本文首发中国板儿砖

    作为中国实名博客第一人，在业界很多人士眼中，刘韧是一个创业者、成功者、学者、思考者、战略家，也有人把他视为网络中的魔鬼、异数、叛逆者。。。。。。无数历史证实，一个得到如许巨大而矛盾评价的公众人物，至少他的影响力、成就和无可替代的个性是任何人所无法否认的——人们可以肯定他或者否定他、欣赏他或者怨恨他、赞誉他或者诋毁他，但是谁也无法忽视他。而在我的眼中，他的勤奋和执着，他的耐力和坚忍，他的超级体力和智商，都足以为整个业界所称道。

    当博客还未在中国大地开花结果，刘韧是个辛苦的布道者，从南飞到北，从东飞到西，各个讲坛、会议、论坛、聚会、访谈中不频频出现他的身影，他快速跳跃的语调、转折发散的思维、沉醉于思考的神态，都构成了在中国互联网业界所独一无二的一道风景，那就是烙上前列个性的作为演讲者的刘韧字号。在那段岁月，劳碌奔波中的刘韧，似乎安全忘记了自己身体的负荷底线，忘记了嘶哑力竭的嗓子，忘记了体力是否透支。现在，当中国博客大潮方兴，他的声音少了许多，但是足以使他欣慰的是博客，这个他一生的事业，终于得到了承认——虽然各大门户的博客新贵们在津津乐道中有意无意的忽略了刘韧这个本应该为所有中国博客记住的名字。

    在北京曾经和刘韧有过一面之缘，那次幸会，他给我的第一印象就是速度，说话快，走路快，吃饭快，思维快，节奏快——我想，时间对他来说应该是最宝贵的财富吧？快速，意味着工作的强度和持续不息的压力，在快速行进中喘息未定的刘韧，总是坦然的面对一个又一个新的工作和挑战，对于常人来说完全无法忍受的身体和精神的压力，到了刘韧这里似乎立刻就可以灰飞烟灭。现在有人说Donews速度不行了，但是笔者相信，只要刘韧在，Donews的速度绝对不可能停止。毕竟，过去两三年Donews的速度给我们留下的印象仍然历历在目，虽然现在的规模、体量更大，机制、结构更复杂，但以一个高的平台小审视之，谁敢说一年后的Donews浪费甚至虚度了过去的一年呢？也许只是因为性格在变，风格在变，在为博客呐喊呼吁终于喊出了群狼纷至后，他学会了一种在低调中从容的另类风度。

   刘韧的博客生涯中，内容管理绝对占据了他很大的精力，正如他所言，网站本身，就是一个体力活。我想，这句话也包括了在智力工作中消耗体力的含义吧，如果我们把一个知识活、智力活、文化活干出了一个体力活的节奏，那么其创造的价值、其取得的成功，和纯粹的体力活相比，又要超出多少呢？笔者还知道一件事，刘韧多年如一日的管理Donews的精华、头条，虽然其间可能因为客观原因有所间断，但是数年如一日从来没有停止。现在猫扑的很多重点内容管理的重任他又主动的承担在自己身上，笔者和Donews、猫扑的朋友交流，很多人背后称刘韧为“超人”、“铁人”，在调侃中侧面所反映的，绝对是对刘韧的一种敬佩和羡慕。、战略规划、学术研究、内容管理、公司运作、外部联络、宣传鼓动、谈判策划、突发事件。。。。。。这么多、这么杂、这么乱的事情，一个刘韧就义无返顾的承担起来，能不让我们欣佩于他的辛勤、刻苦和自律吗？

    对于刘韧的繁重工作，有人认为是因为他不谙管理、不善授权，笔者以为不然。对于任何一个职业人士而言，导致工作繁重的原因，可能是因为效率低下，可能是因为局面太大，可能是人才缺乏，可能是因为不知授权，可能是不知轻重缓急，因素应该是纷纭而复杂的，绝不是从表象就可以简单的为外人所能够客观忖度。笔者相信，作为一个有强烈事业心、责任心的管理者，刘韧以铁人的心态参与创业和工作，和他崇尚天道酬勤、以身作则的个人文化息息相关，也和他精益求精、自才尽用、深入细节的工作风格有关。须知，Donews能够短短数年取得奇迹般的成就，如果缺乏合理授权、缺乏管理技巧的话，绝对是不可能的一件事情。在刘韧眼中，只有工作的效果、效率和效益，如果觉得有必要，为了更好的贯彻和发挥自身的智慧、战略价值，即使干预流程他也在所不惜，而这对于一个快速增长的战斗中的互联网企业而言，往往在某些时候是必要的和不可避免的。同时，对于很多自己参加和协助取得的工作成果，刘韧和任何一个高级管理者的态度一样，往往淡然处之、推功于项目负责人了事。这也印证了刘韧自我加压、工作繁重的原因，不是因为他天生揽权、不肯放手，很大程度上和他追求效率、贯彻战略的思路以及企业执行层的某些不足有所联系，当然Donews、猫扑等越来越大的摊子，必然客观的加重了刘韧的工作任务。如果说刘韧在开始涉足互联网研究之始所擅长的是战略思考，那么数年的创业实践恰恰打造出了一个具有强大执行力的新刘韧。

    笔者也注意到，网络和坊间对刘韧不乏微言之辞，对此也当具体分析。

    首先，不可否认很多很不客观的负面舆论是商业利益和义气、门户之争的产物，近年中国互联网舆论领域出现了一些很不好的作风，比如个别网站就专门从事匿名造谣、传播八卦、无中生有、热衷抹黑别人等等见 不得人的事情，其实损人者最终必作法自毙，必为真正正直公开者所鄙夷，随着中国互联网法制的成熟完善，总有一天他们将为此付出巨大的代价，更何况对于事实真相而言，清者自清，外物又何可加之？

    其次，一个公众人物，总要面对更多的期待、责任和审视，正所谓爱之深而痛之切。很多情况下，刘韧被认为是Donews的统一体，只要Donews的不对、过错全部被算在刘韧头上，但在笔者看来，包括Donews员工离职等带来的很多外界看法，固然是一个正在走向成熟规范的公司必然发生的人事调整所致，即使其中不乏具体执行人的不客观公允的因素，但以方兴东如此繁忙劳累之身，又怎么可能同时兼顾如此之多的事情呢？甚至笔者看见有文章写到，过去的员工在MSN中希望和刘谈问题，刘当时表示有点事情不方便，对此也许我们可以为该员工希望反映的重要事情没有得到反映感觉可惜，但是站在一个大规模企业的CEO的立场，尤其是“铁人”刘韧的立场，是否当时他确实有非常重要的事情要赶快完成呢？是否所有的CEO都必须面对所有的员工去反映情况呢？其实该员工发一封EMAIL也许也可以很好的反映自己的好的想法。在这个小小的事情中，体现的也是对于公众人物化的刘韧的一种苛责。如果这样的事情换在keso  老白 十三郎身上，又有谁会予以责难呢？

    第三，刘韧自身属于一个相当职业化的创业者，除了公务性质的宣传演讲，很多场合他更加信奉多做少说的信条，尤其是繁重的工作也不允许他一一为种种的误解辩驳和分神。加之一些无聊者的推波助澜和搬弄是非，让有的业界人士在看见一个被“邪”化的刘韧的同时，忽视了刘韧的勤奋、执着、宽厚、睿智等很多方面的优点。

    残酷的竞争性行业和市场中，永远只有强者的位置，强弱之分其实也是团队力量、领军人物力量之分。铁人刘韧，毫无疑问是一个在中国互联网有力量的人物，笔者相信他所开辟的各个事业，都会得到任何力量者必然拥有的未来。

Update

有人密报，顺风先生也有一片类似的 云云…

 咳！咳！说啥呢！这叫"XX所见略同”！

可真是人山人海，红旗招展，相当地壮观！！！

直播网址

1.衷心祝福！

2.提防盛极而衰！

     “过去的一切都会成为怀念”，即将开始的一切都会美好！

一、“十三团”预定在 春节期间推出第一期，敬请大伙儿关注！

二、 “十三团”是一个游戏，是一个比赛，也是一个社区；聚集了各行各业的人群，以自己的技能为他人提供服务；人人为我，我为人人。

三、互助、创造、分享是“十三团”的信念！忙碌的春秋我们相互提携，驰骋商场；寒冷的冬天我们抱团取暖、围炉夜话；炎热的夏季我们月下纳凉、杯茶人生。

         加入“十三团”，共创财富，分享快乐！

        这是我们的信念，也是我们的行动！

四、   说到信念、说到行动，就想到了05年岁末的“猫扑牛”  。我只看到了2点：

  1、这是趋势，对于看清楚的人就是机会： 分类服务+偏好聚合，原理图在此。 

        “十三团”就是按照这个理念设计、发展的。

        就这一点而言，我认同“猫扑牛”。

  2、理念要正确+坚定；行动要有效+坚韧。

       而就这一点而言，我不认同刘韧的操作。理由在keso   刘韧的相关帖子中我的跟贴以及cnsns的看法。

       趋势没有谁可以完全看清，但在看不清的情况下，需要的就是坚持！就是曾文正公的“挺”！坚持当初创业时候的理念；理念没有错误的情况下，需要的就是坚韧+有效的行动。

      “猫扑牛”再次验证了我最初在donews上blog的预言：中国阳痿好多年，无法勃起。国家如是，企业如是，个人亦如是…
       仅就互联网来说，有着世界上最大的市场，很快就会有世界上最多的网民…可悲的是，几乎所有的网站模式都是复制；复制没有错，错在把手段作为了目的，忘记了创新的下文。我断言，随着国家保护壁垒的消失，这些网站最终的结局就是：或被收购，或倒闭。 
     

      Donews的理念有没有错?—没有错！

     刘韧不韧、keso在咳的原因何在？—没有“挺”住！

    好在新的一年来了，“过去的一切都会成为怀念”，即将开始的一切都会美好！

十三团—–虚拟社会超级游戏

板儿砖 ——在拍砖中溅出智慧的血花~~~哈哈！

十三郎的网摘

keso的网摘

刘韧

blackbird06

我遇见了“左手剑”。

上海，细雨，漕宝路站，地铁，2号出口。
香辣馆，大厅，沪式2楼，火车硬座；
2盆香辣沸腾鱼，5瓶青岛，1盘香辣土豆丝，1碟酱蘸黄瓜。
17：13至20：13。

“mud玩过吗？我很早很早，大概99年的时候，就想做一个类似的虚拟现实的游戏型社区（当时还没有sns，只知道社区）。”

我遇见了“左手剑”。

十三团的左手剑。 

做了一个梦
十三郎请客。
郊外，深夜，半山坡，南北酒家。
客人：cnsns，左手剑，keso，吕欣欣。
keso，吕欣欣来晚了，再开一桌，大伙儿又继续。
结账时候，老板娘说：有一人已帮你结了。
谁？
她答：就刚才你们这桌的服务小姐。咦！她人呢？……
我记起了，素不相识，还问过她名字。
她叫王素文。

这是今夜做的一个梦。
梦醒，开机，记之。

一、Z13游戏规则（即将出台）

二、任务一：待开发平台Z13之草图

       任务级别：黑桃K

       Z13之demo     这里无法发附件！请看官移驾www.z13.cn

     （请感兴趣+有能力者跟贴留下联系方式或者直接与十三郎！联系；本人blog上公告栏上有本人联系方式）

更新

1、该任务已被某技术开发团队取得，应其要求，撤下草图及附件，谢谢大家关注；

2、z13游戏规则即将出台—写博客，玩博客，又赚钱，又休闲，大家一起来！

       （画外音嘀咕：别天天当文青！嘿嘿）

        自英国人创建了史上第一家公司，至华尔街、伦敦、东京等完备的资本市场，公司的组成形式、运作机制日渐成熟。在国外，个人，或靠创新的技术，或靠优秀的商业创意，在较为合理的私有产权机制保护下，结合资本市场的运作，通过自身奋斗，经常会创立一个伟大的公司。如IBM、如微软、如安利、如Google等等等等；而在目前转型期的中国，正位于硕大历史拐点处的中国，怀抱理想，梦想发财、梦想创业的或个人、或团队，如果不是有着或这或那的资源、背景等，能够小富已是万幸。这是现实；就商业层面上来看，随着WTO全面实施之日的临近，外商携着强大的资本、先进的技术，勾搭着权贵的肩膀杀了进来，对于国内的众多创业者而言，最好的结局也就是被收购了；再从宏观经济上来看，外资正逐渐进入、并开始控制国内各个行业–在科技领域尤甚。此情此景，令人仿佛回到了二十世纪二、三十年代—–正所谓经济入侵再现。

        这是我们的宿命么？不！总有某个时刻，总有某些人，他们会大声说：不！

        我们十三团，正在组建的公司就是：有限责任公司形式，合伙人机制运作。简单地说，就是在现有法律机制约束下，以严密的公司机制进行运作；有钱出钱，有力出力；梦想相同，分配公平。

       我们十三团，正在做的业务就是：利用互联网技术，开发一个平台：为各行业的、有一技之长的人营造学习的环境、发现赚钱的机会、搭建休闲的乐园。

       我们十三团，创建了一套合理的机制——为这个平台。在这个平台上，人人都有机会成为名人、人人都有机会成为富翁。

        什么是长尾？聚合广大的、理念相同的人来做一件事情，就是长尾；什么是2.0？为每个在互联网上贡献了微内容的人创造出名、发财的机会的平台，就是2.0；什么是SNS？利用互联网技术，为最广大的人们提供高效用低成本的网络服务就是SNS。

        这不仅仅是keso的愿望，也是很多人的梦。

        今天，团队成员Rico苦战一天一夜安装好了drupal。自此，为十三团踏上Web2.0+SNS之路举行了一个奠基礼。

        一切都将逝去，一切都不重要；

        重要的是，我们来了，我们来过了。

        惊回首，离天三尺三！

        
           下面向大家简报十三团目前进展。

1.合伙人已有四名：十三郎！ Rico    Alex   小H（提供服务器+带宽）

2.进展：

Rico的巨大喜悦      Alex的构想    （十三郎！与天使投资人的谈判进展暂时不予公开）

3.积极关注者 ocde的最新文章 （他那里现在无法跟贴，俺在此回应）

——赞同处：分阶段公布商业计划（我以为可行，但必须是在自身有能力、即刻可以实施的前提下）；关于商业构想、商业计划的价值、及公开程度，我也在摸索中，这里有位大虾说的很妙！  总之，战役打响之前，己方的作战部署还是属于机密的–尤其自己力量很弱小的时候。这是我目前的理解。

——不赞同处：品牌的形成需要时间，品牌的保护需要法律。在这以前，并不具有壁垒功能。

4.各位看官，如果您认同我们的理念—私有产权机制下的“人人为我，我为人人”；认同我们的运作机制—有限责任公司形式+合伙人制度运作；符合我们的要求；那就 一起来吧！

          什么是2.0？行动就是2.0！

合作宣言                       

（beta1)   现在，我们是无产者，我们更是知本家；
                  未来，我们是资本家，我们更是慈善家！

（beta2） 现在，我们是狗尾巴草；未来，我们是兰花草！

（beta3） 现在，我们是草根，我们要成为精英；未来，我们会是精草！

一、公司章程（草案）

1、成立：以有限责任公司形式。

2、运作：采取合伙人制度。

3、利益：筹备期间经协商，股权公平分配；CEO定期换届选举（首届CEO在平台开发完成后，由股东共同选举）。

4、薪金：平台盈利之后，协商确定各股东具体月薪。

二、商业构想

虚拟社会超级游戏平台     http://z13.cn

1、理念：私有产权机制下的“人人为我、我为人人”。

2、宣传：玩博客、玩游戏，给思想加油、为钱包充值、让身心放松。

3、规则：积分制、晋级制—即用户按约定规则都有机会成为公司合伙人。

4、内容：由用户利用各自技能为他人提供相应服务。

5、用户：各行业的人、和公司。

三、人员条件

1、组成：技术开发4人；律师：1人；理财：1人；医生：1人；银行：1人；房产：1人；教育：1人；媒体：1人 ；设施：1人（提供服务器+带宽）。（首批合伙人定为十三人)。

2、条件：技术人员精通目前热门的2.0类技术；设施人员需要保证一年的服务器和带宽；其余人员在公司成立之日起必须开始工作，待平台正式上线后，能够全身心（按时完成公司计划+可异地）参与公司经营。

3、区域：北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉等大中城市。

ps：

1.详情请见诚寻合伙人之一 ；

2.本贴接受报名，请注明“报名入伙”并留下您的联系方式；十三郎！会主动与您沟通！网页左边备有“合伙人”名单。

3.鸣谢：感谢www.donews.com 为我们提供这样一个实验平台。

（本贴所有文字、图片，版权所有；转载、引用请注明出处及作者。违者必究！）

           十三郎！以为：一切的争执本质上不是源于利益，甚至不是价值观、不是信仰，而是看事物的角度及所运用的语言，归根结底，是语言。

           关于web2.0，我的观点之一：互联网技术引起的这场产业革命，还仅仅是开始；而每一次引起产业革命的新工具组的诞生，都会把它的触角延伸到之前的所谓传统经济的各个领域，从而改变人类的经济活动方式以及社会结构。争论何时结束？新工具组（理论、技术、应用）趋于稳定使用状态之际。

          web2.0由技术人员率先提出，IT类媒体广而应之（否则keso大哥干什么去呢？），成熟的企业小心尝试并密切注视着，而这就给了star-up以巨大的机会！而无论是理论、技术、应用—工具组的更新，均首先是理念或者观念上的更新，自然也要有个名词，目前称做web2.0也未尝不可；而其内涵和外延的界定现在是绝不可能的。——这是观点之二。

          前天，看见一篇好文章，作者从市场营销的角度来谈web2.0；也获得了据说情有独钟sns而一向对web2.0不甚感冒的孔铁山大哥的好评，而他也犯了“二元论”的错误，而我是赞同keso的+老外的观点–就理念的更新而言。大伙儿职业不同，看问题的角度不同，需要不同，自然结论就不同——而观者就各取所需吧，对自己有效就好！

          观点之三：对于我们这些想趟互联网这一波浑水的愣头青，我想问的是：您的2.0业务是什么？在中国0.5时代，我觉得我们能做的就是“应用”上的更新了！我很喜欢lovelock在其文中说的一句话：“…这层糖纸也许已经到了该被捅破的时候。。。”

         我断言：捅破这层糖纸的一定是“某个业务”–大家习惯称做：杀手级应用。这是技术向商业应用转化过程中的必由之路。所以我在标题中“虚张声势”地大呼：给web2.0安一个美丽的业务吧！

         而我，要开发一个“虚拟社会超级游戏”。