07月 19, 2013

我最近看到了这么一段话:

互联网诞生之初,就是为了任一节点损坏也不影响系统的正常运作。

很明显,互联网已经实现了这一点,而这种影响正向媒体行业波及。

最明显的一件事是,再也没有主编这个节点了。

一.缘起

大概是在转发陈序的《主编已死》一文时,我开始思考这个问题。

直到最近,我一不小心也被戴上这个职位的抬头后,我觉得我可以自黑并自省下了。

二.印象

在我印象中的主编,总是衣冠整齐,他像一个钦差大臣,骑在高头大马上,俯视着媒体机器;他总是阴沉着脸,背负着无上的权利,对所有的议题进行比划,比上帝还像上帝;他从不生产内容,只负责消减内容,以维护媒体机器的正确性;他要么躲在远离所有人的独立办公室里,关上房门悄悄嘀咕,要么出现在私密的酒局上完成议题的交易;他拥有天热的媒体豁免权,不可被评论,不可被质疑,他是一个公众平台里唯一的隐形人。

每个员工都觉得主编很牛气,但谁都不知道主编做了什么。

三.愚蠢

前几天,我在北京第一次遭遇停电,第一反应不是去买份当地都市报以备随时查询停电表,而是试图去寻找一个本小区停电前自动推送信息的APP——为什么我得为一个小需求去购买充满无效需求的媒体产品,为什么一个大而全的媒体产品不能把其中的刚需型需求单独打包贩卖?

传统的思路是,往版面上塞满大量信息,以一种赌徒的心理想象,总有一款大概可能也许适合读者,然后他就会花钱。

新的主编就该啪啪给自己两个耳光,赶紧停止这愚蠢的做法,直接把那个停电通知APP制作出来,然后想尽办法送到有这需求的用户手上。

假如主编不是为媒体做加法,而是做减法,那这种愚蠢会把一船人拖到沟里。

四.流派

我觉得未来的新闻分两种,数据流和体验流。

听闻曾有某巨头对着旗下的主编们拍桌吼道,养你们干嘛,不就是网上找点资料放在页面上么,连这点事都干不好,我还不如自己弄个程序分分钟钟代替你们的活,还便宜。这话让傲娇的媒体人听着别扭,但真是大实话。

媒体在变,可能有两种方向。数据流,是快消式资讯的终极形态,他是一个庞大的静默机器,以数据感知你的资讯需求,自动抓取各个社交圈子内的信息,自动打包整理成可被快速获取的信息形态,推送到你的面前。在这个流派中,没有适合于采编的岗位,只有架构师、分析师和产品师。

体验流,是慢速阅读的终极形态。他是一个庞大的组织架构,把情绪性的观点、人格化的解读、意见领袖的魅力、沉浸式的综合内容处理为美丽的媒体产品,等待各个圈层的用户进行互动。在这个流派中,没有岗位适合于啥都懂啥都不真懂的采编,只有经纪人、意见领袖与监制。

五.消失

前几天我和一朋友喝酒,说起他们那过亿用户的产品,笑道:“你们给所有人一推送消息,比啥媒体的到达率都高,还找什么稿件发布渠道呀。”那哥们神秘一笑,“我们还真考虑过这事,就是目前还有点顾虑。”

别顾虑了,接下来,传统媒体与传统主编的权利就是被不断消解的。

在数据流中,主编那一只决定内容生死的笔被夺走了,取代他的是人人发声的社交平台、人人判断的社交平台、人人分享的阅读圈。一切公司与个体,都是媒体的组成,一切服务,都是媒体的呈现。

在体验流中,主编那高高在上的宝座被夺走了,取代他的是号召力远大于他的意见领袖、资源分配能力远大于他的经纪人、合作能力更强的监制、跟着意见领袖走的普罗用户。

六.形态

我遇见过几位新型的主编,他们干得不错,因为他们给于了自己新的形态。

匠人型:这一类主编,自己就是一支好笔,他冲在前线,生产内容,成为意见领袖中的意见领袖,以内容作为立身之本。

美人型:这一类主编,是一个团队的形象代言人,精力旺盛、冲劲十足、眉清目秀、能歌善舞,对外他在不停为媒体团队的品牌加分,对内他是煽动性十足的发动机。

产品型:这一类主编,多以互联网出身为主,坚决拥抱数据流,重组内容生产形式,重分媒体架构,重建媒体产品,以数据的反馈快速调度资源生产合适的媒体产品。

良人型:这一类主编,最受内部欢迎,因为他的目标是让天下没有难做的记者,记者的物质回报与精神回报都得到最大的满足。

商人型:这一类主编,已经早早懂得媒体不只是渠道,他把影响力、品牌与用户打包贩卖,以内容即营销的模式,为每一滴影响力获得收入。

我觉得美人型与产品型的组合为最佳,亦最难;匠人型的最易找,但效果来得快去得也快;良人型与商人型是这波变革中的头与尾两种主流,更适合守江山。

七.雏形

自媒体是这场变革的开端,但不是结束。

总有人质疑自媒体现阶段碰到的一些问题。例如我和某人喝酒时被问到,同样的5000块换篇软文,你潘越飞这个自媒体不收,另一个打着自媒体名头的家伙会收,这是不是意味着这波浪潮迟早下滑。

我说,往小的说,林子大了什么鸟都有,往大了说,在自媒体身上,我看到了意见领袖的雏形,媒体节点重构的雏形,用户即品牌的雏形,服务即媒体的雏形。这一波的价值远大于其中隐藏的不足。

正如我在《真相已死 体验为王》中所说,我预测的自媒体路径是:个体户自媒体化——小组织自媒体化——大组织自媒体平台化——新组织自媒体结构化——自媒体成为标配。一切仅仅只是开始。

文字这样子天生适合个体户生成的内容已经自媒体化了,下一步则是视频、音频、图像、产品等适合小团队生成的内容开始自媒体化,而只有等到自媒体架构化那一步,新的商业模式才会被打通。

一个合格的主编,需要预判这一趋势。

八.探索

我顺便打个广告,搜狐IT的采编正在摸索全员自媒体。

信息的快速流动,与扁平化架构的覆盖,百科全书式的权威型主编不再被需要,媒体注意力被分解到个体与小团队,他们为自己的公信力背书,他们都是主编。

这只是一场媒体探索的开始,正如报纸关停后开网站一样,采编变成自媒体,是另一种维度的重启。

在昨天的互动中,沈*说道:“我想起《纸牌屋》里的情节,女主角从传统大报跳槽到了网络媒体,上班的第一天,她说,我写的稿子已经发到你邮箱了,你审一下,那位女主编说,你不用发给我,你觉得有价值就发吧,我不用看的,我相信你。我觉得特别有代表性。”

我不知道什么是对的,至少我知道什么是错的。

九.架构

视频怎么自媒体化,我不擅长聊这个话题。我想聊的是,新型的主编该怎样的进行自媒体的架构。我草拟的标题是《媒体该向娱乐圈学习了》,如果你有自己的想法,回复我! 我现在喝酒去,喝完和你继续聊!

微信搜索“panyuefei2013”,公众号“潘越飞”

注:本文转自虎嗅网,原文链接在此

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04月 25, 2013

那天吃饭时听到一句狠话,“懂各种体位的太监”,心里一乐,不就是说那些傻公关么。

一个自媒体人眼中的好公司(一)》发出去后,我在微信后台收到好多人的回复说,“坐等中枪”。

擦,原来那么多互联网公关订阅我,那我估摸着,今天这篇写傻公关的一出去,那么订阅骤减,要么订阅猛涨。

管他呢,我继续说我眼中的傻公关,瞎搞传统媒体,也乱搞自媒体

1、碰到负面,找单位压

在传统媒体,广告主、大客户、私交甚好者、政府单位,都有可能影响到一个机构的新闻态度。从上往下走,是一种最容易见效的事情。

我自己也曾碰到过:杭州有家龙头级的互联网公司,新出的移动产品饱受业内诟病,我当时找到了一个核心成员扒了一个内幕。见报当天,该公司的傻公关马上来电,“撤稿!不撤?你部门领导我知道是谁,管不到你?直管编委有没有用?还不听话,你们老大我也熟!我们是大客户,你觉得老大知道这件事,帮你还是帮我们?”靠,我还混饭吃呢,撤吧,不过从此以后,我记下这仇了。

如今,自媒体这一波起来了,就算身后有单位,自媒体人的内容基本不属于职务行为,管不着。虽然现在自媒体也有了WeMedia这样的联盟,但是想靠这种半松散组织来施压,铁定没戏。

搞定100家媒体的成本低,搞定10万个自媒体的成本就是天价了。

假如继续来硬的,行不通。我以自媒体身份写《暗黑微博史》,惹到被新浪微博封号,放以前,我顾忌着单位和新浪有合作关系,不敢继续搞下去了。但换成自媒体身份后,怒火上头,继续猛喷。至今还听说某些新浪微博的傻公关对我恨得不行,凡是碰到认识我的朋友,总要抱怨几句。

自媒体兴起,让自由的大脑冒头。目前这一波,基本都是节操没碎的,吃软不吃硬。再玩打压路子,纯属找抽,被按到一个,还有十个站出来继续喷。

2、碰到宣传,红包开路

如果做一个自律的媒体人,月入可达5万,拿红包成了高犯罪成本的事情,那红包肯定会消失。

事实上,国内媒体人薪资普遍不高,看看鞭牛士不定期发的媒体人离职名单,就知道这行有多难混,红包作为道学家眼中的万年肉刺,肯定拔不掉。

但红包不是万能的。

有媒体朋友聊过,他去参加一场发布会,活动实在太无聊,稿子没发。没想到,三天后,那边公司的人直接过来讨稿子,口口声声说拿钱发稿是业内规矩,既然发不出来,直接把钱退回去。我那朋友气得,全额退掉,再附辛苦费100,赏你丫的。

这种事情,一般发生在互联网公司外包的公关团队那,他们感觉就是拉皮条的,公司是嫖客,记者是妓者,成一单是一单,一夜过后,货银两讫,概不赊账。偶有公司自己的公关人员也这样瞎搞,那就是公司风水不好招小人了。

自媒体这波人,基本都是有正当职业的,虽不富,糊口无忧。再来一个打发叫花子般的公关,打狗棒伺候。节操有价,绝不贱卖。

一位很资深的公关和我聊,在他们的眼里,能花钱搞定的媒体都不需要花精力招呼,花钱搞不定的媒体才是他内心敬佩的。的确,家花不如野花香,家狗不如野狗凶。

作为国内互联网公司公关第一天团,阿里系这块做得还真牛,最近联系自媒体人的邮件里,直接写明,“请你来学习探讨,不需要发稿”。这TM才叫潇洒。

3、懂各种体位的太监

现在的傻公关做提案时,动不动360度全网整合营销,搞得跟海陆空三军大战役似得,指哪打哪,看着特高端。

实际上,KPI一考核,还不是多少国际媒体报了,多少国内报了,多少都市媒体报了,多少网媒报了,多少主动发的,多少主动转载的,多少草根大号收钱发的,多少草根号莫名其妙也发了。

跟十年前、二十年前、三十年前那套没多大区别。

突然有一天,老板气冲冲进来,那个叫潘越飞的自媒体干嘛黑我们啊,赶紧搞定。傻公关们一看,这家伙是浙江的,归华东区组管,不过身份在纸媒,怎么跑网上发东西去了,网媒同事不认识这号人啊,赶紧联系,啊,居然是微信公众号发,这算鸟媒体么,微博组不管用,纸媒组管不上,网媒组不会管,抓狂死了……

自媒体这波,现在都算野路子,天马行空着呢。

空学了一身体位知识的太监们,临阵想磨枪,低头一看,原来根本没枪。

这一块做得特好的,是搜狐新闻客户端的人,自媒体刚兴起,就已经在做自媒体频道的事情了。看着是个产品行为,实际上,公关价值大着呢,看看自媒体把微信碰到天上去的势头,就知道做个自媒体说话的平台有多重要了。

我打赌,接下来肯定会有一波狂赞搜狐新闻的热潮。

4、策划无脑,抄袭成风

别被那些虚头巴脑的传播认知、行为变化、公众认知等公关概念弄昏了。

真的干起来,傻公关们的第一反应是,小米的微博营销学一下吧,阿里巴巴的内部邮件模式抄一下吧,微博名人的资源用一下吧,周鸿祎到处掐架的效果挺好咱们创始人也演一出吧……

非典那年,阿里巴巴对外公开称,全部员工可以在家上班;H7N9来了,京东称,员工发烧咳嗽了就不用上班了。

把观察角度拉长至十年,傻公关们所做的事情,无非是一抄再抄,抄了前辈的抄后辈,抄了朋友的抄敌人。现在碰到了自媒体这种新玩法,该怎么打交道,该怎么联系,该怎么判断,统统没了抄袭对象,只能两眼一瞪干着急。

真正有社会价值的公关行为,抱歉,国内基本没见到过。

倒是国外的赞助写作模式挺不错的,赞助某个方向的写作,不干涉内容,甚至允许与赞助者的产品无关。不过,这模式到了国内会变成什么样还真吃不准,说不定成了公开的软文费,或者把代笔费包装成赞助费的幌子。

这就看傻公关们要怎么抄啦。

毕竟,我不是公关圈中人,部分内容骂得还不够过瘾,只是最近碰到的傻公关实在太多一时忍不住。欢迎有勇气的公关人自曝。

无论作为一个新媒体观察者,还是作为一个自媒体人,我都希望互联网公司公关们的智商回归正常线。

潘越飞,传媒梦工场,公众账号“潘越飞”

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04月 24, 2013

今天听了一场酣畅淋漓的新媒体沙龙,这是我近期参加的活动中,最痛快的一次。

这是腾讯关于微信的第一次官方沙龙,算是官方为微信玩法在做诊疗分析,故称“把脉”系列。首次活动的主题是“移动互联网3.0模式下的新媒体变革。”

罗振宇、爱范儿、青龙老贼、央视新闻、云南电视台成了微信课代表,各谈心得,还有KESO等一众专家在场。

腾讯借此活动要表达的态度很简单,“微信不会过度媒体化”、“所有破坏微信用户体验的产品,都不受欢迎”。

当然,以上都不是关键,我爽的是,这场讨论中关于新媒体的部分,让我大喊过瘾。

我做匿名语录式记录,大家感受下。

1

“传统媒体在三年内就消亡!”

“三十年?”

“三年!”

“?!怎么可能”

“哦,三年的确是有点久了”。

——这是在嘈杂的会场上,新媒体派和传统媒体派的简短对话。

2

“你们全家才是自媒体。但是为了表达我自己在做什么,我现在只能带上自媒体的名头”。

——说出了很多人的心声。

3

“广告不是粮,内容缓称王,榜样有的是,小猫上了房”

——以这首打油诗来解读自媒体的哥们,当天的微信公众号粉丝刚刚突破十万。

4

“说起音乐盗版人人痛恶,但打击盗版没用。大家听歌比以前多了,是吧,但是关于音乐的花销真的少了么?现在的用户,在百度上免费听歌,但是愿意花3000去听王力宏演唱会。大家关于音乐的付费没变少,只是关于支付环节变了。这就是魅力人格体的作用。”

——魅力人格体,记住这个新词,会火。

5

“信息本身不值钱,信息背后支撑的人格体才值钱。同样在微博上发一个问号,你发了,别人问是不是发错了,杨幂发了,上千人问出什么大事了。

所以,传统媒体不要沉醉在自己生成有价值内容的迷幻中了。”

——内容为王,被认为是个虚假的自慰借口。

6

“自媒体一定要自守其小”

——自媒体势必做不大,我个人觉得,更像手工艺品。

7

“未来的媒体,是体验、是喜爱、是跟随、是参与,是我们的消费者,希望我们过得好。”

——也就是意见领袖吧?

8

“自媒体的世界,就该有情有义。绝不能像传统工业社会,是无情无义。”

——没情绪,没人格,没魅力的媒体,没有市场。

9

“现在的自媒体是第三波,是最后的机会,属于预制体验等包养。”

——当天分享的最后一页PPT,是“有情人终成眷属”,消费者和自媒体成眷属,李师师(自媒体)和恩公成眷属。

10

“传统媒体的盈利,是江河,产业链每次流动都有固定的入口和通道。自媒体的盈利,是雪山,你只要跑到山顶上,哪个方向都能滚向盈利。”

——影响力,总能变现,不要为自媒体人的生存担忧。

以上内容,来自回忆,部分语句可能有误差,望理解。

屌丝得志下,我的公众账号也被当成典型案例被推荐了下,哈。

腾讯关于微信的官方沙龙,犹如一个个小巧的道场,在接下去的时间里,会越来越多,涉及行业越来越多,离商业模式探讨也会越来越近。

看这势头,关于微信的游戏规则,不久将出炉。

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04月 23, 2013

自打带上了自媒体这个标签后,说实话,碰到的公关数量比以前多了两倍不止。

“大哥,稿一个吧”、“小潘,能不能软一下”、“黑枪放不放”……类似的问题天天重复。

虽然不练童子功,但是所幸未破身。我还可以骂一声:塞给几千块就想换篇软文的公关都是傻逼。

当然,万一来个开互联网公司的煤老板,桌子一拍就砸一个亿,别说节操了,我连贞操都可以给。

可惜,煤老板太少,傻公关太多。我还有机会说说眼中的互联网好公司。

第一部分,我谈谈喜欢的资讯,第二部分,我谈谈那些傻公关,第三部分,我谈谈那些有趣的品牌营销。

注明:这篇文章此前在微信公众号“潘越飞”上做过连载,反馈还行,投稿到虎嗅。

好资讯篇

移动互联网报道和互联网报道没区别,互联网报道和社会新闻报道也没区别,新闻报道都是同一回事。

诺基亚一夜之间掉落神坛的内幕,和一辆切糕车16万元的前因后果,都是一样有吸引力的资讯。为什么,都能让人感觉“哇哦”。

网上有大牛说,李安的少年派其实讲了三个故事,一个是画面绚烂的少年与虎的冒险故事,一个是简单口头描述的少年与厨子的用来拿理赔的故事,还有一个是隐喻在整部片子里的少年吃掉母亲的有关人性的故事。

按照这样层层剥掉外壳,用人性来解读资讯的方式,我觉得互联网报道也一样有五个需求:有用、安心、有趣、有谈资、有未来。

有用

对食物、水、空气和住房等最低级别的需求都是生理需求——放在报道里,就是资讯要“有用”、“实在”、“不虚”。

在大家讨论微信是大数据时代的最好收集器还是商家盈利的新渠道时,我23岁室友最关心的是,微信的确可以免费发语音消息,和外地女朋友的电话费每个月省了几百块钱,没过两天,还可以视频聊天了,这一切就够了,你不用再向他推销微信的其他优势了,他已经成了微信的脑残粉了。

但这一点,反而是很多公司忽视的,他们经常希望在一份面向40岁人群的都市报纸上,大谈自己的产品解决了信息推送延迟的问题,同时可以负载多少条数据并行发送,却不知道自己产品在什么场景下对一个普通人是有用的。

与其说一部老人手机可以让爸妈少进行几个无用按键操作,还不如因为他有大屏幕大键盘,所以说用这手机不需戴老花眼镜实在。

所以说,在面向二三线城市人群、低龄或者老龄人群、通过都市报纸或者电视进行产品推广时,一定要让农民工兄弟一看都觉得用你的产品就是占便宜了。

安心

哪怕你的产品功能牛逼得一塌糊涂,但是会漏水漏电、导致不孕不育、导致床照流出、导致老眼昏花,腰酸背痛,那产品就报废了。

很少报道互联网产品的中央电视台,曾做了两个报道,一个是关于社工库,号称只要输入邮箱账号,就能查到密码,一个是Cookies,号称广告本身能窃取通讯录、地理位置以及更多个人隐私,姑且不说这两个报道在技术上是否讲得够透彻,光说为什么这两样东西被国家级媒体关注,就是因为涉及到了隐私。

在互联网上,安全的核心代名词就是隐私,隐私泄露就是恐慌的来源。

万一以后穿戴式设备风行,类似谷歌眼睛,但是来条报道说,有人戴着他开车,因为显示屏突然抽风造成眼前一片漆黑,那么有车一族要买谷歌眼睛时,肯定会犹豫半天。

差不多是去年的这个时候,我记得杭州的电动出租车大规模上路,算是很有科技范的一件事吧,结果没几天就自燃。虽然当时天热,很多车都有自燃的问题,但因为这本来就是新生科技事物,关注度特高,事情持续发酵,直到现在,很多人坐在电动出租车上还不自觉得会盯着引擎盖多瞅两眼。心里慎得慌。

昨天和一帮朋友吃夜宵,听闻某输入法可能上传用户短信内容,说起来是web3.0时代的新营销模式,但饭桌上的各位马上热起来了:大数据的边界是什么?隐私与营销什么关系?科技是不是越来越可怕了。

那么多科幻片中,把托拉斯企业塑造成阴谋家的工具,试图用科技来破坏原有的和平生活,这种故事编造模式饱受好评,是不无道理的。

大家对科技带有先天的恐惧。

有趣

人不是一座孤岛,与外界的交流让他感到不寂寞,感到情绪有个对接的口子,

有个朋友说,人就得找个吐槽的对象,否则会憋坏的。

资讯就是给你带去一种情绪的呼应。

在网上,星座那么流行,恶搞那么流行,负面内容那么流行,都是对应着人内心的欲念:找到情绪的出口、找到相似的坐标、压力的转嫁。

杭州51信用卡管家的孙海涛策划过一个微博营销,内容是“看了闺蜜的手机,瞬间想嫁人了,这是他老公出差前设置的”,屏幕截图上显示,“老公”把各种APP分成打包成为“你爱吃的菜”、“你爱看的书”、“想我就呼我”,截图中顺带有自己的产品LOGO,结果50小时内这个内容获得了500万次曝光,成本仅仅是150元而已。

这就是科技源于生活,服务于生活的典型例子,所有对感情有想法的女生或者男生都愿意转发。

以前买包方便面就捐一毛钱到希望小学,就是利用这个情绪转移原理。

有谈资

感觉到被人尊重,这是吃饱喝足后的又一大追求,有钱有妹子还不够,还需要在精神上得到满足。

隐秘信息可以满足这一点,隐秘信息指的是普通人接触不到的内容。

有一种科技类的资讯很容易传播,就是各种各样的数据图,什么短信20年的发展历程啊,邮件的前世今生,黑莓手机衰败十大原因,美国020市场分析——对用户来说,一次转发或者收藏,他可以有种学习的虚荣感,自身成就心态得到满足。

而窥探成功人物的隐私,能让人觉得自己已经在那个高度的错觉,我想很多人家里的老爸都会习惯于饭后抽根烟,然后开始讨论普京犯的十大错误,解决南海局势问题的妙招之类的。

有一篇引起很大争议的稿子,是《GQ智族》杂志上的《王微与古永锵诗人与银行家的对决》,一个一听就很有深度的调查稿是吧,开头第一句话,“古永锵都已经这样了,怎么打啊?打得过打不过啊?”“打不过也得打啊。”王微把烟头一掐,“咱爷们生来就是干这个的。”——姑且不论抄袭问题,光是这开头,多霸气,感觉当时记者就在王微的办公室装了窃听器一样,有悬疑小说的范,又让人感觉一下子听到了表面背后的真实,就像张爱玲小说中说,掰开毛皮大衣看到里面的虱子一样。

反过来说,小道消息也有正面体现,就是趁事件成为热点及时揭秘行业规律。

当时,少年派的IMAX只放了七天,很多人应该会说不过瘾,这时候推出一篇“这背后的IMAX运作逻辑”,就可以引起关注度,放在平时,没人关心一家公司这么细微的操作模式问题。

有未来

想要生活更方便,那我看点实用资讯好了,想吐槽,找点冷笑话精选看就可以了,想八卦,看娱乐新闻算了,但为什么科技资讯一直很火,特别是在年轻人群体中特别风行,为什么介绍国外科技创业的36氪,评测IT产品的雷锋网,内容艰涩的深度商业评论网站虎嗅都能火,

说到底,科技代表着未来,未来代表着机会,机会代表着发财的可能性。

你可以看到,IPO成功后,李学凌开始向创业者提建议了;创业失败后,90后写的反思录被头条推荐了;17个中国创业公司的失败史,这条长微博转发超过5万次;《大数据如何改变商业?未来五年路线图》这样的务虚文章被热捧。

为什么,这些都是赚钱的机会。

以科技的名义,画一块大蛋糕,是永不过时的做法,人们的心态是,没人吃到,我就还有机会去咬一口。

《30年内人类大脑将与云直接相连》,这种内容,你可以说他是报道,也可以说是科幻电影的素材,但这就是科技报道的核心,给人类一个美好的未来。

只要这个前景画的够美,其作用不亚于当年地摊上风行的30天快速致富大全。

最后,我喜欢有敌人、有锐气的公司;我讨厌垄断、保守的公司。

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04月 7, 2013

一个多月前,我说“你好!(自媒体!)再见!(传统媒体!)”,算是一封事先张扬的调岗信。

一个多月来,我以自媒体的名义到处骗粉骗关注骗酒喝,也到处找自媒体人饮茶饮酒饮咖啡。

一个多月后,“你全家才是自媒体”成了我们这群人的口头禅,半戏谑半自豪半无奈。

有一位演讲高手说,拿“势市事是”串一个话题,又有范又性感。

我借来一用,作此文,权当自媒体人的月度小结。

势头难挡

先让我假装下高端,聊聊大势。

-公信力重构

回头再看央视315晚会,就像一记响亮的巴掌被打在媒体脸上。曾经被戏称“花了钱才能不上”的媒体打黑盛宴,结果打了苹果,换来一则愚人节发布的致歉信,打了cookies,换来第二天网易手机端推送年度笑话“八点二十”事件。

媒体公信力的一个极端表现,就是捧谁谁红,打谁谁死。

从黑了网秦但是难挡网秦上市,到现在被黑对象恶狠狠的反击,这份公信力实在让人揪心。现在应该说“捧谁谁死,打谁谁红”了。

传统媒体一直在扮演的角色是,假装懂读者,假装很专业,假装接地气。

你去看看那些主编们的内部交流材料,高频段落是“我们几个人苦想了一周……好不容易……结果很受欢迎”。不是一拍脑袋想出的内容,而是拍了好几个脑袋后想出来的内容。

在媒体缺乏的年代,这种做法叫做尽职,在媒体泛滥的年代,这种做法叫做失职。

-渠道重构

那天我们一帮人在贝塔咖啡聊互联网八卦,突然有人咳嗽几声,话题立马转到H7N9。我的第一反应是掏出手机百度“杭州 N7N9”。

互联网玩到今天这一步,渠道已经开始中心化,百度、阿里、新浪几大巨头钳制了流量入口。这个渠道中心表中没有任何媒体的名字。

媒体曾尝试在网上再造一个入口,简单的说,就是做属于自己的APP。我一度为了研究,试用过每经、财新、解放、新京、南周等两百多款应用,研究一结束,迅速卸载完。要海量资讯,我用新浪,要个性化订阅,我用网易云阅读。我何必让设计一般、功能单一、资讯有限的应用消耗手机桌面位置。

缺乏渠道的媒体,等于少了半只脚。君不见,名下没有一家印刷厂和一堆送报员的媒体都不好意思自称集团么。如今,印刷厂和快递员都贬值了,传统媒体的渠道也贬值了。

-员工重构

如果说,前两者是关于传统媒体的老生常谈,属于不可控的外力,员工重构则是给传统媒体的最后一击

现在的这批骨干编辑记者,大多属于70后的尾巴、85年的一代。个人意识强的不得了,老是想着,老子写了一批叫好又叫座的雄文,干嘛自己的名字不能被大写。

自媒体一来,那个兴奋啊。

现在看得到的媒体人转型自媒体中,我算半只脚脱离了传统媒体,《商业价值》阳淼属于直接离职开干,《21世纪经济报道》曾航在两个微信自媒体号上耗费了大量精力,《申江服务导报》跑时尚的闻佳把美食自媒体做得特别有趣,另有山寨发布会、移动吐槽、科技观察等媒体人运营的公众账号。

这一批人的出现,目前顶多让单位领导心有疙瘩,但随着势头的发展,双方之间必有一斗,强势者离开,老实者收心。

前不久有记者在自媒体号上写了篇让受访者不爽的文章,对方找到单位,单位居中调和,记者称此乃个人行为与单位无关。号称“汇聚了国内最多财经媒体人”的山寨发布会则打出口号“掌握不可被印刷的资讯”,矛头目标明确。类似事件将会增多,并有一日爆发。

-市场看好

最近老出差,飞机上看了一本书《经济学常识》:经济学所有东西都建立在一个简单的原则上:就是激励作用。改变激励,也就是改变做出特定决策的成本和收益,将改变人们的行为。

-参与者心态

这一波的自媒体的热潮,可以简单地分几个节点。

微信公众账号开放注册,新玩意让大家心痒痒;程苓峰号称一个广告位一万,商机初显;我们一众微信公号玩家猛侃自媒体概念,乱人视听;小道消息被爆六万一则广告,200个激活,再度爆发(虽然实际金额没这么高);美食、汽车、政治、公知等非科技圈人士主动套上自媒体概念,一个新名词变成主流……

道可道,非常道;名可名,非常名。这一波玩法,到底叫自媒体,还是专栏作者,还是新博客写手,还是其他,已经不再重要,反正自媒体(We Media)这个名词已经变成显学。

如云从者,不外乎为几个目的:卖文为生、以文成名、营销新手法、时尚一把。从叛变的媒体人,到自谋话语权的草根,都会把这一波炒热。

市场心态

朋友说,国内某知名财经媒体,实际发行量仅2万,但第三方数据公司给出的发行量是60万,广告主就必须按照这个60万的数字给出高额广告费。

传统媒体的效果,一直是道难题,甚至被有意打造成了黑盒子,内人外人都无从得知。

广告主的心态有两种:第一,我常年都在投放,哪怕不增反降,也怕你突然反水,只能打断牙往肚子里塞。第二,我既然要投放,肯定需要向上头有交代,既然传统媒体已经打造了一套足以让我交差的体系,何乐不为,在人人都撒谎的世界,说真话的人就是疯子。

所幸,但凡上点档次的企业,都为新媒体形态预留在2成左右的试错预算。只差一个成熟的传播效果监测体系了。

前几日,鬼脚七曾写过《自媒体广告,到底值多少钱》,按照他那套复杂的公式,配以鬼脚七传播指数等变量,试着去解决自媒体的广告效果。我问了某跨国企业的高管,给出的答复是:“算法靠谱,有待实际效果认证,专家背书以及新方式推广”。美中不足的是,鬼脚七没给出影响力指数的算法,毕竟对自媒体来说,你在后台发现马化腾关注了,和隔壁扫地大妈关注了是不一样的,我希望“天残脚”能尽快补完。

当然,以上我只是说站着能把钱挣了的法子,至于写枪文,打黑枪,搞事等做法,那就是佛曰不可说啦。

行业规则决定了这个行业的发展方向。起点小说,是2毛钱1000字(印象中的数字),于是写手们拼命往500万字甚至1000万字的水文靠。微博,是百万粉丝者俯视屌丝,于是大号们拼命忙追热点搞炒作,不搞三俗不痛快。新浪轻博客,是图片眼球带动PV,于是连官方也对露点黄图睁只眼闭只眼,说不定还偷偷点击另存为。这波自媒体建立的体系,只有把人的真实价值摆正,才能良性循环。

一个好的信号是,不止一家公司的高管希望直接找我爆猛料。而阿里巴巴上次搞的新任高层见面会,我和阳淼童鞋都以手头无传统发布渠道的自媒体人身份受邀参加了。

平台心态

国内最早拿微信公号来发文章,应该是白鸦。当时张小龙问他,你觉得这种玩法靠谱么,白鸦说反正我不玩了肯定还有人来玩。结果被他说中了,惫懒的白鸦已经许久没有写东西,而前赴后继的自媒体人都冲着微信公号去了。

效果如何呢,至少对微信来说,多了一大帮愿意为其说话的意见领袖,朋友圈的文章分享氛围也被带起来了。

眼红这一波的人很多。

搜狐不久就会推出自媒体频道,把一帮散兵游勇和那些报纸杂志等正规军放在一起,做得特别好的还会开辟专门的频道。

新浪微博内测的公众账号平台,第一波邀请的据说也是自媒体人,而不是商家。(我个体觉得微博这个玩法很脑残)

不知道有多少平台,能把赶热潮的心态,调整为放长线的心态。

事在人为

我觉得:事情是做出来的,不是说出来的。

-自媒体是种灵魂

上次看到了一篇文章标题是“自媒体是种灵魂”,先是浑身一阵鸡皮疙瘩,搞邪教了这是,继而觉得这说法够矫情,挺喜欢的。

我曾经在飞机上丢过一个kindle,某天半夜写了长长一段关于kindle的好话,仅当悼文。结果第二天,第二天就有9个粉丝告诉我,当天特地去购买了kindle,25个粉丝说,你给个淘宝店地址,马上下单,12个粉丝说,你把型号说一下,我让找朋友从国外带回来。

那天我发预告,说我会熬夜写一篇《敌人眼中的微信》,结果有23个粉丝一直等到凌晨4点,说,赶紧发,熬夜就是为了看你要发的这个文章——不好意思,我最后是下午才发,道个歉。

那天我说自己要到上海和成都了,有40多名当地的粉丝说因为喜欢我的公众账号,想要见上一面。更有甚者,我在成都主持完传媒梦工场的自媒体沙龙后,一位粉丝大半夜送了一瓶酒过来,拔腿就走——请原谅屌丝得志。

也许,自媒体是对KK的“一千个铁杆粉丝”理论的最佳实践。

-不因利合,并因利分

很悲痛地说,自媒体第一个联盟已经消失了。

受程苓峰那个1万元1广告的刺激,几位级别还不够的自媒体人搞了个联盟,准备抱团做事,大概不到两个月时间,因为内部利益与价值观的问题,解散了。

我在成都主持传媒梦工场的自媒体沙龙时,无论是科技博客的创始人、财经报纸的领导、都市报的新媒体总监,聊最多的一个话题是:必须商业化才能持久,否则就是小孩子过家家

我最近在翻阅洪波KESO等一众bloger的文章。可以清晰的看到,那一拨人曾经分工明确,聊产品的、讲战略的、看财报的,各有长处,其文字激扬,堪称互联网个人英雄主义的一代巅峰。只是带头大哥的离开,人心也慢慢散了。

如今的自媒体是一盘散沙,甚至是文人话事。文人造反,十年不成,顶多成为抱着传统媒体一起挂掉的炮灰,后继却无力,看看方兴东的事迹就知道了。

我和传媒梦工场的同事讨论后的结果是,迟早会出体系。

正如我前段时间时间看的小说《量子江湖》,整个武林建立在“黄裳-张三丰理论体系”上,功夫好坏,高下立判,逆袭有对象,翻身有盼头,理论本身也能被修正,武风大盛。

是非由人

写这篇文章的深夜,音响里在播放张国荣的《我》:“我很庆幸,万物众生中磊落做人,怀著诚恳,告诉世界何谓勇敢”。

-持续的是非

程苓峰的公众账号变成“程苓峰和他的朋友们”了,原创变少;曾航的移动观察账号,因为精力有限,找来了投资界的朋友一起操盘,不知道会不会在增加助手;谢璞和谢洁云的移动吐槽,老是因为一起出差了,所以无法更新了;青龙老贼做了一次公号调查,光是回复就花了三四个小时,手都酸了,叫苦不迭;我前段时间一直为东家的事情奔走,后台老是被人催“干嘛还不更新内容”……

当兴趣变成一份事业,总是难以坚持

这一拨人,也许都是死在沙滩上的前浪;

这一拨人,也许都因变现困难而为生活折腰;

这一波人,也许都因家里那位过来拧耳朵而放弃;

这一拨人,也许都因为时间、积累和情绪的变化而消失于江湖。

除了大声嚎叫,赶紧出一套行之有效的规则,让自媒体价值得到体现,我也不知道怎么解决。

要坚持,总是难的,能坚持,总是难得。

做什么事都一样。

-联合的是非

我在《自媒体是道窄门》中提到,个人玩自媒体必须要有“潘驴邓少闲”,还有一句话没说,就是如何面对“老人”。

老而不死是为贼,老人,坐拥一波热潮刚兴起的名利红利,手握一波热潮刚兴起时的资源,拉起一波热潮刚兴起时的联合优势。

虽然第一个自媒体联盟已经消失,但是更多的自媒体联盟已经兴起。光是我自己,就被莫名其妙拉入了好多联盟,以情动人,以利诱人,手段齐出。

联盟发起人的思路是一致的:我们是先行者,我们负责盖戳,我们决定小弟们的出路。

历史总是相似的,在权力面前,没有多少人可以全身而退。

为什么最近老是出现某某推荐某某的事情,这就是老人在行使他的权力了,恩威并施,能让你红也能让你挂。

有书生说,互联网的发展,让信息的自由流通越来越强烈了。我只能说,呵呵,我去洗澡了。

-经纪人的是非

我一直抱有的观点是,文人造反十年不成,同理,文人要养活自己也是十年不成。

你无法想象,一个以观点犀利闻名的自媒体人,却要和一个膀大腰圆身带三位美女秘书的老板谈广告业务。正如你无法想象,一个以清纯出门的戏子,被一个煤老板要求包夜。

自媒体,是自由、自信、自律、自我,却不是自己一个人

曾采访过一位未发迹的情感作家,当时他以在起点发情色网文出道,没两年,突然爆红。后来碰到出版社的朋友,才知道,原来背后是有出版社为其做包装定位、商务洽谈、活动安排,终成一代少妇之友。

瞧着吧,一年后仍坚持下来的自媒体人,至少一半,背后有“经纪人”。

作此文,仅希望自媒体没死那么快。

作此文,仅希望这波热潮能从科技圈衍生到消费、生活、医疗、娱乐等各个领域。

作此文,仅希望自媒体能够从特例变成职业,最终发展成为一个具有颠覆性的行业。

潘越飞,浙报集团传媒梦工场,微信公众账号:潘越飞

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03月 4, 2013

一周前,无聊中在虎嗅投稿《告别辞:你好!(自媒体!)再见!(传统媒体!)》,居然引来了各种站队的。

反驳者的逻辑基本就是:自媒体很有趣——门槛很低,人人都能玩——质量会下降——引起大家对自媒体的不信任——造成商业模式不成立——造成自媒体难以为继——自媒体最后还是机构媒体靠谱。

其实,我此前说“自媒体是股难挡的大潮流”,文章里面还隐藏了彩蛋:“自媒体也是道窄门”。

谁要说人人都是自媒体,谁就是搞传销的!

一、自媒体会是机构媒体的对手么?

为何东风一定压倒西风,多元化的世界,早就不是你死我活的战争年度了。

我脑中浮起这样一个场景:

我们数万人生活在一个群山围绕的小村庄里,山的那头老是会有一些稀奇古怪的新玩意被运到村里。50多年前,有过10个大喇叭进来,被村长他们瓜分了,15年前,又来了100多个大喇叭2.0运进来,被村长的亲戚们瓜分了,今年,据说又有1000个喇叭3.0运进来,号称是最新一代产品,功率没以前大,但分贝很特别,体型没以前大了,村长亲戚的孩子们有机会拿。

村里人永远不知道下一次会送来的喇叭长什么样,只知道新喇叭出现的频率不断加快,没人可以拿起不同的两种喇叭,每次拿到喇叭的总是村里的少数人。

二、自媒体人的偏见会带来公信力的下滑?

偏见,其实一向存在。

哪怕是一个媒体机构,哪怕自诩再专业、再爱惜羽毛、再自审严格,具体到某位记者对某件事情的报道时,都存在偏见,这种偏见不是刻意的,来自他的阅历、交际圈、知识体系以及常识。只是一直以来,我们习惯了偏见被隐藏在媒体机构的外壳后。

如今,连新闻联播都被网友不断解构的时代,这种拙劣的偏见隐藏技巧其实很容易被看穿、被厌恶、被抛弃。

那么,撕掉这层包装,就以“我”的名义来发声,我可以不看好老罗的锤子、我可以是多看阅读的脑残粉,我可以觉得智能电视用来看书的功能是脑残设计……

在我看来,这是伪君子与真小人的区别。

三、自媒体人满大街都是?

套用王婆吹捧西门庆的那段话,自媒体人也得有“潘驴邓少闲”。

一个可被接受的专业形象,有擅长的领域和可被接受的分析逻辑,哪怕黑人,也是黑出了感觉,给人启发性;

驴的比喻,可被理解为有称手的工具,别是连微博微信都不会的人自称自媒体;

不用像坐拥铜山的西汉邓家一样富有,但至少衣食无大忧,不用每写个字都算会得多少稿费;

少,是指向丫鬟一样服饰人,放在自媒体人身上,是明白所有的影响力来自读者的认可,少点装蒜多点真诚。

闲是最重要的,我无法想象,如果我拖家带口天天要洗尿布,却每天还要花3个小时去写文章,老婆一个痰盂扔过来说“地板拖了没”,我只能赶紧关掉电脑拿拖把去。

不瞎说,不落伍,不计较,不装蒜、不忙碌,能满足五种特质的人,其实少之又少。

四、自媒体人考虑了商业化就死?

不能赚钱和不屑拿钱,是两种概念。

身边有不少文字爱好者,文章写得好,人也勤快,但是文章刊登了也就60元稿费,一个月下来能有几百块已是高产,这年头连租房费都不够。连体面的日子都无法获得,如何假装正能量。

我遇到不少自媒体人,直接赤裸裸得和我说:要名要利,只是愿意看得更远。

商业模式必然造成商业钳制,但有规则总比无规则好。有了规则才能被遵守或者被打破。有了规则,才能造就行业的良性发展。

只有武林体系建成后,驿道上都是提剑背刀的江湖人士,才是你想当岳不群就当岳不群,想当令狐冲就当令狐冲,想当韦小宝就当韦小宝。

否则,就是书生造反,十年不成。

五、自媒体已经是泡沫化的产业?

我前几天在微信公众号上做了个实验,说我想写这个文章,请大家来谈谈你关注的自媒体账号,得到了数百条高质量回复。(感慨一下,深入不藏私的互动,也就适合微信这样的私密平台。想想以前留个言就会被所有人看到的微博和博客,灌水是无奈的选择)

统计下来,前十的账号是:云科技、鬼脚七、青龙老贼、许维、简江、逻辑思维、移动观察、互联网新鲜事、龚文祥,还有一个我自己哈。

这样看来,自媒体的这股浪潮,其实集中在科技领域。我在公众号上问大家,生活领域的自媒体不需要么?都说要。

一位朋友回答说:“工作需要的、兴趣所在的、生活需要的,这三类都是我希望能看到好的自媒体出现。”自媒体的山头还没占完呢。

6:自媒体囊括一切内容?

在国情之下,自媒体只能做观点分析类,不适合做新闻资讯类。

同样是一则车祸事件,钱江晚报可以派专人去现场,去警察局询问情况,去医院探访病人,因为这是他的社会价值所在。但如果是一个自媒体,最多是做个旁观者,看到那一刻的情况,回来简单做点描述,不核实不深究,也没这精力深究。假如该自媒体人正好是受伤者,那他借用此前积累下来的影响力,大肆攻击对方的内容更加不可信。

在社会公共事件上,钱江晚报这样的专业机构,才有足够的分量做出报道,这个地位难以被颠覆。

我很讨厌以前微博兴起时,说“人人都是记者”,明明“人人都是记录者”罢了。即使以后众包化记者的比例不断提升,但记者这个职业不会消失。

自媒体适合的领域是,科技、商业、娱乐、体育、餐饮、旅游等开放、分享、思辨氛围浓厚的领域。

坐而论道,不如起而行之,这些领域的牛人们尽快一起玩自媒体吧,别让IT圈的理科男思维把生活情趣都耗光咯。

所以我说,自媒体是道窄门,虽比以前的门宽一点了,依然是有限的人往有限的方向,才能走入这道大门。

直白一点说,三年后,那些成功的自媒体人,其实都是屌丝中的精英。

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02月 26, 2013

每次谈及新媒体,总有一大帮人会说,用户口味怎么变化了,用户习惯怎么改了,用户获取信息渠道怎么换了,连公关玩法怎么变了都有人讨论。

却鲜有人说起,转型中的传统媒体人要怎么办,拿老命陪转型失败的东家一起垫背?新人眼看已经享受过传统媒体红利的老人荣休而自己坐等裁员?

传统媒体人中的自由大脑,铁定是留不住了。而自媒体,对于传统媒体人也好、对于行业的探索者也好、对于有洞见者也好,或将是眼下最好的出路。

媒体人的思变浪潮,前所未有的强烈

新媒体会让人上瘾,一旦接触,欲罢不能。

近日碰到三个媒体朋友,都是被新媒体勾去了魂。

A君,十年前是北京某都市报的新媒体总监,负责手机报和网站,虽广告销售收益只占报社小头,但感到势头猛涨,必是趋势。A希望扩大报社资源投入,无果,只因这是锦上添花之物,没有扩大的动力,数月后,他跳槽至电子商务业,如果已成业界大拿。

B君,超年轻的财经媒体编委级人物,认为传统媒体的制度已经过气,如明明200字是独家内容,记者硬是要强行掰成千字长文,只因媒体按字数给奖金。B试图自上而下推动新媒体机制改革,发现传统媒体负担过于巨大,已成难以转身的庞大怪物,不得不离开。

C君,小记者,数月前开始在网上写文章,情绪强烈,观点鲜明,反响不错。于是一发不可收拾,网友对他的内容给出观点、分析和线索补充,其他媒体人进行解读和反驳,C得到了信息的完善和是否要写下去的判断,这一个全新的流程让他摆脱了传统媒体闭门造车的困境,爽快至极。近日,C选择了去新媒体机构。

从老到少的媒体人,因为资源不够、因为制度难改、因为采编新体验,在接触到新媒体后,都心甘情愿成了其门下走狗。

我最近在北京接触了许多媒体人,但凡脑筋活络点的,都在考虑转型的问题。这股变则思动潮,在今年是前所未有的猛烈。

传统媒体真的留不住人了。

脱开护身宝甲,不能只有一副小身板

媒体人对自身的恐慌感,可能来自于拔高了自己、也拉低了自己的东家招牌。

拿我自己来说,报社前辈曾屡屡教导:你以为你是谁,要是没有顶着报社的抬头,到外面谁理你。

领导的原意是让我安心做记者,每天想着在版面上玩出花来,但这一番话,实际上让我更慌张。

1:是啊,没了东家这个大牌子,我一无所长,上不了厅堂下不了厨房,手无缚鸡之力空有复制黏贴之能,只懂成为打字员不知自我思考,就这么混下去,以后给人当秘书都怕没人要。

2:是啊,要不是有了东家这个牌子,才会有那么多业界大牛社区大妈愿意和你聊两句。要是每次见人开口的“我是***报的潘越飞”被掐掉了前半部分,谁理我。要是我离职,手机里那3000多个联系人,九成九会因为没有了宣传利用价值而冷得搭理我。

3:是啊,当年我一个刚毕业的小毛孩,连浙江一共有多少高校都报不出来,居然写了篇教育体制改革的文章能被刊登,不是因为我有多专业,而是因为东家赏我口饭吃啊。

4:是啊,我每天都能写点新潮app玩法、创业人的故事、行业的动态,不是因为我真有那么话唠,而是每天东家的版面空在那里,非填满不可啊。

5:是啊,我每次判断一则资讯的好与坏、写多与写少,不是我的个人意志所决定,而是东家的集体意志在远程控制。对李天一一事要抱什么观点,我不知道,只有东家知道。

6:是啊,不少同行是靠跑会车马费养家糊口的,已是公开的秘密。他们不知道什么是极客,却要去洋洋洒洒写一篇谷歌眼镜的深度报道,只因这个互联网圈的热门,为了不漏稿才写。至于他们围在一起讨论的话题,其实永远都是最近有啥好吃的。

7:是啊,真正的业界专家,自有其分析逻辑,每次我采访完,却硬生生要改成一句话说完,把整个分析过程弄得隔靴搔痒,我居然还敢洋洋得意,自诩抓住重点,愚蠢之极。

8:是啊,我是靠着东家的招牌才能每天吃到食堂的狮子头,但是眼睁睁看着东家的招牌越来越不吃香了,我如果依然浑浑噩噩做个低级打字员,必然成为一起垫背的小螺丝钉。

这种恐慌,每每想起,总是一身冷汗。

粉丝圈,因微博而起,因微信而盛

传统媒体的转型之路,哪条是正确的说不清。

能说清的,恐怕只有一句话:自媒体在兴起。

一位全球五百强的中华区高层说,今年,他们首次在市场费用清单中加入了自媒体。他的判断如下:

1:自媒体是一种情绪鲜明、有血有肉、有粉丝群的表现形式。自媒体人,或者说意见领袖对粉丝的影响力,比机构的影响力渗透得更深,二次传播的能量更强。

2:高手在民间,统一的声音告知大众已经过去。虽然传媒机构试着发出独特的声音,但是船大难调头,一个机构的决策者永远是少数的个人,声音总是单调的。

3:传媒机构的公信力正在被瓦解。当年说起网络新闻,大家第一反应就是假的,现在没人再这么说了。相比之下,虽然自媒体更容易成为谣言与偏激观点的源头,但也更容易被网民去净化,比起传媒机构发个道歉信都要一再打报告、即使发布也是遮遮掩掩的玩法,自媒体的公信力崛起更快。

4:新技术,特别是微博和微信的出现,让自媒体的影响力被社交化,1000个订阅者的微信公众号,其价值远高于以前10万点击量的博客。当年的博客更像是帖子的集合,体态臃肿而且互动体验很差,没有粉丝圈的氛围。粉丝圈文化因微博而起,因微信而盛。

七个制约自媒体发展的难题,需要你的智慧

身边有越来越多的朋友加入了自媒体的行列,纷纷在微信上开设公共账号,其中有真正关注行业的媒体人、有资深的业内人士、有犀利有趣的玩家。几乎每一天,我就会看到朋友圈里又多了一个开通公众账号的朋友。

但我和几个朋友也在讨论,自媒体是不是会碰到瓶颈。

1:影响力无法被量化。我影响了有影响力的人,他又影响了别人,这个无法被量化。这使得广告主只能简单看你的粉丝量,看你文章的数量,但实际上自媒体的影响力在无法测量的二次传播上更有价值,但这个过程很感性。可以肯定的,自媒体的价值绝对不是CPM、CPT、CPS这样粗陋的数字,而是按影响力来计算。

2:养活自媒体人的最简单方法,是付费阅读,让用户来为内容买单。许维前不久就提出这个观点,在技术上,只要微信和财付通打通,倒也不难。难在用户习惯,已经有人做过试验,付费阅读的转化率仅为0.1%,远低于电商2%-5%的平均转化率。

3:后付费市场,是件太过专业的活。就如乐嘉一本书赚不了多少钱,但是运营商找他做一次演讲就要几十万,这个过程中,包括个人写作、品牌包装、资源整合、商务洽谈多个环节,没有一个团队围绕一个自媒体人服务的话,根本玩不转。这样的情况,又使得人人写出好文章的门槛大大提高,毕竟长相歪瓜裂枣的人,哪怕再也才,也不会有金主愿意包装他。

4:广告主直接投放,这是程苓峰少数的个人,或者自媒体联盟才能玩转的方式,且不论展现形式上是否满足广告主的需求,仅是广告会否影响内容一事,我就比较悲观。

5:自媒体背后只能或者说终究是个人,总有才尽人亡的时候,那时候怎么办,越写越水?那么粉丝会选择抛弃。就媒体概念来说,始终脱离不出公信力的概念,而公信力品牌的打造,其实是一个漫长的过程,要是你才尽人亡却一无所获的时候,那就亏大了。

6:自媒体必是鱼龙混杂之地,如何筛选?靠微信等平台的话,只能解决技术问题,无法解决取向问题。靠用户自主的话,《乌合之众》一书恐怕大家也都看过。靠规则的话,难道学习9158,让大家花钱买鲜花来顶文章排行榜么,估计到时候最开心的是刷榜公司了。靠传媒机构的话,很容易因为时间而产生新的壁垒,拒绝了下一波的自由大脑。

7:当你看到我的文章出现在zaker上时,更多人记住的其实是这个渠道品牌,正如当年报纸的内容养大了新浪的品牌一样。历史上也是如此,再牛的个体,最终汇聚成一个机构时,影响力绝对超过1+1=2的简单叠加,而多数个体的影响力则是泥牛入海无消息。机构也有机构做事的好处,至少类似于富士康员工问题的调查,很难是个体去做记录,只适合个体去做评论,两者之间有一定的边界,这在中国国情下难以被打破。新的自媒体平台,应该和自媒体保持怎样的亲疏、利益、合作关系,暂无成功案例。毕竟铁打的营盘流水的兵,自媒体人群不死,但单个自媒体人会隐退。

这七个问题,我们讨论不出个所以然来,有待更多的民间高手来解决。

靠谱的自媒体:说人话、接地气、有标签

自媒体虽然道阻且长,但终究会有一批脱颖而出。

以我目前看到的情势,估计靠谱的自媒体会有这样的特点:

1:说人话是最重要的。在大家眼中,自媒体背后是活生生的人,该有七情六欲,该有快意恩仇,该有悲喜交集。前段时间我写三线小镇的数字生活一文,网上有人连文章都不仔细看,直接写个三线城市的数字生活来反驳,把我气得啊,乘着酒劲狠狠吐了次槽,气量之狭小,睚眦之必报,真让我点击发送后冒出一身冷汗,担心微信公众账号的粉丝猛减一半。结果却迎来了史无前例的回复高峰,各位粉丝纷纷帮腔,直言“就该有点性格”,有粉丝说“以前我以为这个账号只是发发文章的,现在才感觉到背后是个人。”

2:接地气是最难的活。生搬硬套点概念,复制黏贴一些观点的玩法,很容易被戳穿。我看到最近有不少人硬捧某看涨市场的观点,明显内容是毫无实践经验的人东拼西凑弄出来的,为观点而观点,为出挑而出挑,结果引来一片叫骂声。

3:有标签这个概念。这来自一位出版社朋友。这位朋友说,世道浮躁,不贴个好标签难以纵横江湖。曾有作者自诩职场达人,但市场反应平淡,改成情感奶爸后,身价猛增。也有作者本是大机构的创始人,试图以成功者形象自卖自夸,应者寥寥,换上青年导师后,名利双收。目前,在微信公众号中,以分析搜索市场见长的鬼脚七(taobaoguijiaoqi),以微信创业见长的青龙老贼(Z_talk),以互联网公知形象闻名的王冠雄(wang-guanxiong)等,都在无意中走了这条正确的路。

乱世,当出自媒体

邵飘萍等一批媒体人博得大名,甚至出现猛人梁启超,一个人做出了N个媒体,媒体史上屈指可数,与其身处乱世有关。

随后的太平盛世,再难出现有同样影响力的媒体人了,

移动浪潮兴起,就是一个新的乱世。

网易云音乐,正在力推大牌音乐人的私房歌单,这将瓦解传统音乐排行榜;

豆瓣阅读已经出现月入两三万的作者,这将冲击中短篇文章市场;

微信公众账号,扁平化的传播结构和高质量的粉丝互动,正在印证“再小的个体,也有品牌”的正确性。

虎嗅、创业家、雷锋网等科技自媒体平台,已经让不少作者靠文章觅得新工作;

《晓说》这样的视频脱口秀,硬生生让一个过气明星重新回到了巅峰状态。

好吧,我想说,其实我就是文章开头的那个C君,10天前从一个传统报纸记者,进入了一个新媒体机构,选择了做自媒体。我不想再依赖版面混日,我想发出真正的观点,给出内心的思考,抛掉传统的身份,得到大家直接的反应

渺小的我,也许是先驱,也许是先烈,但我至少现在可以很假装潇洒地说一句:兄弟们,小的先走一步咯。因为,我和许多自媒体的先行者一样,坚定地认为,自媒体是这一波的浪潮。

对于新媒体产业来说,靠规模经济(对媒体来说,就是简单的流量、点击率、粉丝数、订阅量、开机率等)已经是工业时代的过气玩法了;最新的方向是范围经济,即满足某个特定人群的需求,在电商领域就有裂帛和阿芙精油两个典型案例,与自媒体有异曲同工之妙。

每一波的浪潮,总有一部分利益获得者,总有一部分空手而归者。只是这一波浪潮,来得更急,造星的覆盖面更大,不容错过。

作者潘越飞,浙报集团新媒体人,微信公众账号panyuefei2013

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