昨天看到的这个帖子。《MySpace 起步揭密》。自觉得道出了MySpace的成功之谜。麦田在我之前看了这个帖子。他也颇以为然。不过,他作的总结,MySpace的成功是由于顺应了数码相机流行的外势。我却有些不同的看法。倒不是非要和麦田抬这一杠,实在是觉得把问题搞清楚才对人有益。

看过《MySpace 起步揭密》之后我觉得,MySpace的成功是若干个因素合力促成的,而非单一因素。

推广上,它使用了三种方式,病毒式增长、非网络广告(乐队和社区的介入)、网络传播合作伙伴。技术上,它采取彻底尊重用户、敏捷开发的策略。外在,它顺应了数码相机普及的大势。而之所以顺应了这个外势,是由于Friendster的成功为它做了榜样。内在,它则顺应了故有的人才和资源两方面的优势:创业者有多年相关网站开发、运营和推广的经验,并有效利用了原有网站和网络渠道的推广能力。

我是这么觉得。以上的四个方面,如果缺少了哪一方面,MySpace都不会如此成功。甚至压根儿就不会成功。

那么是不是说,在MySpace的成功经验之中,就没有一以贯之、提纲挈领的东西了呢?我觉得不仅有,而且对于想汲取MySpace成功经验的人来说,这一以贯之、提纲挈领的东西才是最有价值的。

从MySpace整个的发展历程我们不难看出,无论是网站的推广,还是网站的产品与技术,都不是一步到位作成功的,而是不断地追踪、不断地改进的结果。

这种不断追踪、不断改进的做事方式并不像看起来那么简单。它是以经营者对网站的功能与价值一清二楚,对一系列相关原则烂熟于胸为基础的。而这种做事方式所针对的对象也是推广、研发的策略,或具有策略意味的细节。

这与我们常识认为的,在操作层面上不断跟踪和改进网站的技术和推广的做事方式,是完全不同的。

就我所知的范围,我发现,最近一二年成功的IT企业,其经营者都从过往将近十年的互联网发展与经营当中,学习到了更为精华的知识,汲取了更为本质的经验与教训。他们可谓都具有深厚的“技术背景”。在互联网发展与经营正在寻求突破的今天,他们恰逢其时。

这一点给我留下的印象极为深刻。给我留言


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