周六，约了大学的两个朋友去逛街，原本没有什么购物计划的我，也在大家的鼓励下越卖越多，越战越勇。妍殊MM在vanko看中了一条黑底大花的百褶裙，原本是只试裙子，导购见缝插针的推荐了一件浅黄色毛衫让她搭配来试，效果果然不错，之后又让她尝试其他的搭配……大有将所有服装一一试穿的意思。后来妍殊MM果然买了一套衣服。我坐在软软的沙发凳上，想，嗯，这种打包体验的方式果然让销售额大幅，几乎是翻倍的增加。
后来又来到一楼的女鞋专柜，我看中了一双很kawayi的鞋子，一个很年轻的男性导购，很细致的忙前忙后，让我很快下定了购买的决心。到这一刻之前，都是一个常规的销售过程。但是，事情的发展只能用一句峰会路转来形容，蕾蕾同学周五也在这个品牌的女鞋处购买的一双鞋子，她惊奇的发现，周六的价格比她周五购买的价格要便宜40元，她惊奇的向导购提出了质疑，没想到小伙子大方的说，让她带着购物小票来退差价。这样的承诺马上引起了连锁反应，购物三人组对这个小伙子的好感急剧上升，导致了蕾蕾同学要求和我买同样的鞋子一双，这个小伙子马上说，如果两个人买可以再打一个九五折，话音刚落，妍殊MM也加入了团购的行列。
当小伙子抛出40元的差价和折上九五折的甜头后，销售额从269元飙升到765元。当你让用户觉得占了一个小小的便宜时，销售额可能会增长两倍。
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