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  李开复激发“自下而上”创新的7个秘诀:
  1、打破“特权阶级”。要想让你的每一个工程师都成为创新先锋,就要要脱离官本位的思维。
  2、多放权,少管理,千万不要micro-manage。
  3、20%的创新时间。20%的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作。
  4、降低“无聊的事情”——过多的流程、会议,提供一种保护——别的部门找碴,大老板提出不合理官僚要求。
  5、小团队才能做出大创新。团队越大越不适合有太多天才,因为他们会有争执、摩擦,降低生产力。
  6、激情。宁愿让员工做一个有激情的次重要项目,而不要让他们去做一个没有激情的重要项目,因为前者可能激发他150%的才华,后者可能只激发50%。
  7、也是最重要的一点:对创新的激励不能玩花招。要给创新者应有的奖赏,而不是空洞的赞美。


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[点击此处收藏本文]  发表于2008年05月05日 12:35 PM




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