2006年03月20日

文/z13

    本文首发中国板儿砖

    作为中国实名博客第一人,在业界很多人士眼中,刘韧是一个创业者、成功者、学者、思考者、战略家,也有人把他视为网络中的魔鬼、异数、叛逆者。。。。。。无数历史证实,一个得到如许巨大而矛盾评价的公众人物,至少他的影响力、成就和无可替代的个性是任何人所无法否认的——人们可以肯定他或者否定他、欣赏他或者怨恨他、赞誉他或者诋毁他,但是谁也无法忽视他。而在我的眼中,他的勤奋和执着,他的耐力和坚忍,他的超级体力和智商,都足以为整个业界所称道。

    当博客还未在中国大地开花结果,刘韧是个辛苦的布道者,从南飞到北,从东飞到西,各个讲坛、会议、论坛、聚会、访谈中不频频出现他的身影,他快速跳跃的语调、转折发散的思维、沉醉于思考的神态,都构成了在中国互联网业界所独一无二的一道风景,那就是烙上前列个性的作为演讲者的刘韧字号。在那段岁月,劳碌奔波中的刘韧,似乎安全忘记了自己身体的负荷底线,忘记了嘶哑力竭的嗓子,忘记了体力是否透支。现在,当中国博客大潮方兴,他的声音少了许多,但是足以使他欣慰的是博客,这个他一生的事业,终于得到了承认——虽然各大门户的博客新贵们在津津乐道中有意无意的忽略了刘韧这个本应该为所有中国博客记住的名字。

    在北京曾经和刘韧有过一面之缘,那次幸会,他给我的第一印象就是速度,说话快,走路快,吃饭快,思维快,节奏快——我想,时间对他来说应该是最宝贵的财富吧?快速,意味着工作的强度和持续不息的压力,在快速行进中喘息未定的刘韧,总是坦然的面对一个又一个新的工作和挑战,对于常人来说完全无法忍受的身体和精神的压力,到了刘韧这里似乎立刻就可以灰飞烟灭。现在有人说Donews速度不行了,但是笔者相信,只要刘韧在,Donews的速度绝对不可能停止。毕竟,过去两三年Donews的速度给我们留下的印象仍然历历在目,虽然现在的规模、体量更大,机制、结构更复杂,但以一个高的平台小审视之,谁敢说一年后的Donews浪费甚至虚度了过去的一年呢?也许只是因为性格在变,风格在变,在为博客呐喊呼吁终于喊出了群狼纷至后,他学会了一种在低调中从容的另类风度。

   刘韧的博客生涯中,内容管理绝对占据了他很大的精力,正如他所言,网站本身,就是一个体力活。我想,这句话也包括了在智力工作中消耗体力的含义吧,如果我们把一个知识活、智力活、文化活干出了一个体力活的节奏,那么其创造的价值、其取得的成功,和纯粹的体力活相比,又要超出多少呢?笔者还知道一件事,刘韧多年如一日的管理Donews的精华、头条,虽然其间可能因为客观原因有所间断,但是数年如一日从来没有停止。现在猫扑的很多重点内容管理的重任他又主动的承担在自己身上,笔者和Donews、猫扑的朋友交流,很多人背后称刘韧为“超人”、“铁人”,在调侃中侧面所反映的,绝对是对刘韧的一种敬佩和羡慕。、战略规划、学术研究、内容管理、公司运作、外部联络、宣传鼓动、谈判策划、突发事件。。。。。。这么多、这么杂、这么乱的事情,一个刘韧就义无返顾的承担起来,能不让我们欣佩于他的辛勤、刻苦和自律吗?

    对于刘韧的繁重工作,有人认为是因为他不谙管理、不善授权,笔者以为不然。对于任何一个职业人士而言,导致工作繁重的原因,可能是因为效率低下,可能是因为局面太大,可能是人才缺乏,可能是因为不知授权,可能是不知轻重缓急,因素应该是纷纭而复杂的,绝不是从表象就可以简单的为外人所能够客观忖度。笔者相信,作为一个有强烈事业心、责任心的管理者,刘韧以铁人的心态参与创业和工作,和他崇尚天道酬勤、以身作则的个人文化息息相关,也和他精益求精、自才尽用、深入细节的工作风格有关。须知,Donews能够短短数年取得奇迹般的成就,如果缺乏合理授权、缺乏管理技巧的话,绝对是不可能的一件事情。在刘韧眼中,只有工作的效果、效率和效益,如果觉得有必要,为了更好的贯彻和发挥自身的智慧、战略价值,即使干预流程他也在所不惜,而这对于一个快速增长的战斗中的互联网企业而言,往往在某些时候是必要的和不可避免的。同时,对于很多自己参加和协助取得的工作成果,刘韧和任何一个高级管理者的态度一样,往往淡然处之、推功于项目负责人了事。这也印证了刘韧自我加压、工作繁重的原因,不是因为他天生揽权、不肯放手,很大程度上和他追求效率、贯彻战略的思路以及企业执行层的某些不足有所联系,当然Donews、猫扑等越来越大的摊子,必然客观的加重了刘韧的工作任务。如果说刘韧在开始涉足互联网研究之始所擅长的是战略思考,那么数年的创业实践恰恰打造出了一个具有强大执行力的新刘韧。

    笔者也注意到,网络和坊间对刘韧不乏微言之辞,对此也当具体分析。

    首先,不可否认很多很不客观的负面舆论是商业利益和义气、门户之争的产物,近年中国互联网舆论领域出现了一些很不好的作风,比如个别网站就专门从事匿名造谣、传播八卦、无中生有、热衷抹黑别人等等见 不得人的事情,其实损人者最终必作法自毙,必为真正正直公开者所鄙夷,随着中国互联网法制的成熟完善,总有一天他们将为此付出巨大的代价,更何况对于事实真相而言,清者自清,外物又何可加之?

    其次,一个公众人物,总要面对更多的期待、责任和审视,正所谓爱之深而痛之切。很多情况下,刘韧被认为是Donews的统一体,只要Donews的不对、过错全部被算在刘韧头上,但在笔者看来,包括Donews员工离职等带来的很多外界看法,固然是一个正在走向成熟规范的公司必然发生的人事调整所致,即使其中不乏具体执行人的不客观公允的因素,但以方兴东如此繁忙劳累之身,又怎么可能同时兼顾如此之多的事情呢?甚至笔者看见有文章写到,过去的员工在MSN中希望和刘谈问题,刘当时表示有点事情不方便,对此也许我们可以为该员工希望反映的重要事情没有得到反映感觉可惜,但是站在一个大规模企业的CEO的立场,尤其是“铁人”刘韧的立场,是否当时他确实有非常重要的事情要赶快完成呢?是否所有的CEO都必须面对所有的员工去反映情况呢?其实该员工发一封EMAIL也许也可以很好的反映自己的好的想法。在这个小小的事情中,体现的也是对于公众人物化的刘韧的一种苛责。如果这样的事情换在keso  老白 十三郎身上,又有谁会予以责难呢?

    第三,刘韧自身属于一个相当职业化的创业者,除了公务性质的宣传演讲,很多场合他更加信奉多做少说的信条,尤其是繁重的工作也不允许他一一为种种的误解辩驳和分神。加之一些无聊者的推波助澜和搬弄是非,让有的业界人士在看见一个被“邪”化的刘韧的同时,忽视了刘韧的勤奋、执着、宽厚、睿智等很多方面的优点。

    残酷的竞争性行业和市场中,永远只有强者的位置,强弱之分其实也是团队力量、领军人物力量之分。铁人刘韧,毫无疑问是一个在中国互联网有力量的人物,笔者相信他所开辟的各个事业,都会得到任何力量者必然拥有的未来。

Update

有人密报,顺风先生也有一片类似的 云云…

 咳!咳!说啥呢!这叫"XX所见略同”!

2006年03月07日

可真是人山人海,红旗招展,相当地壮观!!!

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1.衷心祝福!

2.提防盛极而衰!