2007年06月28日

蚂蚁网”从620公开测试,625第一版正式上线以来;业界突然“一边倒”的匿名负面评论,不到一个星期即爆发“抄袭门”、“融资门”和“alexa门”若干事件。因为新版刚刚上线,我们忙于跟踪和反馈用户意见,调整完善产品;更由于我本人希望对一些年轻的创业同仁予以支持和宽容;我们实在不愿也无暇顾及业界部分人士恶意炒作。

 

但我们的忍让和宽容,致使谣言越传越广,且不依不饶纠缠不休,对蚂蚁网品牌造成一定负面影响。鉴于此,现特此陈述全部事实。下面内容,敬请业界朋友自行判断:

 

一、             抄袭门

1620蚂蚁网测试上线,怪兽网负责人腾龙即在自己的新浪博客搜狐博客网易博客donews博客techweb博客赛迪博客51cto博客——甚至还到我们天使投资人红鼎公司的资本博客上,发表《新版蚂蚁网有抄袭怪兽吗?》,这还不包括在搜狐it等社区。

 

2620腾龙在msn上向我道歉,我表示接受并谅解

 

3)但没想到,第2天,腾龙又在上述所有博客中再次发文《怪兽网与蚂蚁网的那些事》

 

4)至此,从620开始,原本默默无闻的新站怪兽网alexa流量激增。(如图

 

5)在《新版蚂蚁网有抄袭怪兽吗?》文中,腾龙列举的证据总共4条,包括

第一,蚂蚁网使用了两栏模式的首页

第二,蚂蚁网使用了“秀”和“宝贝”两个词语

第三,蚂蚁网使用了“推荐”和“分享”两个词语

第四,蚂蚁网商品链接url使用了goods这个单词

 

就是因为我们使用了这些词语,就因为我们使用了业界无数网站一样的两栏模式首页,蚂蚁网上线第一天就被扣上了“抄袭”的恶名。而腾龙当时的指责,不光是无稽之谈,而且是无礼的和侵权的。尤其,我本人早就探索并否定过怪兽网目前模式。但我顾念大家都在做“电子商务2.0创业,接受了腾龙的道歉,只在蚂蚁网本站发了个澄清说明,并未深究。

 

6)树欲静而风不止,此后几天,在一些业界的匿名论坛上,在怪兽网的推广伙伴窝窝网上,关于蚂蚁“抄袭”等等负面消息层出不穷,且有人匿名不断顶帖翻新

 

7在蚂蚁网饱受攻击的这段时间,网上没有任何关于怪兽网的负面——这就是我们蚂蚁网的风范和气度。

 

8)我希望腾龙和他的团队能看到此文,并有所理解我们蚂蚁网的宽容,把更多精力关注于自己的产品和用户,思考自己的模式。毕竟,你们在55bbs上投放banner广告、在houhai.com做弹窗推荐——这些所有的方法,都没有带来怪兽宝贝“秀”的突破,你们是否可以多花点时间考虑这些?我本人直到现在,也很愿意和你们诚恳交流“电子商务2.0模式和运作,愿意为你们怪兽网模式提出建议。毕竟,我们都是在“电子商务2.0上探索。

 

 

二、             融资门

(1)       donews关于蚂蚁网融资的报道,是因为周末随口说了一些不负责的话,造成误会。我已经向网友致歉并澄清

 

(2)       蚂蚁网天使投资100万,我们整个团队在北京,10个人,8个月,目前只花了一半左右,应该说我们作为创业团队,绝对没有乱花一分钱

 

(3)       蚂蚁网域名(www.mayi.com)是天使投资人后来以域名增持,不是上述现金范围

 

(4)       蚂蚁网最近确实准备启动寻找第一轮机构投资,但这是我们预先规划,即在6月第二阶段产品上线,启动融资,并非现在现金流枯竭

 

(5)       蚂蚁网的天使投资红鼎创投对蚂蚁网非常支持,并抱有极大的信心和信任。因此,那些希望跑到我们投资人的网站或博客去“唱衰蚂蚁”的朋友,这些小伎俩很龌龊,而且也没有效果,不用浪费时间自取其辱了

 

 

三、             Alexa排名事件

(1)       有网友昨日匿名发帖:“今日(27日)笔者又发现蚂蚁网排名一下子从昨日的2万名窜升到3000名左右,更为让笔者质疑的是,今天的alexa排名应该表示的是周日的排名,可是笔者明明记得周日蚂蚁网关站一天进行升级。”——以此,该网友指责蚂蚁网alexa作弊

 

(2)       该网友的指责是赤裸裸的谣言偷换了时间:蚂蚁网24号(周日)停机,25号测试上线;alexa27号是显示的蚂蚁网25号周一的数据,并非周日停机时的数据(大家可以看今天28号,alexa显示的是26号的数据)

 

(3)       蚂蚁网25号上线后,从27号来看,alexa确实非常高。我个人认为可能是业界朋友好奇新版,访问较多所致;但同时,由于最近蚂蚁网我们从内部数据看,并无多大变化,但alexa走势非常不正常——因此,我们不排除有人玩无间道,恶意“操纵”蚂蚁网alexa的可能

 

(4)       蚂蚁网不会以任何方式或费用,人为操作蚂蚁网的alexa。顺便说一句,我从来不看重alexa,我自己的计算机连alexa工具条都没装

 

(5)       蚂蚁网也从未付钱做过seo。对seo,我们比较重视,但我们认为面向用户的服务才是最好的seo

 

 

四、             平常心,非常道

在蚂蚁网刚刚上线,我们非常繁忙地响应用户并完善产品之时,因为品牌关系,我不得不抽出时间面对谣言,做出这样的澄清,实在是一种悲哀。由于我本人比较熟悉网络传播,我了解如果长达十来天持续的恶意炒作,还纠缠不休,那么背后肯定有一个“势力”。这世界上没有无缘故的爱恨,来说是非事,必然是非人

 

对这些恶意攻击蚂蚁网的“势力”,我能理解他们的心情。我希望诚恳化解他们的怨气——匿名攻击别人网站没有任何价值,我们需要做的是关注用户。蚂蚁网在“电子商务2.0的创新之路上,走着自己的路,留给你们匿名去说。

 

同时,对于那些关心蚂蚁网的朋友,我非常感谢你们持续的关注和支持。我希望大家能理解,创新之路,宛如“化蝶”从蛹到蝶的过程是最痛苦和丑陋的。蚂蚁网因为资源所限,不能一步到位腾飞,现在还有很多问题。但我们的“电子商务2.0方向和模式,绝对正确。蚂蚁网只能慢慢以平常之心,创新的非常之道,摸索前行。希望朋友们继续支持蚂蚁网!谢谢。

 

 

Btw.关于最近蚂蚁网“抄袭”等等事件,本文是我第一次也是最后一次回应。

大家都知道,大众点评网现在活着,也拿到投资了,所以活得还不错;而同样做点评的贝壳关站。两个网站都样以“点评”为号召,一个在餐饮,一个在数码,为什么相去冰火两重天?
 
贝壳网:Let it be一文中,我说“他的项目给我的感觉就是为了创业而创业。。。。。。至于贝壳网的业务,我的观点和很多看好飞扬的人不一样。但现在这个时候,不太适合分析贝壳网的业务。也许等过段时间,飞扬足够冷静了,我会和他说说”。
 
现在,是合适的时间了。
 
 
从根本上讲,大众点评网并非一个web2.0的“点评”网站,而是一个web1.0的信息网站——我们可以这样假设:现在大众点评网把所有用户评论都删掉,网站会关门吗?当然不会,而且我估计,甚至连流量都不会有太大下降。因为大众点评网对用户的价值,餐馆的点评是辅,餐馆本身的信息才是主线——说白了,大众点评网就是一个各地餐馆的目录网站。这才是它最真实的价值。
 
但大众点评网以“点评”之名,再借web2.0的东风,又拿到投资了——这些“光环”,迅速把一些年轻的创业者带到沟里,让他们以为做“点评”能做出来。但其实做“点评”,不如做“目录”。
 
 
那么,做“点评”能否做起来呢?贝壳就以此进行了实践。贝壳关站,直接原因是没有投资;这算是“天灾”,和飞扬无关。但是,贝壳关站前,流量起来过吗?从来没有——这就是“点评”模式本身的问题了。
 
为什么“点评”模式起不来?原因非常简单:谁来给你点评啊?网上除了少数geek网友,多数网友根本没兴趣做点评。事实上,互联网上即使要做“点评”,也只有2种方向可以选择:第一,书评(影评);第二,游记(旅游评论)——因为这两种类型的评论,都是现实生活中有过,所以能复制到网上。解释一下:你读中学语文时,写过n篇书评或游记,但从没写过商品评论吧?
 
如果一种服务能成为广泛的互联网应用服务,它一定是传统服务的“网络模拟”。QQ模拟了电话;新浪模拟了报纸摘要——我们中学写过书评和游记,所以我们现在才会去豆瓣。
 
贝壳关站,根本原因就在于此,数码点评根本不可能做起来,他是创业者脑海中想像的应用,并非一个真正的项目。
 
 
蚂蚁网www.mayi.com)上线后,因为也有“点评”,有些网友就造谣说我们抄袭了贝壳。飞扬似乎也信了,急急地发了篇博客,把我们蚂蚁狠狠地暗贬了一顿。后来他自己把博客删了。但这个心结,我想他可能并没解开。所以这篇文章,我诚恳地希望能帮助飞扬解开心结:没有人抄袭你的,飞扬,“数码点评”模式真的走不通。
 
蚂蚁网确实也有“点评”,但这就和大众点评网“点评”的玩法一样。项庄舞剑,意在沛公——大众点评“意”在“目录”;蚂蚁网之意,我先不说。
 
 
2007年06月26日

因业务发展需要,蚂蚁网急聘社区运营人员和开发人员:

1.职位:社区运营经理(1名)

要求:

1、熟悉互联网,有相关经验,尤其是互动类型网站

2、80后

3、最好是女性

2,职位:开发工程师(2名)

要求

1、精通ASP.NET(C#)、SQLServer数据库以及JavaScript脚本编写;

2、精通B/S架构程序设计,具有优秀的系统设计、架构设计及开发能力;

3、掌握搜索引擎分词技术、算法及后台技术,熟悉大量数据处理和挖掘的算法;

4、本科及以上学历,计算机相关专业毕业;

5、有大中型门户网站、搜索引擎公司或社区开发经验者优先考虑。

我们能提供

1. 颇具竞争力的薪水待遇,人性化的管理,及潜在的高收益机会;

2. 颇具挑战性的项目历练,几乎无限制的发挥空间;

3、愉快、高效的团队协作环境。

如果您有兴趣或者有合适的朋友推荐,请发邮件到:libing(at)gmail.com,谢谢!

2007年06月25日

好网站就像好小说。网站功能相当于小说情节,网站页面相当于小说语言,网站流程相当于小说结构,网站模式设计相当于小说想象力——情节、语言、结构、想象力组合的好,就是一本好小说,让人读起来有“张力”;功能、页面、流程、模式设计组合的好,就是一个好网站,让人用起来有“张力”。

 

好网站就像“第二眼美女”。关于互联网应用,以前的惯例是“眼球经济”,要让用户第一眼就喜欢上你。对于web1.0媒体性质的网站,确实如此。但对于以交互和UGC为主的web2.0网站,可能并非如此。UGC类型的网站要做“第二眼美女”,要让网站的“张力”使得用户探索、粘着和交互。

 

归根结底,好网站是具有“张力”的网站。国内web2.0网站很多,我自己看了也不少,但我觉得真正做到具有“张力”地步的,我好像只看见了豆瓣和51.com。而且你会发现,这两个网站的服务和用户群体似乎一个高端,一个低端。所以一个网站是否具有“张力”,和它的服务对象无关。

 

蚂蚁网今天新版上线了。大家可以帮忙测试一下,www.mayi.com。对蚂蚁网新版,还很粗糙,但我自己使用后,相当主观的感觉:蚂蚁网已经具有了“张力”的萌芽。这让我很开心;也为我们的团队能做出这样的网站而骄傲。下面就是我对蚂蚁网的简单点评,当然,如你所知,这绝对是“主观点评”:)

 

 

功能:新版蚂蚁在SNS(交互设计)方面,做的不错;并且预留了很多功能伏笔;可以打 70分。

 

页面:一些网友认为我们页面不好看。呵呵。我部分同意又不同意。因为页面设计,总的来说有“华美”和“简洁”两种流派风格。我们从来都是选择后一种风格。或者这样说吧,我认为国内网站页面做的最好的是百度和 hao123——网站页面好看没用,那是花架子;实用为王。我们现在页面,也可以打70分。

 

流程:还没完全理顺,尤其有几个关键点,我们设计了,但还没来得及做;现在可以打60分。

 

模式设计:这个现在不能下结论,因为我们现在这版,离我们的“电子商务2.0还只完成了30%;我们整体的模式设计今年会全部出来。我很有信心的说,蚂蚁网的模式绝对是一个有想象力的商业模式。我就不说“创新”了,这个词快用滥了。我说蚂蚁网的商业模式是“有想象力”的。呵呵。

 

总结:新版蚂蚁网目前还比较粗糙,但是已具有“张力”潜质。它会是一个有趣、有价值的网站。

 

 

最后借这篇文章,简单和大家说说蚂蚁网运营的情况:

 

资金:我们目前确实开始找第一轮vc,但这是我们预先的节奏安排,并非资金压力,我们资金目前远没到枯竭的地步。说的通俗点,我们的目前资金和储备资金,能让我们团队零收入的情况下,还能发展2年。

 

节奏:在蚂蚁网发展过程中,我们听到一些朋友的批评。有些有道理,有些批评确实是纸上谈兵,没考虑到蚂蚁网作为一个创业公司,资源是极其有限的。对我们来说,我们有一个节奏上的安排,说白了就是一个脚步一个坑,一口吃不成大胖子。从大的方面来说,我们基本三个节奏:博客社区——产品社区——商业应用。现在这个版本是第2阶段。

 

心态:大家为什么要那么急呢?当我开始做蚂蚁网以后,我体会最深的之一就是业界普遍的急躁态度。我刚搭一个架子,就n多人问我收入怎么样?我刚做了1/10,就n多人说“蚂蚁3个月必死”。。。。。。也许因为我是从传统行业转到互联网的,我确实不太能理解这种普遍的急躁。为什么啊?为什么一个网站必须1年就火?没这个道理啊。其实真正成功的网站,哪个不是耐得三春寒?我们的天使投资人红鼎创投的刘晓人先生,也是从传统行业进入投资领域的,在我们蚂蚁网还没开始做的时候,他就举了一个例子:“你们团队这拨人,只要坚持,坚持十年,什么事都可成——就是开个饭馆都火了啊”。我深以为然。所以借这篇文章,表示一下我的两个态度:第一,蚂蚁网这个项目,我们深思熟虑并且做好准备的,5年之内,这个网站不会关门;第二,我是在用传统行业的心态在做站,不指望一朝暴富,只希望自己的事业和精神能有一个寄托,要不活着做什么呢?所以如刘韧说过“我们信仰互联网”,我深以为然。其实,《圣经》也有说,“爱,是恒久忍耐”——我现在就是怀抱这样“爱”心,在做蚂蚁网。

 

博客更换到donews的blog系统了

新的地址:http://blog.donews.com/maitian99/