2007年07月31日

助力中小企业和广大商家网络淘金   博商网上商店标准版五折优惠

支持200万PV/天
支持10万以上商品数量
每天系统处理订单量可达5万笔(在相同的档次里,以上几个指标已经超越了国内所有的网上商店系统所能承受的极限)
目录以及产品详细介绍页面全方位静态化,每个产品属性都能自动提交搜索引擎抓取

……
你只需要组织好货源,供货渠道与订单的处理工作,剩下的部分可放心的交给由博商软件处理.

活动详情
7月15日~8月15日博商网店改造升级月期间.无论新旧店主,都能以5折的价格获得博商标准版的网上商店系统及配套服务.

 

产品亮点  
技术及产品功能均达到国际先进水平,是目前国内最专业的网上商店系统
将传统的商业模式与电子商务结合,是最贴近传统商业、最具赢利潜力的网上商店系统
提供企业级的系统安全性与稳定性
提供超大、并发流量支持,海量商品品种支持
还有页面静态化技术以及多达9种的推销功能……

本次促销的标准版包含项目:

 

标准版

网上商店管理系统

包含

网上商店

包含

模板定制

基于标准包定制

CPU数量

2

技术支持

包含1年标准服务

软件更新

终身免费

使用手册

电子版

价格

13,800(原价)

促销月折扣价

6900(五折价)


 
博商软件:国内著名的电子商务解决方案研发商
博商网上商店标准版帮助您以最小的投资启动或扩展其电子商务平台,快速方便地构建、部署、管理专业的网上商店,突破传统销售模式的地域、成本、时间等限制,在网上销售产品并拓展新的盈利渠道,建立电子品牌商业价值,分享电子商务时代的无尽商机、丰厚利润。

对网上商店感兴趣的,或目前已经在经营自己网上商店的朋友,留意一下我们的优惠活动哦。
促销活动详见:
http://www.probiz.cn/resources/page.jsp

博商与您共勉!


活动详情请登陆博商软件官方网站www.probiz.cn了解.
全国免费热线:4006 786 687
电子邮件:
surport@probiz.cn 提供在线咨询服务

2007年07月30日

国美网上商城、家乐福网上商城、西单网上商城、百联E城市、流行海岸网上商城,以上提到的名字都是响当当的传统行业大佬们在网上的第二门面。传统行业进军B2C的号角已经吹响,先行者们昂首前行,而更多的同行们却仍然沉睡迷梦或躲在角落里观望。难道他们还寄望,凯旋日子到来时能分得一杯残羹?

中国B2C电子商务经过多年的发展,已经具有一定的规模,艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告中的数据表明:截止至2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。中国网络购物市场总体用户数达到4310万人。

发展势头虽然可喜,却也遇到了瓶颈问题。报告中的数据中,B2C总体交易额只有C2C总体交易额的三分之一。而在2003年2004年的数据B2C是超过C2C的,从商业形态的角度上来讲,B2C也应该是超过C2C的,那么是什么导致目前这一现状的呢。从一些相关的分析中看出,业内人士普遍认为是诚信无保证、服务不完善、供应链短小,物流系统未优化等一系列长期悬而未决的问题严重阻碍了中国B2C电子商务进一步发展。笔者注意到,除了行业领先的若干家大的B2C网上商城(当当、卓越、携程、e龙、北斗手机网等),绝大部分B2C网上商店都是没有实体店面、没有品牌优势、没有资金实力的小企业,诚信度成为最大的发展瓶颈。而C2C却借由支付宝和贝宝(paypal)等第三方支付手段的出现,在淘宝和易趣的平台上,以迂回的方式缓解了诚信问题;其次,在供应链方面,B2C商家所提供的产品类别和品种远远低于C2C所提供的,本该有的优势却变为了劣势;第三,绝大部分B2C商家都没有与第三方物流建立完善长期的合作关系,缺乏规模优势,无法利用信息技术来提高物流效率,降低物流成本,本该比起C2C应成为优势的物流效率和物流成本没有体现出来,有时还因为企业自身的问题,变为了劣势;在服务品质方面,本该也是B2C领先于C2C,但现实中这一点也没有体现出来。

广州博商软件技术有限公司总经理王雷认为,电子商务的本质在于商务而非电子,技术只是商业实现的工具,商务流程与业务模式才是电子商务的最核心。传统产业将是电子商务发展的主战场,通过对产业链的整合应用,完全可以创立电子商务的盈利模式,发挥电子商务的潜在价值。越是了解传统行业市场的货源调配、顾客管理、市场营销,具备实战经验,就越能在电子商务新时代中脱颖而出。中国的B2C乃至于整个的网络电子商务,势必会出现一个分水岭,在此之前,是那些玩技术和资本的网络型B2C公司独领风骚,在此之后,将是那些精通商业之道的传统零售型企业借网络的东风笑傲B2C的江湖。阻碍B2C电子商务发展的那四个障碍,在传统零售行业大规模进入后,将被彻底荡平。在今后几年内,传统的零售企业应该站出来唱主角,中国的B2C乃至于整个的网络购物将藉此进入一个井喷式的增长期。

首先,传统的零售型企业都有多年的实体经营,诚信和产品品质乃至服务品质方面都可以让网购用户放心;其次,传统零售业庞大的供应链所提供的丰富产品也可以给网购用户提供充分的选择和更多购买机会,形成更高的消费额;第三,传统零售业可以很容易地利用信息技术与第三方物流建立对接,并形成物流高效率和低成本的优势。第四,也就是最重要的是,传统零售企业拥有一大批深谙消费者消费心理和行为习惯的专业人才,而这些人才是目前的B2C电子商务企业所缺乏的。看看传统零售业是如何使用花样繁多的打折、促销、积分、赠送、返利等手段来诱惑消费者形成一而在再而三的频繁购买、大批量的购买,并且提供多样的会员服务与优惠,增加用户粘性,就知道一旦这种方式被移植到B2C网购市场,将带来什么样的变化。

  

影响中国传统零售业迟迟未进入进入B2C电子商务领域的原因大致有两个,一个是认为支付问题未解决、消费习惯未形成、用户少、市场规模小;一个是当时建设企业级B2C电子商务的基础投入过于巨大,风险比较大。

而在不知不觉间传统零售业布局B2C电子商务领域的最佳时间窗口已经悄然打开。统计数据表明,目前国内网购用户4310万,也就是说中国互联网用户的三分之一有过网购的经历,无论是相对数量还是绝对数量,这个数字都不算低了。并且这部分人群的平均消费能力是高于全体国民平均消费能力若干倍的,是真正高端的消费者,是目前也是往后多年的消费主力军。可在B2C方面人均网购年消费额呢,4310万人消费83亿,人均不到200元。也就是说中国B2C电子商务市场已经拥有巨大的消费人群,消费习惯也已形成,支付手段等阻碍已经克服,但满足消费者购物需求的能力也就是从消费者口袋里掏钱的能力却很匮乏。而这个能力确实传统零售企业所最为擅长的。

目前沃尔玛在线购物网站在全球范围你有三个站点:墨西哥、美国、英国。如果有一天,沃尔玛“.CN”以后会是怎样一种情况?

通过对沃尔玛的研究可以发现,沃尔玛给人们留下印象最深刻的,是它的一整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆,以及合作伙伴(如供应商等),都被这一系统集中、有效地管理和优化,形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。为此,沃尔玛甚至不惜重金,专门购置了几颗卫星来保证这一网络的信息传递。

对于有深厚电子商务行业基础的沃尔玛,通过在线系统掌握的动态顾客数据库。通过数据库沃尔玛能掌握顾客的购物偏好、购买习惯等极具价值的顾客资料,形成一个高效运作,有机成长的顾客数据库管理机制。当每个消费者心里想要什么都被商家洞察了,还有什么理由不能好好服务顾客,还有什么理由不能从顾客口袋里狠狠地掏钱出来?

  

沃尔玛“.CN”对传统零售业的影响不应被轻易忽视。

对于阻碍传统零售企业进军B2C电子商务领域的门槛—-建设企业级B2C/B2B电子商务的巨大资金投入,广州博商软件技术有限公司( www.probiz.cn) 成功地以自身的努力大幅度降低了这一门槛,广州的团队把多年电子商务经验与传统零售业的精华加以结合,采用国际领先的技术,可以帮助传统零售型企业以低于以往多倍的投入来专业化的企业级B2B/B2C电子商务平台。让以往高高在上的企业级电子商务平台变得平民化,触手可及。博商B2B/B2C电子商务解决方案是基于J2EE技术之上开发的,可应用于网上商城系统、网上商店系统、网上购物系统的企业级B2C/B2B电子商务平台。企业级网上商城系统及网上商店系统的普及会让众多网民体会到网上购物的安全便捷体验。

虽然,中国B2C电子商务市场现在的销售额还不是很高,在零售业总销售额中占的比重也很低,但这是个必然的趋势。把握住这一趋势的传统零售企业,将赢得未来。错失了这一最佳时间窗口的传统零售企业将来要进入的时候,面对的将是竞争对手树立起来的品牌、服务、客户、人才等诸多竞争门槛。不但不能在B2C电子商务领域开疆拓土,线下的传统业务也会受到严重影响,中高端客户会大量流失,企业的生存都会面临严重挑战。传统零售企业目前只有两种选择,要么抓住机会,拥抱未来,成为执中国B2C未来之牛耳者;要么错失机会,将来坐困愁城。

  

让电子商务化成为您企业的核心竞争力是博商软件的历史使命。广州博商软件技术有限公司将与政府、媒体和业界伙伴通力合作,以最专业、最优性价比的b2c电子商务解决方案和产品帮助广大传统零售型企业插上电子商务的翅膀,共创中国B2C明天的辉煌。

2007年07月27日

零售业网络淘金三部曲part3  第三部分:网上商店系统是专业的软件而不是网站

世界上最优秀的商务,都不是最便宜的。但您却能找到最具性价比,最合您心意的产品

世界级的软件巨头IBM、甲骨文、SAP,他们技术先进,实力雄厚。他们产品与服务专业而资深。但庞大的初期开发投入以及更让众企业经营者望而却步的二次、三次开发及天文数字级别的运营成本是投资者和经营者在考虑投资回报率时最为关心的不敢轻易“触网”的首要考虑因素。

对于一家从传统行业跨进电子商务领域的企业,过度庞大的投入不仅是投资风险过高,对日后的经营成本压力也是非常巨大。
在保证技术功能达到国际领先水平的前提下,专业提供适合国人习惯、国产价格的电子商务解决方案,已经成为了众多大中小型企业进军电子商务领域的翅膀。

随着传统行业“触网”的规模不断扩大,在传统行业与互联网相互融合的过程中催生了一批新生的边缘型软件技术研发公司。以博商软件为代表的兼顾技术与商务的企业级电子商务研发商将会在这个过程中承担起桥梁的作用。

这些年来,网络泡沫的阴影一直萦绕在不少企业和商家的心中。在几年前的狂热、欺骗和鼓噪声中,不少企业吃了冤枉亏。而这些年来也有不少小公司打着软件的旗号把网站增加点功能就以专业的网上商店系统为产品进行贩卖,泡沫和欺骗还未完全了结。

在此,博商软件首席运营官叶海强调:网上商店系统是专业的软件而不是普通的网站,企业和广大商家必须明确这一点。

企业网上商店系统和普通的网站有一下几点的区别:

1. 企业级的商品陈列展示
为了充分预留未来商品增量的空间。支持百万级商品展示的网上商城系统是大中型商家的必然选择。必须考虑到如果你只打了5层楼的地基,你是否能起到10层楼的高度?这是企业级博商电子商务解决方案与市面上绝大多数从网站转化而来的网上商店其中一个重要的区别

2. 企业级的网络流量支持。
区别与一般的网上商店,专业的网上商店系统应该能应付严苛的流量与稳定性考验沃尔玛的网上商城世界闻名,但也在06年圣诞节期间因为网络流量暴增而导致系统瘫痪,博商虚心吸取前车之鉴,为商家提供各类节假日暴增流量的技术支持。让最赚钱的日子里商城能保持畅通,稳定运营。

3. 企业级的安全性
从系统、支付、数据库等多方面,作为一个商业运营的软件系统,安全性是商家首要考虑的问题。企业级网上商店系统必须在防止攻击、数据备份、数据保密方面达到较高的水平。

4. 强大的扩展及接口功能
企业内部已运营的SCM、CRM、ERP系统应该要与电子商务平台无缝结合。通过与电子商务平台的结合,企业现有的产品技术能充分的整合应用,这是能称得上企业级应用软件的基本标准。如果新引入的系统无法与企业现有的资源整合,只为企业挂了一个炫亮小铃当,这样的产品必然会遭到客户的抛弃。

企业级的技术解决方案是承载企业品牌与长期安全稳定运营的基石!

可支持超大量产品库和产品展示 、即便流量大依然能保持响应速度、支付体系完善、物流接口完善、多国语言支持。这些功能和系统保障,让你的商城不但能在平日里为顾客提供稳定舒适的网上购服务,即便是节假日爆增的流量也能应付自如。这些必要的功能和保障是企业和商家网络淘金所必备的武器。

2007年07月26日

简介:针对零售企业实现商品网上销售而对网上商店系统提出的四大基本需求提供解决办法及技术实现。适用于纯网络型网上商店网上商城经营企业。同时该网店系统也适用于传统零售企业的电子商务化需求,为有网上开店需求的传统零售企业提供解决办法及技术实现。

  根据我国零售企业的商业运营模式及目前的发展状况,零售企业把商品实现网上销售的需求集中在以下四点:
  1,促使顾客产生购买行为

  2,促使顾客反复产生购买行为
  3,精简稳定的运行系统平台

  4,较低的系统实施的成本和较短的系统实施周期。
  根据零售企业这四点基本需求,博商网上商店系统1.4版技术解决方案如下:
  1,促使顾客产生购买行为的办法和技术实现
  A,搜索引擎优化,获得高质量的网店流量。
  搭建关键字管理平台,提供为每一个产品专门定义对搜索引擎友好的关键词的功能,配合页面静态化自动生成引擎,实现网上商店的每一个产品都能被搜索引擎收录的目的。实现全面搜索引擎优化。
  B,提供企业级的商品陈列和货架管理功能。
  提供系统前端展示后台管理功能。模块化页面元素。实现产品组合、产品排列、产品展示的手动设置功能。提供商品陈列模块调用功能。提供商品陈列管理指引。
  C,提供企业级商品数量支持。
  提供动态页面静态化HTML自动处理功能,使每次访问页面都是直接读取静态化文件,降低对后台数据库连接请求,降低系统运行压力。
  中型以上站点的解决办法是同时启动内置的多级缓存功能,内存预先读取数据库资料信息,并压缩至20%,降低CPU占用率,提高系统性能。借助博商网上商店系统的框架技术解决办法解决海量产品支持的问题,实现后台系统在产品数量的几何级激增的情况下而系统性能波动较小的目的。
  D,提供便捷的比货功能
  提供便捷的一页式比货功能。从中小型零售商顾客购物行为习惯考量,提供一页式、多产品、参数标准化、比较参数可选化的比货功能。将比货从手动操作转变为无纸化,通过减少比货耗用时间和精力这两方面提高顾客购物体验,提高订单成功率。
  E,提供产品推荐销售功能。
  根据网上商店中超过四分之一的营业额是因为商家推荐而售出的研究结果,通过后台系统设置实现向消费者推荐相关程度高及配套购买可能性大的商品,针对每个单一商品提供交叉销售的机会。基于长期的运营经验,商家可预先分析消费者的购买趋势并制定好相应的商品年推荐策略,同时应用博商网上商店内置的商业数据分析模块,结合大量历史消费数据分析,针对不同类型的消费者总结分析消费共性,提供多种个性化的商品推荐方式,实现顾客个性消费和超额采购。
  F,提供高效、简单的支付流程。
  提供简洁、高效、配置灵活的支付流程,减少支付环节,明晰支付步骤,并为每一步支付环节提供必要的提示及安全说明。
  提供免注册支付解决办法。
  提供完善全面的支付网关连接,全面提供主流支付网关接口包括SSL方式和SET方式的网关接口,提供全面的支付网关支持。
  为跨国经营企业提供PayPal,VeriSign,iPS等国际支付接口。
  G,提供专业导购功能
  提供全站商品检索和商品分类功能。
  提供专业的视频导购功能,通过多媒体模式实现商品导购。
  实现内嵌式站内商品搜索功能,实现动态商品类别导航功能。
  实现全库商品评论功能。
  实现全库商品评级功能。
  实现自动商品推荐及商品排行榜建设功能。
  2,促使顾客反复产生购买行为的办法及技术实现
  A,提供丰富的促销功能支持
  完全参考线下实体店内商家组织种类繁多得促销活动,直接转化成网络促销模式,进而刺激网民的购买热情。结合传统零售商家在如何利用促销来支持各种市场营销活动中积累的大量的经验,通过技术方式实现,提高网上商店的销售额即反复购买欲。
  通过分析零售业态中所有不同的促销方法和促销规则,并加以归纳和提升,通过算法、内容发布模块、关连数据库属性、条件属性归类等办法为网上零售商家专门定做基于规则驱动的促销引擎。从而实现灵活制定几乎所有商业零售中可能出现的促销规则,结合积分,电子优惠券,赠券等促销手法,并实现这些促销手法的灵活搭配实现收效更佳的目的!
  B,提供数据库管理、会员管理功能
  通过会员制度,建立客户的消费行为数据库,分析多渠道客户的浏览行为、选择产品和购买模式,网上零售商可以依据分析统计的结果改变其营销策略,以恰当地激励客户。
  广告、激励因素和产品销售得以个性化,使客户在体验消费时更加方便,有亲切感和满足感。
  C,提供CRM管理功能。
  客户管理是建立在基于客户消费行为的数据库, 以整合、分析个体特征为手段,满足个性化的消费需求,达到精准营销的目的。博商网上商店系统结合商业智能系统构建了完全以‘客户为中心’的购物环境,增强的客户关系会带来更高的客户忠诚度、低成本的客户获取,并为商家带来更高的收益。
  D,提供BI功能模块。
  提供高度整合客户消费数据库的强大商业智能分析工具,内置易于使用的WEB自定义报表分析系统(Reports),结合商品流通和成本绩效管理,让企业获得最全面、迅速的数据洞悉能力,轻松自如的制定各种相应的营销策略。
  3,关于精简稳定的系统平台解决方案。
  A,数据库容量支持
  采用轻量级开发里面的IoC,AOP,简化开发模型等思想;保证系统易维护、易升级、扩展性和灵活性好。;通过中间层管理数据库连接,实现数据访问。
  B,网络流量支持。
  要求采用B/S模式、使用J2EE架构开发,实现超大流量的的支持,实现突发性暴增流量的支持。
  C,安全性支持。
  通过完善的权限控制,把资金交易、会员资料、交易信息、产品库等几方面资源保护。通过面向客户的前端销售平台与后台管理系统物理隔离,甚至可以根据业务安装在不同区域的服务器上,从而客户端无法访问到后台系统的数据,将系统受到前端攻击的可能性降到最低。
  在数据库安全方面
  数据库系统符合C2级安全标准,提供完善的数据库监控、报警和故障处理。
  D,扩展性
  参考最新的技术发展方向,把好的思想而又成熟的技术引入系统(例如MVC,SOA等),考虑预留以后应用起来的方便性。
  根据扩展性和前瞻性的需求,采用J2EE工业标准技术架构,为企业业务扩展提供灵活的接口技术。
  从企业开始决定投资网上商店系统开始,提供了长远的业务系统规划。
  实现跨业务系统的无缝迁移,实现基于博商网上商店系统的现有功能的拓展(详见www.probiz.cn),为JAVA技术的团队或个人都可以继续进行二/N次开发提供便利,不捆绑单一的供应商,真正意义做到平台的独立性!
  4,通过提供标准版、软件租用、定制开发多种产品购买模式,提供全面的产品购买选择,降低企业项目实施费用,缩短系统实施周期
  A、标准化产品
  面向中小型企业通用型需求,提供开箱即用的标准化产品,降低系统实施费用、缩短系统实施周期
  B、提供软件租用服务
  提供软件租用服务,按使用时间付费。
  C、模块化系统
  通过标准模块的调用,降低系统实施成本和缩短实施周期

本文转载天极:http://e.chinabyte.com/368/3372868.shtml

首发博商软件网站:http://www.probiz.cn/Lzh_CN/static/b2c_research/b2c_news12.html

2007年07月25日

博商软件叶海认为:

主要原因有两方面:

1,在开设网上商城方面,家乐福的欲望要比沃尔玛大得多。欧洲经济低迷,家乐福在欧洲的业绩差强人意,而沃尔玛在北美市场的良好发展也减轻了他在亚洲方面的表现不佳的压力。所以在华的扩张,包括线下和线上,家乐福的欲望要比沃尔玛大得多。

2,线下布局未完成也是导致沃尔玛在“.CN”方面的进程远远落后于家乐福的重要原因。

在线下布局方面,家乐福的门店数量比沃尔玛多许多,而且主要分布在一线城市,相对而言沃尔玛不少门店是分布在二、三级城市。很明显一线城市发展B2C电子商务的环境更为成熟。对于以低价优势抢占市场的沃尔玛,如果无法发挥线下布局和区域采购的优势,那么他的低价口号只能和亏损划上等号。最近沃尔玛收购好又多35%的股份可见,他在线下的布局已经开始发力了。

2007年07月24日

    诚信无保障、服务不完善、供应链短小,物流系统未优化是当今中国B2C电子商务发展的四大瓶颈。而传统零售业进入B2C电子商务领域是解决B2C电子商务发展瓶颈唯一办法


    业内人士普遍认为是诚信无保证、服务不完善、供应链短小,物流系统未优化等一系列长期悬而未决的问题严重阻碍了中国B2C电子商务进一步发展。专注于企业级电子商务应用的博商软件技术有限公司提出,目前除了行业领先的若干家大的B2C网上商城(当当、卓越、携程、e龙、北斗手机网等),绝大部分B2C网上商店都是没有实体店面、没有品牌优势、没有资金实力的小企业,诚信度成为最大的发展瓶颈。而C2C则借由支付宝和贝宝(paypal)等第三方支付手段的出现,在淘宝和易趣的平台上,以迂回的方式缓解了部分诚信问题;
 

    其次,在供应链方面,B2C商家所提供的产品类别和品种远远低于C2C所提供的,本该有的优势却变为了劣势; 

    第三,绝大部分B2C商家都没有与第三方物流建立完善长期的合作关系,缺乏规模优势,无法利用信息技术来提高物流效率,降低物流成本,本该比起C2C应成为优势的物流效率和物流成本没有体现出来,有时还因为企业自身的问题,变为了劣势;在服务品质方面,本该也是B2C领先于C2C,但现实中这一点也没有体现出来。一切的一切归结于,本该由传统零售业承担的B2C电子商务市场,现在却由纯网络电商公司和能称得上是电子商务农贸市场的C2C平台的个人卖家霸占。 

    而如果B2C  电子商务领域里是由卓越当当和淘宝担当起主要角色,那么无论是品牌、诚信、物流配送、供应链整合、售后服务、区域采购等问题将永远无法解决。博商软件技术有限公司总经理王雷认为,中国的B2C乃至于整个的网络购物,真正要发展壮大,必须让传统企业大规模进入,才能解决B2C发展的四个障碍。

2007年07月23日

见识一下国内顶级的网上商店系统(第一部分:购物体验篇)

近几年,零售业竞争越发激烈,随着零售市场的不断市场细分,消费者需求的两极化及个性化,一个新的名词在零售业流传开来,那就是“顾客购物体验”。正如我们所见,无论是如何精妙绝伦的促销策划,还是服务品质的提升;无论是动态优化的商品陈列及货架管理,又或者是具体到在商超里开设早午晚餐专区。如此琳琳种种的做法,目的都是为了向顾客提供更好的顾客购物体验,通过顾客购物体验的提升,进而促成交易,培养顾客的忠诚度,提升商城的竞争力。

良好的顾客体验包括许多方面,如店内的卫生、店员的服务态度、结账的排队轮候时间、产品品类的齐全与否等等。顾客购物体验的提升是多方面综合改善的结果,如果其中几点做得不够,那么商城将有可能损失7%~10%的营业额。

如果提升营业额是评价商城的一大核心指标,那么我们博商软件的其中一个核心目的就是全面提升顾客购物体验,通过良好的购物体验促成购买交易,并为日后的反复购买打下坚实基础:

a, 您一定会问:只有顾客进了我们店门以后才能谈得上购物体验的开始和提升吧?“人旺地旺,地旺财旺”,这句话很好的概括了一个商城运营成功的根本,那么如何让网上商城拥有庞大而有效的客流呢?
淘宝、卓越、当当等纯网络型网上商城没有实体的店面、与消费者之间的沟通关系虚拟而脆弱、品牌方面更是无法与现时的大中型传统企业比拟,所以他们每年要烧亿万元级的网络广告费用拉动人流。行内人士都知道,网站70%的人流来源于搜索引擎。全面搜索引擎优化是博商为商家提供的一大营销利器,博商能够将您商城里的每件商品提交给搜索引擎,结合贵公司强势的品牌,为企业的网上商城带来庞大而且购物需求明确的人流,让您的网上商城实现“人财两旺”局面。

b,什么是世界领先、科学可控的商品陈列及货架管理?
世界零售巨头沃尔玛可谓零售业商家学习的榜样,博商网上商店(商城)的商品陈列界面及管理系统充分参考沃尔玛、buy.com等欧美业绩表现最好的网上商城商品陈列技术。网上商城的每件商品都可以通过全面文字、全方位图片、语音解说、音乐音效、视频导购等方式立体展示。再通过简单的交互控制,商家可以在最短的时间内掌握最优的货架管理组合。当你拥有了沃尔玛的陈列技巧,再结合您对当地顾客的深刻理解,难道你还没有足够的信心让您的高利润主推商品俘获顾客的目光么?

c, 即便好又多商品货物品类总量增加10倍,顾客也能把藏在你仓库深处角落里的商品挖出来。

随着市场的细分以及客户需求的两极分化,热门产品依然热销,但在企业总销售额的比例不再像以前那样占绝对数,各种品牌规格的产品满足不同顾客需求,非热销产品总和的销售额不可小觑。然而,商城里货架毕竟有限,把仓库里的所有商品全部展现出来不仅是商家所想,顾客也希望有更多的选择。同时出现的问题就是有多少顾客能在较短时间内从十个商城商品数量级的货物品类里找到自己所需?内嵌在每个网上商城页面的站内搜索引擎以及科学便捷符合客户习惯的购物导航能为商家和顾客解决问题这个问题。企业级的平台,也为超大量商品展示提供了有效的支持。博商电子商务平台把商城的库存潜力发挥到极致

d, 如果顾客要同时在5种奶粉中选择一种,该怎么办?

比货是商城顾客进行购买决策前的重要环节。博商提供全球领先的商品比较技术,让顾客能同时对5种产品进行比较分析,操作简便、功能完备、完全符合顾客的操作习惯。让比货成为一种可享受的购物乐趣。难道你还有机会看到顾客两手捧着5罐奶粉在一一计算对比它们的卡路里和脂肪含量吗?

e, 配套产品销售组合推荐,让顾客实现一站式购买,顾客舒心,商家也获益颇丰。

相机、电池、内存卡、广角镜头、长焦镜头、三角架、外接闪光灯……试想,顾客每购买一项产品的时候,能同时获得与之配套的产品推介和行家、爱好者推荐的搭配产品组合,顾客的消费需求潜力被再度深挖,您商城的平均客单价哪有不提升的理由?博商电子商务解决方案,想您所想,为提高连带商品销量提供切实可行的解决办法。

f, 便捷安全的购物缴费流程让顾客掏钱的手不再犹豫。

长时间的结账排队轮后、缓慢不可控的缴费流程、买支长城干红都还要登记注册会员,这些完全疏远顾客的购物缴费流程必然会让众多潜在顾客退避三舍。很多顾客也深刻体会到在订单确认费用清缴以后,余下的就是焦急等待的痛苦滋味。没有哪位顾客是喜欢无助空等一件自己喜欢的商品。免注册购物流程,订单追踪方案、一页式支付流程设计,这三项技术能从根本上解决购物缴费流程为顾客带来的担忧和顾虑。当顾客钱掏得放心了,他掏钱的手还会迟疑么?

g, 如果每位顾客都可以拥有一名贴心的专业导购,是否能称为5星级的购物享受?

消费者越来越聪明了,但在某些时候他们也需要专业贴心的商品推介和中肯的导购建议。如果来到商城的每位顾客能获得一对一的专业导购支持,相信他们的满意度会得到极大的提升。现实中,这是不可能实现的。然而,博商电子商务解决方案能做到这点。相信大家也了解过电视直销的强大魅力,通过视频模式、专家的讲解、产品的全方位展示,甚至比实物的试用更能引发消费者的购买欲。博商软件http://www.probiz.cn/特色的视频媒体导购平台,结合了产品使用评价、产品评分等众多世界领先的技术应用,为顾客提供全方位的导购服务,贴心又称心。

总结,网络能为顾客带来全新的购物体验,适应顾客不同的需求。这与生活中的购物体验有很大区别,当然它不可能完全替代线下实体购物的体验。但未来发展,网络购物体验不仅改变了虚拟购物的行为,也必将对线下购物产生巨大影响。

A、优质庞大的客流(博商网上商店提供全面搜索引擎优化,为网上商店带来大量优质的客流)
B、科学的商品陈列(博商网上商店提供科学专业的商品陈列与货架管理,提升顾客的购买欲)
C、无限延伸的货架(博商网上商店支持超过十万种的商品库存,为顾客提供更多的选择)
D、强大的比货功能(博商网上商店提供强大的比货功能。提升顾客的满意度)
E、一站式购买(博商网上商店提供配套产品的销售功能,让顾客舒心购物的同时提升商家营业额)
F、便捷安全的结算流程(博商网上商店提供便捷安全的结算流程,让顾客轻松安心的付费)
G、专业的商品私人导购(博商网上商店为顾客提供专业导购,如视频导购、产品评价、产品推荐等)

2007年07月22日

  博商软件电子商务研究观点:抽取服务费的盈利模式是马云的致命伤,所以马云惧怕沃尔玛。

 

  曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:“是沃尔玛。”

  阿里巴巴、支付宝、淘宝、雅虎是马云手里的豪华阵容,虽然淘宝在C2C领域声名远播,阿里巴巴的盈利能力也非常强,但其盈利模式还未脱离服务费的范畴。

 

  以阿里巴巴为例,阿里巴巴为供需双方搭建桥梁,促成交易,中间收取一定的服务费用。但无论平台上的现金流量有多大,供方和需方交易多么活跃,市场多么巨大,所有的这一切,阿里巴巴充当的角色只是中介服务提供商。平台上的现金流只能说是阿里巴巴的交易额而不是销售收入。作为中介服务提供商,阿里巴巴不能将供需双方的经营活动进行管理,不可能将供需双方的资源整合起来以获得更大的收益。当商务活动的信息不对称鸿沟逐渐抚平的时候,阿里巴巴发展的速度将会减缓。

 

  而沃尔玛是通过整合整条供应链向下游消费者提供具体的有形产品服务,对整条供应链的有效管理使得沃尔玛有更大的主控权,而其形成的经济体也更有竞争力。现在B2B、B2C、C2C三种形态趋向合并,如果沃尔玛进军中国的B2C电子商务领域,马云将不得不面对这个全球化的商业巨兽。

详细见:博商软件电子商务研究频道

2007年07月20日

1、 阻碍零售企业电子商务化三座大山已被彻底铲平。

  网上购物市场规模小、现代物流物流配送体系不成熟、网上支付体系不完善是阻碍传统零售企业发展电子商务的三座大山,到了今天,这三座大山已经被磨成平丘,无须多时他们必将被彻底铲除。至此零售企业进军电子商务领域的时机已经完全成熟。

  艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告中的数据表明:截止至2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。中国网络购物市场总体用户数达到4310万人。未来几年里,网上交易额更以超过50%以上的超高速增长。我想精明的商家绝不会错过这一商机。

  如果将电子商务喻为木舟,那么物流系统就是河道水流。物流系统的完善与发展是电子商务发展的前提。同为我国高速发展的朝阳行业,物流业已经得到长足的发展,物流行业规模化、标准化经营为电子商务发展创造了非常有利的环境。同时,电子商务的发展也为物流业带来更大的发展空间。

  与当年的信用卡如婴儿般在中国诞生成长一样,网上支付也必然要经历这个过程。如大家所见,网上支付的成长速度更快。其中第三方支付平台的管理已经纳入央行监管视野第三方将现牌照之争初现,目前有超过40家第三方支付平台在争夺10张的运营牌照。从各方面的消息来看,网上支付已步入规范化发展的阶段。

2、一个反常现象揭秘电子商务发展的深层问题。

  根据艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告,B2C总体交易额只有C2C总体交易额的三分之一。而在2003年2004年的数据B2C是超过C2C的,从商业形态的角度上来讲,B2C也应该是超过C2C的,这是非常反常的一个现象。

  那么是什么导致目前这一违反商业常理的现状的呢?从一些相关的分析中看出,业内人士普遍认为是诚信无保证、服务不完善、供应链短小,物流系统未优化等一系列长期悬而未决的问题严重阻碍了中国B2C电子商务进一步发展。笔者注意到,除了行业领先的若干家大的B2C网上商城(当当、卓越、携程、e龙、北斗手机网等),绝大部分B2C网上商店都是没有实体店面、没有品牌优势、没有资金实力的小企业,诚信度成为最大的发展瓶颈。而C2C却借由支付宝和贝宝(paypal)等第三方支付手段的出现,在淘宝和易趣的平台上,以迂回的方式缓解了诚信问题;其次,在供应链方面,B2C商家所提供的产品类别和品种远远低于C2C所提供的,本该有的优势却变为了劣势;第三,绝大部分B2C商家都没有与第三方物流建立完善长期的合作关系,缺乏规模优势,无法利用信息技术来提高物流效率,降低物流成本,本该比起C2C应成为优势的物流效率和物流成本没有体现出来,有时还因为企业自身的问题,变为了劣势;在服务品质方面,本该也是B2C领先于C2C,但现实中这一点也没有体现出来。一切的一切归结于,本该由传统零售业承担的B2C电子商务市场,现在却由纯网络电商公司和能称得上是电子商务农贸市场的C2C平台的个人卖家霸占。

3、传统零售业进入B2C电子商务领域有助突破自身发展瓶颈,也为电子商务领域带来革命

  笔者有幸看到在电子商务领域跨出了第一步的传统行业企业:国美网上商城、家乐福网上商城、西单网上商城、百联E城市、流行海岸网上商城。他们是传统行业里“E”化的先行者。笔者坚信他们选择的道路是正确的。先不说电子商务的优势所在,在传统零售业发展的态势来看,电子商务作为一个新兴的渠道已经成为众多精明商家的共识,从整体发展战略考虑,摆阵布局电子商务是战略部署的重要环节。

  对此,专注电子商务领域的博商软件有更深的认识。博商软件是一家专业研发企业级B2C电子商务解决方案的技术公司。博商软件的总经理王雷提到:电子商务的本质在于商务而非电子,技术只是商业实现的工具,商务流程与业务模式才是电子商务的最核心。传统产业将是电子商务发展的主战场,通过对产业链的整合应用,完全可以创立电子商务的盈利模式,发挥电子商务的潜在价值。越是了解传统行业市场的货源调配、顾客管理、市场营销,具备实战经验,就越能在电子商务新时代中脱颖而出。中国的B2C乃至于整个的网络电子商务,势必会出现一个分水岭,在此之前,是那些玩技术和资本的网络型B2C公司独领风骚,在此之后,将是那些精通商业之道的传统零售型企业借网络的东风笑傲B2C的江湖。阻碍B2C电子商务发展的那四个障碍,在传统零售行业大规模进入后,将被彻底荡平。在今后几年内,传统的零售企业应该站出来唱主角,中国的B2C乃至于整个的网络购物将藉此进入一个井喷式的增长期。

4、传统零售业发展电子商务优势明显。

  首先,传统的零售型企业都有多年的实体经营,诚信和产品品质乃至服务品质方面都可以让网购用户放心;其次,传统零售业庞大的供应链所提供的丰富产品也可以给网购用户提供充分的选择和更多购买机会,形成更高的消费额;第三,传统零售业可以很容易地利用信息技术与第三方物流建立对接,并形成物流高效率和低成本的优势。第四,也就是最重要的是,传统零售企业拥有一大批深谙消费者消费心理和行为习惯的专业人才,而这些人才是目前的B2C电子商务企业所缺乏的。看看传统零售业是如何使用花样繁多的打折、促销、积分、赠送、返利等手段来诱惑消费者形成一而在再而三的频繁购买、大批量的购买,并且提供多样的会员服务与优惠,增加用户粘性,就知道一旦这种方式被移植到B2C网购市场,将带来什么样的变化。

  影响中国传统零售业迟迟未进入进入B2C电子商务领域的原因大致有两个,一个是认为支付问题未解决、消费习惯未形成、用户少、市场规模小;一个是当时建设企业级B2C电子商务的基础投入过于巨大,风险比较大。

  而在不知不觉间传统零售业布局B2C电子商务领域的最佳时间窗口已经悄然打开。统计数据表明,目前国内网购用户4310万,也就是说中国互联网用户的三分之一有过网购的经历,无论是相对数量还是绝对数量,这个数字都不算低了。并且这部分人群的平均消费能力是高于全体国民平均消费能力若干倍的,是真正高端的消费者,是目前也是往后多年的消费主力军。可在B2C方面人均网购年消费额呢,4310万人消费83亿,人均不到200元。也就是说中国B2C电子商务市场已经拥有巨大的消费人群,消费习惯也已形成,支付手段等阻碍已经克服,但满足消费者购物需求的能力也就是从消费者口袋里掏钱的能力却很匮乏。而这个能力确实传统零售企业所最为擅长的。

  对于阻碍传统零售企业进军B2C电子商务领域的门槛—-建设企业级B2C电子商务平台的巨大资金投入,广州博商软件技术有限公司成功地以自身的努力大幅度降低了这一门槛,广州的团队把多年电子商务经验与传统零售业的精华加以结合,采用国际领先的技术,可以帮助传统零售型企业以低于以往数倍的投入来建设专业化的企业级B2C电子商务平台。让以往高高在上的企业级电子商务解决方案变得平民化,触手可及。

  博商企业级B2C电子商务解决方案是基于J2EE技术之上开发的,可应用于网上商城系统、网上商店系统网上购物系统的企业级B2C电子商务平台。企业级网上商城系统及网上商店系统的普及会让众多网民体会到网上购物的安全便捷体验。

5、零售业发展电子商务面临的挑战

  虽然,中国B2C电子商务市场现在的销售额还不是很高,在零售业总销售额中占的比重也很低,但这是个必然的趋势。把握住这一趋势的传统零售企业,将赢得未来。错失了这一最佳时间窗口的传统零售企业将来要进入的时候,面对的将是竞争对手树立起来的品牌、服务、客户、人才等诸多竞争门槛。不但不能在B2C电子商务领域开疆拓土,线下的传统业务也会受到严重影响,中高端客户会大量流失,企业的生存都会面临严重挑战。传统零售企业目前只有两种选择,要么抓住机会,拥抱未来,成为执中国B2C未来之牛耳者;要么错失机会,将来坐困愁城。

  广州博商软件技术有限公司将与政府、媒体和业界伙伴通力合作,以最专业、最优性价比的博商B2C电子商务解决方案帮助广大传统零售型企业插上电子商务的翅膀,共创中国B2C明天的辉煌。