水瓶的梦想

baigoogledo 不服不行

水瓶 — Fri, 09 Dec 2005 17:33:00 GMT

今天发现一个搜索引擎，堂而皇之的把google和baidu 组合起来作，美其名曰 baigooogledu.

首页非常之简单，和google基本一样，就是一个搜索框，输入搜索内容后，页面分成2部分，昨天是google得内容，右面是baidu 的内容。甚至没有一点整合，是纯粹的组合。、

平心而论，如果寻找的东西不太好找，那么我也会2个地方都去搜索的，这种情况下还有点用处。不过不知道这种行为是否侵犯了版权。

联想到最近以整合思想作的网站非常之多，比如可以搜索所有职位的搜职网，比如把各个论坛的精华文章整合起来的BBS。其实对于这种东西不用嗤之以鼻，我相信存在即合理，只要有人需要他，他就能存活下去。不一定是技术含量高的东西才值得我们追捧。

联想到现实社会，其实也有类似的应用。比如我们的门户就象百货商店，而垂直网站就类似于专卖店。但是还有一些shopping mall, 他会整合很多的小店进驻，让你即享受特色小店的乐趣，又能在一个整体的环境中购物。这就比较类似于一些整合性网站的思路了。

龚虹嘉和丁磊的真实故事 [转]

水瓶 — Fri, 09 Dec 2005 14:29:00 GMT

2005-08-23 10:16:52　来源: 《中国企业家》杂志　　　

龚虹嘉一度怀疑自己，自叹处于“主流”之外，却能从互联网大腕丁磊那里得到慰籍

文/本刊记者程苓峰

从1994年创立后来成为中国收音机第一品牌的“德生”以来，龚虹嘉说他至少创立和投资了15家公司。既为成功人士提供过健康服务，也做过智能卡之类的高科技。1998年，他创立的做移动计费的德康与亚信合并，后者在2000年成为第一家到纳斯达克上市的中国概念股。2005年，他参与创立的握奇数据又一次在纳斯达克挂牌，却因为不愿与投资银行在发行价上妥协，正式交易被无限期搁置。

现在，2002年成立的从事流媒体开发的富年科技成为龚虹嘉创业生涯的高峰：作为惟一一家亚洲公司被《福布斯》评为全球7家“2004电子先锋”，并入选《财富》2005酷公司。《财富》杂志“寻找中国的比尔&mi

MIH集团半年总结20050401-20050930

水瓶 — Wed, 30 Nov 2005 10:44:00 GMT

MIH集团发布了半年的运营报告，这次的态度非常开放，连普通员工都在线收看了CEO的报告，并收到了相关文件。

以前一直没有仔细了解过MIH 集团，现在才知道这个集团比我想象的还要大，MIH甚至还是NASPER的子公司，在国内投资了QQ、华体，似乎北青网也投资了。不过前段时间北青出问题，不知道MIH是不是又亏了一笔，呵呵。

可惜公司表现不佳，在集团的报告上基本没出现，关于CHIAN，只是重点介绍了QQ。当然CHINA 对集团的贡献主要也是来自QQ的。

对公司，CEO 只提到：developing business. 当然，比较好的信号是股东会加强对中国和印度的投资

吾身虽瘦天下必肥

水瓶 — Sat, 19 Nov 2005 12:36:00 GMT

偶然又看到了关于周总理的文章，没有细看，不是不看是不敢看！关于总理生平的点点滴滴，网上也经常有看到，每次看完都让自己觉得非常渺小。曾几何时，我也怀着一颗济世报国之心，可是这份激情在日复一日的生活里渐渐磨灭。

30岁的今天终于在现实面前低头，承认自己是，只是一个普通人。

只是希望自己能经常的想起这句话，吾身虽瘦天下必肥，希望自己永远怀一颗对祖国对民族深沉的关爱之心。这就是我这个小人物目前能做的了。

可笑的工行

水瓶 — Wed, 16 Nov 2005 15:01:00 GMT

我真的再也不在工商银行办理任何业务了，这个银行实在是太土太土了。

先说说他的小额帐户收费。对这个政策我无可厚非，虽然赶在7月1日前取消了几个折子，但是还是有2个存折密码忘记了。银行的工作人员一脸不耐烦，一定要到开户行去处理。于是这个事情就扔在一边了。

忽忽然过了7月，第一笔管理费已经被扣了，前2天又看见银行发通告，提醒各位用户尽快归并小额帐户。想想还是把这2个折子处理了吧。不过考虑到存折是分别属于2个支行的，又觉得不胜其烦。

先到江苏路支行，还好中午人不多，我抱着试试看的想法把2个存折都递了进去，没想到就都受理了。领到了200元余额。

我注意到取款单上特别标出了小额销户的字样，如果没有这个政策肯定还是要跑2家银行的。想起一个经济学家说的，中国的治理仍然是人治，运动治，政策治，而不是法治、流程治。这就使得我们的太多不合理得事情能堂而皇之的存在。

一场闹剧

水瓶 — Tue, 15 Nov 2005 16:40:00 GMT

从来没想到一个公司的斗争可以如此波澜壮阔，起伏不平。

我们这个300人的IT公司，不算大也不算小。先是几个VP一手遮天，讲各种故事给投资方，他们不关心业务，只关心上面给了多少预算。

接下来集团终于发现问题，撤换CEO，来了新的CEO，原本以为铁腕人物可以拨乱反正。没想到几个VP联合起来上告集团，并且由于手中掌握一些公司的关键资源，集体和集团要价，要么给一个高昂的补偿我们走人，要么大家鱼死网破。

斗争还在继续，我们拭目以待。

是制度缺失还是精神缺失

水瓶 — Mon, 14 Nov 2005 18:30:00 GMT

据2005年11月8日各大媒体报导，记者从11月7日召开的中央企业不良资产责任认定和处理工作经验交流会上获悉，“2004年通过清产核资，基本上核实了央企的资产质量，掌握了多年以来积累的不良资产底数，其中3521．2亿元资产损失中，按原制度清查出的企业资产损失1843．7亿元，按新的《企业会计制度》清理出预计资产损失1677．5亿元。” 对此，《经济参考报》在报导中称，3500亿对2004年央企利润4784.6亿元来说可谓损失巨大。

关于这些问题的讨论似乎从来没停止过，关于这些问题的思考也一直在进行，是制度缺失还是精神缺失？我觉得至少在目前的中国，这还是一个制度的问题，虽然有人会争辩说我们已经有了很多制度，但是人在执行制度的时候还是会走样，事实上很多制度的确立根本没有可执行性，因此最后制度的解释权和执行权还是由人来控制，所谓的法治还是变成了人治。

虽然我们希望共同的信仰能够塑造一个善良的社会，可是一定得有制度遏制人类的贪婪，人才会转而向善。

做正确的事和把事情做正确

水瓶 — Fri, 11 Nov 2005 18:09:00 GMT

昨天看到一篇关于公司政治的东西，非常的精辟，很多东西我甚至都还不能理解。公司里的起起伏伏，来来往往也见了不少，但是似乎从没象作者那样想的那么深。小的时候因为讨厌政治而坚决不去做公务员，现在才明白，只要有人的地方就会有政治。

怀念江艺平时代的南方周末

水瓶 — Thu, 10 Nov 2005 09:10:00 GMT

还是习惯性的买南方周末看，但是真的越来越没什么可看的了。偶然发现阿水同志居然曾经在南方周末实习过，PETE也曾经是这个报纸的重视读者。难得身边有这么多同好。永远记得那个初冬的早晨，看南方的一篇报道，让我泪流满面。永远记得她1999年的发刊词：总有一种力量让我们泪流满面。放在这里做个永久的纪念吧，纪念那个充满了人文关怀的报纸，纪念那个天真热情，充满社会责任感的曾经的我总有一种力量让我们泪流满面—— 《南方周末》９９新年献词

BE A TEAM LEADER

水瓶 — Wed, 14 Jul 2004 00:07:00 GMT

任务可真不好完成

水瓶 — Sun, 13 Jun 2004 20:30:00 GMT

新工作2周，距离快乐的工作遥遥无期

水瓶 — Sat, 12 Jun 2004 23:32:00 GMT