2006年03月03日

第一部分:社会性媒介

这种网站上的内容都是用户创造产生的,这些内容包括3000万篇的blog和Flickr上的7000万张图片。通过鼠标的点击,任何人都有

可能是个记者、摄影师或者DJ师。通过网络连接起来近10亿的用户通过自己创造形成一种社会性媒介,这可能创造上百万的商业机

会,下面列举的网站就是其中的典范。


Digg(信息聚合)

这个网站的内容都是用户挑选,现在发展速度每三个月就翻番,首页的新闻是由用户投票的数。许多人称digg.com是slashdot.org

的终结者,这句话可能是对的。Digg.com是一个很好的科技新闻聚合中心,全部依靠用户的参与,而没有任何编辑行为。

Last.fm(社会性电台)

网站创造一种个性化的无线平台,在网络上共享你的音乐列表,或者帮你寻找和你收听的音乐类似的音乐素材。Last.fm它一部分是

社会性音乐书签,一部分像个人音乐书签。我认为,如果你电脑里的音乐很多,Last.fm会是你音乐管理的好助手。


Newsvine(协作出版)

Newsvine整合了Digg及BSP的功能,为用户提供了一个强大的信息交流平台。

Newsvine的目的也在于信息共享,它可以像Digg那样由用户提交信息并按照用户提交的次数来排列新闻。不过Newsvine的功能要强

大得多,它还为用户提供了一个非常完整的Blog功能,包括二级域名、分类、Tags等,可以把Newsvine当成一个不错的Blog系统来

使用。当然,在Blog中的文章也都可以非常方便的提交到Newsvine的新闻系统中。

Newsvine不但为用户发布信息和内容提供了很好的环境,在Newsvine里阅读新闻也有种种的方便。Newsvine对新闻按照主题和地域

进行了分类,而阅读某一Tag的新闻也只需要输入http://www.newsvine.com/tagname 这样的地址就能直接访问。另外,你还可以使

用Watchlist来跟踪某个主题、Tag或者是作者的文章。

Newsvine在正式推出是,还将引入广告收入共享机制。文章的作者将得到高达90%的广告收入!值得一提的是,Newsvine似乎已经邀

请了不少专业的新闻工作者来撰写新闻。Newsvine是否会再创造一个像Digg那样成功的信息分享模式,还是很值得一瞧的。

http://www.playmyself.com/post/550.html


Tagworld(社交网络)

TagWorld是一个帮你建立社会性web-base服务的网站,提供web2.0下的多种服务:blogging,bookmarking, photos and other …

最近流行的web2.0下的所有服务几乎tagworld全部提供。tagworld在几个月前开始测试,到现在已经拥有了75000名会员。

http://blog.bsdos.cn/archives/71


YouTube(视频共享)
YouTube是用于上传和共享视频的. 允许上传不同格式的视频文件,也可以把视频转换成flash格式,便于上传到blog和网页上。


Yahoo!

有希望成为最强大的社会性软件提供者,目前已经收购了Del.icio.us, Flickr, Webjay,最近还发布了社会性搜索工具My Web 2.0

,搜索结果依照网络书签和tag的共享次数。


第二部分:信息整合和筛选

现在的信息量已经极其庞大,在下一代网络发展中,必须信息打乱重新整合和筛选,这样才能满足人

们对信息的需求,下面的一些网站主要提供一些信息整合的新办法。


bloglines(在线rss阅览器)

网站收集blog和其他网页的feed,整理订阅的信息并且保持不停的更新。


Eurekster(搜索整合)

Eurekster是一种DIY搜索软件,搜索引擎和google具有相同的功能,但是却比它拥有更大的优势。消费者能从他这里得到更满意的

结果,他的产品可以过滤掉其他不相干的信息,还可以把用户想使用或者下载的东西通过邮件发送,从而使搜索变得更加简便。并

且能有记忆功能,从以往的搜索项目中给出最切实的信息。


Simply Hired(职位搜索)

Simply Hired提供450万的求职和企业招聘信息,用户可以定制自己合适的工作。


Technorati(blog搜索工具)

网站筛选3000万已有的blog,展示有多少个其他blog有着类似的tag,通过主题来排列blog。


Trulia(定位系统)

利用Google Maps技术,为客户提供家庭列表,初期在加利福尼亚开展业务,现在已经扩展到其他区域。


Wink(tag搜索引擎)

通过搜索用户使用Del.icio.us和Digg产生的tag,Wink通过tag筛选网站,用户还可以增加自己的书签和tag。


Google


不介绍了!


第三部分:新型电话

近一个世纪,电话还是使用铜线连接,但是现在有的服务提供转换声音为网络数据包,可以更快捷传输,也不

用昂贵的基础设备。下一代网络就会提供这些廉价IP电话服务,这将创造很多商机。


Fonality(开源的电话软件)

100美元可以得到一个小盒子,这样电脑可以通过这个软件来模拟电信的交换机系统,而这个价格只有电信的1/5。


SIPphone(网络电话软件)

一块应用软件,可以免费的PC-to-PC通话,也有很便宜的PC-to-phone电话。

Iotum(信息管理软件)

使用这款软件,用户可以随时随地掌握接收到的声音和文本数据,包括打来的电话,e-mail,RSS以及可以阻止来电号码。

Vivox(P2P声音传输技术)

该服务整合声音、视频、通讯信息和社交网络到数据网络里。

Skype

不介绍啦。


第四部分:网络应用软件

桌面软件自从80开始就占据到近,但今天网络应用软件开始活跃。现在杀手级的应用软件不再需要数百

万美元的开发成本了,只要三到四个工程师就可以实现网络化操作。如今网络软件改变软件革命,从文本到声音和视频,各种应用

层出不穷。


JotSpot(Wiki和在线制表软件)

网络协作软件的先驱,提供Wiki和强大的在线电子数据表。


30Boxes(在线日历)

家庭成员或者小组成员可以可以使用这款软件建立自己的社交网络,事务处理进度表,共享图片等。


37Signals(在线计划管理)

选择需要处理事情的轻重缓急,跟踪处理列表,以及处理情况评测,是一款非常强大的个人在线管理软件。


Writely(在线文本处理程序)

在线处理和保存文本信息,随时随地可以打开文本信息,还可以共享和发布。


Zimbra(在线e-mail)

开发瞄准Microsoft Outlook网络版,Ajax架构可以填充许多其他应用程序,比如使用Skype对接联系号码,在Google map上标记任

何住址。


Microsoft

发布Windows Live, Office Live和其他下一代网络处理程序,又开始谋求在线处理程序的垄断。


第五部分 一些公司提供一个网络应用平台可以运行其他软件和商业活动,或者开发一些基础工具,为下一代网络发展提供基础。


Brightcove(在线电视发行)

为大大小小的视频节目制造商提供网络发行平台。


Jigsaw(商业机构联系数据库)

销售人员通过此数据表可以拥有和管理近15万公司的联系数据。

SimpleFeed(RSS 工厂)

为个人提供RSS定制和成批处理服务,公司做起RSS市场买卖。


Salesforce.com(在线软件交易应用平台)

通过AppExchange希望成为最大的在线软件交易平台。

Six Apart(blog协作工具)

公司主要运营离线blog应用软件。

Amazon

在自己平台上的提供其软件开放端口,允许任何人使用他的分类和其他数据信息。他的Alexa是目前最好的网站访问排名系统。

2006年02月16日

  “We Know”不是父辈们的乡村酒吧。这里至少有100名会员,他们中大多都很有钱,还有一些是特别的富有,在这个行会名单里至少有10个人的职位是C*O的。在这个特别的行会里许多人都表示他们加入是因为他们可以和朋友以及共同爱好者更好的沟通和交流。

  但是“We Know”俱乐部和旧金山的奥林匹克俱乐部、纽约的运动俱乐部等这些有名的俱乐部不同的是,“We Know”只存在虚拟空间里,他们只是很流行的网络游戏魔兽世界中成千上万的游戏行会之一。

  在这大约550万玩家的在线游戏中,有各行各业组建的行会,比如警察行会和伊拉克归来的退伍兵行会等,正巧这里还有一群很富裕的家伙组建一个虚拟的行会空间。

  客观的来说,这个存在六个月的行会并不只有有钱人,这里也有酒吧招待和普通上班族,但是是“We Know”与众不同的是这里的会员在科技领域的影响力。这个行会的会员包括SocialText的CEO Ross Mayfield、很有名气的blogger Sean Bonner、ICANN的首席技术官John Crain和一个很知名的设计公司Ideo的产品开发人员Diego Rodriguez等。

  行会创始人Ito也是很有名的科技领域投资人,他投资了很知名的网络工具Technorati公司,他在谈起行会名称时表示,“We Know”只是他们不爱出风头自我解嘲的玩笑。Ito说这些科技爱好者们都开玩笑说自己什么都不了解,只是他们喜欢让人们认为他们是了解很多的。

  尽管他们都是科技精英,但这并不能脱离这个网络,他们在一起讨价还价购买网络商品。即使是行会的虚拟牧师、猎人、战士、骑士等也都经常在一起奇袭或者坐在一起的谈论着游戏,许多人用游戏聊天通道在谈论他们更擅长的,共同商量怎么开发新的软件。

  Ito说:“因为在我们行会里有许多IT极客,他们中许多人正在开发行会管理工具,这可能是我们行会里最关键的特征。”

  也许许多人都在魔兽世界里了解到社会世故的特征,这里允许用户同性的男子结交为朋友。Ito表示这里还有很多关系,不止是同性之间的关系。

  Ito说:“当游戏里有人在酒吧不停的通知你回来,我会想可能是有人也要玩了,或者很多坐在一起开始聊天了,或者有人要结束今天的游戏。我想许多人要加入我们这个行会是因为他们过去就知道这里的一些会员。”

  因为Ito在科技领域是特别知名人物,不可避免许多知名人物也会加入。Ito希望通过成员的科技知识开发许多应用工具,使行会成为魔兽世界里最独特的地方。

  他说我在自己的实验室里聚集着许多开发人员,共同开发游戏中的协作工具,我想把我们行会建成最好的试验场所。

  许多会员认为魔兽世界为一些有共同爱好的人聚集在一起讨论高水平的科技知识,提供一个很好的氛围。他们谈论厌倦以后,比赛着杀虚拟的怪兽,这也正好适合不爱好色情游戏的玩家。

  玩家Bonner加入“We Know”行会就是因为Ito,他说:“我根本就不是一个游戏爱好者,就像你必须要来玩,我来玩以后立刻感觉到比我想象的要酷,我马上也就喜欢上这里。”

  Bonner 表示难以抗拒自己不加入“We Know”行会,他说:“我认为一群人集中在一起共同协作玩是非常有趣,当我在游戏里猎杀猎物的时候,我可以告诉了解我的朋友关于我在blog上写的创意。”

  当然也不是每个潜在的商业合作都是在这个行会里发生的,会员Mayfield表示他最近开始的一个商业合作是游戏中遇到的别的行会玩家。

  Mayfield说:“我和他在魔兽世界游戏中的地牢里相遇,我们一起围着地牢的围栏跑。接着我们在游戏中开始通话,到今天我们已经开始商业合作了,我可以提供一些解决方案给他。”

  尽管“We Know”的会员人群来自各行各业,但对于Ito来说就是一个好的庇护场所。

  Ito说:“大多数时间我们谈论的话题与社会无关,只是关于游戏,游戏是社会经验的延伸。也有许多人在行会里认识,然后在一起讨论工作。”

2006年02月15日

在开源软件商业大会(Open Source Business Conference)第一天快要结束的时候,Mitch Kapor向人们阐述他为什么认为Wikipedia在不远的将来特别重要。他首先描述了这个在线百科全书,这是一个Alexa排名前20位的网站,事实上根据最近的一次比较显示,Wikipedia的内容和大英百科全书一样精致准确。

Wikipedia是全球的充满激情的志愿者共同搭建的,他们中间有个管理员,Jimmy Wales。Jimmy Wales极富灵感和创意,他授予编辑权给其他爱好者,但并不控制他们编辑的内容。他根本都不用雇佣和开除任何人,这些事务在社区都可以得到很好的解决。Mitch表示在Wikipedia是不相信直觉的,在那里各式各样的秘密你都可以看到。Mitch说:“我不认为现在硅谷已经理解了WIkipedia的重要性,如何运作和它成功的原因。”

Mitch指出Wikipedia没有XML和语义网络元素,无法很直接的找到相反的信息,如果这个功能得到完善的话,将会更能体现Wikipedia的价值,此外Mitch强调Web 2.0 API更有效的增强的Wikipedia的价值,但是最后Mitch指出Wikipedia的爱好者们并不是技术人员,所有Wikipedia的程序完善过程断断续续。   

Mitch还发表他对Wikipedia的商业前景的看法,他说Wikipedia在围绕各种学科纲目的编辑上做的很好,但是无法将Wikipedia这种概念和技术优势嫁接到其他领域。

Wikipedia早就确定了发展目标:并非为了商业利益,如果它在搜索页面上放置Google Adsense,就可以成千上百万美金。Mitch表示尽管有过关于是否商业化的激烈讨论,但目前为止Wikipedia还没有商业化。

Mitch指出不光是Wikipedia本身,其他许多Wikipedia下属具有独立域名的网站也具有商业化优势。他说有个卫生医疗信息的站点,主要有全球的医生、护士和健康事业从业人员共同编辑和维护,在那里引述近5万本相关的书籍,这些都有很好的商业价值。他说:“如果我要指出有那些不足的话,那就是我没有找到关于烹饪的书籍及技巧。”

在Mitch的发言后,基督教义信仰者Saints询问Mitch是否能用自己收藏的大量的基因数据,搭建一个基因方面的Wikipedia站点。

Mitch认为,相对于收集和编辑内容呈现给用户阅览,Wikipedia的协力工作方式可以创造更大的价值。Wikipedia的参与原则是“保持公正,不要批评和表扬”,保持一种观点中立的编辑态度,这样才可以更有效更多的向用户呈现信息,观点留给用户自己思考。

在谈到商业化方面,Mitch举Firefox的发展为例(注:Mitch是Mozilla基金会主席),Firefox每周新增用户60万,如果稍利用这么多的注意力,就会有很好的商业价值,而且许多商业组织都会很积极参与,但Firefox仍然保持免费,主要收入来自与Google合作的搜索工具条收入,每年收入大概有50万美金左右。

Mitch表示这个社区掌握很多的基础知识,Wikipedia是公用的事业,不应该属于哪个商业组织。一般商业组织都会利用用户资源从而投放广告盈利。Mitch说Wikipedia应该为整个社会服务,而不是和商业组织联系在一起。

Mitch说:“我不能确定Wikipedia将来的发展方向,但我们有现在有机会把它发展成整个社会的公用事业。”随着Wikipedia的发展壮大,越来越多的问题困扰这它的发展,资金不足、垃圾广告信息、开玩笑的群体和控制权的争夺等,而且这些问题都不是很简单就能解决的,但这个自我管理的社区拥有激情、信念和良好的技术,一定会战胜这些困难,因为他们已经很好的发展到今天。

  最近注意到很多用户抱怨最新的1.5版Firefox。

  在线存储公司的技术开发人员Cubrilovic最近指出Firefox的一些不足:“我已经都不记得什么时候用的IE,但这次Firefox 1.5 的拙劣表现让我第一次动摇自己的想法,是否该换IE了?今天我只是上了一会网,结果浏览器有四次崩溃,而且最后一次它在不停的消耗虚拟空间,结果程序都不能运行了。”

  Cubrilovic表示问题的主要原因Firefox的虚拟空间存储的漏洞:“问题可能是Firefox每次关闭页面并不清除浏览产生的虚拟内存,一些网页就在不停的消耗剩余的虚拟空间,直到消耗完所有的CPU处理能力。”

  目前的时机可能是Firefox推广过程中的重要转折点。去年的推广活动已经完美成功,的确吸引许多用户和支持者。就像Firefox宣传blog里提起的那样:我们在自己的能力范围内已经做的很好,只是一年多的时间我们就有10%的市场占有率,此外Firefox社区和Mozilla开发者社区都得到很好的发展。

  但目前随着IE7的即将到来,Firefox所特有的一些功能优势将消失,例如标签页、RSS整合等,目前还不是Firefox放弃技术支持的好时机。我不想耸人听闻,但人们是否还记得大约1997年的被IE取代的Netscape发展情景。下面引述我许多年前为网络杂志写的文章:

  到1997年的时候,在浏览器领域,IE已经完全战胜Netscape 成为主流。当97年6月Netscape 发布4.0版的时候,微软在当年10月推出了IE4.0,在当时IE4.0绝对是一个完美的产品,例如字体显示就远胜过Netscape。

  距离那场浏览器争夺之战快10年了,是否有迹象表明微软可能故伎重演,通过发布新的产品,打赢浏览器之战。现在问题是Firefox的爱好者无能为力,只能寄希望与Firefox保持不断的发展革新,能有更优异的表现。

2006年02月09日

  微软准备把MSN重新定义为网络内容提供商“MSN Media Network”,希望把MSN定义为网络内容的品牌,把Live定义为网络服务的品牌。

  Linden表示这种战略调整会导致一系列的品牌冲突,导致概念混淆,既是对于许多科技blogger来说,也难以来区分这两个品牌之间的区别。连科技blogger都难以区分的话,难以想象大众更是难以理解其中定位的差别。许多blogger对Linden的观点发表评论,其中Weinberg指出:“MSN的价值就在于其网络内容品牌,而像Hotmail这类网络服务的品牌和MSN的联系并没有联系,至少说是联系不紧密。这样品牌战略分开以后,Live作为网络服务的品牌,MSN作为网络内容的品牌,微软并没有放弃MSN,它只是更有效的区分Windows产品的发展分支,希望全部MSN品牌力量来推动网络内容的发展。”

  概括重点就是:Live=服务,MSN=内容

  但有的blogger表示怀疑,现阶段的互联网是否处于内容和服务的概念弱化阶段,逐渐走向融合。Linden回复表示,对于大多数用户来说内容和服务都只是“我用的工具”。我想再次强调内容和服务越来越走向融合阶段,就像我过去文章里所提到的那样,媒体的内容可以提供给Live.com选用,当然这其中也可以包括MSN,毕竟今天的互联网用户更希望自己能够控制他们自己的内容体验。Live.com主要定位于一个用户交互式主页,可以增加RSS以及其他及时更新的内容。

  微软通过Live战略主要是想吸引成熟的互联网用户,这一点已经开了一个好头,但仍用许多需要完善的地方。Live.com页面没有添加很多的内容,这也给blogger们和员工更多的机会来增加自己需求的功能。

  同时微软一位喜欢表达自己观点的项目管理经理Dare表示,这样还是会带来品牌之间的冲突:“我在过去就多次提起微软在品牌管理方面做的工作很差,我所担心的是MSN与Live之间品牌重新强化可能会使许多用户混淆。”

  还有其他的blogger表示,MSN是一个很有价值的品牌,微软为什么让要其贬值呢?MSN是一个经过长期考验的品牌,对于微软来说非常重要。MSN与Live不可能两个品牌起头并进,如果他们认为服务是内容的补充,Live作为MSN的补充,这样或许可行。

  那么究竟会选择那个哪个品牌?我觉得他们应该拓展Live品牌,也进入内容领域。MSN对于微软的产品服务已经很好,但如果微软坚持两个品牌一起使用,那么最后Live品牌可能是微软在互联网领域的最好选择,毕竟Live更接近与“软件就是服务和网络”的概念,微软需要营造一个更宽广的平台。

2006年02月08日

最近互联网上出现很多网站,可能其中有一部分是你没听说过的,这也是我列举这些站点的目的。我不想列举想flickr这样已经很有名气的网站,尽管它是否知名还存争议。

第一,http://www.meebo.com 一个小暴发户网站,它现在收购了http://www.trillian.cc ,它把Yahoo! Messanger、Jabber、Gtalk、AIM、ICQ和MSN几款流行的即时通讯软件整合在一起,支持多款软件之间的信息互通。

第二,http://www.rememberthemilk.com 一个典型的web 2.0 网站。如果你经常忘记做事情,你就需要这个网站,它支持手机、邮件和即时通讯等工具的提醒定制功能。

第三,http://www.blinklist.com 这个网站很有可能被关闭了,这是一个书签管理网站,和del.icio.us是竞争关系。但是这个网站有很好的UI设计,一些独特的功能,是的del.icio.us黯然失色不少。经常浏览这个网站看看它有哪些新的功能。

第四,http://www.digg.com 许多人称digg.com是slashdot.org的终结者,这句话可能是对的。Digg.com是一个很好的科技新闻聚合中心,全部依靠用户的参与,而没有任何编辑行为。

第五,http://www.clusty.com Clusty.com可能是永远在google阴影笼罩下的小搜索引擎,但同样值得看看。Clusty(强健的)就像它的意思一样,提供搜索结果的分类,围绕你的搜索目标分成多种不同的类别,这样便于你搜索你想要的信息。此外还有一堆好的特色功能只能你尝试。

第六,http://www.writely.com 文本处理工具的网络版?它的产生是一种巧合。Writely是完美的网络图书馆处理文本工具,信息的不管它的可用性如何,但它确实很酷。

第七,http://www.last.fm Last.fm是很难描述的,它一部分是社会性音乐书签,一部分像个人音乐书签。我认为,如果你电脑里的音乐很多,Last.fm会是你音乐管理的好助手。

第八,http://www.pixel2life.com 是所有事物的实用指南,它拥有庞大的数据库,几乎拥有所有计算机相关的指南,从系统冲突解决到微软的Outlook如何使用等。

第九,http://www.blummy.com 顶呱呱网。Blummy.com提供一个独特的方式保存和共享书签,如果你有很多书签需要管理,你打开这个网站就知道它的好。

第十,http://www.hipcal.com Hipcal是web 2.0类别的网站。主要提供在线日历和提醒功能。

       有位从事传播事业的朋友经常很认真的规劝我好好写blog,他说“这样可以增加你的个人品牌。”

  顺便说一下,我不是反科技狂,我只不过是对这些建议存在那么一点点的警觉,害怕以后会消磨我的闲暇时光,实际上我还拥有一个小网站。

  许多年前,我很有眼光先注册一个域名,你现在还可以查看:www.joesharkey.com。这个网站的显示还是我申请域名时候的信息“这个网站仍在建设中”。

  我的妻子曾经因为这件事情嘲笑过我,她建议我应该在主页上放些内容。2004年7月,在一个星期的狂热投入后,我的主页还是没有完工。

  但同时许许多多的blog和网站在内容更新方面做得很好。

  为了说明观点,我选格林先生作例子。格林先生是《今日》杂志的编辑,是我认识的朋友里最出名的一个。

  格林先生表示:“我没有blog,因为我的时间都在阅读别人的blog上,我认为他们都是某种形式上的城市记者。”但同时格林先生每周参加一个广播脱口秀,还有很高的收听率,如果有blog语音,这也算是一种blog。

  他说:“我要了解很多主流媒体没有关注的信息,也有是他们关注的信息,我感觉自己有义务来鉴别这些事件的真伪,只是凭借个人兴趣爱好,许多信息都让人难以相信其真实性。”

  自己的想法?对,很多blog的作品都是观点而不是原创的新闻和调查,典型的是每天早晨起来就仔细看报纸,然后不停的挑这些报到的毛病和陈述自己的观点。

  实际上在2004年的时候,南卡罗来纳州的研究者调查了100位很受欢迎的新闻类blogger以后,超过半数的人表示他们的信息主要来自报纸,而剩余部分大多数是通过其他blog获取信息的。

  但实际上blogger和网站的内容使一些消息灵通人士,他们不是从事与报纸或电台记者相关的事业。

  格林先生表示最初的典型例子是www.Airfarewatchdog.com网站,这个网站的主人有着超人的能力,独自调查出一个航线的价格黑幕,从而使得航班价格的降低,关于这件事情还保留在他的网站上。

  格林先生:“这个男子一天24小时都花在寻找所有可能关于飞机价格和航线的网站,再加上这个家伙总能判断正确。”

  这里是一些我喜欢和信任的blog和网站列表:消息灵通、文字乖张的大卫,他每周发布一份很有见地时事通讯(thetravelinsider.info/blogs/ti/);乔的网站www.Joesentme.com里面全是尖酸的评论和有用的连接;博伊德关于航空公司的每周评论www.aviationplanning.com

  我喜欢的其他站点还有www.Johnnyjet.com,他的拥有者DiScala自1999年以来就不断提供新闻通讯的网站,然后通过邮件发送给他的朋友和亲人。现在这个网站变成了DiScala的世界旅行日记和图片站点,还有许多用户的链接,其中最吸引我的就是网站洋溢着旅途的愉悦感。

  Di-Scala带着数码相机不停的更新他的旅途见闻与图片,他说:“当你想起在三个小时内你可以过着从严冬到酷夏的生活,这是多么奇妙的事情。”

  他说:“我所需要的就是高速的网络连接。”

  这里是他特别喜欢的blog:www.hobotraveler.comwww.travelblog.orgwww.gadling.comwww.onlinetravelreview.com

  毫无疑问我在不断寻找好的blog,你可以自己写邮件向我推荐。但不要指望我的blog能很快上线,我的主页就是例子。

2006年02月07日

  弗雷德和他的同事开始创业的时候,不是从一些复杂的商业市场上的产品入手,而是根据软件领域的长尾定律:从个人管理和小的工程项目入手。

  对于弗雷德来说,过去的那种花费很多资金开发一款适合用户的软件的行为已经成为历史。

  “我认为那种针对企业应用的软件开发时代已经过去了,企业软件是一种体积庞大臃肿但工作效率很低的一种软件,而且从不能准时交付,价格还那么的高”。

  一些投资者和企业主表示,虽然目前企业应用软件仍然是一个上百亿规模市场,而且仍然不断增长,但是增幅比过去几年略有下降,此外日益变化的产业革命也使得它的市场吸引力下降。

  负责企业应用软件风险投资项目的迈克表示:“投资者越来越对进入企业应用软件的商业前景失去信心,毫无疑问软件开发领域正在不断发生变化。”

  与之相反的是在过去的两年里,一些小公司开发的基于网络应用的软件蓬勃发展,这些软件的应用经常被人们归纳为Web 2.0,也有称之为开源软件。这些小的Web 2.0性质的公司需要的资金很少,更容易得到一些相应规模的风险投资,而不像过去的企业应用软件开发动辄需要上亿的投资。

  以37Signals公司为例,它的商业计划是针对一些小的企业机构和个人用户,搭建一些简单的主机应用软件,通过收取月租费来赢利。

  自从两年前发布了他们的第一项服务后,这家自己投资的企业已经和成千上万的的客户签订服务协议,而且目前公司财务状况良好,同时成功还创办了一项开源网络开发项目。

  弗雷德表示:“在互联网领域,你可以通过一些小产品成就很大的事业,因为你面前存在上百万的用户。”

  起步迅速,应用广泛

  根据投资者和企业主的观点,日益变革的技术使得小的产品存在提供更多的市场,最大的变化就是越来越多的应用程序和软件的销售都被视为一种服务。

  Upstartle的创始人开发了一套在线文字处理程序“Writely”,开始是准备为企业内部的文件共享和管理开发管理软件,但最后演变成面向网络应用的文字处理程序。

  Writely共同创始人卡彭特说:“在过去,你必须开发一些庞大、冗杂的软件,但现在你可以任意开发一些轻型的应用程序或软件。”

  卡彭特表示现在互联网网络开始变成一个应用平台,Writely的文字处理程序可以应用到其他网络应用中,例如blog和图片共享网站。越来越多的网站开放其API或者应用程序的入口,这也是得用户和开发者可以更方便的共享不同网站的服务。

  另外一项重要的科技进步是Ajax技术的广泛应用,Ajax技术的发展创造一种交互式应用界面,借助于Ajax,可以在用户单击按钮时,使用脚本语言立即更新UI。

  此外,根据投资者和企业主表示,产品开发面向小众化,这些新型技术公司需要的起步资金比过去的一年又降低许多。

  目前发展日益蓬勃的开源软件越来越流行,需要的相关硬件也变得便宜了。而五年前光硬件需要的资金就需要上百万。

  同时运行费用也在减少,以37Signals为例,没有花一分钱在市场营销上。弗雷德表示37Signals不再依靠传统的市场营销技巧,而是通过blog和口碑相传使他们的客户了解产品,公司的七名职员没有一个是从事销售工作。

  纽约天使基金投资会的罗斯表示:“我们看待Web 2.0是在估计将来的软件公司是何种形态,以后会有怎样的发展。”同时罗斯的天使基金也投资了一系列类似的Web 2.0概念的网站。

  罗斯说现在的网络经营者只需要很少的风险投资资金,就可以在一年时间内把自己的想法变成相关功能性产品。他说:“过去需要很多年的时间,上亿的资金以及组织管理严密的开发团队才可以开发出产品”

  RDF风险基金的理查德表示,基于网络应用的软件模型在普通消费者和商业领域有着广泛的市场。

  分析人员表示,目前Salesforce.com、NetSuite和SAP公司都证明了消费者更乐意使用基于网络应用的软件而不是一些大型的封闭软件,至少在应用软件领域是如此。甚至是商业软件之王微软都注意到这一点。

  梦想幸运500万

  一些分析人也表示,如果把Web 2.0的应用看成很低的进入门槛,可以很快把想法变成商业模式,这样想就太简单了。

  许多的Web 2.0应用软件只是几个人和很少的资金投入就可以进入,恰恰如此,这些创意和服务都是很容易复制的。

  同时许多Web 2.0的商业模式并没有得到充分的论证。以Writely为例,还在不停的测试和探索不同的商业模式,包括特定用户的月租费或者将来的广告模式。
  风险投资商Hilderbrand.表示:“我们看到许多Web 2.0公司的起步,但他们其中只有一少部分的创始人可以获益。”

  搭建企业应用的软件公司是比较艰辛和繁琐,需要大规模的资金不断投入,而且现在一些公司投入新的战略计划,例如开源软件或者网络应用软件。

  Hilderbrand的公司就是把业务集中在自己精通的一些技术层面上,比如一些移动设备和RFID。他的搜索技术在全球200个同类的企业中占据相当的优势。

  许多像弗雷德的37Signals这样的企业还有更多的市场领域去拓展,弗雷德还表示他的商业经营规模小、产品简单,但这并不代表市场规模小。

  他说:“我认为我们在未来的20年会变成最有意味的公司,我们不考虑世界500强,我们只是做着感兴趣的小生意。”

2005年07月21日

1、这几天翻译的不少,但自己对照一些大家的作品就没敢发给洪老师。原来是无知者无畏,现在开始比较差距,很大阿。自己不断的改,不断的对比,一点一点地分析,这样应该进步快点。

2、高中时带给我留下两个很深的记忆:一、自己极其落魄过,也全力拼搏过。以后无论遇上多棘手的事情,一想到自己曾经那样的落魄,又是通过全力的拼搏改变自己的处境,也就释然了,不会在畏缩。

3、第二个记忆就是关于“高原现象”,这是很多投身学习的人应该了解的。在你一阵拼搏付出后,你会发现收效甚微。其实你的能力已经在一个平台上了,只是这个平台很长,你跑完了就上升到另个高度,但如果你放弃,那么你的水平就逆水行舟。所以到艰苦的时候我们就更应该咬牙坚持过去,当然这适用于很多事情,但爱情不可以。

4、在坚持学习比较别人的翻译作品,自己才能慢慢翻译出好的作品,这样才能掌握国外的新闻写作特点,也提高自己的水平。

2005年07月15日

1、洪波老师对我的指导:

专业知识不理解
不要翻译新闻特别是实效性强新闻

2、刘韧老师

千万不要把命运寄托在风险投资上
最好有在西方大公司中高层管理人员介入就相对容易
你的网站独特之处,你可以达到什么规模。想把新闻做好,就是做到1000次就好了。

3、自己找的一些网站资源

http://news.com.com/
http://blogs.zdnet.com/
http://www.internet.com/sections/news.html
http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/technology/techpolicy/index.html