1、千橡收购Donews。这对于千橡而言，是多品牌运作又一个举措。所以不存在很多人提到的文化融合的问题。
2、因为，我们可以看大众的SANTANA、AUDI、PASSAT……虽然Donews和MOP之间的目标群体未必是高低端，但是是存在极大差异性的。如果千橡算是多元化的话，也不可能要融合彼此，否则并购就失去了意义。
3、Donews要想实现爆发式发展，商业化是必须的。这样对大家都好。
4、当刘韧觉得自己不适合管理的时候，自然需要外力和外资。
5、不知道是该向刘韧道喜，或者说点什么，我更很难揣测刘韧的复杂感觉，所以我选择无语了。但从我个人的理性角度看，还是很看好这个商业化的行为的。
6、今天看了Keso的Blog，却觉得有一丝隐忧。我觉得Keso的迷惑是非正常的，只能说明决定的还是有一点草率。无论这个决定的正确与否。
7、资本是翻脸不认人的。不知道合作协议是否保障了未来出现计划外情况下的Donews的归属、运作问题。我想刘韧应该考虑到了这点。
8、有这点就足够了。可以保证Donews的未来，可以让大家继续分享了。
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=676079