2008年05月05日
2008年,让我们一起卧槽!
 
成功属于耐得住性子,卧槽的人。

    日前,前程无忧针对“2008年,跳槽还是卧槽?”的话题进行网上调查。不到六成的受访者选择在2008年中“卧槽”,比率为56.20% 。逾四成的职场人表达了跳槽的意愿。虽然,2008年的实际跳槽率最终绝有可能会低于20%(根据翰威特2007发布的亚洲薪资报告显示,2007年中国大陆员工的跳槽率为14.7%),但这绝非是企业做出了让步与妥协或是做了多么出色的挽留工作。没有跳成的员工都伺机而动,心里窝着一句:“不是不跳,是时候未到。”

“跳”时代 VS“卧”契机

    不得不承认,我们已进入一个全民“跳时代”。跳槽之风无孔不入地刮向每个职场人的心头;跳槽阵营不断扩充壮大,人心浮动。没“跳”过的想“跳”,“跳”过的仍然想“跳”。如今的职场,已没有所谓的纯卧槽者。

    不过,“跳”时代的崛起却很难给我们一个想要的交代。上海热线曾在2007年展开“如果你已跳槽,面对新的工作环境,你满意么?”的网上调查。结果发现,参与调查的近600人中仅有34.34%完全感觉满意;而表示“一般,与原先公司差不多的”占到35.12%,略高于“满意”项,余下皆为不满意者。

    我们有些不敢相信自己的眼睛,只有约三分之一的人在跳槽后面露喜色。但或许只有在白刷刷的浏览器背景前,你才会如实地并带有宣泄性地勾上答案。在这里,一定不会有人作假,谁又会把发生在自己身上美好、满意之事不如实反映甚至扩大?

    用“十赌九输”来解释执迷的“跳骚”再恰当不过了。有人说:“频繁跳槽者是想不劳而获。”也有人说:“盲目跳槽无意于职场自杀。”更有朋友风趣地直接将跳槽者与买股票的人相提并论,理由是他们皆为投机者。

    无忧职场专家认为,奋斗于“理性职场”仍需以“卧”为先,以跳槽为主要的职业发展手段并不可取。缘由在于,一方面“跳为先”的心态会造成职场人跳槽次数的增加,这对职业发展并没有好处,甚至会造成职业忠诚度降低与职业含金量消耗的弊端。另一方面,浮躁的跳槽者们将给予卧槽者发展空间。正所谓“众人皆跳,我独卧”,卧槽者的契机不降反升。

    看来,成功将属于耐得住性子,“卧槽”之人。可问题是,“卧”到何时才算个头?

“卧槽”者遭遇5年之痒M
    越来越多的人开始问自己:“我会在这个公司呆多长时间?”

    本次调查数据显示,在被问及“你所经历的最长‘卧槽’时间为多久?”时,有47.49%的受访者处于在“1—3年”的区间,选择“3—5年”的受访问者达到24.48%,令人颇感意外的是,1年以下时间段的选择率同样达到两位数,比例为15.93%。(如图1所示)叠加三项数据可见,最长卧槽时间小于等于5年的人群占到85%以上。换句话说,绝大多数的职场人在同一份工作干不了5年。而当被问及“就目前的情况而言,你还想‘卧槽’多久?”时,过半受访者选择一年以下。“1—3年”为33.78%, “3年以上”不到10%。

图1:你所经历的最长‘卧槽’时间为多久?


数据来源:51job

    跳槽相似于移情别恋,但感情上的7年之痒却在职场中提了速。5年光阴俨然已成了卧槽年数的极限。不过,这并不是一件坏事。

    前程无忧职场专家提醒职场人,不妨记住这个敏感的数字。5年,它或许可以成为我们晋升时间轴的坐标,卧上5年后,N朝元老或许都不为过了。何况它所带来的启示还不止如此。试想,如果你在同一份职位上干至5年以上,你的上司、同事都将物事人非。到那时,还会有人际关系的壁垒吗?原先的种种不愉快,那些刺激着你跳槽神经的小虫,还有几条可以幸存?

    当然,工作时间的积累并不等同于职业含金量的提升,卧槽者仍应保持清醒头脑,晋升不会属于守株待兔的人。

    卧槽晋升必要条件:
  条件1:纯熟的业务能力:无论你是一名基层员工、一名中层管理者,抑或高级管理层,业务能力始终是考核员工能力的首要标准,这是任何人想要获得晋升的基本要求(中高级管理者的业务范围主要就在管理上)。

  因此,你需要比别人付出的更多,不断保持自己进步。
 
  条件2:执着的追求精神:追求业务的纯熟,需要有执着的追求态度。俗话说,做一件好事不难,难在一直做好事。将这种精神保持并升华,就成为一种积极努力的人格魅力。

    执着追求的人,一定不是只付出而没有收获之人。不要被眼前一时的得失所迷惑,最终的成绩均是源自平时点滴的积累。

    条件3:高度的使命感:执着追求的态度可以提升业务能力并却留下良好的口碑,但努力有时还不够。如果能从一名基层员工最终被提拔为中、高级管理者,想必你一定是值得老板信任的员工。如何赢得老板的信任?以公司为家?总之,高度的使命感不可或缺。

跳,为了更好的卧
    “在刚选择一家企业的时候,它一定是有吸引你、值得你投身其中的闪光点。但随着时间的推移,闪光点渐渐地暗淡了,又有一些不合清理的地方被你发现乃至扩大。此时,换工作似乎成为理应的选择。” 从事快速消费品行业的Ken如是表示。

    人时常带着挑剔的目光看问题,对于工作,有时更苛刻。Ken的想法在职场有许多共鸣者。对自己的工作产生抱怨,是职场人选择跳槽的一个主流原因。从事HR职位的Lily表示:“没有完美的企业,尤其在信息如此发达的今天,了解其他优秀的企业不再成为难事。薪资、企业构造、企业文化等等企业客观环境可以轻易的获得。想平衡心态似乎都很难,而卧槽的立足点往往被忽视。”

    本次调查数据显示,“足够的发展空间”、“满意的薪资、福利”与“融洽的团队氛围与人际关系”成为职场人最主要的三个卧槽理由。如果把选项中的“足够”、“满意”等定语去掉,发展空间、薪资福利以及人际关系就将成为职场人跳槽的理由。

    前程无忧职场专家认为,人对事物的看法逃脱不了一个心态的问题,正所谓境由心生,心态的倾斜将影响你看事物的客观性。没有天生为你订制的职位,后天的适应力尤为关键。正如新鞋常不合脚,旧鞋反而踏的比较舒适。职场人应该客观审视一下更大的环境,然后可以问自己三个问题。一、当初吸引我的闪光点是否还存在?二、有离家近、钱多、事少的职位吗?三、现在有的问题,跳槽就能解决吗?或许,冷静的思考这三个问题,可以帮助我们平和心态,正确认识我们正所卧着的环境。消除非理性的冲动与误会,重拾企业的优点。

    而若已决心跳槽,那么在选择的目标职位身上必须有能满足你跳槽的理由。若能满足,也别高兴太早。再问自己一句,只要这点就足够了吗?哪怕其他方面比原先更糟?曾有位职场达人在对概括跳槽的方法时说过这么一句话:“一个理性的跳槽,并不是不满现状而跳,而应是发现更好才跳。”客观地说,能得到满足你跳槽理由的职位,对于你个人而言就是一次成功的跳槽。

    跳,为了更好的卧;卧槽才是终极目标。但在这跳与卧不断循环之中,不满与挑剔又反复出现。本次调查显示,在被问及“你所认为对‘卧槽’产生最大的威胁有哪些”时,“缺乏工作激情”比例最高,为37.46%;“公司经营不善”所占比例为20.35%;认为受不到上司、老板的重用,产生“审美疲劳”的比例为13.86%。此外,“知识技能老化”为12.24%;“人际关系僵硬”为12.09%。

    卧槽威胁两面看:
    卧槽的威胁有一部分最终会转化成跳槽“动力”。不过,硬币终有两面,所谓的威胁并非只有依靠跳槽才能缓解。

    1、缺乏工作激情:通常所言的缺乏工作激情只是一个表面现象。究其背后原因大致可分为4种:1)付出和得到不成正比;2)重复劳动,以至于对工作丧失新鲜感; 3)根本不喜欢目前的工作;4)经常被老板、上司以及同事否定。很显然,这四种原因不一定能靠跳槽解决。比如遭到上司以及同事的否定,完全可能是自己的业务能力和人际沟通能力缺乏导致。这时,选择跳槽等同于逃避。你很难保证这样的问题不会发生在下一份工作中。积极努力的面对,好学好问从而跟上大家的步伐才是正道

    2、受到老板或上司的“审美疲劳”:此类情况与上述的类似,可以从自身来改变局面。可以试着旁敲侧击地与老板或上司沟通,顺便增加感情。当然,在工作表现上可以适当的“增压”,用超过原先的表现来提醒老板——其实我很重要。

    3、人际关系僵硬:职场就是个小社会,每个公司都会有“小人”、“高人”和“老人”,谁能保证进入新公司就一定能八面玲珑、如鱼得水?问题的关键在于你的处理方式。有句俗话为:“解铃还需要系铃人。”想解决人际关系问题,当面直白的消除误会是一个行之有效的方法。如果实在难以启齿,或者真遇上不讲理之人,跳槽可以是一种选择。

    前程无忧职场专家认为:跳槽者确实都有着自己的理由。但其中有些理由,是可以通过其他途径缓解的。其中,自身的调节很重要,适应环境也是一种职场能力。而有些问题可能并非是环境引起的,问题的根源或许出在自身却未能发觉。如“遭遇上司否定”、被“同事排挤”,就立马选择跳槽,问题到头来只会“春风吹又生”。

    调查背景:前程无忧 “2008年,跳槽还是卧槽?”网上调查历时3周,共收到来自全国约2500份调查样本。其中,男性受访者为69.06%,女性受访者占30.94%;年龄层次在23-29岁的受访者居多,占到44.25%;北京市的受访者居首位,占38.42%,上海市与广东省的受访者排在二、三位,分别为14.52%与12.11%;40.21%的受访者拥有本科及本科以上学历,大专学历受访者占26.61%;外资(欧美)背景的受访者比例为39.61%,民营/私企背景的受访者占27.06%。

面试,你慌了吗?
51job·Anicca 
    作为求职应聘的临门一脚,面试时的表现直接影响到应聘最终的成功与否。为了给面试考官留下良好的印象,应聘者往往会在面试前进行相应的准备工作,职场新人也学会在网上搜索大量“面经”进行学习,然而这些依然无法保证求职者一定能在面试时发挥出色表现,原因是,除了应聘者自身因素之外,还有大量客观原因左右着面试的成功率,前程无忧(www.51job.com)日前针对这些因素进行了相关调查,共有2248名职场白领参与,探讨究竟是“谁”在给我们的面试加压。

    在调查中,前程无忧罗列了一些会给面试造成压力的客观因素,结果显示,全英文面试依然是让求职者最为头疼的面试方法,“一对多,多对多的团面”也让人感觉颇为棘手,此外,面试官过于严肃以及其他面试竞争者的实力也会对应聘者产生影响(如图)。

图 你觉得给你面试带来压力的最大因素是:


数据来源:51job

38.7%的求职者(870人)想说:“ABC,用时方恨少”

    Mickey一直以为自己的英文够好了,不仅在大学时候就通过英文六级考试,还利用业余时间拿到了中级口译证书,平时周末也会参加一些英语角的活动。虽然没有很多实际应用的机会,但Mickey依然对自己的英语交流能力相当有自信。至少,在去面试之前他一直是这样认为的。

    可面试当天,Mickey的面前坐着一个金发碧眼的外国人,虽然看起来很亲切,但对方一开口说出的“ABC”就立刻让Mickey手心冒汗,他很努力地去听,大部分单词都听懂了,可拼起来根本无法理解句子的意思。只得胡乱回答了几句,还勉强在脸上摆出镇静的表情。面试结束后,看到考官礼貌却遗憾的笑容,Mickey知道这次面试被自己的紧张搞砸了。

    如今,Mickey已经是个职场达人,面试老手,在对口语进行了针对性训练后,他再也不会遇到碰见和自己肤色不同的人就表现失常的情况。可他仍然在进行商务英语学习,为日后申请更高的职位做准备。

    前程无忧职场专家观点:英语成绩好并不意味着一定能够顺利通过英文面试,生活化的口语不足以应付英文面试的考核。一般来说,英文面试时和中文面试会遇到的问题相差无几,主要针对求职者的自我介绍、求职经历和专业能力,所以应聘者可以事先对面试可能涉及的问题作一些准备,先用中文回答然后翻译成英文,甚至可以将完整答案背诵出来,也不失为一个好办法。

    赛前准备:常见的英文面试问题。

    个人介绍类:

    1.Could you introduce yourself in English?
    2.What are your greastest strengths?
    3.What are your greastest weaknesses?
    4.How do you spend your spare time?
    5.How would your friends describe you?
    6.What else should I know about you?

    求职应聘类:

    1.Why are you interested in working for our company?
    2.Why are you leaving your present job?
    3.Do you know much about our company?
    4.What kind of work do you want to do?
    5.What are your expectations of your future employer?
    6.What goals have you set for yourself and how are you planning to achieve them?
    7.Why do you want to leave your current position?
    8.If you were in my position, would you hire you?
    9.What kind of salary do you expect?

    工作经验类:

    1.What contribution did you make to your current organization?
    2.What kind of people do you prefer to work with?
    3.What have you learned from the jobs you have had?
    4.Could you list some difficulties during your work?
    5.What position do you normally take in a team?
    6.How do you like your senior leader who led you directly before?
    7.How about overtime work?

    最后总结类:

    1.You may ask questions about us, if you have any.
    2.If hired, when could you start work?

14.9%的求职者(335人)想说:“舌战群儒不容易”

    推开面试办公室大门,看到一排考官坐在对面的时候,Arco一瞬间觉得有点晕。通常情况下Arco并不害怕与人交流,相反,她性格外向,开朗活泼,无论同学聚会还是部门会议,她都是侃侃而谈的那个。只是现在面对五个神情严肃的考官时,一向活跃的她也不免有些心慌。而这还不是最大的困难。

    当Arco克服了心里的紧张,开始回答考官的提问时,一开始还能应付自如,但越到后面,考官的提问越密集,而且问题的专业性逐渐升级,五位面试官接连不断毫无缓冲地抛出各种问题,令Arco几乎没有思考的余地,她只能本能地进行回答,保证答案没有疏漏已经令她筋疲力尽,也顾不上质量的高低了。

    前程无忧职场专家观点:在一位应聘者面对多名面试考官时,团面更多地是考察应聘者的抗压能力和心理素质。更有可能是将其他公司采用的多次面试集中在一次完成,只要进行一次考核——转换成这种思维的话,求职者便可以意识到这种团面方式其实对自己是有利的。如果是多位面试者面对多位考官的情况,团面更多地是考察应聘者的团队精神和个人优势。通常这种面试会设定一个任务情景,通过求职者在任务合作中的表现,来观察哪一位求职者与岗位的匹配程度最高,这时求职者需要表现出真实的自我,不要刻意迎合职位的要求。

    决胜技巧:让面试官注视着你

    情景一:一位应聘者面对多名面试考官

    1.每一位考官都在观察应聘者与岗位的匹配程度,所以求职者应该给予每位考官同等的关注与尊重,不应以对方的职位高低而区别对待。

    2.求职者的目光首先要直视提问的考官,在回答时适当注视其余考官,回答结束后回到提问者身上。

    3.面试官提问后,思考并整理自己的思路后再进行回答。回答时可用“一、二、三”或者“首先、其次、再次”等来组织语言使逻辑通顺,最后应当表示“我回答完毕,谢谢”。

    4.Talk slowly but think quickly.

    情景二:多位应聘者面对多名面试考官

    1.不能使用以贬低其他应聘者的方法来抬高自己。
    
    2.把握好发言机会,突出自己的自信、沟通能力、创造力和说服别人的能力。

    3.遇到失败时坦然面对,能够承认自己的过失并表示改进和学习的能力。

    4.行为举止自然和谐,不要掩饰真实的自我。

11.1%的求职者(249人)想说:“这是个竞争激烈的社会”

    Barak走进接待室的时候,已经有十几位应聘者等在那里了,之前就预料到项目主管是个竞争激烈的岗位,所以Barak并没有太意外,他想凭借他六年丰富的工作经验,他不会输给任何一个候选人。

    可是随着在接待室的时间越来越长,Barak觉得自己越来越坐不住。听到左边一位应聘者洋洋得意地说到他参与的项目获得大奖;右边一位拥有曾经做过小组长,带领一个小型team的经验;不远处两三位候选人凑在一起用全英文交流;甚至刚刚结束面试走出来的求职者,也是一脸自信势在必得的样子,丝毫没有把他们这些排在后面的竞争者放在眼里。

    Barak紧张得开始出汗了,在他原先的公司里,他是能力最强成绩最好的一个,可到了这里,他突然发现自己是井底之蛙,这里其他的所有人,都是天上飞的猛禽。Barak甚至想跳回自己的水井里去了。

    前程无忧职场专家观点:很多公司会在同一天集中面试很多位求职者,这对每一位求职者的心理素质都带来很大的考验。应聘者不仅要能够正确看待自身的优势和劣势,同时也要了解其他竞争者的优劣势。当然,最重要的还是自信。任何一个岗位,并不是能力突出就能够胜任,公司更看重的是应聘者与岗位的匹配程度。比例事例中的Barak,虽然他的竞争者都非常优秀,但公司仍然给予Barak面试的机会,说明他身上必然有公司看中的东西。Barak应该考虑的不是其他面试者怎么怎么样,而是自己如何在面试中出色发挥自己的能力。

    制胜王牌:自信。

    了解自我,我不比别人差

    也许有人觉得这是一种心理暗示,确实是的,其实那些在接待室里侃侃而谈,迫不及待显示自我的候选人同样也在心理暗示。他们巴不得你胆怯,巴不得你退缩,也许在你看不到的地方,他们的膝盖抖得比你更厉害。

    需要的不是最好,而是最适合

    很多公司都会这样说:“我们需要的不是最好的人,我们需要的是最适合的人。”无需和其他候选人一搏高下,你需要的是把自己和自己应聘的公司及岗位做比较。企业文化是否适合?应聘岗位是否是你的目标?公司的氛围如何?如果一家公司到处充斥着接待室里那些自大狂的话,那不应该是它拒绝你,而应该是你放弃它。

    不要在接待室表现得太张扬

    很多求职者都没有意识到,面试其实从接待室就开始了。个性突出是好事,但现在的企业普遍不喜欢自己的员工过于张扬,这是个团队合作重于个人能力的职场,和作秀的娱乐节目不同。会说自然显得你表达能力强,但会倾听,也是一种力量。

其他求职者想说:

    “面试官,请你笑一笑吧”(13.3% 299人)

    过于严肃的面试官给一些应聘者造成了压力,其实这还是一个心理素质的问题。如果面试官严肃,可能有两种情况:一、这个企业的文化(或者是你将来可能从事的部门团队)本身就相当严肃,这时求职者应该考虑自己的性格是否适合这样的企业(或团队);二、这仅仅是面试官的性格,这时求职者也不该嬉皮笑脸,应该以同样严肃的态度对待这次面试。求职者一般无法通过这类面试官的表情或者语气来判断对方对你的评价,但还是那句话,表现出真实的自己,考官严肃不是考试不及格的理由。

    “我恨堵车!我恨下雨!我恨阻扰我去面试的所有东西!”(7.7% 173人)

    天有不测风云,没有人能保证面试途中求职者一定能一帆风顺。堵车也好,挤公交车也好,大风大雨也好,都会让求职者的仪表扣分,甚至丧失风度。这时求职者需要做的,就是为面试预留出足够的准备时间。不要掐着秒表计算路上的通勤时间,也不要为了省出租车的费用而把自己弄得狼狈不堪。时间和金钱都要用在点子上,为了获得一份更好的工作,适当的付出是必要的。当然,无法预料的意外随时可能发生,如果真的有困难,可以通知应聘公司,说明理由更改面试时间,如果是规范的公司,并且你的要求不太离谱的话,你可以在另一个状态更好的时候进行面试。

    “我没有时间来表现自己。”或者“我已经面试了两小时,考官真对我如此感兴趣?”(8.7% 196人)

    面试时间过短意味着求职者被录用的可能性不大,原因有两种:一、你申请了一个完全不适合你的职位;二、你的面试表现实在太糟糕。如果是前者,你要考虑你的简历是否在哪里给HR留下了错误的印象,你需要修改你的简历,这是一个诚信的问题。如果你确实非常想尝试这个“不适合你”的职位,你需要给出理由以及你所做的努力。如果是因为第二个原因被淘汰,那么请就面试做更多的准备工作,在下一次面试机会中表现得更好一些。

    面试时间过长也有两种情况,一是单次面试时间过长,这说明求职者被录用的几率极大,至少面试官非常欣赏你,你要做的就是将这种“欣赏”维持到最终。二是一些公司会将所有面试流程集中在一天,早上笔试,下午先是HR面试,再是未来主管面试,这种车轮战对求职者的消耗很大,不过关键仍然在事先的准备和心理素质上。通常团体面试的时间就会很长,如果心理素质不过关,就会和一些平时都考90分的优秀学生一样,遇到最后翻船的窘境。

    “这是一个垃圾场,我要在这里工作?”(5.6% 126人)

    面试环境是企业环境的缩影,不太可能你应聘的公司整个是世外桃源,恰好面试的地方是它的垃圾场。这从一个侧面反映了这个企业的企业文化,你可以想象一下日后在这种糟糕的环境下工作的场景,所以遇到这种情况,你只需要考虑,你真的如此急迫地需要这份工作吗?

2005年07月13日

http://www.chinahr.com/news/news.asp?newid=200507070008&channelid=ab02

abstract :

他们一定不是那种挑肥拣瘦见异思迁的人,懂得珍惜每一份工作并认真地把它做好,正是由于这种专一和执着的精神,才有了他们坚定不移走下去的劲头和日后一层层走上去的势头。他们肯定听过“不想当将军的士兵决不是好士兵”这句话,但他们知道:只想当将军而不想当士兵的人也决不会是个好士兵。(其实,这样的士兵即便当上了将军也未必是个好将军)他们在事业发展的过程中不会总是一帆风顺,但却一定能够以积极的心态去面对,在经历了得失荣辱之后,他们对先人所说:“天将降大任于斯人也,必先劳其筋骨,苦其心志”有更加深切的领悟;他们一定都是肯于学习和善于学习的人,因为他们并没有仅仅停留在大学期间所学的那点儿专业知识上而止步不前,或者总是用所谓的“专业不对口”而怨天忧人;他们也并不没有得到幸运之神过多的青睐,但他们并不是抱怨自己“生不逢时”而是在逆境中坚持到底。总体来说,他们的经历证明:他们今天走到事业发展的巅峰,无论是遵循还是“暗合”,都是符合成功者成功的规律,即从脚踏实地点点滴滴处做起,既有理想目标更要埋头苦干, 认真执著,永不放弃!

2005年06月05日

form:51job

作为外服公司(FESCO)雇员,高晓红在这家英国化学公司驻沪办事处工作了12年之久。或许是对长期稳定、重复工作的厌倦,高晓红于今年元旦前向总部提出了辞职请求。虽然,晓红已进入四十不惑的中年期,但她对自己的职业前景仍然充满憧憬;辞职后的一段时间,她参加了由美国认证协会举办的高级人力资源专家(SPHR)证书的认证培训,希望自己今后能够从事人力资源管理工作。

    但事与愿违,在找工作的三个多月里,她始终没能得到她想要的工作机会。于是,她找到了我——职业发展顾问。

找工作与买衣服

    找工作就像买衣服,在出手之前,你首先要想清楚:心仪的工作应该具备哪些要素?它们该有怎样的排序?各个要素的权重分布又是多少?……然而大多数择业者没有这样的概念,因此,他们花了很多时间在写简历、参加面试上,结果却发现得到的offer一个不如一个。

    高晓红同样如此。在与她沟通后,我了解到她期望得到的offer是:Fortune 500公司,人力资源管理岗位,月薪不低于15000元(税前)。

    任何人都可以有这样或那样的要求,但是否能够得到满足则取决于人们的自身条件与能力。就晓红的职业经历看,她的择业要求明显高于她的条件与能力。

  1988年,晓红毕业于上海师范大学经济系,之后在国营公司从事行政工作;1992年,她通过考试成为对外服务公司的雇员,并进入这家英资公司驻沪办事处工作。驻沪办事处的员工仅为5人,晓红担任办事处的行政经理,负责人事、行政和财务工作。虽说,晓红的工作涉猎面挺宽泛的,但因办事处的工作内容仅局限于事务联络,再加上人事、财务工作均外包给专业机构完成,因此,她的工作简单、轻松。在丈夫、朋友眼里,晓红拥有一份“性价比”极高的工作。

    随着女儿的长大,晓红不再甘于重复、简单、轻松的工作,便提出了辞职。按照她自己的职业规划,至少还有15年的职业发展,她希望自己未来的专业知识与经验能够Focus在人力资源管理领域,因此,应聘欧美大公司人事经理岗位成为她的“主攻”目标。

    在十多次的面试机会中,令晓红难忘的是:那是一家美国上市公司,他们在为子公司招聘一位HR Manager。晓红坚信自己能够胜任,没想到比她年轻五、六岁的人力资源总监却认为她的人力资源管理经验只有“小学二年级”的水平,建议她应聘公司行政主管的岗位,而且提供的薪水只有前份工作的一半……

  在经历多次的面试挫折后,高晓红开始怀疑自己的择业目标与能力。

没有卖不出去的豆子

  犹太人经常鼓励自己,“没有卖不出去的豆子。”意思是说:如果没有卖出豆子,你可以加入水分让它发芽,几天后可以卖豆芽;如果豆芽卖不动,那干脆让它长大,用来当豆苗卖;而豆苗卖不出去,则可以移植到花盆里,当作盆景;如果盆景也卖不出去,那么就再次移植到泥土里,让它长大,几个月后,它就会结出许多新豆子……

  找工作也是,只要你不断调整选项与自己的心态,最终总能发现潜在的机遇。2002年10月,我曾为一位38岁“高龄”的“海归”女性提供过职业指导,她的境况就如这颗没有卖出去的豆子。

  她叫林瑞,1986年毕业于复旦大学中文系,之后在上海一家报社担任记者;1993年,她跳槽到一家外企任总经理助理;1996年,林瑞跟随丈夫到广州工作,做了三年的全职太太;1999年至2002年,丈夫经公司委派到新加坡学习与工作,她也跟去了国外。在国外的三年里,林瑞为了排遣寂寞,选修了国立大学的财务管理课程。

  回国后,林瑞处在择业的迷茫中:以她的年龄应聘总经理助理已没了指望,因为大多数国内企业习惯招聘35岁以下的年轻、漂亮女孩任总助一职;应聘财务管理或分析岗位,她又徒有一肚子的Finance理论,缺少实际工作经验……就在我和她都一筹莫展时,我得到了一家外企公司正在招聘临时工的信息。

  那是家美资科技公司,因财务部一位员工怀孕生子,急需招募工作期限为6个月r的临时工;在上海,很少有人愿意做临时工,认为它没有保障、收入低、“矮人”一等,林瑞也是这样认为的。但在我的分析下,林瑞最终接受了这份工作;由于表现出色,她在这家公司竟然工作了两年之久,收入也从最初的3000多元提高到6200元。2004年元月,在猎头公司的推荐下,林瑞跳槽去了一家美资制药厂,并成为财务部的高级财务分析,年收入跃升为20.36万元。

非经济性报酬的重要性

    大多数人将薪酬看作是工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。其实这是狭义薪酬的概念。从广义看,薪酬包含经济性报酬与非经济性报酬两大部分,如图:



  基于以上分析,我给晓红的择业建议是:借鉴林瑞的成功经验,充分理解薪酬的广义概念;在选择工作时,将权衡重点放在非经济性报酬的工作和企业因素上。

    没有卖不出去的豆子。当你遭遇挫折时,不要轻言放弃,只要及时调整心态、改变自己,机会迟早会眷顾你的。(完)

2005年05月22日

“让一步”是成功的第一步

    1987年,我以全校第一的成绩从西安育才中学考入清华大学土木系。大学四年我都在不安分中度过,四处出击。大一时,我想转到建筑系兼顾艺术,但没成功;大二时,我在秀水街为东欧留学生的生意做翻译,酬金每小时5美元;大三时,我又开始学国际金融贸易;大四时,我的托福考了630分,却没能出国,只因为交不起5万元的培养费。大学四年里,我一直让自己保持着年轻人特有的竞争、进取的状态,总是一拳拳地出击,结果都被不软不硬的棉花、石头挡了回来,从来没有想过“如果退一步会怎么样”。

    1992年8月10日,我毕业分配到北京建筑工程总公司。在去报到的路上,我一直打不定主意,“去?还是不去?”到了北建总公司,听说自己将被派往马来西亚,我头也不回地起身走了。

    从北建总公司出来,我的口袋里只有26元钱。怎么生存呢?我跑到中关村,那儿有一个同学大二辍学在中关村干得很好。我找他商量,“我在你6平米的柜台里摆一张桌子,只占1/3面积,却付你1/2的租金。” 这个看似亏本的合约,不仅可以省去我寻找出租位的成本,而且价格要低得多,于我而言是非常合适的;同时,也为同学降低了成本,他也有利可图,才与我合作。虽然表面上看起来,我吃亏,对方占了便宜,但分析后,会发现这是个双赢的策略。所以,适当的让步并不是不划算的。

    开业的第一天,我掘来“第一桶金”,这也得益于我的“让步”。当时,小太阳键盘生产厂家和原经销商发生纠纷,原经销商退出,但小太阳高品质的口碑业已形成,这对我来说是个机会。我跟厂家说,“我愿意将原来的利润由50元降到5元”。这次“让步”一下子打开了小太阳键盘的销量。同时,我也提出,“不管赚多少,得现金结算。”这一点对于一穷二白的我来说非常重要。第一天,我销售了600只键盘,净赚3000元。

    这无疑又是一个双赢的局面。 生产厂家特别愿意我只加5块钱甩货,这样不仅可以使他的出货量上去,增加市场占有份额;工厂还可以靠规模进一步降低成本,从而进一步提高市场占有率,所以,拼了命地支持我这个一文不名的经销商。

    这也是个看似让步的创意。表面上看我挣少了,可我赢得了大单大单的生意,收益自然也就水涨船高;同时也让合作伙伴获利。生活中,往往就是这样,让步的空间越大,你赢得的空间也会越大。让步是为了让大家都赢得利益。

放弃也是一种绝地逢生

    “冯五块”是我在中关村的外号。我卖键盘只赚5块钱,等到我抱着机箱满处推销的时候,我也跟人家说,“我只挣你5块钱。”多年来,我做键盘、机箱、彩色显示器这些生意,都是5块5块地和人杀价。

    几年下来,我经营的“小太阳”品牌迅速成长。有一次,我带着公司一班兄弟去山海关玩儿,发现山海关上为人画像的电脑居然都是小太阳牌的。长城之上,公司上下顿感自豪。小太阳终于有了名气。于是,我去注册小太阳商标,但是汉字的“太阳”已被美国一家公司注册;我只好用英语Sunrise注册。可这个名字太长,我又想注“SR”,可这已被日本三洋在中国注册。 注册时候的不成功会成为今后大量假冒货出现的诱因。

    1997年,如果你在中关村转转,从一个电子市场转到另一个电子市场,满眼都是仿冒我做的小太阳品牌的假货。华旗小太阳的LOGO有八条光芒,仿冒者要么九条要么七条;华旗小太阳八条光芒顺时针方向,仿冒者逆时针;华旗小太阳注册商标是Sunrise,仿冒者要么Sunrate、Sunrain要么Sunraise。眼瞅着自己花五年时间建起的小太阳品牌正在一刻不停地被抢夺、被损坏、被侵蚀,我心如刀绞,毫无办法。

    这个时候,我惟一的选择就是放弃,我在小太阳商标旁边打上了一个新商标“爱国者”,但用户不接受“爱国者”,小太阳依然左右着用户的购买倾向,仿冒的小太阳依然在侵蚀着“爱国者”的市场。

    虽然,这一年我放弃“小太阳”,选择“爱国者”,我们的销售情况不是很理想。键盘方面,与CXY、小皮球、康柏等品牌打得不亦乐乎,但由于利润低,财务流水很小;机箱方面,艰难地从汕头ST、深圳红雨、江苏银河、东莞金河田等主流产品口中夺食;显示器方面,Philips、LG、三星等国外品牌大举入侵,加之国内方正AONE,浙江QINGHONG等品牌,已在国内市场形成了垄断市场。“爱国者”只能在边缘地带谋生存。

    可是,经过这场风波,我明白了一个道理,当一个业已成功的品牌被人千万次地模仿、假冒的时候,它的生命力也在受到摧残;这个时候,我宁愿选择放弃,也好过被人伤害。在那个特殊时期,为了确保信誉,我认为可以不惜牺牲公司的有形资产,以确保无形资产不受损失。因为,放弃意味着再拥有一次重生的机会。这就是信誉的利益。

我的“比傻”理论

    1993年,公司只有我跟搬运工两个人,十几年过去了,中关村做销售的那批人每天都在走马灯似的换来换去,有的人掘到金子就跑了,有的人做“水货”进了牢房。可我和华旗却还在一步步成长,目前,华旗的年收入达到10亿人民币以上,平均年增长70%,在全国30多个城市设有500多家代理商和2000多家经销商。

    这个时候,外界总有人向我“取经”。我重复自己的“傻子理论”:跟人比聪明?比你聪明的人多了!但要是比傻,那可没有人比得过咱们。我们傻,但是不会愚蠢,我们不会吃亏上当,至少不会吃亏上当第二回。

    这就是我的“比傻”理论。这个世界上,没有一个人时时、事事、处处占先,因为总会有比他聪明、比他强大的人;可吃亏、挨打也不是坏事,说不定就是机会,就是赢利。这个道理很简单,你不让别人占便宜,别人怎么可能跟你合作?当年,我租柜台是这样,把“小太阳”品牌经营红火也是这样。

    生活中,你也可以发现一个奇特的现象。当十个人都站在杠杆的左端往右端跑时,速度最快的那个人有可能到达右端,他身后的人会一窝蜂拥过去,而最奇妙的就是那个跑得最慢或者实力真的最差的人反而在力的作用下被杠杆翘起来,高高在上。所以傻人有傻福。这也是华旗做利润极少的机箱、键盘能做十年之久的原因。

    在华旗,但凡有可能发生矛盾的事情,我都不做。这听起来好像效率低了,但这样做有积累效应。只要和谐,今天做的事情,对明天来讲就是积累。因为成功就是一个垒金字塔的过程,这样垒比较安全。 (完)

2005年05月18日

2005-05-13

  4月19日晚,在由欧瑞管理咨询有限公司(LearningAlliance)与复旦、同济等高校联办的培训讲座上,欧瑞公司首席顾问、可口可乐中国有限公司前副总裁朱正中先生,与数百名在校大学生分享了打造成功职业生涯的经验。

  “一个人的职业生涯对于整个人力市场来说,就好像是一件产品。好与坏、成功或失败只有在市场比较中才能得出判断。”朱正中先生一上来就给大家灌输起以市场意识来自我评价的理念,“现在,市场上的评价标准越来越多,想要脱颖而出也越来越难……行业之间的人才流动带来跨行业的标准,国际间的交流带来国际化的标准。一个人想要获得成功,必要建立他与别人的‘差异化’,与众不同方能树立起品牌。”

  读透生命周期

  在品牌管理中间,有一个很重要的理念是产品生命周期,只有摸透产品本身生命成长的过程,才能因势利导,创出高潮。一个人的职业生涯也有其生命周期,大致可以分为5个阶段。

  从校园走出的大学生大多处于职业生涯的第一个阶段,朱正中提出的这个个人成长经历周期印证了“初涉职场是拿热情换经验”的观点。他坦白地说:“大学只是进入社会的踏脚石,无法彰显你与别人的差别。”处于相同的生命周期模型中间,唯有做好差异化策略,方能成为优秀人士。

  因为担任过多家企业的高层管理人员,朱正中评点了企业喜欢的员工,其中还特别将年轻员工跟年长员工的可爱之处做了比较。企业喜欢年轻基层员工,主要是因为他们能熟练运用科技、劳动成本较低、容易教导;同时,年轻基层员工在人力市场上的供应相对充足。

  企业喜欢年长员工,主要是因为他们能不断提供高价值,能够为公司培养人才,有着无法取代的作用;同时,这些人也应该是没有出现职业倦怠。

  还有一类人企业非常喜欢:全力以赴的员工,以企业为家。

  朱正中一语道破了分析比较的用意:“明白了企业喜欢人的原因,个人就可以据此作出一些战略,比如年轻人,要发扬年轻员工的优势,同时尽量去实现年长员工的价值;而年长员工则应该尽量保持自己的活力,快速学习。”

  和别人不一样

  在职场中,我们会发现,大多数人是Reactive(反应性的),即等到老板提出问题才去解决问题,往往ProcessOriented(强调过程),Lessresponsibility(不愿承担责任),信奉Lessdecision&Lessmistake(少作决定少犯错),总是在争输赢(Win-Loss),Negativemindset(喜欢从负面来看事)。朱正中指出,从差异化原理来看,反推即可得出与众不同的行事原则。积极主动地发现问题解决问题,而并非等老板来做一切;从结果来评价自己,而并非把过程当作自己没有完成任务的借口;勇于承担责任,有主人翁意识;以“双赢”思路来考虑问题,包括与同事及客户间的关系;积极正面去看待遇到的挫折。

  “优秀的员工常常是当别人还没想到,你已经想到了;当别人已经想到时,你已经在做;当别人在做时,你已经做得不错;当别人做得不错时,你已做到最好;当别人做得跟你一样好时,你已换跑道在做。”他举例说,唐骏为什么能从微软8000名工程师中脱颖而出?因为他是第一个以实际行动提前了windows系统中文版面市时间的人。当别的工程师还在抱怨为什么中文版要晚整整一年才能进入中国市场时,唐骏跑进比尔·盖茨的办公室,要求提供人员和支持,他可以尽快实现同步汉化,结果中国成了微软很大的一块市场。“职场发展最大的差异性就是要建立个人品牌。”

  让别人产生信任感

  在西方职场里,很强调一个人的Trustworthiness(值得信任度)。很多人常会抱怨得不到老板的重用、得不到机会,朱正中认为,问题还是在于“你是否是一个可信任的人”,从品牌角度来看,即消费者是否认可并且接受你。

  信任的建立有两个基石:一是品格,一是能力。两者缺一不可,一个遵守医德但医术不佳的医生与一个必收红包但医术高超的医生,都不是病人可信任的人。朱正中说:“兼有品格与能力的人选是现代企业一直在寻找的理想人选。”

  建立值得信任的品牌,最重要还是看人的真正实力。朱正中把人的实力用“产能”来作比方。“重要的不是产出,而是产能。”他强调,“产出是短暂的,通过突击可达到;产能则是长时期积累的结果,高产能必然会有高产出,而高的产出却未必代表高的产能,相反,长时间挤压产出,会导致职业枯竭现象的出现。”因此,一个可信赖的职业人士,必须是有高的产能保证,并有可持续的发展能力,在产能和产出之间保持良性循环。

  产能通过哪些途径可以得到提高?最后,朱正中提出了7件有益之事:

  1.正确的思维观念;2.不断学习;3.养成好习惯;4.正确的态度;5.锻炼身体;6.解决问题有技巧;7.好的人际关系技巧。

2005年04月22日

怎样规划你的毕业后的人生
   
  我今年39岁了, 25岁研究生毕业,工作14年,回头看看,应该说走了不少的弯路,有一些经验和教训。现在开一个小公司,赚的钱刚够养家糊口的。看看这些刚毕业的学生,对前景也很迷茫,想抛砖引玉,谈谈自己的看法,局限于理工科的学生,我对文科的不懂,身边的朋友也没有这一类型的。
   
  91年研究生毕业,那时出路就是1种:留在北京的国营单位,搞一个北京户口,这是最好的选择。到后来的2~3年内,户口落定了,又分成4条出路:
   
  1、 上国内的大企业,如:华为
   
  2、 自己做公司,做产品开发;
   
  3、 上外企,比如:爱立信、诺基亚
   
  4、 自己做公司,做买卖;
   
  5、 移民加拿大
   
  我想,首先要看自己适合做什么?做技术还是做买卖。
   
  做技术,需要你对技术感兴趣。我掰着数了一遍,我们研究生班的30来号人,实际上,适合做技术的,大概只有3、4个人,这几个人,1个现在还在华为,3个移民加拿大了,现在这4个人混的还可以,在华为的同学也移民加拿大了,他在华为呆了6年,在华为奖金工资加起来大概30万吧,还有华为的股票,再过几年,华为的股票一上市,也能值个100~200万。要是一毕业就去华为,那现在就绝对不是这个数字了。
   
  要是做技术,最好的就是上大公司,国内的大型企业,象华为中兴肯定是首选,能学到很多东西。华为虽然累,但是,年轻人不能怕累,要是到老了,还需要去打拼,那才是真的累啊。
   
  在外企,我想他们主要就是技术支持和销售,但是技术是学不到的,当然不能一概而论,我指的是象爱立信和诺基亚,真正的研发不会在中国做的,学到的也不如在华为多,其它的中兴我不是很了解,我想应该也不错啊。
   
 一个人都有一技之长,有傍身之技,那是最好的,走到哪里,都能有一口饭吃,还吃的不错,这是传统的观点。
   
  任何技术都是要在某个行业去应用,这个行业市场越大当然越好;要在一个领域之内,做深做精,成为绝对的专家,这是走技术道路的人的选择。不要跳来跳去,在中国,再小的行业你要做精深了,都可以产生很大的利润。
   
  研究生刚毕业的时候,做产品开发的有不少人,都是自己拍拍脑子,觉得这个产品有市场,就自己出来做。现在看来,我的这些同学,做产品开发的成功的没有一例,为什么?资源不足。

(rosebad评论)明白自己的现有资源和潜在的可以挖掘的资源.从人脉和技术,一切可以利用的到的资源.同学,同事等等.
   
  1. 资金,刚毕业的学生啊,就是没钱;没钱,也意味着你开发的东西都是小产品;而且只能哥几个自己上,研发、生产、销售都是一个人或者几个人自己来,没有积累,什么都是重新来过。
   
  2. 人脉,任何一个行业,要想进去,需要有很深的人脉,否则,谁会用你的东西啊?谁敢用你的东西啊?
   
  我看到的,我这个班上开发产品的,自己还在坚持的,只剩下一个人了,说实在的,到现在,没有自己的汽车,也没有自己的房子,混的挺惨的。现在出国的不说了,在外企、在华为,至少都是几十万的年薪了,还有各种福利,就是产品开发成功了,又能如何?也就是这样了,但是以前那些年,都没有金钱的积累,等于白干。
   
  我身边的一个自动化系的研究生班的同学,能靠自己开发产品活得还可以的,也只有2个人。说明这条路不是那么好走的啊。
   
  其次就是上外企。我的2个同学,一个上了爱立信,一个先到爱立信后到诺基亚,都混的不错。到诺基亚的后来利用在诺基亚结识的人脉(就是哪些电信的头头脑脑),自己开了公司,也赚了不少的钱。
   
  外企最大的好处就是除了能学到比较规范的管理外,还能给你的职业生涯镀金。到了一个外企外,再到同行业的外企我想就很容易了。而且外企的收入高啊。
   
  自己做公司,做买卖,一开始有3~4个人走这条路,但是真正发财的只有一个人,其他人后来上外企了。做买卖,还是要有一定的天赋,还有机遇。要有对金钱的赤裸裸的欲望,要有商业上的头脑。后来我们同学在一起谈,说,我们即使给自己这个机遇,也未必能做的好。何况当时那个同学看好的产品(做一个台湾产品的代理),我们大家都没有看好,说明,真理还是掌握在少数人手里。
   
  到后来,同学们纷纷移民移民加拿大。
   
  移民加拿大对搞技术的人来说,还是一个不错的选择,但是要尽早,练了几年的技术,就赶紧出去,大概是在1996年走了不到10个,现在都还可以,买了房子和车了。要是晚了,语言再学也难了,而且在国内都混的还可以了,也就没有必要出去了。
   
我自己呢,先是在国营的研究所混了4年,后来到一家公司干了6年,2002年出来自己做公司,现在也就是混了一个温饱吧,算是有房有车,有点积蓄,但是不多,还有一个可爱的女儿。回首这10来年,有一些经验和教训。
   
  1. 要有一个职业生涯的规划。首先需要定位自己做什么合适,是做买卖还是做技术,一条路走到黑;当然,做了技术,后来改行也行;
   
  2. 做技术,就是要做精做深,成为这个行业的这个技术的专家;最好就是去国内的大公司,才能全面学到东西,能够给你培训的机会;如果大公司进不去,先到小公司练技术,找机会再到大公司去镀金,学高深的技术。千万不要自己做产品,要做也是对这个行业熟悉了,再去做。
   
  3. 积极争取机会。积极争取学习和进步的机会。比如,做技术,就需要多锻炼,多学习,来提高自己的水平。一门技术,只要有机会去学习,都能学的会;要是没有机会,天才也没有办法学到这个技术。柳传志就说,杨元庆就是“哭着喊着要进步”,实际上,就是争取自己的机会;当然,这种强烈的进步欲望,也是领导看重的地方。每一步都走在前面,积累10年,你就有了比其他人更多的机会了。
   
  4. 积累个人的信誉。从你的职业生涯的第一天,就要按照诚信的原则办事。要做到,当人们提起你的名字的时候,说,这哥们还不错,做事还行。
   
  5. 注意利用资源。如果你有有钱的亲戚、成功的长辈或者朋友,可以充分利用这些机会,得到更加顺利的发展前景。
   
  6. 注意财富的不断积累。人生要想得到自由,财富是很关键的。否则,永远仰人鼻息,永远看人脸色。人都是势利眼。今后的家庭、职业生涯,金钱的积累很重要,没有钱,永远不能开张自己的事业,得到更多的机会;财富要做到逐年积累,你才能家庭生活幸福。没有钱是不可能有幸福的家庭的。
   
  7. 注意人脉的积累。最终,事业要靠在社会上的人脉的资源。要注意认识在你这个行业的人,结交他们,最终他们会成为你事业上的助力。
   
  8. 寻求贵人相助。要找大老板来帮助你,得到大老板的赏识。想想看,大蛋糕,切一点就够了,小蛋糕,都给你也吃不饱啊。
   
  9. 多听听成功的前辈和成功的朋友的意见。注意少听家里长辈的意见,尤其是都已经退休的长辈,他们对社会的认识还停留在很久以前,而这个社会已经发生很大的变化呢。最重要的是,长辈有时候会强求你做一些事情,但是,最终的结果他们是不负责的。只有你才能对自己负责。
   
  欢迎朋友们都能提出自己的看法。

来源:天涯虚拟社区  作者:南方的老树  发表时间:2005-3-

在上期的栏目中,赫敦管理顾问(上海)有限公司中国区执行董事兼首席职业顾问张建勤女士就简历撰写问题做了一个探讨。但是,简历完成以后,如何让它的投递效用最大化,让这个“敲门砖”为你觅到一个合适的公司及职位呢?
   
  问:学长告诉我,简历投递网撒得越大越好,真的是这样吗?
   
  答:这个观点是片面的。确实,你需要去寻找各种渠道,了解更多的信息,以便你可以抓住合适的机会。但是,这并不表示你要没有目标地胡乱投递。明明学的是管理,偏要去投递高技术类的工作;明明只达到助理的水平,看见有主管的职位,想也不想就去投了;明明想做文职,偏去投递销售类的职位;还有在同一个公司投了不同岗位性质和职级的两三个职位,像这样的情况举不胜举。这种没有目标性地胡乱投递,哪怕你的网撒得再大,你也是在做无用功,不会有真正的实效的。
   
  问:我投了很多简历,可都是石沉大海了,我该怎么办呢?
   
  答:其实这种简历的石沉大海,和上面所说的盲目投递是直接相关的。当然,简历没有回复会有很多的因素在里面。例如:用人单位觉得你的背景与他们的要求不相符合;你的简历并没有把你的特长突出,以至对方忽略了;用人单位已经招到他们想要的人,你的简历他们并没有看到;对方并不真的想现在招人,而是储备人才等等。总之,简历没有回音的原因有很多种,有些也是你所不能够控制的。所以,千万不要因此而对自己失去信心,一方面分析原因,一方面继续努力,只有这样,才能找到心仪的职位。
   
  问:那怎样才是一种正确的简历投递方式呢?
   
  答:首先,你要明确你想做哪些类的工作,根据需要撰写完相应的简历以后,再去通过招聘会、招聘类报纸和招聘网站寻找相应的职位。在这个过程中,有两点最为关键。
   
  其一,学会去分析公司。目前的整个人才市场,相对来说也是鱼龙混杂的,好的公司不少,但也不乏对你的职业成长根本不利的皮包公司。看到中意的公司,不妨先通过网络、人脉了解一下该公司背景、经营情况、企业文化、有无负面报道等等。如果各方面显示都还不错,那你就要仔细去阅读它们的职位描述。
   
  其二,找到自我能力和企业需求的结合点。分析一下,这个职位主要的工作职责,他们对这个职位的基本要求,你达到他们的条件了吗?你怎样在给这家公司的简历中,突出他们的需求点?记住,千万不要用同一份简历去投递所有的公司;也不要每天花个十分钟就浏览好所有招聘类网站的新职位,并完成投递。不经过分析思考的盲目行为,是你的简历投递无效的最主要原因!

去之前———好简历都有共同的优点
   
  “国展招聘会参加的人数众多和招聘企业众多是众所周知的。要想在这么多应聘者中取胜,要想让你中意的企业也中意你,事先做好准备功夫是非常重要的一个环节。”资深人力资源专家杨女士这样说道。“说起这准备功夫,首先要从正确给自己定位做起。那么不妨给自己提两个问题:我的兴趣是什么?我爱干什么?找出此二问的答案,给自己的职业生涯一个规划,有目的性地跨入招聘会的大门,准备功夫做足了一半。”杨女士接着介绍道。
   
  准备工作的第二步是做出好简历。杨女士说:“好简历都有着几个共同的优点。”在她看来,简洁,不花哨,不哗众取宠是成为一份好简历的基本条件。其次,格式上错落有致,不要满篇文字,要分条理写,一是一,二是二,重点突出,优点突出是很重要的技巧之一。有学历优势的,把学历写在最显眼处;有经验优势的,把经验写在最显眼处。有的企业对简历有着自己的特殊偏好,比如微软,简单明了的简历容易通过;NEC,中英文对照的简历容易通过。若事先对企业的这些偏好做适当的了解,写起简历来会事半功倍。最后,杨女士特别强调,国展招聘会所收简历多,不宜写得过长,否则企业招聘人员没有耐心读完。
   
  去之时——选好时段用最短的时间表现自己
   
  “在合适的时间段向合适自己的企业投放简历是参加招聘会很重要的技巧之一,特别是针对国展招聘会这样的大型招聘。”另一位人力资源专家颜先生介绍说。他认为,在招聘会举行的两到三天时间中,靠前和靠后的时间段是比较黄金的。靠前时段,看到的头几份满意的简历往往会成为企业招聘人员的心理标杆,容易将以后收到的简历同它们比较,但是企业招聘人员会有“先入为主”的心理,有了满意的了,对后收到的简历的关注度会相应下降;靠后,有的企业在前段时间一直没有找到合适人选,但眼看这招聘会要结束了,想找到合适人选的心理就越急切,所以会特别留意新近收到的简历,这时即使稍有瑕疵,他们也会认为瑕不掩瑜。
   
  其次,要想在招聘会上给企业留下良好印象就要学会在最短的时间里表现自己。比如在投放简历时,趁机向工作人员询问该企业的相关情况,用最简洁的语言和有气质的谈吐阐述自己的能力和优势也是十分关键的一种技巧。
   
  去之后———没找到工作不等于失去了事业
   
  参加完招聘会,回家等电话或者邮件的那几天想必是应聘者心里最七上八下的时间了。收到面试通知的,当然满心欢喜,再接再厉。没有收到面试通知的应聘者又应该如何调整自己的心态呢?杨女士说,找工作就像找老婆,没有娶你不是因为你不漂亮,而是你的性格和我不合。同样,企业没有选你,不是说你能力有问题,也许是你不适合这份工作。她进一步举例说,有人曾经质疑,我的徒弟都能被某企业选中,为什么我就不行?这说明能力并不是企业选人的首要条件,企业挑选员工,不是要最好的,而是要最适合的。
   
  颜先生补充道:“再好的工作不过是个工作而已。你不过是暂时没有找到一份工作,并不代表你失去了事业。如果眼光只看到眼前的工作,那只是为了有口饭吃,长远不了,可成就事业是长远的计议,当下的处境不过是其中的一个环节。”
   
  最后,杨女士提醒广大应聘者:天生我才必有用,切忌眼高手低。

2005年04月21日

30岁的女性继续做程序是不是没发展?
我是大专学历,专业是应用电子技术,毕业后,从事秘书工作两年,后从事市场工作一年,再后来进入一家大型国营网络运营集团工作,到现在已经五年了。在这家公司里,我先从事对信息的录入与校对审核工作,这期间学习了网页制作,并通过努力,争取到了机会,从校对岗转到了网页制作,待遇也有所提高,由于我勤于学习、不断地努力,成为了公司里最优秀的网页工程师,工作也得到了同事和领导的认可,让我负责领导一些项目,我都做得很成功,期间也负责公司内部的一些网页制作培训,后来我所在的部门独立出来,成立公司,不设网页制作岗,所有的网页制作人员都要转岗到其它部门,因为我的踏实优秀,经理留下我做程序开发,我又开始了网络程序开发方面的学习,这期间也做为公司的项目经理,负责了很多较大型的网站项目,感觉自己在人际关系协调、项目的组织规划上能力都不错,对整个网站的业务,包括设计制作及程序开发上都有详细的了解和掌握,对电信行业也很熟悉。现在的问题是:

  1、 自己已经到了30岁,感觉作为女性,继续做程序开发,没有什么发展,并且也不是自己兴趣所在。
  2、 希望将来做培训方面的工作,比如客户培训或企业内部的培训,但目前的公司没有这种岗位或机会。
  3、 也希望做项目经理的工作,但公司这两月做了一些人事变动以后,以前的规章制度全否定,并且人员也走了不少,就没有项目管理这一说了,而且以前做的网站项目主要涉及软件方面,在包括软硬件方面的大型网络项目,自己还没有做过,对硬件方面的知识也比较缺乏。
  4、 虽然自己的能力在提高,但福利待遇方面,感觉并不理想。

  请问各位老师:我如何突破现在的职业瓶颈?是否应该跳槽?还应该做哪方面的充电?

a:总的感觉你对自己的发展没有一个明确的目标,公司需要什么你努力学什么,如果这次你仍选择去参加培训学习硬件网络方面的东西,那么先问一下自己,真的是自己的兴趣所在吗?
如果对培训方面感兴趣,而公司目前又没有这样的机会,那么我想你还是去寻找别的机会,寻求自己真正感兴趣愿意去做的事情。

从你的情况来看,你所从事过的工作太杂乱,起点的专业点也不够专注,从技术方向、管理、以及客户和项目都为未来发展提供了可能性,但就象一风指出的,你到底应该专注在哪个专业点上呢?
感觉上,你接下来考虑的都不是最重要的,切到哪个专业点上才是当务之急,如果找到这样一个适合自己的点,那么未来就会迅速成功,否则,只能是在杂乱中迎接不断的挑战