2005年11月29日

借助他人力量做到“共享、重组、再造”(Mash-ups)必然带来更多同质化的Web2.0式网站。如同国内兴起博客热后陆续出现的博客网、中国博客和新浪博客等博客网站,大家都在标榜自己的中国第一博客地位,而事实上做着大同小异的事情。这种情况实际表明,完全共享意味着内容的无差异化,而这类Web2.0式网站的娱乐性、参与性远远大于赢利性。

  显然,个性化是Web2.0时代的互联网用户最为关心的问题。与Web1.0时代的门户网站绞尽脑汁争夺点击率相比,Web2.0的典型公司更加注重表达个性化的体验,设计个性化的操作功能以及简洁的界面,不断激发用户产生强烈的互联意愿。BV.Capitail公司顾问、亚马逊公司前首席科学家韦思岸(Andreas S.Weigend)就表示:一个网站能否存活取决于很多条件,对于Web2.0来说,最关键的是经营者是否能保持创新的精神和好奇的个性,不断从本地角度结合新思维看待并执行自己的业务,改善用户体验。

——这篇文章是今天CEO点名让我看得。我最欣赏其中这段话。不仅仅是因为我身在blog领域,更多的是因为我更加关心web2.0的发展和走势。

    的确,现在中国市场上提供博客服务的公司大大小小有50、60家,中国博客网因为有了2年的提前量,在生存长跑的第一阶段处在第一梯队,凭着积累的用户,日子过得也比较安稳。但是企业发展中的居安思危确是永不过时的箴言。技术落后,缺乏创新成了我们的一根软肋。

    web2.0的五大生存法则“创新的精神”“好奇的个性”“结合本地”“新思维”“改善用户体验”中,我更感兴趣的是“创新精神”。著名图片网站flcikr在最初只是想做一个线上的社区,他们甚至建设好了聊天室等基础设施,但是在如何让用户更好的发生联系的业务上,大家也思索再三。最后他们创造出了TAG,风靡了整个互联网世界。TAG在盈利模式上的影响力是无穷的。但是flcikr仓促间卖给了YAhoo,盈利方式选择了最基础的会员制。

    不可否认,个性化成为一种经济目前还没有先例,大家还是在共性上寻求金钱的来源。“Web2.0倡导个性化,就意味着要放弃传统门户网站的大而全特点,必须做到内容的精而专,而风格各异、关注点不同的很多Web2.0网站组合到一起,又共同承载了传统门户网站的功能。”如此细分的市场在理论上可以造就规模庞大的收入规模,我们也将再创新的基础上进行尝试。