昨天看到的这个帖子。《
MySpace 起步揭密》。自觉得道出了MySpace的成功之谜。
麦田在我之前看了这个帖子。他也颇以为然。不过，他作的总结，MySpace的成功是由于顺应了数码相机流行的外势。我却有些不同的看法。倒不是非要和麦田抬这一杠，实在是觉得把问题搞清楚才对人有益。
看过《MySpace 起步揭密》之后我觉得，MySpace的成功是若干个因素合力促成的，而非单一因素。
推广上，它使用了三种方式，病毒式增长、非网络广告（乐队和社区的介入）、网络传播合作伙伴。技术上，它采取彻底尊重用户、敏捷开发的策略。外在，它顺应了数码相机普及的大势。而之所以顺应了这个外势，是由于Friendster的成功为它做了榜样。内在，它则顺应了故有的人才和资源两方面的优势：创业者有多年相关网站开发、运营和推广的经验，并有效利用了原有网站和网络渠道的推广能力。
我是这么觉得。以上的四个方面，如果缺少了哪一方面，MySpace都不会如此成功。甚至压根儿就不会成功。
那么是不是说，在MySpace的成功经验之中，就没有一以贯之、提纲挈领的东西了呢？我觉得不仅有，而且对于想汲取MySpace成功经验的人来说，这一以贯之、提纲挈领的东西才是最有价值的。
从MySpace整个的发展历程我们不难看出，无论是网站的推广，还是网站的产品与技术，都不是一步到位作成功的，而是不断地追踪、不断地改进的结果。
这种不断追踪、不断改进的做事方式并不像看起来那么简单。它是以经营者对网站的功能与价值一清二楚，对一系列相关原则烂熟于胸为基础的。而这种做事方式所针对的对象也是推广、研发的策略，或具有策略意味的细节。
这与我们常识认为的，在操作层面上不断跟踪和改进网站的技术和推广的做事方式，是完全不同的。
就我所知的范围，我发现，最近一二年成功的IT企业，其经营者都从过往将近十年的互联网发展与经营当中，学习到了更为精华的知识，汲取了更为本质的经验与教训。他们可谓都具有深厚的“技术背景”。在互联网发展与经营正在寻求突破的今天，他们恰逢其时。
这一点给我留下的印象极为深刻。
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