理、分享、迁移这些微内容,并可以进一步组合(remix and mashup)成各种个性化的丰富应用。微内容的可重用性就必然要求微内容的结构化(比如xml)、开放性(比如开放API)以及工具无关性(对于用户而言,可以使用多种工具来聚合和利用这些微内容,而不必局限于生成内容的原始网站),同时微内容的普及也必然导致的是非中心化(decentralization)。

  22. 署名“keso”的哥们补充得很到位,特别是强调了“可重用性”。

    主贴中,我说“微”商业模式是“自创”的,可能有网友误解。但我实事求是地说,“微商业模式”一词,确实是我在写这篇blog瞬间的想法。我当时试图用一个词语来概括web2.0基于个人的商业模式,所以就灵机一动想到这个词。哈哈。

    因此“自创”一说,确实不是试图贪天功为己力。

  23. 与题无关。

    为什么QQ的论坛就那么没水平,都是转贴、水贴

    难道论坛一旦发展成形,就没机会扭转局面了么

    QQ为什么不能诞生出天涯或MOP那样有东西的论坛

  24. douban 恐怕都是IT同行在用吧…

    有什么价值….

    看你们被KESO忽悠的….

  25. 麦老师几天不写东西了,没得看,闹心

  26. 看球生活忙啊,呵呵。

    :)

  27. 就这么点眼光,还谈商业模式。

    豆瓣是一个很好的社区,他现在书评中的成功为他将来的发展奠定了基础,一个是扩展评论的对象,二是宽展社区模式,豆瓣收费那就是263当年的收费邮箱。豆瓣有了自己的盈利模式,通过转向推荐的商家获取佣金。

    豆瓣社区是一个具有自组织明显特征的个性化社区,就这种建立社区的模式,网聚了人气,将来想干啥干啥。

    也许,未来豆瓣仅仅是豆瓣的,但是阿北不是现在的阿北。

  28. TO:Alex

    就替豆瓣吹吧,未来的豆瓣如果是阿北在,必死无疑

  29. 豆瓣还是不错的,就是规模太小

    --------------

    我不是麦田

  30. 看来麦田兄最近是可以写些球评的.

  31. 红色在尖叫 发表于2006-06-14 11:36 AM IP: 222.186.139.*

    看来麦田兄最近是可以写些球评的.

    ——–

    哈哈,或者我写写书评。:)

  32. 每天来看一下,还是没新文,无聊的紧,悻悻走掉。

    看球的时候,新浪和搜狐俩厮也突然跳将出来闹腾。

    离六月六日先生发表这篇《2.0泡沫》也已有一星期零一天了,忘却的救主快要降临了罢,先生还是有写一点东西的必要了

    “先生可为世界杯写了一点什么没有?”

    “没有”

    “先生还是写一点罢,世界杯生前就很爱看先生的文章”

  33. 网络网络网络

    越来越头晕了

    呵呵

  34. 豆瓣05年上线,没有三年如何在你看来是国内最具规模的web2.0网站呢?

    部分观点有借鉴之处!

  35. 真是扯淡~~

  36. 10大改变您生活方式的web2.0网站【原创】

    无聊,把常用、并觉得很实用的网站总结了一下,大家的站

    没上榜请不要伤心,我是民间评论者嘛,影响力约等于0。。。

    web2.0热的要死,可是有几家真正对我们现实生活有积极影响的呢,什么视频啊,sns啊,dig啊,除了打发时间还能给你带来什么??真正实用的不一定就是那些被捧得很高的,这里为大家推荐10个超级good的站,快放入收藏夹,保证你用到时会感激我,嘿嘿~~

    1、娱乐:大众点评网

    你所在的城市哪里吃饭好吃?哪里KTV环境好?大众点评网

    (www.dianping.com)已然是全国领先的餐馆指南网站:超过7

    万家餐馆信息,遍布于全国30多个主要城市。

    2、购物:淘宝网,ebay

    又要买东西,逛街累得要死?又是去那两个商业街??好像新货上

    的好慢?到www.taobao.com, http://www.ebay.com.cn看看吧,好多商品,价格

    便宜量又足。。。,还有好多见所未见,闻所未闻的东东,在家逛街购物也会

    上瘾的啊,小心小心!!

    3、读书:豆瓣网

    作为Web 2.0的一个典型网站,豆瓣网做得挺有意思的,据说它现在的注册用户已经有10万了。

    它针对现代的白领,这部分人每天花费大量时间在网上,而且是电子商务的最大的潜在用户的一群。就其最关心的娱乐生活(读书,电影,音乐)使其可以方便的交流。大家可以对喜欢的书,电影等进行评论,推荐,发布买卖信息等等,由此将相同爱好的人联系起来。可以将其作为一个交友的平台,论坛,以及交易的平台。

    4、情感维护:礼物咨询顾问网

    如果你是有感情的人,你就会送过礼。。。

    如果你送礼,你就明白送一次礼有多痛苦。。。

    如果痛苦过,你就明白我为什么推荐这个网站。

    http://www.toudale.com,号称全球首家礼品顾问网站,模式很独特,据我鉴定,地球上确实只有这一家提供这个服务,建议站长申请专利,哈哈。。。根据你送礼的对象,年龄,节日,想花多少money,可以搜索到一堆礼品,你搬个凳子坐下慢慢挑,都不满意你还可以提问题,有专门礼品顾问会在线回答。超级实用,噢,知道送什么了,啦啦啦,世界如此美好*^#&_@#

    5、健康:医元网

    人总会有点感冒发烧哪个啥的,特别是你,天天盯着电脑要注意健

    康啊,兄弟姐妹们!健康咨询和保健不要当小白,医元网有很多专家可以

    问问。不要钱!

    6、找工作:搜职网

    面对一个“今天搜索121个招聘网站,67个求职论坛,更新

    update_jobs_num> 352,817个工作职位。”这样的网站,我们唯一能够

    做的就是收藏。。。,每次我被老板臭骂过后,我就悄悄打开这个网,露出

    不易察觉的报复性微笑。。。哈哈

    7、换物:易物网

    有一个故事:主人公麦克唐纳在经历了近一年在全美各地来回奔

    波交换物品后,最终用一枚红色的曲别针为自己换来了一套双层公寓一年的

    使用权,实现了自己的梦想。如果你想试试能否把你家里那件地摊上买的因

    你发福而穿不下的牛仔裤和别人换一部手提电脑,我强烈建议你去这里试试,嘿嘿

    ¥%—……%@

    8、地图:E都市

    不想多说,这是一个让人震撼的网站,在这个网站把城市3D化梦想成真的现在,你如果还说你经常会迷路,我,,我,,真想打你一顿%¥%*

    9、巴士乘车:神龙地图

    不要每次出门后出去才发现不知道坐什么车然后就狂打电话问人

    结果人家也不

    知道最后不得不打车好不好?要知道血汗钱该省则省ok??改变尴

    尬的方法只有一个,出门前打开:www.668map.com

    10、购物:吉物堡3维逛街平台

    又是逛街购物?我疯了吗,购物还有比taobao,ebay好的吗??taobao、ebay购物是好,可是有点out了哦,没有逛街随即晃荡在街上突然淘到好东东的快感,这一切已经由台湾的一个28岁的帅哥帮大家搞定了,他这个网站是立体逛街平台,进去后就想在玩游戏,要自己操纵一个小人到处逛,看到店要进去才能看衣服买鞋子,和真实逛街情形非常相似了。真牛啊!!!对了,礼物顾问网的老板也是28岁的,都很强啊,靠!!还好我比他们小,还有机会,咳咳咳。。。

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