-只说 sayonly.com
这封信是昨天写给mblogger的几位朋友(2,3)的。但是我不敢冒昧留言,正好今天借只说提起这个话题trackback一下,不知道网络的传播力量有多大。不管这封信让我丢工作或者是落下恶名,都需要指出大家的批评确实是找错对象了,尽管这并不是我写这封信的原因。另外,我只是一个无名的人事管理人员,但是我比任何人都更直接了解大家所讨论的市场部负责人的事件。所以我想,是应该写一封信的。
———————
各位blogger,
我是博客中国人事部目前的支持。对于你们所提出来的意见不知道是否可以让我做一些说明。
在这里讨论的几位的blog我一直在阅读,虽然我从来没有发言过——也从来没有预料过第一次发言会是在这样的时候。
博客中国目前仍然在发展阶段,人事上面的设计是这样考虑的,使用全开放的理念,允许包括一切愿意为blog做出贡献的朋友们加入团队,不必须是外籍的背景,我们虽然在考虑上市,未必每个在美国上市的公司都必须一个有海龟背景。开放就是说如果你们愿意加入博客中国,我们都会考虑。这个我们,是指我们整个人事部,任何人,包括方博都无法干预我们不要某个人。
如果你不在人事这一行,你就不会知道,找到一位合适的员工和老总是多么不容易,尤其是名声在外的博客中国,每一位员工的到来都可以说是一篇血泪史。我这样说,你也许会为我把员工和老总分开而忿忿不平,或者指斥我是势利眼,但是容许我这么冷静和客观评价我的职业,我必须用我的眼睛分辨出来你适合做一位员工还是一位老总。
之所以不厌其烦地阐述了这些事实,是因为我想要给你们一个客观的交待。主观地说,我喜欢的blog对于我的工作有这样的意见,我不仅非常抱歉,并且很希望能够得到你们的帮助,从我能做到的角度改善我的工作。底线是我无法违反我的工作原则,因为我的工作不仅面对自己的喜好,也需要面向所有的用户,所以请一个有公关能力的市场部负责人仍然是必需的。不知道你们是否能够接受这一点。这并非宣传需要,也与方兴东个人完全无关。虽然我的工作间接由他来布置,但是方兴东对人事的理解程度还不足以控制我们如何招收人员,而且请允许我率直的说:他也许请不到木子美先生,如果不是我的极力邀请的话。
如果你们愿意继续和我讨论这个问题,可以在我的blog www.sayonly.com 上留言,或者在feedback.blogchina.com 上提出你们的宝贵意见。这个博客上暂时还没有开通人事这个话题,我会通知技术人员开通的。谢谢你们读到这里。
注:这是个假新闻,本文儿是根据nicotine的文儿改写的(谢谢你的创意),以表现blog中存在的假新闻现象,当然,它也极有可能是真的,真和假只是一个命题,当没有人证明它是真假的时候。
(订阅RSS频道:文儿 feed.sayonly.com 收藏
tag.sayonly.com )


没看明白。
你想表达什么意思呢?
simplu —— 2005年06月04日 @11:12 am
估计没有什么意思,这个只说是博客中国的人事。
说雇木子美是他的主意,不是方兴东的。
楼上的,没仔细看吧。
123 —— 2005年06月04日 @5:04 pm
楼上的该看完最后一段再发言的。
神勇小白熊 —— 2005年06月04日 @5:37 pm
怎么,这文儿被删除了,怎么链接不到这里了?
moremore —— 2005年06月04日 @9:14 pm
2005-6-4Beijing, June 4th 1989: Blood, Death, Chaos and Not that One Photo. # 丁勇 苦恼和疑问之一 # 木子美其实是我雇来的 # 迎接數位寬頻時代到來
undersound —— 2005年06月05日 @9:07 am
真不习惯看这么拗口的话了呢。。。
学猛禽汁一个
zhouxl —— 2005年06月06日 @1:54 pm