2005年01月30日

来源:苏州日报

  田亮被国家队封杀,表面看来是他拥有了经纪人,这一行为让跳水队非常“不爽”,但实际上,田亮并不承认自己有经纪人这一说法,探讨其OUT的深层原因,还是金钱在作怪。表面文章田亮“经纪人”犯大忌 。

  媒体报道中,田亮的名字经常和刘韬这个人捆绑在一起,此人号称田亮的经纪人,就是这个称号让田亮犯了国家跳水队管理的大忌。但是据记者了解,田亮并没有经纪人,他有的只是一个经济团体,而这和跳水队的有关规定并不抵触。

  中国体育有着其特殊的体制,运动员都是国家培养的,运动员的商业活动应在国家相关管理机构而不能自行其是,游泳中心主任李桦就曾表示:“游泳中心不知道田亮有什么经纪人,也不承认田亮的经纪人。”但与此同时,刘韬本人却是经常以田亮经纪人的身份对媒体发表意见。

  但是据记者了解,就田亮本人而言,他并不承认自己有经纪人这一说法,他表示自己所拥有的只是一个经济团体,就像姚明的“姚之队”一样,是由一个整套的班子为他服务的。据田亮本人介绍,他所谓的“经纪人”刘韬的真实身份应该是北京中乾龙德文化发展有限公司的总经理,而这家公司正是田亮的经纪公司,因此对于田亮来说,他并没有跳水中心所说的那种经纪人。按照跳水中心的规定,队员不允许有经纪人,但是并没有规定不可以有经纪团体,而田亮正是钻了跳水中心有关规定的空子,所以说,跳水中心以“不能拥有经纪人”为由拒绝田亮,是不能成立的。实际原因都是金钱惹的祸

  既然“经纪人”这一说法不成立,那么,到底是什么原因将田亮排除在国家队之外了呢?根据记者的多方了解,这一真正的因素还是在于金钱上面。

  1月17日,奥运跳水双料冠军郭晶晶终于回到了国家体育总局跳水训练中心,并开始了训练,这也是她自去年9月份之后第一次回到国家队。当时跳水队领队周继红表示,“对郭晶晶的行为提出了批评,根据她对问题认识的态度我们也要对她进行适当的处罚。”实际上,这名为“处罚”却是将钱上缴给了跳水队。至于处罚金额的多少,当时周领队和郭晶晶并没有透露,但据记者了解,郭晶晶参加活动的所有收入的30%已经进入了跳水队的账户之中。

  这样一来,田亮问题的实质便不言而喻了。据记者了解,田亮早在前段时间就已经听到了自己将被国家队“隔离”的风声,为此他还专程从西安来到北京和国家队进行了沟通,但国家队提出的要求是让田亮上缴他所有收入的40%,但田亮和郭晶晶的性质又不一样了,再上缴了30%之后,剩下的钱还是归郭晶晶所有,但由于田亮还拥有着经纪公司,这势必也将会分去他的一部分商业收入,假如再上缴40%给跳水队的话,田亮将没有什么利可图了。最终,田亮和国家队的沟通就这样“不欢而散”,他也从北京飞到香港去参加了十大金曲的颁奖晚会。

更多新闻请看:田亮 刘韬

2005年01月27日

评:田亮的差距 
 
 
  2005年01月26日 17:25:27  来源:新华网

    新华网北京1月26日电 述评:田亮与索普姚明的差距——中国体育明星管理何时和国际接轨

    新华社记者周欣 段博

    因为种种理由,田亮不再是中国跳水队队员了。有人会问,同样是体育明星,为什么田亮不能成为中国的索普?!为什么他不能成为像姚明那样有“姚之队”支持的运动员
?!

    众所周知,索普是澳大利亚的游泳明星,奥运会和世界锦标赛的常胜将军。泳池外,他接拍广告,推出以自己名字命名的内衣品牌,代言各种商业品牌……他的背后应该有一支经纪人队伍。

    雅典奥运会后,“大脚鱼雷”成了“陆地动物”,他始终活跃在各种社会活动和商业活动中,唯独没有下水。直到05年元旦过后,他才开始恢复训练。他还宣布,为了更好地备战08年北京奥运会,将不参加今年的世锦赛,言外之意就是他把今年当成了调整年。他获得了澳大利亚队总教练的公开支持和理解。

    田亮是中国的跳水明星,和索普有许多相似之处。同样是参加商业活动,他比索普恢复训练的时间还早了一个多月,结果却是失去国家队队员资格。

    为什么田亮和索普的命运会出现这么大的反差?难道国家多年培养出的人才就这样告别国际舞台?这是不是对资源的浪费?中国的体育明星管理到底和世界距离有多远?

    其实,我国运动员多年来享受着举国体制的待遇,一切比赛训练费用都由国家承担,一切都有组织安排。而外国选手多是自己出钱训练、比赛,为了养活自己、继续从事自己喜爱的事业,他们必须在成名后自己找赞助拉广告。

    我国在役运动员的所有商业活动是由所在的项目管理部门进行统一的协调和管理。运动员从事商业广告的收益,由运动项目管理中心接受并参照《社会捐赠(赞助)运动员、教练员资金、奖品管理暂行办法》分配:资金按不低于70%奖励运动员、教练员及其他有功人员,其余部分留作单项体育协会发展基金;运动员以其名义和技术投资入股合资、合作经营的收益,由运动项目管理中心提出收益管理分配意见,报国家体育总局批准实施。

    问题在于,我国体育管理部门的教练和官员等是运动训练、比赛方面的专家,但并非开发、利用运动员商业价值的专家。尽管各个项目的中心都设置了市场开发部,但形同虚设,因为大多数员工缺乏媒体协调、公共关系、品牌塑造、品牌营销等一系列市场运作的专业知识和经验,也没有对明星的品牌管理意识。

    而走出国门、在美国闯荡的小巨人姚明为中国运动员开创了一个成功的先例。姚明能取得今天这样的辉煌成就,其中包括商业上的巨大成功,“姚之队”功不可没。

    当然,“姚之队”也是在历经了一番周折后获得了中国篮协的认可。这样,姚明逐渐成为了一种“品牌”,一种谦虚、自信而且永不言放弃的“品牌”。

    一般运动员只能以单纯的成绩来回报国家和社会的培养,但有少数明星运动员可以开发出金牌以外的巨大商业价值来。如果能形成双赢和多赢的局面,何乐而不为?

    在当前市场经济的形势下,一个蕴涵着巨大商业价值的优秀运动员该如何管理?这无疑给中国体育管理部门提出了一个新课题。有关方面应与时俱进,制订一套在新形势下对运动员商业活动进行有序管理的更加完整、合理、详细的规章制度,如果能做到有章可循,无论是今天发生在田亮身上,还是以后发生在“李亮”、“王亮”等其他明星身上的类似事件是完全可以避免的。(完)

 

2005年01月26日

       游泳运动管理中心26日宣布,田亮不再是国家队队员。中国跳水真的不再需要田亮了吗?答案勿庸置疑。这中间有纯粹的运动规律,还暴露出了国家队对明星运动员商业管理的“盲区”。

  田亮在2004年全年的多次国际国内比赛中风光无限,只失误了一两次。
尤其是雅典奥运会男子10米台决赛,他在前两轮动作领先的情况下,连续三个动作出现瑕疵,尽管最后一跳非常出色,但还是输给发挥越来越猛的队友胡佳。最后由于裁判的“帮助”,田亮以微弱的差距不敌澳大利亚的赫尔姆,只获得铜牌。

  但无论是银牌还是铜牌,只要不是金牌,对中国跳水来说就意味着失败。

  也许正是从那一刻起,田亮在10米台上保持了多年的霸主地位开始动摇。虽然他屡次表示想参加北京奥运会,但实际上,这个可能微乎其微。

  第一,年龄问题。2008年田亮29岁,对男子跳台选手来说,这是“自杀年龄”。就算他的技术状态能够保持,体能也势必会随着年龄的增长而下降,而且伤病缠身。世界跳水界中,能够以这样的高龄获得男子跳台比赛金牌的选手凤毛麟角,大多转行跳板,例如伤痕累累的俄罗斯名将萨乌丁。

  第二,男子跳台的国外对手也是实力非凡:03年世锦赛冠军、加拿大的德斯帕蒂才20岁,难度和稳定结合,板台兼顾。在今后的若干年里,他绝对是中国选手夺金的最大拦路虎。

  第三,除胡佳外,田亮还有包括他的双人搭档杨景辉等一批年轻选手的挑战。他们的动作难度不在田亮之下,实力与日俱增,最重要的是贵在年轻。在08年之前,他们有足够的时间和机会去积累大赛经验和名气。

  第四,中国跳水是中国体育的传统优势项目,每届奥运会都推陈出新。田亮已经连续参加了三届奥运会,在男选手中已算难能可贵。中国跳水必须培养新人,这是毋庸置疑的,而且已经从去年10月底成立了新一期的国家队队伍。

  最重要的一点是,形象俊朗的田亮为中国跳水开启了商业的“黄金时代”,但他为中国跳水带来的社会效益、商业收益和矛盾都可以用前所未有来形容。

  前两者不用多说,几年来,他所有商业活动的收入都是和游泳中心、中国跳水队平分,彼此受益。只是在雅典奥运会后的假期里,他在没有通报主管的中心和国家队的情况下,以个人名义“单飞”了一些商业活动,而且号称有经纪人,帮助他料理商业活动,还传出签约英皇代理海外广告权的消息。此行为违反了国家体育总局制定的运动员相关条例和跳水队的队纪队规。

  也许,从项目规律的角度,前面四条理由足以解释清楚,中国跳水为什么不再需要田亮,但不是让他失去国家队队员资格的理由。

  只有最后这一条:违反规定的田亮让管理者无法接受,一个充满个人价值观的当代运动员无从引导,毕竟在国家体育总局所属的的所有在役运动员中,田亮的名气和现状都属另类。难道这些都是田亮一个人的错?!(蜡笔小新)

来源 :搜狐 http://www.sohu.com


http://sports.sina.com.cn 2005年01月23日10:21 南方周末
 
  本报驻京记者 师欣

  以前只面对教练一个人,一对一沟通。现在是多对一,我面对这么多不认识的人

  公路再直都有弯曲,但总比乡间小路好多了。我的路已经走得很直了

 
  我确实不如人家知识丰厚,这不代表我比他笨。我的工作经历和能力全部投入到一个事业,就是体育

  从雅典奥运会归来后,明星人物田亮一直争议与绯闻缠身。随着去年11月回到陕西省队的跳水池边,舆论的漩流稍有平息。然而今年1月初,田亮前往马来西亚拍摄写真集一事再次引起轩然大波。因为印度洋刚刚发生地震和海啸,很多人认为田亮在一个错误的时间,选择了一个错误的地点,做了一个错误的“秀”。尽管田亮的经纪公司替他表示“会将此次拍摄写真集的收入捐献给受灾地区”,似乎也不足以消除外界的非议。这一切,显然让跳水冠军有些措手不及,甚至一头雾水。

  采访前,经纪人刘韬与田亮已达成共识,并一再向记者确认:“只谈工作,不谈感情。”

  “田亮这两天耍小孩脾气,抱怨我,总陪别人做活动,忽略了他。”刘韬在电话中告诉记者。他刚刚从香港回来,与英皇高层洽谈田亮签约一事,至于结果,他采取了回避态度。

  1月14日,在北京一家必胜客餐厅里,田亮选择了背对人群的位置坐下。他戴了一副颇具时尚感的黄色大眼镜,几乎遮住了整个脸庞,但还是有不少人从背影中辨认出来,兴奋地索取签名。

  谈话间,田亮表情轻松,摆弄着手机,脸上始终挂着笑容。在谈话的过程中,他反复强调:“我是一名运动员。”

  在我人生中,这是最难过的一回

  记者:写真集什么时间去拍的,满意吗?

  田亮:1月2日到6日,在马来西亚的沙巴,算是海湾。拍摄效果还可以吧。(语气略有些迟疑)因为那个地方离灾区比较远,飞机两个多小时距离,2000公里距离。没有受到海啸影响。

  这是早就定好的工作,我就是尽量按照工作的要求去做。在我理解中,和很多运动员参加奥运会前,家里发生事情,但他不可能放弃比赛一样,那是他的工作,也是他的价值所在。

  记者:可是你的行为招致了大量网友的非议,甚至怒骂,你是怎么知道这事的,当时第一反应是什么?

  田亮:在那边就有朋友发短信说,我去拍照选择的时间不恰当,很多报道对你误会。但我当时没想到那么严重。

  回来当天晚上,一到广州机场,教练、长辈们纷纷打电话告诉我:网友对你发表了特别特别不好的看法。我一下觉得,怎么可能这样啊?委屈,气愤,都说不上来,特冤,没地方申诉的感觉。

  回来才知道灾难特别大,为灾难难过。那两天我没有任何应酬,在家反复思考这件事。上网看了很多评论,我能理解他们说的话,但有很多冤枉我的地方。只知道田亮去拍写真集了,地点马来西亚,是灾区。得,什么都别说了。他们没有了解田亮为什么要去,去的时候什么心情,是临时决定还是早定了。

  记者:有评论说,张柏芝即刻能赶到灾区慰问,谭咏麟不惜损失百万元而取消演唱会,怎么田亮与旅行社的约定就不能破例一下?说你是宁挨骂名,不失约会。

  田亮:我可能考虑得不周全。再说当时我也不知道受灾严重性到什么程度!我从11月底一直在陕西封闭训练,24小时投入。26日受灾,信息几乎没到我这里。如果说,我是经验丰富的艺人、年龄大的长者,可能那天会取消计划。但是我不是深刻地了解这件事情会给以后带来什么,就是特别单纯地去做一件早就定好的事情。

  记者:这算不算对你打击很大的事情?

  田亮:在我人生中,这是最难过的一回。我一直很自信,现在好像我一下子做了一件很错的事情一样。啊,一下子傻了。

  第一,我能忍受事业上的误会;第二,我也能忍受所谓绯闻,爱情上的误会,他们怎么说我都能接受,一笑而过,一点不生气。但我最不能忍受对我道德上的误会!我觉得人生第一目标就是会做人,而不是怎样成功。我觉得需要做成一个好人,有道德,有良心的人。

  记得小时候记者问我,最不愿意发生的事情是什么?我回答说是被教练误会。那时候教练是我最亲近的人,他误会我就觉得特别冤。以前只面对教练一个人,我会不停把想法讲给他听,一对一沟通。现在是多对一,我面对这么多不认识的人,不知道人家的姓名,住在哪里。这事我想了几天,觉得没有什么可解释的,没必要到处说我是什么样的人。我会做事情让大家重新认识我。做了,再骂我不是好人,我也就认了。

  记者:那你会做什么事情让大家重新认识你呢?

  田亮:我做的事情,有一定衡量能力的人能看出我的人格是怎样的。在这事之前,封闭训练的那一个月里,我就没有参加任何商业活动,策划在延安老区资助当地小学。我喜欢让人家上学的感觉,我去找那种感觉,觉得很快乐。我要自己看,找地方,修学校。要做信得过工程,别做成豆腐渣工程。我还希望在其它地方做,井冈山是我下一个目标。

  记者:有人猜测,写真事件完全是由经纪人在安排,田亮只不过是一个“玩偶”而已。

  田亮:其实我觉得不是大家所想象的。不是这样的,我有自己的目标,乐意这样做。其实我觉得我给人印象是太有想法了,却什么都不想说。我做人的风格就是多做事情,少说话。

  我曾经以为别人的童年都跟我一样

  记者:从雅典奥运会回来后的4个多月中,感觉你一直新闻不断,很繁忙。你想得到什么?

  田亮:首先得到了个人想要的恢复空间,恢复我十几年的疲劳。做一切想做的事情,不顾任何人说法地去做,参加各种活动。原来是晚10点睡觉,早6点起床,如果夜里11点还走在大街上会有种犯罪感。现在可以不这样,完全让自己放纵,轻松,睡得很晚,早晨想什么时候起床都行,真正享受了人生,这是对自己最好的回报。我去不同地方,参加很多庆功活动,看到人们为我们高兴,把我们当英雄看待,顿时觉得所做的一切太值得了。

  记者:名目繁多的社会活动,拍广告,剪彩,时尚聚会,你喜欢哪类?

  田亮:都挺好。我从来没有旅游过,到很多地方去,刚好当作旅游。还可以见更多的人,他们会问我很多跳水的问题,我很乐意回答。特别是奥运会后跳水的很多问题,我特别乐意回答。我的人生跟很多人不一样嘛,我也特别愿意说给人家听,特别愿意他们更多了解运动员的成长。

  记者:你是不是觉得你为成功付出了很大代价?

  田亮:我曾经以为别人的童年都跟我一样。事业成功后,却觉得从小练习跳水,没有了童年,还失去了从小在学校里天天听老师讲课的经历。我没有同学圈,队友和同学概念相差太远了,你每成长一点,队友就少一些,到最顶尖的时候,很孤独。我是成名了,但是文化水平跟正常人比肯定差距很大。很多运动员会为此自卑,我不觉得。我确实不如人家知识丰厚,这不代表我比他笨。我的工作经历和能力已经全部投入到一个事业,就是体育。其实我也很想成为有知识的大老板啊,精英,谈吐有风度,但是从小没有走上这条路。

  记者:听说你起初到餐厅都不知道怎么点菜,这几年越来越多的社会活动一定让你进步了很多吧?

  田亮:2004年之前我都不会点菜。就知道几个家常菜、几个餐馆。今年了解了很多东西。比如买机票,知道了去哪里买,知道有打折票,知道可以积分,知道可以送票上门。还有人与人之间的沟通,以前都实话实说,说完人家可能会生气,然后说运动员单纯,什么都不懂,我听了还觉得挺好。现在我知道做事情、交往要有方法,不能有什么说什么。现在好多时候,我能观察出来人家不愿意听,会不会伤害到人家。

  我这个人挺能接受新事物的,会总结经验。第一次参加广告活动的时候,人家让我拍照我就拍,人家怎么说我就怎么去做,我一直以为这个社会就是服从。现在不这么认为了,再让我一直拍,我就会以诉苦的方式让人家同情我,缩短拍摄时间。

  总的来说,没有弯路,很顺利。公路再直都有弯曲,但总比乡间小路好多了。我的路已经走得很直了。

  记者:你刚才说不顾任何人说法去做,是不是觉得外面的说法很多?

  田亮:面对那些会为我跳水失败落泪的人们,当然很多事情我不希望他们误会。但我试图让他们去理解,人都有自己的空间。我在乎他们的看法,但是能承受他们的任何看法。路永远自己走,当然大家对我的期望我会自己考虑。

  记者:几个月来很多新闻出现在你身上,有没有感到无奈和困惑呢?

  田亮:我了解自己是公众人物,被人说这说那的时候,我心态很好,我还经常还开导我妈,各种说法很多,我也只是媒体的读者,要以读者的身份体会他们的心态。

  不要在成功的时候激流勇退

  记者:2000年你就已经取得悉尼奥运会冠军,但是感觉这次比上次活跃得多。你觉得这次得冠军后的心态和上次一样吗?

  田亮:不一样。那时候人生目标就是拿下届奥运会冠军,不知道自己对外界有什么商业价值。

  2000年拿冠军之前,有老队员对我们说,中国发展了,运动员拍广告能拿10万!10万元的概念等于我们两届全运会冠军的奖金,4年一届,8年才能挣到。我觉得简直是吹牛。等真拿了冠军,第一个反应就是奖金从15万涨到16万,特别高兴。那时我没意识到什么商业价值。回来后赞助商今天发手机,明天给彩电,什么都不用买,真好。真觉得自己是英雄,身上都不用带钱。我记得3个月之内我把得到奖金全部分给亲戚朋友,我妈问,你留钱了吗?我说没事,我是冠军,还会发的。

  到2001年,媒体开始不断关注体育,又赶上申奥,有人就找我唱歌,拍戏,前提是要放弃跳水。我问,我已经是奥运冠军了,还能把我培养成什么?他们说把你搞成香港最红的演员,可这方面不能吸引我,我是奥运冠军!然后他们就用物质吸引我,开出保底价,简直是天文数字,抵上我两个奥运冠军的收入。我说考虑一下。我考虑了很久,决定不去干别的,因为跳水太得心应手了,不可战胜,有种魔幻力量。再面对水池训练时,感觉太飘了,比2000年奥运会时状态还好。于是我决定参加所有能安排开的比赛。

  那时候我的目标是让人能记住有跳水界有田亮这个人,我必须不断拿冠军。

  当时偶尔也做些商业活动,只是报道不多。

  记者:后来心态发生了变化?

  田亮:2004年拿冠军后,第一就想到是否要退役,然后干什么?能干什么?有这个想法了。以前只想奥运会。现在结束了,日子还要过,人还活着。所以我要去了解外面世界,希望我的人生更丰富些。

  记者:好像社会对你的关注度也比上次高,你觉得原因是什么?

  田亮:时代变化,成绩累计。

  世界不断发展,2003年以后体育越来越商业化。企业想借助运动员单纯健康的形象,体育界也接受,这是双赢的方式,这种发展才是我们体育需要的发展。

  运动员价值是用每一块金牌来证明的。你得冠军,不是得一次就能证明自己的地位和价值的。你要有稳定的位置,长时间稳定。不要在成功的时候激流勇退,冠军要不断拿下去,成功了,就会得到想要的。

  人必须有动力才能做事情。现在商业的诱惑,对运动员是很大的精神动力。如果我要做这些商业的事情,就要把跳水放下。

  记者:那么放下了吗?感觉你一只脚在跳水,一只脚迈进了娱乐圈。

  田亮:没有,我两只脚都还在跳水。我不认同进入娱乐圈的说法。

  我根本没有和娱乐圈打交道

  记者:你与英皇娱乐公司签约一事是否尘埃落定了呢?

  田亮:尘埃落定与否还不能说。也不是说签约英皇就只能做演员、艺人,我同样可以跳水。姚明打篮球的同时也参加商业活动,有商业价值。如果姚明签约不是体育经纪公司,也是英皇的话,你觉得他会去拍戏吗?就不打篮球了吗?

  记者:你的意思是你不会去拍戏?

  田亮:我现在不会去拍戏。至少在今年9月全运会之前,我要出成绩的时候不会去做。

  记者:那么之后呢?

  田亮:之后的事情我不能说。

  记者:事先你与英皇沟通过发展计划吗?

  田亮:有啊。我只强调我是个运动员。因为这方面事情不是特别想投入,很多事情就是要大家先把事情说清楚,有可能合作就去做。我有自己的原则,必须跳水。

  记者:那么英皇对于包装你有什么设想?

  田亮:一个时尚的运动员。就是灵活的,有自己一定价值,不只会跳水,在其他很多地方也都能做出贡献的运动员。以前队友们都是通过跳水队接拍广告,这样可能不能专业地保护好每一个运动员的价值。

  记者:你们什么时候能谈拢?

  田亮:我不知道(侧身,笑)。

  记者:你曾经对媒体说,娱乐圈让你感觉最开心的事情是认识了很多人。你通过娱乐圈学会了什么?

  田亮:我根本没有和娱乐圈打交道。只是一年比一年生活丰富。跟明星打交道我能成长什么?学到什么?我的为人处事吗?不见得是跟娱乐圈学到的。我是通过自己跳水的成功,接触一些娱乐圈的人后,和谈得来的成为了朋友。比如陆毅,我认识的第一个明星就是他。2000年奥运会他曾经到训练局来送我,那时候我还不是冠军。跟刘韬是在悉尼认识的,是朋友。

  记者:你一直不承认进入娱乐圈,为什么?

  田亮:不是不承认。我还是我,跟4年前没有区别。只是以前做了商业活动没有人理会我,就跟企业员工唠唠。现在商业活动找我多了些。

  记者:你觉得你具备明星气质吗?

  田亮:我不知道娱乐明星,只知道作为体育明星要具备的:第一什么都不要,只要成绩;第二,受人关注后,要自己知道自己是谁,是苦过来的,永远不能忘本;第三还要低着头做人,不要太狂。体育运动是极限,差距很小,稍微有马虎,就有十几个人超过你,非常残酷。

  体育明星的气质,我觉得我有具备的时候,可能也有疏忽的时候。作为娱乐明星要具备什么,不太清楚,可能到了谭咏麟那个年龄才能总结出来。

  尝试什么,现在我还是一头雾水

  记者:你现在已经开始恢复训练,带着对外面世界的认识和新鲜感回来面对水池,和以前练习时的感觉有什么不同吗?

  田亮:其实就是心态问题。1996-2000年,学习本事的时候就是苦练,每天就3个地方,训练场、食堂、宿舍,其它地方都不重要。2000-2004年不仅苦练,还要巧练。而现在的心态,就是做想做的事情,投入进去,发挥最大的潜力,快乐地去做。

  每天早上6点起床,跑三五圈,闭着眼睛跑,这本来是痛苦的事情,特别痛苦。现在,跑,越跑越有激情,我知道我在恢复体能,为新的目标做奠基石。

  记者:你如何规划接下来的跳水生涯?

  田亮:最近期的目标就是今年9月的全运会。当然向往2008,有能力的话争取参加。

  记者:其他的呢?

  田亮:2000年时我只有一个绝对固定的大目标。现在可以说目标更多了。但是我不能一下子给自己制定4年计划。我有,但现在只想说今年到明年,剩下的想法不能说。

  记者:你顾虑什么?

  田亮:有些事情说出来后,各个行业都有竞争,会遇到些阻拦。不说最好。就算没做到也没关系,我没说啊。

  记者:你有偶像吗?

  田亮:偶像说不上,比较欣赏舒马赫,他事业做得比较好。

  记者:眼下有没有最想实现的事情?

  田亮:第一想把英语学好,以前一直在学,总是中途放弃。第二想在北京找学校,体会校园生活。第三再回到跳水池,试着看我的能力是否比以前更强。

  还有,我现在心里的惟一压力就是想报答陕西省,发自内心想去做点事情。这次得了冠军回到陕西,看到队员们有限的训练条件,觉得我的能力可以去改变一点,就想去做这些事情。这4个月最快乐的事,就是给陕西队员拉来了很多服装,是李宁赞助的。

  记者:如果有一天不跳水了,有没有考虑过日后当教练呢?很多人都走这条路。

  田亮:我觉得自己做教练的话,未必是块好材料。因为我性子特别急躁,有了个事情就要赶紧做。比如夜里12点想到什么问题,就会把所有队员召集起来训练。(大笑)我也不知道自己适合与否。现在我想尝试别的行业,多体会一些行业。我有时间尝试,不行,就继续跳水。

  记者:打算尝试什么行业?

  田亮:现在我还是一头雾水。可跳水我是专家啊。
 

http://sports.sina.com.cn 2005年01月26日12:05 新浪体育 
 
  新浪体育讯 1月26日北京消息,国家游泳中心今天上午召开新闻通气会,宣布对奥运跳水冠军田亮作出除名决定,将其开除出国家队,调整回陕西队。

  田亮在奥运会频繁地参加社会活动,一直是报章报道的焦点人物。游泳管理中心认为田亮作为名人,对自己要求不严,在社会当中产生了不小的负面影响。此外,田亮私自与其他公司签约,违反了总局相关规定,经游泳中心多次劝告仍屡教不改。因此作出了将田亮 开除出国家队的决定。
 

2005年01月22日

来源:中国青年报
  中国跳水名将田亮与英皇签约,开创了现役运动员签约演艺公司的先河。此举在将中国体育明星的商业开发热推向高潮的同时,也将体育经纪人与相关体育管理部门间的矛盾摆到桌面。是对立、冷战,还是探讨、合作——

  本报北京1月18日电

  中国跳水名将田亮与英皇签约,开创了现役运动员签约演艺公司的先河。雅典奥运会后一直在娱乐版占有一席之地的田亮,也因此举将中国体育明星的商业开发热推向高潮。

  雅典奥运会后,越来越多的体育明星像姚明一样,成为媒体和商家热捧的对象。正像运作女篮明星隋菲菲登陆WNBA的经纪人秦晓雯所说:“体育明星的市场化、商业化已成为大势所趋”。而运动员如何在训练、比赛和商业活动中找到一条最合理的发展道路?在举国体制下,如何使国家利益和个人利益都得到应有的保护?体育明星的市场价值如何能得到长期的最大化的开发?这些问题都与体育经纪人(公司)不无关系,体育经纪人(公司)的合法化、规范化和专业化,以及如何与相关体育管理部门进行合作的话题再一次浮出水面。

  记者在对相关体育管理部门和一些运动员的经纪人(公司)的采访中发现,建立中国体育人才的市场化模式,需要各方人士的共同探讨和推动,而相互间采取回避、漠视甚至“对立、冷战”(一位业内人士这样形容体育主管部门与运动员的经纪人之间的关系)的态度显然是不可取的。

  “田亮仍是国家队队员”

  国家体育总局游泳运动管理中心一位不愿透露姓名的官员,在接受记者采访时,明确否认了“田亮没有入选国家队”的消息,他说:“他仍然是国家队队员,只不过目前在省里训练,受省里管理。”

  这位官员表示“不知道田亮签约英皇”一事,当记者追问“如果此事属实,你如何看待此事时?”他表示“没有如果”,管理中心只会对既成事实作出反应。

  对于知名运动员的市场开发,这位官员表示,运动员的肖像权归国家所有,也就是说归总局的游泳中心所有,中心负责运动员的市场开发。他表示,游泳中心不允许运动员个人拥有经纪人,“个人行为是错误的!”他说。

  当问他田亮是否有个人经纪人时,他表示没有听田亮亲口说过。他没有正面回答关于如今频繁见诸报端的有关田亮经纪人的报道是否属实的问题,他只是强调,游泳中心对于运动员个人的商业签约行为“一旦成为事实,必将追究责任。”

  当谈到面对体育人才的市场化,作为运动员的管理者将在运动员的训练、比赛和商业活动的安排上采取怎样的策略时,这位官员表示,中心大量的精力投入到运动员的训练、竞赛中,而商业开发是他们会研究的课题。

  “对田亮的炒作是成功的”

  “田亮的确已与英皇签约,但英皇只有海外地区的代理权,我们公司仍负责田亮在大陆的服务和策划。”田亮的经纪人刘韬对记者说。

  当被问及作为田亮的经纪人如何协调运动员训练、比赛与商业活动之间的关系时,刘韬说:“这首先取决于田亮自己。”他解释道,田亮作为从事跳水运动20年的专业运动员,长年过着三点一线的枯燥乏味的生活。而现在他作为20多岁的年轻人,有自己的兴趣和爱好,时尚行业对他充满诱惑。“当然,我一直跟田亮强调一句话,即要牢记‘我是一个运动员’,这是一个大背景,在这个大背景不变的情况下,年轻人对自己的人生作出选择,利用假期参加一些商业活动,这是无可厚非的。”

  “同时,中国的运动员都面临一个‘二次择业’的问题,而能像李宁、邓亚萍那样成功转型的凤毛麟角。一个优秀的操作团队就可以帮助运动员作出人生的第二次选择。”刘韬说,“田亮这段时间度过了非常快乐、美妙、享受的日子,经历了他从未经历的事情,比如为时尚杂志拍摄封面等,让他对自己的特点有了新的认识。我认为,我们对田亮的炒作是成功的!有哪一个奥运冠军能像他一样在奥运会几个月后还有这么高的关注度?”

  记者提请刘韬注意,对明星的关注度和美誉度并不一定成正比,一方面是关于田亮频繁参加商业活动的报道,一方面中国跳水队领队周继红多次对媒体坦陈并不了解田亮的近况,希望田亮早日参加训练,这其实对田亮已造成一定程度的负面影响。对此,刘韬表示已经对田亮说过,“应该回跳水队参加训练了。”他认为运动员永远靠成绩说话。

  当记者问他是否知道游泳管理中心不允许运动员请个人经纪人时,刘韬表示,他“与体育总局的协调已经无法进行。”尽管没有解释具体细节,但他特别强调了,作为专业的演艺经纪文化公司与田亮合作的合法合理性:“一来,我们没有违返国家法律;二来年轻人有选择自己未来的权利。”

  在被问到田亮此次签约英皇是否预示着他有可能退出体坛、走向艺坛时,刘韬表示田亮何时退出体坛不为他所左右,而是取决于田亮的体能、技术等综合因素。但他补充道,哪怕目前田亮进不了国家队,也会参加全运会的比赛。

  “管办分离是必然趋势”

  国家女篮队长隋菲菲的经纪人秦晓雯,一直在运作隋菲菲登陆美国WNBA。现在美国工作的秦晓雯告诉记者,作为经纪人,始终要把运动员的利益放在首位,要从运动员长远发展的角度出发。“就拿接拍广告来说,一定要有严格的筛选,不能什么广告都接。要考虑对运动员的发展有无限制,要考虑法律因素,要选择与运动员相匹配的定位和商品品牌。”

  她向记者介绍说,在WNBA有专门的球员管理协会来规范球员的经纪人,“这样不管是球员还是经纪人的权益,都能够得到保障。”

  由于有在国家体育总局工作多年的经历,秦晓雯坦言:“中国的竞技体育人才培养有自己的模式,所以,不能照搬美国的那套市场化模式。但管办分离是必然趋势,给经纪人合法空间,只有这样才能走出一条双赢的模式,既可以维护不动资产,又能加速职业化的进程。”

  在运作隋菲菲登陆WNBA这件事上,秦晓雯表示,她必须经过充分考虑权衡好国家队、篮管中心、八一队及隋菲菲本人几方利益,找到一个大家都能接受的平衡点。其目的无非是要让隋菲菲有更好的发展,同时,国家队、八一队的利益都有所保障。

  “与体育部门沟通非常重要”

  如今,姚明是公认的中国体育人才作为品牌经营最成功的范例。尽管作为姚明经纪人团队的“姚之队”曾指出,“真正的经纪人,是应该让人以为没有经纪人。经纪人的职责是帮助运动员获得事业成功。”但在中国作为全新职业和模式的体育经纪人,受到大众和媒体的关注,是再自然不过的事情了。

  “体育经纪人或公司,是体育市场的润滑剂,它的存在是必要的,也是能起到积极作用的。”姚明的中方经纪人、“姚之队”成员之一的陆浩对记者说。他指出,考虑到中国体育体制的特殊性,经纪人与相关部门的沟通和协调格外重要,如果不听取、归纳和分析各方面的利益,“不仅保护不了运动员的利益,还有可能损害运动员的利益。”作为姚明的中方经纪人,陆浩说他每个月都会到篮管中心,向相关负责人面对面地汇报姚明的情况,并进行沟通,而姚明的商业计划与篮管中心的计划也不会发生矛盾。

  陆浩表示,他对体育总局的一些项目中心不允许运动员有个人经纪人有所耳闻,但他本人是经中国足协和中国篮协考核并获准这两个项目经纪人资格的。

  最后,他指出,“运动员的最大价值在运动场上”,而其他商业价值只是附属品。只有当各方人士都认同这一大前提,一切以保护好运动员的价值出发,其余的就都是小事儿了。

 

 

2005年01月20日

偶然间看到有兄弟收集了美国杂志300强及其网址,感觉上蛮不错,就转载到自己的blog上了,主要是因为放到收藏夹又太多,不放又怕下次找不到,麻烦,待会试试能不能收藏。

转自
http://blog.csdn.net/dropsofwater/

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http://www.win2000mag.net/ IT
240   Veranda(阳台)  
http://www.veranda.com/ 家居
241   Video Business(视频商业)  
http://www.videobusiness.com/ 商业
242   Backpacker(背包)  
http://www.backpacker.com/ 休闲
243   Cigar Aficionado(雪茄迷)  
http://www.cigaraficionado.com/ 休闲
244   Telephony(技术)  
http://www.telephonyonline.com/ IT
245   Flex(弯曲)  
http://www.flexonline.com/ 健康
246   Variety (weekly)(品种周刊)  
http://www.variety.com/ 商业
247   Cruising World (巡航世界)  
http://www.cruisingworld.com/ 休闲
248   American Hunter(美国猎人)  
http://www.american-hunter.com/ 休闲
249   Crain’s Chicago Business(克瑞恩芝加哥商业)  
http://www.chicagobusiness.com/ 商业
250   Broadcastin &Cable(宽带与有线电视)  
http://www.broadcastingcable.com/ 行业
251   Petersen’s Photographic  
http://www.photographic.com/ 摄影
252   Golf for Women(女性高尔夫)  
http://www.golfdigest.com/gfw/ 体育
253   US Airways Attache Magazine   
254   Progressive Farmer(改进农场主)  
http://www.progressivefarmer.com/farmer/ 农业
255   Easyriders  
http://www.easyriders.com/Home/Home.asp 机车
256   Crain’s New York Business(克瑞恩纽约商业)  
http://www.crainsny.com/ 商业
257   Yachting(游艇)  
http://www.yachtingnet.com/yachting/ 休闲
258   Chicago(芝加哥)  
http://www.chicagomag.com/ 城市
259   Computer Gaming World(计算机游戏世界)  
http://www.gamers.com/cgw/index.jsp 游戏
260   Video Store(视频商店)  
http://www.videostoremag.com/ 商业
261   Country(乡村)   
http://www.country-magazine.com/ 生活
262   Fine Homebuilding(好家建造者)  
http://www.taunton.com/finehomebuilding/index.asp 家居
263   Yankee(美国佬)  
http://www.yankeemagazine.com/travel/index.php 旅游
264   Publisher’s Weekly(出版者周刊)  
http://www.publishersweekly.com/ 行业
265   Restaurants & Institutions(餐馆与协会)  
http://www.rimag.com/ 行业
266   American Medical News(美国医学新闻)  
http://www.ama-assn.org/public/journals/amnews/ 行业
267   North American Hunter(北美猎人)  
http://visitors.huntingclub.com/magazine.asp 休闲
268   Federal Computer Week(联邦计算机周刊)  
http://www.fcw.com/ IT
269   Guns & Ammo(枪与军火)  
http://www.gunsandammomag.com/dynamic.asp 枪械
270   Transworld Snowboarding(环球滑雪板) 
http://www.snowboarding-online.com/ 体育
271   New Equipment Digest(新设备文摘)  
http://www.newequipment.com/ 行业
272   Weekly World News(世界新闻周刊)   
http://www.weeklyworldnews.com/ 新闻
273   Chemical Week(化学周刊)  
http://www.chemweek.com/ 行业
274   Four Wheeler(四轮车)  
http://www.fourwheeler.com/ 机车
275   Gear(齿轮)   
http://www.gearmagazine.com/ 家居
276   Pensions & Investments(养老金和投资)  
http://www.pionline.com/ 理财
277   Macworld(Mac世界)   
http://www.macworld.com/ IT
278   Builder(建筑者)   
http://builder.com.com/ IT
279   RB Restaurant Business(餐馆业)   
http://www.foodservicetoday.com/rb/index.shtml 行业
280   CFO(首席运营官)   
http://www.cfo.com/ IT
281   American Family Physician(美国家庭医生)  
http://www.aafp.org/afp.xml 健康
282   Los Angeles Times Magazine(洛杉矶时报杂志)  
http://www.latimes.com/ 新闻
283   Saveur   
http://www.saveur.com 烹饪
284   Multichannel News(多频道新闻)  
http://www.multichannel.com/ 行业
285   Purchasing(购买)   
http://www.manufacturing.net/ 消费
286   Laser Focus World(激光焦点世界)  
http://lfw.pennnet.com/home.cfm 行业
287   HANDY(手工)  
http://visitors.handymanclub.com/handy_mag.asp 家居
288   Medical Economics(医药经济)  
http://www.medec.com/ 行业
289   Reminisce(回忆)  
http://www.reminisce.com/ 休闲
290   Pillsbury Classic Cookbooks  
http://www.pillsbury.com/ 烹饪
291   Skin Diver(滑水)  
http://www.skin-diver.com/ 休闲
292   Nursing 2002  
http://www.nursinghomesmagazine.com/ 护理
293   Hemmings Motor News  
http://cars.hemmings.com/ 机车
294   American Legion Magazine(美国军团杂志)  
http://www.legion.org/ 公益
295   Farm Journal(农业期刊)  
http://www.farmjournal.com/ 农业
296   Southwest Airlines Spirit(西南航线精灵)  
http://www.spiritmag.com/ 航行
297   Dr. Dobb’s Journal  
http://www.ddj.com/ IT
298   Chicago Tribune Magazine(芝加哥论坛杂志)  
http://www.chicagotribune.com/features/magazine/ 新闻
299   Islands(岛屿)  
http://www.islands.com/ 休闲
300   Institutional Investor(金融机构投资者)  
http://www.epinions.com 金融

2005年01月19日

 从认识和管理上重视我国体育中介市场的培育和发展

    从根本上改变体育产业就是体育管理部门的产业的狭隘和封闭的传统观念,树立体育产业社会化的发展观,遵循体育产业发展的客观规律,充分认识中介市场在体育产业发展中的特殊市场功能。加快我国体育管理体制的进一步改革,建立与社会主义市场经济相适应的体育产业管理体制与运行机制,理顺体育产业发展中的各种关系,加速社会各种体育资源进入市场,为体育中介组织提供更大的市场空间,使体育中介市场在推动各类体育资源的有序流动和有效配置过程中发挥更大的市场功能。

    抓住2008年北京奥运会和2010年广州亚运会以及全运会等大型竞赛活动的机会,从政策上扶植我国的体育中介机构,优化体育中介机构的组织结构体系,逐步建立公司制、合作制、合伙制等多种经营形式并存的格局,培育以专业体育中介公司和兼业体育中介公司为主的市场竞争主体,加速我国的体育中介业成长。

    加大体育事业管理体制改革的力度,打破体育产业资源的垄断

    各级政府体育行政部门要进一步加快职能转化,改革几十年来对体育竞赛、体育人才及其他体育资源的“官办”与“垄断”的运作方式,通过宏观政策调控引导企业进行市场活动,将政府现行控制的运动员和运动队的管理、体育比赛的组织、各类体育技术人才的培训等职能逐步分离出来,交由市场或中介组织去完成。

    加快国家体育总局属下的各运动项目管理中心和全国性各单项运动协会等事业单位的改革,加快全国性单项协会实体化、社会化的步伐,改变目前各中心和协会之间职能交叉、职责不明、管办不分的状况。尽快实施单项协会实体化的试点工作,选择若干市场化程度较高的运动项目协会进行社会化的改造,使其真正成为具有广泛代表意义并受到章程约束和监督、责权利统一的社团法人,充分发挥其对体育市场的行业管理作用。

    要加快体育系统事业单位的转制,现有的大多数体育事业单位要逐步实现企业化。积极引入社会资源,对于现有的各类体育运动队伍,可施行多种经济成分的改制,除保留少数国家重点运动队之外,省一级大多数运动队应加快体育俱乐部形式的转制,政府不再直接干预其管理。目前由国家包办的体育赛事,除保留少数重大体育竞赛活动外,均应实行公开招投标推向市场,而不应由个别事业单位垄断经营。对于体育系统大量的中小型经营服务性场馆或单位,依照市场规范进行非营利性和营利性分类管理,有计划地进行企业化改造,使其公平、公正、公开地参与市场的竞争。

    加强体育中介市场的法制建设,推动体育中介业的规范发展

    制订体育市场中各种资源的管理办法与法规,明确规范各类体育投资者、体育赞助商、体育俱乐部、运动员、体育协会、体育中介公司、体育经纪人、体育管理者及社会各方面的权利、责任与义务,确保体育中介市场的健康发展。

    建立健全体育中介组织、体育经纪人、体育经纪活动和商业性体育竞赛管理的有关法律法规体系,逐步将体育中介组织与体育经纪人纳入法制化、规范化的轨道。尽快制定与《体育法》、《体育经纪人管理办法》相配套的有关规定与实施细则,制订《体育中介机构组织管理条例》和《体育赛事招投标管理办法》,推行体育赛事经纪制度与运动员经纪人代理制度,规范体育中介行为,做到严格执法,依法经营,保证体育中介市场有序高效运行。

    尽快制订有利于体育中介市场发展的积极的经济政策

    清理体育系统内各种阻碍中介组织进入的规章制度,排除各种行政干扰,降低进入体育中介市场的门槛,消除对体育中介组织和从业人员的各种限制,允许中介组织和体育经纪人进入运动员代理等主要的体育中介活动领域,为体育中介组织提供宽松的体育市场环境。

    鼓励、扶持和保护社会兴办民营体育中介企业,积极开发各类体育中介市场,通过减免税、低税或延迟收税等优惠政策,鼓励社会投资体育中介市场,疏通投资渠道,规范体育中介市场行为,降低投资风险,保护体育中介组织的正当权益。

    加快体育中介人才的培养,建立中介从业培训制度

    大力培养体育中介经营人才和体育中介市场管理人才,提高国内体育中介组织的竞争实力,是我国体育中介发展中当前亟待解决的关键问题,也是未来可持续发展的战略大计。体育中介人才的严重匮乏,是导致整个体育中介市场发展缓慢、实力薄弱的根源,也是导致国外中介企业占领国内体育市场的主要原因之一。要加快调整体育人才培养结构与途径,采取多渠道、多形式培养合格的体育中介经营管理人才,提高体育中介服务管理质量与竞争力。

    建立与完善体育中介市场的监管机制

    将体育中介机构与体育经纪人直接纳入国家体育与工商监管机关的宏观监管范围中,逐步建立政府监管、行业自律与社会监管相结合的体育中介市场的监管体系,加强对体育经纪人的资格、市场准入条件与中介行为的监督管理,形成高效的监管机制。

    加强行业自律,尽快建立体育中介行业协会,把体育中介市场所需要的协调、沟通、评判、纠纷解决、培训等服务功能纳入协会的职能范围,严格资格认证,加强业务培训,加强职业道德建设,逐步建立自律性机制。成立全国或地区的体育中介业协会,逐步将一些原来由政府行使的职能,如行业服务标准的制订、行业准入的资格认定、合同管理制度、保证金制度、培训制度、体育中介机构评级等业务标准的制订等,交给行业自律组织。将体育中介机构纳入体育市场买卖双方与公众的监督下,杜绝体育中介结构与从业人员违规经营行为。
 

http://www.sports.cn/ 2004-12-30 09:50:00 华奥星空 

2005年01月18日
www.XINHUANET.com  2004年12月31日 23:49:15  来源:新华网
            
    据国家体育总局竞技体育司统计资料,2004年,中国体育健儿参加奥运会、世锦赛和世界杯

等国际大赛,在27个项目中获得106个世界冠军,其中有17个奥运项目获得53个冠军,占冠

军总数的50%。
               
    在中国运动员获得的106个世界冠军中,花样滑冰1个、短道速滑5个、速度滑冰3个、射击

6个、举重8个、柔道2个、摔跤1个、跆拳道2个、皮划艇4个、赛艇1个、帆船(帆板)1个、

田径5个、游泳1个、跳水11个、体操3个、排球1个、网球1个、乒乓球7个、羽毛球5个、摩

托艇1个、潜水12个、跳伞1个、航海模型8个、航空模型2个、武术10个、国际象棋2个、龙

舟2个。
                各项冠军如下:
                短道速滑:
                (2003年-2004年短道速滑世界杯总排名,3月21日)
                短道速滑男子5000米接力,隋宝库、李嵩楠、李佳军、李野、郭伟
                短道速滑男子5000米,李佳军
                (世界杯总决赛,荷兰,1月1日)
                短道速滑女子3000米接力,付天余、王濛、王伟、孙琳琳
                (2003-2004年短道速滑世界总排名,3月21日)
                短道速滑女子500米,付天余
                (2004年短道速滑世界锦标赛,瑞典歌德堡,3月20日)
                短道速滑女子500米,王濛
               
                花样滑冰:
                (2004年世界杯花样滑冰总成绩,1月1日)
                花样滑冰双人滑,申雪、赵宏博
               
                速度滑冰:
                (世界杯总决赛,荷兰,2月1日)
                男子速度滑冰100米,于凤桐
                女子速度滑冰500米,王曼利
                (世界短距离锦标赛,1月1日)
                女子速度滑冰500米,王曼利
               
                航海模型:
                (第十四届世界航海模型(耐久)锦标赛,斯洛文尼亚,1月1日)
                航海模型,FSR-07.5,赵波
                (第十二届航海模型(仿真)锦标赛,法国,7月11日)
                航海模型C4,谢毅强
                航海模型C6,曾国升
                (第十三届航海模型(动力艇)锦标赛,波兰,8月13日)
                航海模型,F1E-1KG,周建明
                航海模型,F1-V15,冯锐
                航海模型,F1-V3.5,周建明
                航海模型,F1-V7.5,周建明
                航海模型,F3-V,邱伟强
               
                航空模型
                (第十五届世界航天模型锦标赛,波兰,1月1日)
                航空模型,S4火箭助推滑翔机团体,牛晓斌、卢征、张学祥
                航空模型 S8遥控火箭助推滑翔机团体,牛晓斌、卢征、张学祥
               
                跳伞:
                (第二十八届世界跳伞锦标赛,克罗地亚,9月22日)
                女子个人定点跳伞,王珂青
               
                排球
                (第二十八届奥运会,雅典,8月13日)
                女子排球,冯坤、王丽娜、赵蕊蕊、宋妮娜、杨昊、刘亚男、张越红、陈静、李姗

、张萍、张娜、周苏红
               
                乒乓球:
                (第二十六届男子乒乓球世界杯,中国杭州,10月31日)
                男子单打,马琳
                (第二十八届奥运会,雅典,8月21日)
                男子双打,马琳,陈?”
                女子双打,王楠、张怡宁
                女子单打,张怡宁
                (第四十七届世界乒乓球锦标赛团体赛,卡塔尔多哈,3月7日)
                男子团体,马琳、刘国正、孔令辉、王皓、王励勤
                女子团体,张怡宁、牛剑锋、李菊、王楠、郭跃
                (第九届乒乓球女子世界杯,中国杭州,10月31日)
                女子单打,张怡宁

                羽毛球:
                (汤姆斯杯,印尼,5月15日)
                汤姆斯杯,陈宏、傅海峰、陈其遒、陈郁、鲍春来、郑波、蔡赟、林丹、夏煊泽、

桑洋
                (尤伯杯,印尼,5月15日 )
                尤伯杯,杨维、张洁雯、谢杏芳、周蜜、高崚、魏轶力、黄穗、龚睿那、赵婷婷、

张宁
                (第二十八届夏季奥运会,希腊雅典 8月18日)
                混合双打,张军、高崚
                女子单打,张宁
                女子双打,杨维、张洁雯
               
                国际象棋:
                (世界奥林匹克锦标赛,格鲁吉亚,1月1日)
                男子团体,叶江川、章钟、王皓、徐骏、卜祥志、王玥
                (世界奥林匹克锦标赛,格鲁吉亚 5月1日)
                女子团体,谢军、赵雪、许昱华、黄茜
               
                龙舟:
                (第五届世界龙舟锦标赛,中国上海,10月22日)
               
            龙舟成年混合组500米,乡全好、冯意庄、刘妹、霍彩金、罗柳带、罗凤霞、罗自妹

、伦巧珍、罗惠兴、麦少华、吴顺霞、何三妹、黎汉华、黎念忠、何伟军、苏炳昌、熊其国、何德力

、程伟潮、何伟尧、梁应洪、吴仲林、吴国朝、罗荣宽、罗揖元
               
            龙舟成年女子组1000米,乡全好、冯意庄、刘妹、霍彩金、罗柳带、罗凤霞、罗自

妹、伦巧珍、罗惠兴、麦少华、吴顺霞、何三妹、何聘珍、李旺兴、张兴教、林乾英、张要欢、林淑

冰、何容弟、关旺兴、何淑贞、陈趣莲、陈桂莲、欧顺欢
               
                射击:
                (第二十八届夏季奥运会,希腊雅典,8月16日)
                男子气步枪(10米),朱启南
                男子气手枪(10米),王义夫
                男子小口径自选步枪3X40(50米),贾占波
                女子气步枪(10米),杜丽
                (泰国世界杯总决赛,泰国,10月30日)
                男子气步枪(10米),朱启南
                女子气步枪(10米),杜丽
               
                帆船(帆板):
                (帆船世界锦标赛,厄瓜多尔,7月24日)
                男子帆船OP级,倪伟
               
                摩托艇:
                (O-125级摩托艇世界锦标赛,中国,9月19日)
                O-125级摩托艇,史海文
               
                皮划艇:
                (第二十八届夏季奥运会,希腊雅典,8月23日)
                男子静水双人划艇500米,杨文军、孟关良
                (2004年皮划艇世界杯总决赛,德国,6月26日)
                男子静水双人划艇500米,杨文军、孟关良
                女子1000米四人皮艇,高毅、张金梅、徐琳蓓、许亚萍
                女子静水双人皮艇500米,徐琳蓓、钟红燕

曼德拉曾说过这样一句话:“体育,拥有改变世界的力量!”

随着北京申请2008年奥运成功,2010年亚运会在广州举办,2007年女足世界杯在中国四大城市举行,无疑,未来十年内是中国体育产业的黄金时代。于是,如何搭乘体育营销这辆快车就成为中国众多企业的关注要点。联想申请TOP计划成功,

中石化签订了中国企业有史以来首次赞助F-1赛事的合同,这些都是中国体育营销史上的里程碑,但中国著名企业对于体育营销的热衷否定不仅仅于此,其实早在2002年世界杯开始,中国就掀起了一股关注体育营销的热潮,当时的收视大约是120亿人次,而中央电视台的广告收入则是将近6亿元,是上一届世界杯的6倍,从这个趋势来看,中国企业已经越来越多关注并参与到体育营销中来了。

体育作为营销的一种载体,它延伸的历史实际上很久,可以追索到古罗马的竞技场,但作为现代营销手段,它的运用时间却很短,有许多不完善的地方,至今包括可口可乐和三星这些国际体育营销知名企业也不敢说他们对体育营销有深刻的了解,起码体育营销作为营销手段如何与企业营销战略及品牌战略相结合,至今尚无一种成熟理论体系作支撑,以至于企业在体育营销的理解与操作上存在诸多误区,中国许多企业看到国外一些著名企业在体育营销中取得不俗成绩,就错误地理解为体育营销很容易为企业品牌带来经济效益,其实这只是看到体育营销美好或者说简单化的一面,而体育营销正如所有的营销一样,也有明显的不足之处。一面是馅饼,一面是陷阱,中国体育营销需要冷静思考,全面总结,在中国体育产业黄金时代来临之际,中国企业借助体育营销这辆快车,在国际化市场上创造出属于中国人的世界品牌。

 中国体育营销十大误区

人们在体育营销的认识上,往往存在着近视行为,如三星品牌的崛起,几乎所有的人都会归功到体育营销,特别是它赞助汉城奥运会的创举,其实这只看冰山一角,三星早在赞助奥运会之前,已经是一个业务遍布全球的品牌,它的产品就已经进入了全球的前十名,只不过是其品牌美誉度不高而已。与其说奥运创造了一个世界品牌,还不如说奥运改变了三星国际低廉品牌的形象更加准确,而且三星每年市场费用中只有20%投在体育营销,体育营销并非三星品牌成功的全部。假如当初三星只是一个在韩国小有名气的品牌,我们没有理由相信仅仅借助一次赞助奥运会,就能塑造出一个国际一流品牌。但人们往往按照结果推断原因,所以得出来的结论就是:体育营销是塑造一流品牌的法宝。于是许多企业不管自己的品牌与及营销网络的特性,人云亦云,凭借一股冲动投身体育营销的大潮之中,结局却经常差强人意。为此,我们总结出一些中国体育营销的误区,以供借鉴。

1、一叶障目,以偏概全

体育营销在理论上尚未形成科学的学科体系,因此对体育营销概念的理解至今没有权威的定义,这就形成了各种各样的定义及运作的手法。中国企业在实际运作中基本上借鉴了许多国外的成功案例,在此基础上再结合中国国情创造了许多中国式体育营销的方式出来,其中不乏成功的经验,但更多的是不足与缺陷。例如把体育赞助等同于体育营销、把体育明星当作体育营销、用事件营销操作体育营销、将体育产业营销理解成体育营销的全部等等。思路不对,操作就容易出现问题。

一般认为,所谓的“体育营销”即企业通过实物、资金等手段,同体育组织、活动、项目等建立某种联系,获得相应名义、权利,进而运用广告、公关、促销等手段,围绕品牌定位进行整合传播,建立独特的品牌联想,有目的地推进营销策略的实施。

而我对体育营销的定义则是:

体育营销,就是借助各种与体育相关内容(产品、人物、事件、服务)为载体,使企业与消费者之间建立以体育文化为核心的品牌文化体系。也就是说,我更加强调的是体育营销作为一种体育文化与品牌之间的关系。所以,从这个定义来说,所有能够借助体育文化给品牌带来价值的营销方式都可以叫做体育营销,而不仅仅是体育明星、赛事、赞助等,当然它肯定包括了体育产业化,既体育本身的营销以及借助体育进行营销这两大范畴。

2、立竿见影,短期炒作

正如可口可乐发言人所说:“如果你今天在路上随便找个芝加哥人问,他对可口可乐与公牛队更关心哪一个?绝大多数人还是会去关心公牛队的战绩如何,即使可口可乐已经成为一个世界级品牌。”从这句话可以知道,绝大多数体育观众在欣赏体育节目时肯定不会关注什么企业赞助或者隐藏在节目后面的广告,因此企业如果希望体育营销能够带来即期效益,那是不明智的,从短期效益分析,体育营销并不能带来企业太多的期望。但中国现在许多企业都停留在通过体育营销进行促销的阶段,其中最常用的两种策略是广告轰炸和巨额抽奖。

在中国,几百万元的赞助费可以在二三天内就确定下来,尽管公司高层对这个体育项目或体育明星都不知道是何方神圣,所知的仅仅是“大家都知道体育营销挻好的”,纵观世界知名品牌在体育营销的策划,基本都要经过半年时间的论证和各方面的分析。相信大家都不会以忘记,轰动一时的皇马中国行最后是以怎样的结局收场,在皇马抵达昆明后的第三天,皇马方面宣布取消大部分的商业活动,只留下了纯公益性质的几项活动,这确实是很难让人相信这是一个精心策划的体育营销项目。

 3、商业运作,急功近利

 体育营销最大的特点应于间接性、持续性和公益性,比较其它营销方式来说,它的商业性不能太强,不然就反而会失去它最大的商业化价值,因此体育营销的广告表现方式不应该太直接。在成熟的体育营销运作中,由于体育文化的公益特点,无论企业如何搅尽脑汁做宣传,一般主办单位都不会说将整个体育载体太商业化运作,不然很容易使该项目失去体育文化的内涵而最终丧失存在的意义。特别是世界级体育项目,如奥运会、世界杯等体育赛事,组织单位都会有完善的运作流程及程序,以确保在体育文化与商业文化之间取得平衡,所以企业不能奢望通过一次体育营销就能达到提升企业品牌或起到产品销售的作用。例如农夫山泉在北京申奥项目上,通过策划“一分钱一个心愿,一分钱一份力量”的申奥活动,一方面将产品销售与体育营销直接联系起来,另一方面也调动了消费者的申奥参与热情,使整个体育营销方案不至于商业性太强。

4、蜻蜓点水,缺乏体系

一些企业在体育营销时,平时基本功没有练好,突然看到某件体育事项有热点,于是仓促上阵,错漏百出,不但没有达到自己的预期目的,反面起到反面效果。经典案例是2003年8月西班牙皇家马德里队与中国健力宝龙之队的比赛,七匹狼品牌付出了400万元的赞助费成为皇马中国行第一场“龙马之战”的唯一指定服装赞助品牌,七匹狼在各大媒体和自己专卖店及网站上刊登大量广告,但后来却发现,七位巨星身着的竟然是竞争对手阿迪达斯的运动服。由于阿迪达斯本身的品牌知名度,再加上运动服和足球明星的高关联度,让七匹狼花费了400万元赞助费和昂贵的媒体购买费,却为阿迪达斯在中国做了一次免费广告,成为中国体育营销界的一则笑话。

5、崇拜明星,随意姻缘

  在品牌运作上,中国企业存在许多浮躁心理,看到有企业请某当红体育明星做代言人,于是自己也胡乱请该体育明星做代言人,至于该体育明星与自己品牌定位和营销战略是否符合,这好像就不是企业考虑的范围了。最明显的案例是联通花了3000多万请请姚明担任形象代言人,而后续围绕姚明和CDMA后期宣传推广费用将以亿元计。但有一点消费者就是不明白,为什么姚明和联通的CDMA有什么关系,难道消费者仅仅因为姚明是知名的篮球明星就会改变对CDMA的看法?联通CDMA在知名度上已经不需通过体育明星来推广,更需要的是在产品的美誉度上加强消费者对CDMA品质的态度,但作为姚明这个体育明星身上并没有相应的气质和内涵可以与CDMA建立任何产品品质方面的联想,或者说,如果一个企业请体育明星做代言人,结果却需要消费者费尽心思去考虑品牌与代言人之间的联系,这起码不是一起成功的体育营销所要达到的效果吧。相反,可口可乐请伏明霞作雪碧的代言人,则是充分将她自信、坦率、真诚的个性与雪碧的舒畅、清新、晶莹的产品特质以及爽快自在、不矫揉造作的品牌精神高度地融合在一起。


 6、多快好省,一夜暴富

世界品牌是每一个企业梦想的目标,跨国公司借助体育营销成就世界品牌的经典案例让许多企业为之疯狂,但可口可乐、三星、耐克等知名品牌背后的品牌故事却不是每个企业都能读懂。有人说体育营销需要大手笔,也就是看谁更有胆量“烧钱”。从这个角度说,体育营销更像一场赌博:赌赢了,风光无限;赌输了,悲伤也可能无数。经典案例可能要数2003年“前世界球王”马拉多纳的中国行,他的中国行目标和足球基本无关,只是想挣钱,他背后隐藏着许多人发财的梦想,但结局却演变成为一场闹剧。失败的关键是马拉多纳个人品牌的价值已经贬值,“毒品、汽枪、绯闻”,可以说除了品牌知名度外,马拉多纳的个人品牌已经没有什么美誉度可言,相信任何理性的投资人都会知道这个道理,但还是有许多企业愿意为此付出巨额代价,一夜暴富的赌徒心态一览无余。体育营销与赌博联系起来,可能是它让部分人迷恋的原因之一,但一旦体育营销与赌博扯上关系,无疑又很容易让它从万人景仰跌到万丈深渊。

7、以小博大,投机取巧

 中国许多企业整体实力不强,又想搭乘体育营销的便车,所以经常会采取一些投机取巧的方式,什么埋伏式营销、偷袭式营销也应时而生。其实体育营销主要是对一个企业品牌的美誉度起关键作用,接着才是知名度,如果企业采取一些不规范做法,可能在短期能够带来一些短期利益,但对于品牌的长期利益而言,并不是一件值得考虑的事情。国内三大门户网站的新浪、搜狐网站的世界杯之争以及上海通用想借世界杯促销而后被叫停,就是典型的投机取巧案例。

8、表现单一,牵强附会

 体育营销的文化特征要和品牌价值相结合,一定要进行全方位的传播,广告无疑是最直接和效率高的一种方式。但由于中国企业在体育营销时往往突击战多,而且花高额费用做一次体育营销心理总是想如何充分利用,至于是否有创意那倒是其次了。在体育营销广告中较经典的广告宣传片,当数由卡洛斯主演的百事可乐“鞠躬”篇,片中把卡洛斯这位世界杯球星、作为东道主的日本文化与百事可乐的产品结合起来,广告不仅创意幽默而且含义深远。但在中国,有许多体育营销的广告往往让人不知所云,如广西金嗓子请了著名球星罗纳尔多做广告,片中长着两颗兔牙的罗纳尔多很难上人产生与金嗓子产品的直接联想,不熟悉的人还以为是卖牙膏,如此广告创意不是白白花钱吗?但关键是本来体育营销的目的没有达到,反而起到稀释品牌价值的相反效果。

9、用情不专,布局太广

在体育营销上,中国企业由于经验不足,往往容易陷入用情不专的状态,一会赞助足球队,一会又赞助游泳队,接着可能还会请当红体育明星,总之谁热门就请谁,我们先不说这需要多少钱,就效果而言,我们没有理由相信消费者在你方唱罢我登场的品牌形象中能够产生很强的消费欲望。这其实也是中国企业急于求成的品牌渴望症的表现,象可口可乐,他们积极参与体育营销是有理由的,无论什么体育项目,运动后总是要喝饮料的吧,所以它定位为运动饮料就可以和体育营销高度一致。而作为功能性饮料的红牛也一样,“困了、累了,请喝红牛”的品牌定位使它可以拉开战线,在众多的体育项目上进行品牌传播。但这并不是每一个行业和每一种产品都可以采取的营销战略,这是中国企业的大通病,别人成功的经验总以为历史可以重演,结果却是花大钱办小事,没有得到相应的效果。

10、追求时尚,缺乏定位

其实中国许多企业在做体育营销时都很盲目,有些企业选择体育营销仅仅是因为它的传播方式与众不同,或者从成功企业看到体育营销的魅力后就仓促上阵,我们认为,中国现在的体育营销热是不理性的,大部分企业纯粹是在追求时尚,至于品牌定位能否借助体育营销来实现,很少企业有做过类似的品牌规划。经盛调查过很多大型企业,包括一些著名的跨国公司,他们在品牌运作上是否有计算过投入产出比,答案经常让人大失所望。也就是说,目前很多企业在品牌上还停留在品牌传播的阶段,至于品牌战略规划,那就很少有人重视,这同样反映在体育营销上,但问题在于体育营销必须高度重视品牌战略规划问题,在我们看到成功企业在体育营销的效果同时,我们必须清醒知道,在体育营销上,还有许许多多企业在默默地为体育事业做贡献而没有什么相应的成绩,而他们当中不乏象LG和西门子这样的知名企业。

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