Web2.0、宽带娱乐这些充满活力的元素,正在悄然改变互联网的产业精神和竞争格局 。
门户面临着前所未有的危机。8月,搜索公司百度在纳斯达克成功上市,市值一度接近40亿美元;随后电子商务公司阿里巴巴以超过10亿美元的价格向雅虎出售40%的股权,其公司价值也被评估在几十亿美元以上,这远远超过了曾经主导中国互联网格局的三大门户的市值。一时间门户似乎成了明日黄花,沦为了互联网行业的配角。
不仅如此,传统门户本身的商业模式也遭遇了不小的尴尬,一度依赖的无线业务增长乏力。不过门户同样也面临着前所未有的机遇,Web2.0和宽带给门户带来了新的因子。这些新的门户因子不仅给传统门户带来了冲击,更为他们带来了改变自身的机会。
实际上,门户从来没有表现出穷途末路,不同的只是经营者对门户的理解和商业架构的改进。传统的门户也一直在做着某些积极的调整,包括新浪在内的传统门户都已经纷纷在自己的服务中加入了Web2.0和宽带的成分,然而对它们来说最大的挑战是它们对自身调整的决心和速度。
“所有的门户都意识到了自己的商业前途问题,但是庞大的公司架构,以及公开上市信息披露的需要,让门户大船并不容易掉头。” 猫扑网CEO陈一舟说。

门户之变

以新浪和搜狐为代表的传统门户目前面临严峻的考验。不仅其构建内容的方式受到了挑战,而且商业模式也略显疲态。
自新浪、搜狐开创中国最早的门户模式以来,门户网站构建内容的方式便是通过无数的编辑将各种信息展示给用户,而用户也习惯于每天登陆这些门户网站获取信息,这便是所谓的Web1.0互联网模式。网站的强势、信息交流的单向性以及以网站为核心,成为Web1.0的显著标志。
随着短信的突然爆发和网络广告的稳步增长,自2003年以来国内的门户便形成了以无线和广告收入为支柱的商业模式。然而好景不长,自2004年以来Web1.0所开创的门户模式也面临着增长乏力的困境。
这一困境在2005年第二季度达到顶峰。8月初,传统三大门户新浪、搜狐和网易纷纷发布了2005年第二季度财报,网易在市值、收入规模、收益、利润率和现金储备等方面全面超过了一直占据领先位置的新浪。新浪的市值甚至还在腾讯之后,这彻底打破了此前已经开始松动的门户格局。
实际上在传统的门户商业模式中,包括网易在内的三大门户的无线收入都已经陷入增长乏力的窘境。网易的收入现在已经完全依赖网络游戏,和传统的门户网站的收入模式相去甚远。
传统门户已经开始分化。网易在网络游戏的道路上越走越远,而新浪则在网络新闻的方向上继续巩固自己的地位。其盈利模式也逐渐体现出巨大的差异,网络游戏占据了网易收入80%以上的份额,传统的网络广告和无线收入开始退居二线。
而新浪则继续维持了依靠网络广告和无线增值的盈利模式。虽然新浪等传统门户的广告增长继续保持强劲,但是略显单调的盈利模式已经开始遭受质疑。业内盛传新浪最大的股东盛大将抛售手中所持有的新浪股份,而在年初盛大还一度对新浪求之若渴。
对于继续依靠无线和广告的传统门户而言,寻找新的增长点已经成为了当务之急。

门户新因子

就在传统门户的商业模式开始出现动摇之时,一场以“Web2.0”和宽带为代表的新互联网浪潮带来了新的转机。博客、RSS、六度交友、Podcasting、SNS、WIKI这些Web2.0概念下的新的互联网因子,为门户提供了一种全新的信息服务方式。
这些新的Web2.0的概念不仅仅试图颠覆Web1.0时代的信息沟通方式,而且还不断尝试着各种新的商业模式。
互动、娱乐和以用户为中心成为了Web2.0的显著标志。从这种意义上来说,网易所依赖的网络游戏和腾迅所依赖的即时通讯都带有一些显著的Web2.0特征。
互联网虽然刚刚开始从Web1.0到Web2.0的过渡,但是Web2.0新技术和新应用对整个互联网界的影响力已经显露无遗。

猫扑网CEO陈一舟表示,“如果说Web1.0是以数据为核心的网,那我觉得Web2.0是以人为出发点的互联网。” 陈刚刚收购了以“社会网络” (SNS)交友服务著称的UUME,试图打造一个Web2.0娱乐互动门户。
但是,作为Web2.0概念下的衍生服务,各种Web2.0的网站目前并没有找到和Web1.0时代完全不同的盈利模式,无线和广告仍然是收入的主要来源。虽然,Web2.0的拥护者们坚信它们的用户将比Web1.0时代拥有更强的粘性。
如果说Web2.0只是从概念上对传统门户进行冲击的话,那么宽带娱乐则开始从商业模式上为传统门户提供了新的机会。
根据iResearch的数据显示,2003 年中国在线影视市场规模为4000 万元人民币。自2003 年下半年开始主要运营商推出相应措施吸引用户宽带接入,2004 年宽带用户增长显著,2004年市场规模将达到1.1 亿元人民币,年增长率在175%。
市场规模偏小的主要原因,在于正规在线影视运营商在影视内容等方面目前尚没有得到很好的支持。而日前修改后的《著作权法》则使得影视内容的版权问题向前迈进了一大步。
“《著作权法》被修订的时候新加入了一个概念,叫做信息网络传播权。这将真正保护传统的片商和唱片公司的知识产权,维护内容提供商的利益。”信息产业部有关人士表示。
21CN的CEO张颖说,“在解决版权问题之后,我们试图搭建起一个全开放式的宽带平台,为各家传统的片商、唱片公司和娱乐内容服务提供商提供一种借助网络拓展营销方式,并获得收益的解决方案。”21CN刚刚宣布与巨星影业签署合作协议,独家买断巨星影业成立以来所制作的所有电影和电视节目的信息网络传播权,21CN不但可以通过PC终端、而且还可以通过电视终端、手机终端、播放巨星影业所提供的影视节目内容,这是《著作权法》加入信息网络传播权以来首个版权合作。
实际上传统门户都已经意识到宽带可能带来的机会,包括新浪、搜狐等传统的门户已经开始跑马圈地。2005年6月22日,新浪与湖南广播影视集团金鹰网携手打造“新浪金鹰宽频”,由金鹰网独家提供35档电视节目内容,涉及湖南广播影视集团旗下的多个频道和栏目。此外,新浪还同其他影视集团达成类似协议。但是新浪的宽带服务目前仍处于免费状态,尚未建立起成熟的商业模式。
版权无疑将是宽带娱乐走向商业应用面临的最后一个障碍。目前国内宽带用户的数量,以及在线支付的手段都已经相对成熟。
根据iResearch数据显示,2002年中国宽带用户仅为660万,到2004年底,中国宽带用户已增长到2600万。iResearch预计到2007年中国的宽带用户数将达到8800万户,成为全球最大的宽带用户市场。
而在支付方面,中国的宽带用户已经可以非常方便地使用手机、网上银行以及固定电话等各种支付方式。
无论是Web2.0还是宽带娱乐,它们在给传统门户带来冲击的同时,也在不断为传统门户展示新的发展机遇。
门户又一次站在了风口浪尖。一场酝酿已久、但却突如其来的Web2.0风暴正在展开它潮湿的味道。Web2.0是什么?它会是互联网新的变革因素么?它将如何改变我们已经越来越依赖的互联网?Web2.0的推动者们认为,传统门户网站单向播放式的信息提供方式,使得用户处于一种被动接受的状态,而现在Web2.0将改变这一切,用户将可以成为信息的生产者。
新元素进入门户网 互联网在改变

Web2.0、宽带娱乐这些充满活力的元素,正在悄然改变互联网的产业精神和竞争格局 。
门户面临着前所未有的危机。8月,搜索公司百度在纳斯达克成功上市,市值一度接近40亿美元;随后电子商务公司阿里巴巴以超过10亿美元的价格向雅虎出售40%的股权,其公司价值也被评估在几十亿美元以上,这远远超过了曾经主导中国互联网格局的三大门户的市值。一时间门户似乎成了明日黄花,沦为了互联网行业的配角。
不仅如此,传统门户本身的商业模式也遭遇了不小的尴尬,一度依赖的无线业务增长乏力。不过门户同样也面临着前所未有的机遇,Web2.0和宽带给门户带来了新的因子。这些新的门户因子不仅给传统门户带来了冲击,更为他们带来了改变自身的机会。
实际上,门户从来没有表现出穷途末路,不同的只是经营者对门户的理解和商业架构的改进。传统的门户也一直在做着某些积极的调整,包括新浪在内的传统门户都已经纷纷在自己的服务中加入了Web2.0和宽带的成分,然而对它们来说最大的挑战是它们对自身调整的决心和速度。
“所有的门户都意识到了自己的商业前途问题,但是庞大的公司架构,以及公开上市信息披露的需要,让门户大船并不容易掉头。” 猫扑网CEO陈一舟说。

门户之变

以新浪和搜狐为代表的传统门户目前面临严峻的考验。不仅其构建内容的方式受到了挑战,而且商业模式也略显疲态。
自新浪、搜狐开创中国最早的门户模式以来,门户网站构建内容的方式便是通过无数的编辑将各种信息展示给用户,而用户也习惯于每天登陆这些门户网站获取信息,这便是所谓的Web1.0互联网模式。网站的强势、信息交流的单向性以及以网站为核心,成为Web1.0的显著标志。
随着短信的突然爆发和网络广告的稳步增长,自2003年以来国内的门户便形成了以无线和广告收入为支柱的商业模式。然而好景不长,自2004年以来Web1.0所开创的门户模式也面临着增长乏力的困境。
这一困境在2005年第二季度达到顶峰。8月初,传统三大门户新浪、搜狐和网易纷纷发布了2005年第二季度财报,网易在市值、收入规模、收益、利润率和现金储备等方面全面超过了一直占据领先位置的新浪。新浪的市值甚至还在腾讯之后,这彻底打破了此前已经开始松动的门户格局。
实际上在传统的门户商业模式中,包括网易在内的三大门户的无线收入都已经陷入增长乏力的窘境。网易的收入现在已经完全依赖网络游戏,和传统的门户网站的收入模式相去甚远。
传统门户已经开始分化。网易在网络游戏的道路上越走越远,而新浪则在网络新闻的方向上继续巩固自己的地位。其盈利模式也逐渐体现出巨大的差异,网络游戏占据了网易收入80%以上的份额,传统的网络广告和无线收入开始退居二线。
而新浪则继续维持了依靠网络广告和无线增值的盈利模式。虽然新浪等传统门户的广告增长继续保持强劲,但是略显单调的盈利模式已经开始遭受质疑。业内盛传新浪最大的股东盛大将抛售手中所持有的新浪股份,而在年初盛大还一度对新浪求之若渴。
对于继续依靠无线和广告的传统门户而言,寻找新的增长点已经成为了当务之急。

门户新因子

就在传统门户的商业模式开始出现动摇之时,一场以“Web2.0”和宽带为代表的新互联网浪潮带来了新的转机。博客、RSS、六度交友、Podcasting、SNS、WIKI这些Web2.0概念下的新的互联网因子,为门户提供了一种全新的信息服务方式。
这些新的Web2.0的概念不仅仅试图颠覆Web1.0时代的信息沟通方式,而且还不断尝试着各种新的商业模式。
互动、娱乐和以用户为中心成为了Web2.0的显著标志。从这种意义上来说,网易所依赖的网络游戏和腾迅所依赖的即时通讯都带有一些显著的Web2.0特征。
互联网虽然刚刚开始从Web1.0到Web2.0的过渡,但是Web2.0新技术和新应用对整个互联网界的影响力已经显露无遗。

猫扑网CEO陈一舟表示,“如果说Web1.0是以数据为核心的网,那我觉得Web2.0是以人为出发点的互联网。” 陈刚刚收购了以“社会网络” (SNS)交友服务著称的UUME,试图打造一个Web2.0娱乐互动门户。
但是,作为Web2.0概念下的衍生服务,各种Web2.0的网站目前并没有找到和Web1.0时代完全不同的盈利模式,无线和广告仍然是收入的主要来源。虽然,Web2.0的拥护者们坚信它们的用户将比Web1.0时代拥有更强的粘性。
如果说Web2.0只是从概念上对传统门户进行冲击的话,那么宽带娱乐则开始从商业模式上为传统门户提供了新的机会。
根据iResearch的数据显示,2003 年中国在线影视市场规模为4000 万元人民币。自2003 年下半年开始主要运营商推出相应措施吸引用户宽带接入,2004 年宽带用户增长显著,2004年市场规模将达到1.1 亿元人民币,年增长率在175%。
市场规模偏小的主要原因,在于正规在线影视运营商在影视内容等方面目前尚没有得到很好的支持。而日前修改后的《著作权法》则使得影视内容的版权问题向前迈进了一大步。
“《著作权法》被修订的时候新加入了一个概念,叫做信息网络传播权。这将真正保护传统的片商和唱片公司的知识产权,维护内容提供商的利益。”信息产业部有关人士表示。
21CN的CEO张颖说,“在解决版权问题之后,我们试图搭建起一个全开放式的宽带平台,为各家传统的片商、唱片公司和娱乐内容服务提供商提供一种借助网络拓展营销方式,并获得收益的解决方案。”21CN刚刚宣布与巨星影业签署合作协议,独家买断巨星影业成立以来所制作的所有电影和电视节目的信息网络传播权,21CN不但可以通过PC终端、而且还可以通过电视终端、手机终端、播放巨星影业所提供的影视节目内容,这是《著作权法》加入信息网络传播权以来首个版权合作。
实际上传统门户都已经意识到宽带可能带来的机会,包括新浪、搜狐等传统的门户已经开始跑马圈地。2005年6月22日,新浪与湖南广播影视集团金鹰网携手打造“新浪金鹰宽频”,由金鹰网独家提供35档电视节目内容,涉及湖南广播影视集团旗下的多个频道和栏目。此外,新浪还同其他影视集团达成类似协议。但是新浪的宽带服务目前仍处于免费状态,尚未建立起成熟的商业模式。
版权无疑将是宽带娱乐走向商业应用面临的最后一个障碍。目前国内宽带用户的数量,以及在线支付的手段都已经相对成熟。
根据iResearch数据显示,2002年中国宽带用户仅为660万,到2004年底,中国宽带用户已增长到2600万。iResearch预计到2007年中国的宽带用户数将达到8800万户,成为全球最大的宽带用户市场。
而在支付方面,中国的宽带用户已经可以非常方便地使用手机、网上银行以及固定电话等各种支付方式。
无论是Web2.0还是宽带娱乐,它们在给传统门户带来冲击的同时,也在不断为传统门户展示新的发展机遇。
门户又一次站在了风口浪尖。一场酝酿已久、但却突如其来的Web2.0风暴正在展开它潮湿的味道。Web2.0是什么?它会是互联网新的变革因素么?它将如何改变我们已经越来越依赖的互联网?Web2.0的推动者们认为,传统门户网站单向播放式的信息提供方式,使得用户处于一种被动接受的状态,而现在Web2.0将改变这一切,用户将可以成为信息的生产者。


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