2006年07月31日

麦田在《敏思、生意、大生意》里说:

说到生意,Keso今天的博客“互联网的小本生意”,我就不是很赞同了。事实上,我认为keso“萝卜炖牛腩”,包括他举例的刘韧“卖香烟”,恰恰不适合互联网商业,而只适合传统商业。

这是因为互联网商业有一个重要的特点:交易成本被互联网变低,使得互联网商业更趋向于马太效应的“正反馈”,更垄断。不要认为现在web2.0了,说互联网“注意力经济”就落伍了。不是这样的。只要发生在互联网的经济,都是“注意力经济”,品牌的力量,一定要做业界前3,否则就会被淘汰。

我觉得他说的马太效应的正反馈和更垄断,确实是互联网的一个规律。不过我觉得这和在互联网上做小本生意并不矛盾。其实互联网上的小本生意和传统商业的小本生意也不是一个概念。

传统商业的小本生意都是投入小产出也少。而互联网上的小本生意它完全可以做到在投入不多的情况下,产出却是几何于产出的。

事实上我心目里的网络小本生意有以下几个特点:

1,启动资金很少。
2,运营资金不多。
3,小团队。
4,技术是整个团队的核心。
5,为网络提供实用的工具。

实际上互联网上已经有了非常多的小本生意了。比如flickr美味书签bloggerfeedburner,Technorati,bloglines豆瓣。这些我们十分熟悉的网络服务,无一例外都具备上面提到的几个特征。它们还具备另一些特征:

1,一经推出就受到广泛欢迎。
2,其中大多数服务都对同类型的其它服务制造了进入的很高的门槛。
3,不是已经获得了风险投资,就是已经把自己卖掉了。

事实上正是浓重的技术气质让这些没有多少资金的小团队,准确地把握了互联网工具的特性,更快速更灵巧的推出了适应网络的工具,更早地抢占和迎合了市场,才最终获得了它们的成功。

是的。我认为它们已经成功了。要知道,自有互联网以来,就有无数的风险资金和收购资金在虎视眈眈着整个互联网市场,它们盯着的就是这种迎合市场的、有明显市场潜力和前景的服务。这是一个短期内不会有任何变化的互联网资金大环境。所以只要你能为网络提供确实受欢迎、确实有潜力的服务,基本上就可以认定它会成功。不用顾虑太多。甚至中国的创业者们也同样不用顾虑太多。

往深里想一想你会发现,其实google搜索引擎本来也是这样一个小本生意。google旗下的Gmail等服务都是小本生意。

很明显,升了级的互联网需要创业团队更具技术实力,需要创业团队对互联网有更清醒更透彻的认识。互联网已不再是蛮荒之地,随便圈个圈子,就能立起一个巨大的原来想都不敢想象的业务来。

不明白为什么那些钱袋鼓鼓的中国互联网企业,不把眼睛瞪大了,赶紧收购那些有潜力的创业企业。要知道,业务是可以模仿的,但人才可就模仿不来了。整个互联网在向前发展,它不会永远是原来那副老样子。为自己的未来储备一些人才吧。这才是真正明智的。

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2006年07月28日

詹斌的这篇《web2.0与blog:个体还是媒体?用户还是“佣户”?商业反讽还是价值重调?》,核心是想探讨:一个以web2.0为立场的经营者,应该如何看待自己经营的业务,是把它当成媒体,还是社区,抑或工具?应该如何看待和对待自己的用户。此外他顺带还探讨了,blog作为媒体,是把它当作公共媒体,还是自媒体。

这样的探讨是以blog或者说web2.0在中国发展出现了“新浪式”高潮,退潮趋势渐显为背景的。反映了相关人士(123)对这一段互联网发展积蓄的一些情绪和疑问。

在这样的背景下探讨相关的问题,我觉得也是十分有益的。既不乏理论的深度,也不乏现实的依据。如果能够较为深入和全面展开的话,对下一阶段互联网的发展一定会起到非常积极的作用。

就我个人的感想嘛,我觉得web2.0发展到目前这个阶段,要么你退回到web1.0,守住现有的成熟的模式,要么就彻底站到web2.0的立场上,深入理解升了级的互联网及其发展路线,重新定义与之相关的业务模式、盈利模式、用户以及评价标准和体系,做一个崭新互联网的探索者和冒险者,而没有中庸之路可走。

我现在更倾向于把blog和web2.0看作工具。更倾向于把过人和过硬的技术作为web2.0创业的基础和前提。更倾向于小型团队和小本生意。更倾向于真实的价值和功能。更倾向于彻底与web1.0决裂。更倾向于web2.0不会被web1.0埋没或欺骗。更倾向于对web2.0认识深刻的创业者更容易成功。

当然就我个人而言嘛,则更倾向于云山雾罩和胡说八道。

刘韧说,互联网的冬天不远了。我要说,在这个春季那个叫作web2.0的东东才刚刚发出小牙。就让我们熬过一个漫长的冬天,在下一个春天的田野里,看一看那些更加茁壮的小苗吧。

web2.0才刚刚开始,离结束还远着呢。正如詹斌所说:web2.0的声音如今越来越五花八门了,虽然不和谐音很多,但也许这样它才真正代表大趋势。趋势,不是当下,没什么值得急的。

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2006年07月27日

本来还想写个《怎么看待WEB2.0的用户》2。可是想来想去,觉得其实基本上把想说的都说了。也就没什么2了。还等我写续篇儿的网友们对不住了。哈哈。这要是给报纸写稿可就麻烦了。写完一没二了。还在题目上挂了个一。报纸非得被读者骂倒闭了不可。看来写博客还是有这点儿自由的好处的。

这篇帖子没别的,想反映mydonews的一个事情。

我想给mydonews我的另一个博客(链接)挂一个第三方的统计。应该是在后台的“选项.侧边栏”标签里进行相关的设置吧。这个侧边栏的设置还是用 wordpress 的插件实现的。可是,我把一段统计代码复制到了新建的侧栏标签下。而且该激活的激活了,该保存的也保存了。但是前台却一点反应都没有。我试了很多次,都不管用。这是怎么回事呢?

有没有熟悉mydonews的高手指点一下。在这里我先谢过了。

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2006年07月26日

麦田说:Web2.0 只对1.5%的网民有效(链接)。

我却不这么看。或者说,面对1.5%的统计数据,我有另外一种解读。

我这么看。只有一个BSP提供的服务,对它的目标用户100%产生“刺激”,那么这些用户当中才会有1.5%的用户“遭受”强刺激,成为所谓的产生内容的用户。

换言之,这些产生内容的用户是那些对BSP提供的服务最欢迎最迎合的用户。但是这不表示其它98.5%的用户就不欢迎不感冒BSP提供的服务。只是他们对BSP提供的服务欢迎和响应的程度没那么高就是了。

这个问题还不妨反过来看。拿DONEWS(链接)做例子。假如刘韧(链接)让所有 DONEWS 用户每周都写两篇帖子。我敢担保,这给 DONEWS 增加的浏览量(收益)肯定要小于给DONEWS增加的服务器负担(支出)。

也就是说,无论对哪个BSP来说,都不必期望它的所有用户都为它产生内容。对BSP来说,它应该期待一个合理百分比的用户为它产生内容。这个百分比相对而言一定不会太高,它是可以计算出来的。

其实,只要是经常使用服务的,并有可能浏览广告的用户,对BSP来说,都是合格的用户。

我觉得麦田犯了一个基本的错误。他是在用 WEB1.0BSP 的立场来看待 WEB2.0 的 BSP 经营。

对于 WEB1.0 的 BSP 来说,他总要担心没人给他贡献内容。这是因为它自己必须同时承担内容提供者的责任和角色。但是对于一个 WEB2.0 的 BSP 来说,它的主要使命是提供能够有效引导特定用户在特定领域特定方向上产生特定内容和互动的网络工具。所以,如果它提供的工具确实好用的话,它就不应该对内容的产生有任何担忧。

说到这里就不得不提到豆瓣(链接)了。它就是一个非常典型的 WEB2.0 的 BSP。它提供了一个让网友管理图书列表及以此为基础的网络社交的工具。由于这个工具特别好用,对网友来说非常简单,一下就能理解,所以得到越来越多网友的喜爱,他们当中的许多人就乐此不疲的为它产生内容。我想豆瓣产生内容的用户就目前来说一定超过1.5%。以后他的用户群再扩大了,产生内容的用户的比例一定会下降。不过可想而知,这不会影响你在豆瓣的浏览和应用体验的。

与豆瓣形成鲜明对比的是,国内太多博客托管站和所谓的WEB2.0服务,他们之所以十分担心用户产生内容的问题,是因为他们提供的工具功能不清、价值模糊,实在糟糕,能“刺激”的用户就有限,积极用户当然很少很少。

关键的问题还是在于:彻底抛弃 WEB1.0 的经营思路和经验(连新浪都开始抛弃它赖以成功的模式了,其他人还琫着它干嘛),真正弄明白 WEB2.0 是怎么回事。再有就是别指望大,要做小。象豆瓣那样,把一个具体的真实的有价值的工具提供给网友。这样新兴的 WEB2.0 模式和创业才不会害怕“那些大家伙”,才会有指望、有前途。

最后忍不住还是要说一句,你想要开始互联网创业吗?先问问自己,我的技术过硬吗?我的技术过硬吗?我的技术过硬吗?WEB2.0,技术先导。

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2006年07月25日

前两天看新闻看到,迅雷买下了国内最新出品的一个大型动画片的网络版权(链接)。花了五六百万。好有钱呐。

记得两三年前看到报道说,ptop、BT将成互联网新宠。现在看来此言不虚。迅雷就不声不响地开始盈利,还获得了千万美元的投资。而且据我看,电骡、POCO等影视音乐BT下载站点儿,用的人越来越多,也早就开始赚钱了。

两个感觉。一个,要想在网络上赚钱,技术还是绝对的前提。迅雷就是最好的例子。一个,甭管你要做什么项目,这项目得有实实在在的功能和价值。有了实实在在的功能和价值,早早晚晚它会体现出来。最近刚被百度收购的天空软件(链接)就是很好的例子。

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2006年07月24日

8box(链接)是干什么的呢?对我来说,它就是一个能为我保存音乐列表的地方。而这些音乐列表能保证我随时随地链上网络就能听到我喜欢的音乐。

除了我自己的音乐列表,我还可以查看和使用别人建立的音乐列表。当然我的列表也是分享给别人的。这样,8box就成了一个以听音乐为其核心的社交网络服务。

前些时候8box还处于内测阶段,我注册了很长时间,才获得内测的邀请。过去之后感觉正是我想要的服务,就呆下来了。到现在也有三四个月了吧。记不太清了。

感觉8box的经营者对什么是Web2.0理解得很到位。感觉他们对自己要干什么知道得一清二楚。

网站的UI设计得很不错。很清新。各项功能都安排在合适的位置上。网站为自己设计的安放在网页右边儿的播放器,也很好,反正我喜欢。

另外,网站在音乐标题、用户ID等处还用到了JAVA技术,很时髦,但也恰如其分。

网站也还是有些问题。就我的切身感受来说,就是在分享别人的音乐列表的时候,这些列表总是不能及时地放出音乐来。这很是让我着急。跟网站的管理者说了一下,从他们的答复看,似乎也觉得这是个很头疼的问题。

据我所知,这个8box也是有国外的网站做样板的。而且那个样板网站我还登陆过。网站上是一个用佛来社做的盒子状的界面,很别致。但我觉得这也没什么。固然很多人把复制照搬也叫做模仿,但真正的借鉴和效仿,不仅不该嘲讽,而且还应该鼓励。

我不懂外文,又是个“老家伙”了,所以在8box分享的全都是中文的老歌。很羡慕那些能听外文歌的年轻的朋友们。

来看看我的小窝吧。来看看什么是“老掉牙”。在网站的搜索框里输入:maozixiansheng。注意把搜索的类别调到用户。我无法直接给你我小窝的链接。好像网站并不提供。

有那么几天我还是网站上最佳的分享者。哈哈,小小地得意一下。(别有人又觉得我要通过什么什么出名了吧,这事儿扯得不能再扯)。

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2006年07月21日

苹果公司要单独推出电影租赁业务的小道消息(链接),我觉得并非没有可能。

以往苹果总是软硬件一起推出,用软件或软服务来推动硬件的销售。然而这次的电影租赁业务不尽相同。

首先,花三美元下载一部可能限制观看次数和防止拷贝的电影,电影数据品质不能低了,而数据品质上去了,数据的容量就会增大,估计总会在300MB以上(这是最保守的估计)。更何况接受这个服务的用户很可能也希望腾出大块儿的休闲时间,舒舒服服地观看电影。所以现成的电脑就是最好的承接这个服务的硬件设备。

其次,作为服务的提供方,苹果公司,表面上看起来,单独推出电影租赁业务,损失了硬件销售的利润,又失去了捆绑带来的竞争优势。但实际上,即便推出了专门用来收看租赁电影的硬件设备,也未必讨得消费者喜欢。要知道,电影播放毕竟不同于音乐播放,更何况是高品质的电影播放。在这种情况下,这个业务与不与硬件捆绑就不重要了。

其三,作为一个单独的业务,电影租赁下载很可能成为不远的将来一种主要的影视作品发行销售的主渠道。与销售一时的硬件设备相比,很可能是一个更根本、更长远的业务。苹果公司如果能够率先进入这个业务,很可能占据很大的竞争优势。

当然,小道消息本身就靠不住,更何况是对它的粗糙分析。真实的情况可能完全相反。

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2006年07月20日

昨晚看了《疯狂的石头》

Tremulous: 最好的开源游戏

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2006年07月19日

人说响鼓不用重锤。AIsou智能搜索引擎锤得可够邪乎的。可到现在也没见着鼓。

新一代人工智能搜索引擎AIsou即将面市
国产人工智能搜索将推出 扬言要淘汰Google
AIsou:挑战者还是搅局者?

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2006年07月18日

最近老徐徐静蕾(链接)在鲜花村又搭了个窝。有点儿自立门户的意思。这样点击量背后的效益也能堂堂正正拿到了。

我去她的那个博客看了看(不知道为什么,写文儿的时候她的那个博客打不开了),不错,很专业、很洗静的样子。

看来这小半年,作为名人的徐静蕾,真切地感受了一把网络的巨大效应和威力。不再小视这个东东,准备在这上面好好做些事情了。

不过对她新开设的博客,我有一点儿小意见。一看就知道,她的鲜花村博客是专业人士帮她弄的。个人主页的味道太浓了。显得过于精致和规整。固然新浪的大路货模板看起来过于粗糙,但是如果打开这个新博客,没有了个人化的博客化的那种感觉,就不对劲儿了。网友来到她这个新家作客会感到拘束的。

我估计新浪现在有点儿急。

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