Google has been the king of web search in USA, but fails in china.
中国有中国的政策，中国有中国的本土文化。Google在USA本土取得的占领搜索市场第一的位置，而在国际化进程中，像其他跨国公司遇到的问题一样，本地化进程中受到本土公司的抵制，而在中国的互联网搜索市场，有一个专注于制作中文搜索的公司——百度。在中国，百度在搜索市场的占有率远远大于Google（谷歌），使得Google高层不得不承认中国市场所处劣势位置。
“不作恶”原则。Google是理想主义商业化的最为成功的例子，而商业化进程中必然要接受商业原则支配，利润至上。当理想与现实想冲突，Google“不作恶”与在中国必须接受自我审查，过滤与中国政府相冲突的信息，Google们矛盾了，Gfans们也火热郁闷起来。Google创始人较为激烈的“不作恶”原则诉求，给Google在中国前进步伐显得更为艰难，甚至让人觉得谷歌前景生死未卜。
Google将手中的2％百度股票卖掉，从投资的角度获利5500多万美元，从竞争对手的角度，与百度划清界线，誓要与百度在中国这个大市场上一决雌雄。IT喜欢
道听途说，现在Google在中国的员工还不到200人，而到2007年要发展成为1000人，约占Google员工的1/7。如果就1/7来计算现在Google的市场价值（1200亿美元），那么2007年谷歌要占Google的1/7，也就是170多亿美元，而现在百度总市值才26亿美元左右，谷歌将是百度的6.5倍。以6.5倍来对抗自己的弱点本地化，真是美国的飞机大炮原子弹。
Google不断推出新产品，百度新产品的频率与数量远远少于Google。Google有Gfans，而百度有百度的流氓与渠道。如果Google.cn（谷歌）履行所谓的”中国法律“，那么谷歌与百度就差不多了，少了Gfans，就得发展渠道，甚至一起流氓。当最重要，还是要坚持用户第一，加快Google产品的中文化，提供更加稳定，令用户放心的产品服务。中国Gfans最简单的愿望，就是使用Google，在中国与在美国一样。
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