老庞互联网随想之四 创新不是成功的必要条件
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| 题记：我想说：创新从来都不是成功的必要条件，满足需求才是必要条件。创新也重要，但是不要忘记创新的目的。 |
1、从创业模式讲，创造性跟风比较实际，这是老庞自创词组。我向来崇尚跟风，因为跟风的风险小，因为要玩的这个“市场需求”已经被证明存在，确认需求是创业的第一前提。
2、单纯跟风，我就做的和先行者一模一样，如果你的资源好，运营能力强的话也是能够成功的
3、但是大多数人的资源有限，运营能力也有限，这个时候玩点新花样就很重要，目的是：更好的满足需求，如果玩不出新花样就不要强迫，每个人都认为我做的东西是和别人不一样的，和别人不一样不是成功的要点。很多人都盲从创新，其实，创新从来都不是成功的必要条件，满足需求才是必要条件。从我的眼光看，目前很多企业的所谓创新行为是和需求偏离的。
4、有时候稍微改进一点，对于客户来说就是完全不一样了。想清楚客户要什么，能改进就改进，觉得别人的做法已经很好，那就虚心学习吧！学习成功者是应该的。
5、成功的必要条件就2个：需求把握能力、运营能力
庞升东 于上海浦东 2005年9月9日 22:40
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渴望能与各位精英mail交流!
如果创新仅是指技术角度来说的话，现在的确如是。在网络技术日趋成熟的今天，我们不能仅凭某一点的“新技术”去确立网络竞争优势；从商业角度来看，技术成熟之后的市场竞争重心将转向市场研究与挖掘。所以，如果说我们从市场出发去创新的话，这会非常必要，研究现有技术的特点与现实信息需求的交互点，从而获得先机。
“技术创新”风险很大，做技术的不一定擅长于做市场，跟风者能迎头赶上，因为他们能从之前的先行者脚迹中找出更合适的市场机会。但先机非常重要，当先行者有足够执行力将流量与新卖点有机结合起来的话，后上者是难以追赶的，看看盛大就知道了。
网络要成功，就要做好聚合与细分。
aCPU —— 2005年09月21日 @11:24 am
李维特教授写了一篇题为《有创新的模仿》的文章。他在这篇文章中提出“产品模仿”的战略，并且认为这与“产品革新”的战略同样可以盈利。因为革新者终究要承担开发新产品、进行分销、向市场提供信息和引导市场等巨大的开支，而另一家公司会紧紧跟上，模仿或者改进革新者推出的新产品，并且上市销售。尽管这家公司未必会夺得冠军，但是这个追随者可获得高额利润，因为他不必承担任何用于创新的费用。
甘宁 —— 2005年09月21日 @12:12 pm
浪费了51.com
可惜 —— 2005年09月21日 @2:18 pm
王翌 —— 2005年09月21日 @3:54 pm
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bolaa —— 2005年09月22日 @1:10 pm
我觉得“创新不是充分条件”的说法改成“创新不是充分条件”会更合适，更多内容放在我的博客中，不占用这里的空间了。你还记得我吧。
http://blog.sina.com.cn/myblog/article/article_reader.php?blog_id=45db55eb0100004j
醒客 —— 2005年09月22日 @1:22 pm
没有创新前只能模仿，模仿出样子了再做个有ＸＸ特色的模仿者！
最早的博客应该是用.text架构的，是模仿的，只是made in china，现在很多人也在跟风做博客，活得不少，至少没死得都活下来了！可见，模仿重要性！
史叶儒檀 —— 2005年09月23日 @2:13 am
我同意老庞这样的说法。265跟123就很成功。而123曾经也是跟风的。不能做第一，能做第二也算成功。
费飞波 —— 2005年09月29日 @8:22 pm
很想欣赏一下你的IP10万以上的大站!!!
磐石 —— 2005年10月10日 @6:38 pm
一种滚雪球的方法。有些话说的还算中听。但你的炒做（也是一种运做）也是能力的一种显示。 你可以这样做我并不打算这样追捧你。 你的路数要是被摸透我想你也就是不是你了。当然我更希望看明白一切。
jim —— 2005年10月18日 @3:46 am
佩服!
庞总的心思我看出一点点了,
有眼光!
我不说,
祝你成功.
EachOne英语角日语角 —— 2005年10月27日 @12:58 am