下午培训的时候，那个比利时老头重复地提到了中国是个缺乏诚信的国家，虽然他在Chinese 后面加上了Belgium ，我还是感觉很不爽。
晚上，老板问我，是不是在中国合同都是一年期的？是不是每个中国人都在一个地方待了6个月，吸足了用人单位的血后离开了？
老头子说，如果不用结构化面试，那么就有大部分的决定就是在见到求职者的最初的4.3分钟内做出的。老板很自豪地说，他就是。
我真的不知道这样的培训对HR和GM有什么帮助，澳大利亚人开始吃香蕉，美国人开始看自己的一本东西，还有两个在后面讨论自己的问题。
本来是4个半小时的培训，一个半小时就结束了。最后有贩卖了一下他的在线测评，这个倒是可以看看的。
在销售技巧上，国际有非常统一的水准，当我们对他的价格提出质疑的时候，老头子的解释是, 他不仅仅是出书面的报告，而且有专业的分析和咨询。我决定过几天有空去尝试一下他的专业的咨询。
这样的培训，最大的意义是领略各种英语，比如新加坡人的袄皂隶体（ authority ）。
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