2005年10月31日

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创业生存手册
 
Google一搬来,blogspot封锁就开了。当然好事多磨,开复博士刚从微软的阵痛中恢复过来,这本地化策略虽未见什么效果,但是似乎乐观的人悲观多。
想想这几年冤不冤,早知道以前跟BIDU玩什么呀,两年前搬来,估计根本没有BIDU这支股。我们真的应该看一看,应该看一下,为什么yahoo本地化做
得如此失败,而MSN本地化又像是仓促的演讲,似乎只有Google本地化是有切实成效的。startup国际化呢?


其实如果只说没有感觉(当然是感觉而已,没有实际证据)错,对于国内的startup来说,现在是最好的打入国际市场的机会,国外对于国内市场并没有足够的认识,国外的blogger们,对于中国的面孔还没有完全厌烦,可以想象等到keso那个web2.0色系图上大家都有英文界面,blogger们还不都会天天地好奇地谈论。当然了被谈论未必是好事,特别是如果企业本身的发展前途没有考虑好的时候就被谈论,比如yupoo那时候被谈论的时候,基本上就是空谈,被blogger们空谈肯定不是好事,因为blogger们只用两天就会忘记你,除非你做的是坏事。


当然,这只是一个本地化的反向猜测,自我满足一下而已。回到正题,MSN更亏了,外包是什么呀,大家给MSN的频道打工?当然我不了解他们的合同细节。但
是显然这样的殖民政策在廉价的WEB市场是效率很低的。如果是芯片外包给中国厂商做,那倒也算了,反正拿过来大家也看不出来什么差别。可是文化殖民哪儿有
那么容易的。那些给他们做频道的人,如果能做得好,那大家就必然慢慢溜走自己去做,这个独立民族品牌在国内很容易打的。当然你可以嘲笑只说不理解垂直门户
的概念,国内不也有人牛B哄哄的这么作么?而且更早一点,有更狠一点的计划。不过只说固执的认为这做法是MSN中国根本没有考虑好他们的用户是谁。


Yahoo中国以前的邮箱,用的人还是很多的。中国人大概还是觉得yahoo比较可靠,也有一部分技术。但是他们没有经营。完全都是在玩政治游戏了。其实
yahoo中国今年把他们的论坛改了版,已经算是很漂亮的论坛了。但是也没有推广。换句话说,yahoo中国除了技术部门的人在干活,好像就没有人了。


yahoo的失败很可惜。找得都是据说最能干的人,也彻底本地化了。大家还是不买帐。说明一个问题。。。虽然只说还没想好这是什么问题。


当然了,我们也看到如newsgator、feedburner一系列新公司开始本地化了,不过似乎略为显示了些失败的前兆。startup没有收购的能
力,走的是合作渐进的本地化,不过反而规避了google这样无法收购又无法合作的风险,他们的对手要小得多,转化为合作伙伴也要容易得多。好了,不谈
了,只说谈这个问题并不是准备解决这个问题的,虽然他自认为找到了些解决方法。
 
 
 
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2005年10月29日

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创业生存手册
 

QQ跟Google有点像?这结论下得有点匪夷所思

,你也许会很不屑的说,只是读音吗?或者是QQ的用户对QQ的依赖跟google的fans对google的崇拜有点像?



仔细比较一下,你会发现:

1,他们都是通过一个非主流互联网应用起家;

2,他们都是技术型公司。

这两点决定了他们都相信自主研发多过外部资源,如果他们心里很清楚自己的目标用户是些什么人,自己打造给他们用的软件,比借助外部力量来迅速满足他们要好得多。



Google除了其搜索引擎之外,大部分主要应用都是自主研发的结果,例如gmail等,从google成立到现在,大宗的收购几乎就没有,而且收购价格都偏低。Google在AOL的合作(2005年经济观察报调查的十大商业标杆
果出来了,赫然就有这个MSN和AOL合作在榜)上为什么不能竞争过msn甚至yahoo,原因当然不得而知,但是我们大胆想象一下,以google以前
那样子收购的方式,除了yahoo、microsoft的影响力不比google小外,人家出手大方很多,能够胜出吗?我们可以比较Evil一点的猜想,
google要么是不是太相信外来的资源,或者相比其自身来讲,不够信任外来的资源,要么就是google的战略并购部不够强势,或者说跟yahoo、
ebay这样的老练的公司相比,显得比较弱势。



我们可以用同样的话来形容QQ,QQ作休闲游戏、社区、甚至现在的门户、搜索,都完全不假外力,而是自立更生。当然我们想象它战略并购部门不够强势就是顺
利成章的事情了,毕竟它不是google嘛,只说跟大多数自诩为评论员的人一样,只敢在自己家门(国内)充充狠啦,不敢对google那样的公司这样做。



事实上,虽然本质上未必相同,这两个不同风格的公司,其实在表现上有诸多相似。说是偏执也好,说是不成熟也好。



然而,这并非说QQ就会跟Google一样,QQ虽然很强势,休闲游戏短时间就能做到700万在线用户,搜索和门户发展也很长足,从这些方面看,QQ不仅
技术很强,还包括运营、策划、内容方面的能力都不断的增强,可能QQ和Google在满足目标用户的方面都是一样的路线和信心。但是扩展市场方面,
google
有天生的优势,没有同等水平的搜索引擎竞争。但是QQ的对手太多了。也许他选择了一个并不是完全适合他们公司发展的路,他们发展,每次都挤到大市场去,从
来都做不了最好,连第二也做不到,只是尚可而已。而google显然避免跟先入者正面竞争,如果QQ的决策者主持Google,说不定现在已经在做操作系
统了。



可以看到,这其实是一个很常识的规则,从一开始避免跟强势的竞争对手正面竞争。用blogger.com打击msn space
比直接打击MS要有效多了,blogger.com以后会给google带来更多好处,虽然我们看到google
2005年规划并没有把blogger列到核心产品中去,而blogger.com发展并不是很快,但是可以看得出来,维护得很全面,不像是msn
space那样单调。



当然,只说并不是帮QQ作战略,也并不是做建议。如果建议的话,可能就会提到它的协议不开放了,至少在这点上,它跟google一点也不相像。




 
 
 
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2005年10月28日

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创业生存手册
 
概要:

本文试图通过一系列线索揭示Google Base与Semantic Web(语义网,以下简称SW)的关系,以此窥探Google在互联网服务的战略布局。当然本文属于创业生存手册系列,在系列的开篇中只说提到这个系列会提到web2.0,所以本文也会比较SW在web2.0的关系。本文引用的SW的资料大多数为英文资料,有识之士可以翻译并推介这部分材料,将是对于国内互联网整体水平的大的提升。

Dedicated to another SW – Simon Willison。


1,Google Base

Google Base(应该是base.google.com,暂时无法访问)还没有发布,谣言已经满天飞了,从webleon的给出的链接看到,google的产品拓展经理Tom Oliveri列出了一份清单,给出了正式的解释(只说译):

你也许已经看到了今天很多关于我们正在测试的一款新产品的报道,猜测了我们的计划。在这里我告诉你们我们真正在作的是什么。我们在测试一种内容拥有者提交他们的内容到google的新方式,通过这种方式,有希望补充我们已经使用的方式如google机器人以及SiteMaps(站点地图)。我们认为这是一款让人激动的产品,有新消息我们会立即通知你们。

这则简单的声明已经没有办法满足很多人的好奇心,试用过的人给出截图,更多的人在猜测google究竟在干什么。

webleon文中说,应该是一个由用户自行创建网络数据库的服务。这些数据可以是任何的内容,从可以看到的数据内容看到,有

-聚会服务的描述;

-网站上关于时事的文章;

-二手车出售列表;

-蛋白质结构的数据库。

这些内容,真的只是网络数据库、用户隐私?或者是google头脑发热的一次作恶(evil)?

从google的对这个项目的声明和更多的猜测看,恐怕不这么简单。种种迹象表明,这是google在作一次SW的试水,是google开始向SW服务靠
拢的一个试探。为什么只说能这么肯定,SW究竟是个什么东西,它怎么有那么大的魔力,让google这么讳莫如深?这话得从头说起。

当然,也只有google,在产品的测试期间就能掀起这么强烈的关注。





2,Google与Semantic Web的亲密接触


几年前,Simon Willison发了一个简短的blog文章
对于google在作一些关于SW的研究而赞叹,他看到了一份以未来笔调描述google如何战胜Amazon和Ebay这些竞争对手的恢宏论文,作者是
Paul Ford。Simon
Willison是一位很geek的程序员,我一直有看他的blog,虽然未必能完全看懂,他现在去了yahoo,有趣的是,它的名字的简写也是SW,把
本篇文章献给他(其实应该是本章,但那样说也太失礼了)。

Paul Ford那篇被多次提到(还有 Stuart)的文章讲的是,2009年,Google统治了互联网这个媒介,回顾如何击败Amazon和Ebay的历程,其实是一篇比较通俗的整体讲述什么是SW的文章,读起来颇为有趣。同样有趣的还有那个EPIC,当然就与SW无关了。

其实美国东岸的几所学校对于SW的应用研究都很长时间了,最有成果的应该是piggy bank



2003年,google买了一家小公司,叫做Applied Semantic,应该用来做Google adsense的。因此有人写了一篇题为google在SW投资的文章,可以参看。


google的搜索质量总监Peter Norvig今年初有一篇文章,题目叫做SW可以做什么,不能做什么是只说读到关于SW应用最透彻的文章之一,这系列文章很长,从各个方面探讨了SW应用和概念。Peter Norvig是个非常有眼光的人,我以前也是一直看他的网站,虽然至今他还没有blog,但是终于有RSS输出了。他有一篇传世文章,叫做十年学编程后来被很多人翻译过,其实这是他在NASA研究中心时候写的,呵呵,时间过去得真快。


如今的Google
Base的出现,必然有Norvig的眼光和推动力来成就这个网站。其实欧洲人比美国人更急于想实现SW,甚至已经有了semantic
weblog,例如qlogger.com,但是没有人象norvig一样技术渗透,而且身后是google这样的公司。


背靠着索引着最大互联网网页数量的google,在将网络爬虫使用到了极致之后,极有可能是第一个可能局部实现SW的商业机构,无论从技术还是从市场上看。当然SW是一种理想,至少google base让我们初尝到这种口味。


让我们看一看,什么是SW,为什么Google要实现SW?


3,什么是Semantic Web?

什么是SW,就得先谈谈它的发明人Tim Berners-Lee,同时也是WWW的发明者。


Tim Berners-Lee在近几年的报道提到互联网发展时(一般放到Future一页里面)无一例外的提到了SW,大约是发明WWW之后再发明不了其他玩意儿了,或者是其他玩意儿都没劲了。当然也还有其他的,5月的报告指出,目前网络在手机上面临的困境跟96年互联网在pc上面临的困境一样。当然,SW是对于整个互联网说的,跟接入的设备没有什么关系。专门关于SW的报告是题为SW在这里,列出了Nokia、HP、IBM等厂商的SW的进展,也可以在这里看到那次会议中谈论的细节,不过那里看不到那个SW在这里报道中的那个SW的形象图
画的是各种材料,包括砖头和木材,组合成的一头大象。形象地说明了在SW下,是各种可以识别的材料,组成了整个世界。many things to
many people。只说喜欢他们另外一个宣传口号:Web Evolution causing a quiet revolution



SW的核心意义在于网络内容是由多种可以识别的数据组成的,在早期的互联网,93年左右,互联网停留在文件形态,组成的是一个个文件,传送都是使用ftp
等工具;94年左右互联网处于文本的形式,出现了html和URI(唯一地址),可以通过这个地址进行访问;而不断演化,今后将在以XML等可以标记的数
据结构中,而网页只是展示这些数据的一种工具,你可以通过任何其他的形式进行展示,甚至机器也可以识别。互联网不再是由一篇篇的文档和页面组成,而是由一
部分一部分细碎的数据构成。


这样说比较玄妙了,其实还可以解释得更简单一点。SW就是把原来的互联网内容,切成碎片,文章标题归文章标题,发布时间放到发布时间,文章概要归文章概
要,分别存放,每一个部分都是机器可以识别的(当然实际可能更复杂一点)。在Paul Ford的2002年如何战胜Amazon和Ebay中提到,它其实就是描述这些内容的另一种方式,这种方式下机器可以识别,具体方式虽然不是十分清晰,但是逻辑上,其实跟在你在学校里面学习的方式没有什么两样:

-如果A是B的朋友,那么B就是A的朋友;

-张三有一个朋友叫李四

-因此,李四将有一个朋友叫张三

-李四有一个朋友叫张三

-那么,张三会有一个朋友叫李四

就是这么简单。

在互联网上,我们把内容放在一些定义好的XML标签指定的文件里面。然后会有程序自动收集这些内容,通过这些简单的规则,进行分析。所有区别于现在操作的
就是,在搜索的时候,服务器的程序会综合更多的因素,进行更复杂的判断,理解你的请求的真实意义,然后给你最准确的内容。

例如,你输入只说,他们准确的判断出,你要找的是我这个人,而不是错认为,你又说了一句什么话,或者给你一个许如芸的“只说给你听”的歌曲应付一下你。


4,Google怎么实现Semantic Web?

Google究竟怎么实现SW,在Peter Norvig的文章SW可以做什么,不能做什么已经可以看出些端倪,Norvig在今年一月份(或者更早)都已经想好了应该怎么启动了,或者说,应该怎么逐步打造SW。他谈到了四个问题:

1)先有鸡还是先有蛋的问题,

这个问题涉及到如何建立所需的信息,因为要必须有有组织的信息才能打造相应的工具,而如果没有相应的工具,怎么把信息放到组织里面去呢?

这个问题只说要展开说一下,其实google并不是要建立一个Tim
Berners-Lee等人理想中的SW,因为其实google其实只需要索引SW中的信息即可,因为如果SW建立起来,索引是一件简单的事情,甚至产品
实现上面比google现在的搜索引擎更简单,技术要求更低。然而,问题就出来了,是先建立一个SW,然后来索引呢,还是先索引整个互联网,然后再生成把
它放到有组织的SW里面去呢,这就是为什么google打造SW时遇到了先有鸡还是先有蛋的问题。

那么只说的猜测是,目前Google
base的作法是,目前互联网上的信息是很难组织,那么让用户提交有组织的信息到google,就能形成局部的SW。而这个局部的SW,就可以实现聚会服
务的描述、网站上关于时事的文章、二手车出售列表等等信息的精确定位,机器也就能够理解这个范围内的信息。


在Norvig后面的描述中可以证实只说的说法:

在正常情况下,定义语义的标准格式(schemas)似乎更好,但是,问题出在把什么内容放进这些标准格式,还有很多工作要做。

因为还有以下提到的几个问题,这些问题在把内容放进这些标准格式中的时候,这些问题同样会出现,而且,google不能把握住这些环节,或者从整个互联网
角度来讲,把握这些环节的公司服务或者工具太分散,无法形成标准,也无法保证安全和质量。Norvig举了一个google
news例子,在前一个晚上google
news一共索引了658个不同来源的新闻,google可以根据这些新闻页进行一个cluster运算,算出其中重要度最高的是Blair的新闻,然
而,如果google依据这些写入新闻的新闻源来做这件事情,则几乎是不可能的。

不过通过他们的页面上的新闻来索引计算出来的质量毕竟不高,所以google现在想到另外一个办法,也就是,让用户通过google
base的接口提交到google,提交的数据是定义好的一些数据标准,google来控制这个提交过程并更准确的判断提交的质量、spam等等情况,并
且可以将各种数据综合起来进行分析。


2)竞争问题,你有不同的和相似方法和工具可以选择。

这样子就无法跟踪用户行为的全貌。


3)Cyc问题,

Cyc是一个专业术语,讲的是通过广泛的本题作常识推理。这样说也许不太明白,举个例子就很容易了,例如“周杰伦”,这是一个人名,如果以错输为“周杰
论”,这时机器就识别不出来了,但是如果拥有了一个很大的词库,那么这个通过识别出“周杰论”可能就是“周杰伦”,那么这就是一个Cyc问题。如何在SW
中判断这些Cyc以识别出常识的判断,这是建立真正意义的SW必须解决的问题。


4)Spam,

垃圾,这个不用多说了。但是注意到,由于SW是精确匹配,并且要求根据意图来适配,所以对于spam要求更高。

顺便提及,Splog不就是Semantic Spam嘛。



5,Semantic Web与Web2.0

web2.0是tim o’reilly的概念,开始这个概念定义很模糊。应该是互联网应用的发展模式,催生了新一代的应用以及人们对于这些应用的理解方式和使用方法(这里谈到过这几个概念的分别)。国外也有人撰文web2.0会杀掉SW吗?,也有称Semantic Web 2.0。有很有趣的讨论。前一篇文章说得有点道理,web2.0是给少数人用的,SW会提供Accessiblity。Stefan Decker在这里补充了一下,Web2.0重“应用”,SW则是标准。这跟只说那边谈到web2.0是应用发展模式不谋而合。其实web2.0用来说明一种公司特性也未尝不可,不过你大声的说google是web2.0的公司,而M$是1.0的公司,确实有点怪。


当然SW也作了很多应用,例如美国东岸的几所学校,例如欧洲连Semantic weblog也搞出来了,deri也做了很多应用了。


另外,gnowsis也是另外一个狂想,只是我还没看懂它的结构图,为什么会有一个semantic web server在里面。



6,结语

还有几点:

本文并没有分析google为什么要做SW,只说想这已经用不着只说在这里分析。SW对于各种应用的好处是显然的。

Google对于SW的探索看似给予搜索引擎的,Norvig那篇文章下面也有人回复说,似乎google只是在搜索的角度看待SW,其实不然,因为互联
网是一个请求应答系统,是我们人为将互联网标准定义成一个url指向一个网页的,这是一个陈旧的标准,或者对于更高层次的信息获取来讲,并非是必要的。关
于信息适配的探索,其实google比任何其他人(谄媚呀)都高。

有人说,Google还是从信息组织的角度来看待整个互联网(google的信条就是组织信息),或者,它只是互联网的一个信息组织者,以后也将成为SW
的信息组织者。其实,从根本来说,互联网整个媒介都是信息,除了信息没有其他任何东西,当然你可以持有另外一个观点互联网应用才是主导,这到了最深处都是
殊途同归。

刚写完,发现keso的已经出来了:


联网提供了很多破坏规则的机会。门户新闻和搜索引擎新闻已经破坏了传统媒体的规则,分类网站正在破坏一些电子商务网站和招聘网站的规则。即将露面的

http://base.google.com/服务,很可能是一个更大的破坏者,它有可能笼络更多的个人内容提供者,进而改变互联网长期以来内容的组织

方式。

其实规则很简单,就是在得到最小的spam的情况下,获得最有组织并且方便组织的信息,google实现的局部SW当然有控制,然而,SW的目标,不是web2.0那样的应用,而是Accessibility呀。 这场革命如此quiet,甚至谈不上“规则破坏”。

(指Web Evolution causing a quiet revolution的quiet)

本文引用的大量连接都是英文链接,由于时间关系,不能将其中摘录翻译,深感抱歉。SW的很多文章并不完全是很技术化的话题,这些材料对于国内互联网水平的增长是十分有益的。


再次强调一下本文的观点:很显然,google base是google在SW的试验和测试。而SW就是google的本垒(home base)。



footage:
语义网本体论:可以做什么,不能做什么-chn(blog中文翻译)
 
 
 
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2005年10月27日

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老冒扔邀请也扔那么客气。这是个万圣节游戏,当然是游戏,不是真正的扮相,所以就想起了这个


好啦,新的牡丹亭是一个痴情的鬼恋故事,符合万圣节的脾性,又是尊敬的白先勇,自然精神上满足一把,古典一回。


好了,该点名了。点谁好呢?点几个大家都不认识的:

1,三年,昆曲和古筝的爱好者,会为我这个“自己喜欢的扮相”而高兴吧

2,小小,别误会,这个不是对话的那个美女主编小小(老冒已经点过她了,当然我也想点di),这个是已经当妈妈的自由撰稿人小小。

3,yy,分享快乐的精灵。

4,苏霏,有一个冬天和一个野野这种只说不大看得懂的小说和看不懂的世界。(可访问乘风而翔

5,如故,呵呵,暴露她的私人空间会不会不高兴啊。


点名完毕!祝大家好好过万圣节,不要做鬼梦。
 
 
 
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创业生存手册
 
在你的千百个决策中总有几个会决定企业的生死,你的建议可能会挽救企业的生存,这就是创业。


然而实际决策者和研究者并非完全相似,
即使具备理性的心态,也不是一个精密运算、模式比较的决策者,研究即使如Edison Tse阐述的Grabber-Holder动态模型,也只是研究一种模型而已。


在Grabber-Holder模型中,所有的产业动态都是两种力量或者机制交互作用的结果,一个是Grabber(攫取者),另一个是Holder(握持者),Grabber必须是可见并且容易看见的,他是一种有价值的远瞻,用来空谈的内容,创业者盲目并且执着
持的东西,它可以表现为一个消费者口语,一个企业原则,一款重点产品,以及一个广告。Holder则可以理解为支持Grabber基础设施,它常常隐藏在
后面无法辨认,公司的holder可以包括外在的例如辅助生产商、服务性组织、消费者培养等,也可以包括内部的资本、技术、分销渠道、文化和管理等,创造
一个无需证实的Grabber很容易,但是建立支持它的Holder则是困难的事情。(参考链接12,链接中包含case参考)


迷信先入者优势
创业者,把市场看成一片没有荆棘的草原;迷信先入者劣势的公司,把市场看作是贫瘠的荆棘地,等待先入者开垦以后,再以同样的方式再开垦一遍。殊不知,先入
者完全可以建立了一种适合于自己grabber的holder,而后进者也并非模仿和跟随,可以推介一个价值诉求跟先入者完全不同的grabber,这个
grabber足以将市场分成两个大致相同的段,这个新的grabber需要以一种新的holder组织形式来支持,而先入者的holder一经建立,很
难再有剧烈变动(即转型)。


这种动态决策模型可以在很多方面指导新进市场的创业者,因为你可能创新,那么对于你来说,这个领域是一个先入者;你可以促发竞争,那么在这个领域,你是一个后入者。怎么决策,需要衡量市场中的竞争者,以及自己已经拥有的holder。
 
 
 
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2005年10月26日

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创业生存手册
 

创新很容易理解,国内大多数创业者都把模式创新作为创业的法宝

,虽然有时只是模仿国外创新的模式,至少他们有创新的意识。并且谁都比谁模仿得快,因为他们对于先入者的优势理解比谁都深刻



先入者的优势(first-mover advantage)是指一个市场的先进入者,往往占有更大的市场份额,就像是比赛,迟到者总是输家,因为先到者占据了所有的或者最赚钱的位置。这是互联网经典法则。




迷信先入者优势的创业者,把市场看成一片没有荆棘的草原,而不管找到的是否是一片肥沃的草地,竞争者都会像羊群一样,哄涌而至。而市场上存在着大量的公司,他们迷信的是先入者的劣势(
first-mover disadvantage
),他们哄涌而至那些创了并开始显得有点新的模式。于是,霎那间市场便倾斜了、异化了。



所以更多的人说,在模式创新之余,还得找到新的核心价值,例如,tags本身只是模式创新,但是tags和照片完整结合在一起了,才是Flickr的核心
价值,这决定了Flickr不容易被复制,因为别人很难像Flickr一样对tags和照片的关系和操作方法有同样深度的理解,而对于tags毫无新意的
创意就很容易被复制了,比如在blog文章上tag,这是个浅度的创意,只是表面文章,并没有实际的应用上的创意。其实几乎可以说Flickr除了
tags就没有什么了,这是技术上reduce,但是flickr经营得非常好,让人们从多途径切实体验到tags应用的用处和好处,就是经营上的增长。



这几乎注定了创业者一段时间之后必须转型。于是创新成为了昨日的回忆,热情和那种创业欣喜会在这种市场的现实(即便已获得认可)和更进一步的案例研究之后
渐渐消失,甚至可能创业者者本身都沉默寡言起来,开始辨别在msn上联系加你的人的身份,仔细安排行程,在商业会面中渐渐开始运筹计算。嘿嘿,先创业是不是也
是一种先入者的劣势?


 
 
 
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2005年10月25日

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创业生存手册
 
只说想起在startup里面提一下奇琥(qihoo),结果朋友愤怒了:你写的是startup,而他们是纯粹的商业操作!那就不用作为startup了,因为他们有钱,他们从一开始就是打算投点小本然后捞一笔的赌徒。这绝对是startup的反面教材。

只说说:纯粹的商业操作不可能会成功,必须以互联网的基本规律为基础。还是心胸open一点的好。

朋友说:访问量谁不会涨呀,你写出来,谁要是学了,又不肯被周鸿祎平行收购,一定死得很难看。


呵呵,startup本身就是一种模式,这种模式其实起始于硅谷。很多的人并不把齐向东的奇琥称为是创业,也有一定的道理。创业或者靠技术,或者靠经营,
或者有其他方法,而qihoo一开始就与商业运作密不可分。纯商业运作在国内还有效,这或许还是不争的事实。好,我们不谈这个。除了周鸿祎的支持外,
qihoo还有多少牌呢?3721的团队,虽然不完整,算一张。靠盗文和擦边内容累计起来的人气,算一张。即便qihoo从原来的一个空壳,使用
google的引擎,到现在使用yisou(也是3721)的引擎,访问量暴涨,进入alexa排名前1000位(谁信alexa阿),然而这些还不足以
支持qihoo获得它的核心竞争力,从互联的网中突围。


1,若以BBS社区为支撑,以搜索为核心,遭遇的是baidu,贴吧总算是一个值得尊敬的产品;

2,若以论坛社区为核心,那么前面有Chinabbs,后面有天涯;

3,转博客与个人门户,又有bokee网,hexun;

4,新闻中心,垂直门户,又有donews这样的站点。(qihoo也提供网摘和博客)


想一想,还有什么可能性?看起来,搜索技术仍然是qihoo的支撑技术,baidu的贴吧仍然是一个封闭的产品,如果qihoo能够联合其他的中小论坛,
以各个论坛、blog为支撑,以开放的态度,精细开发各中小论坛内部的信息,例如帖子访问量、回复数量等,形成一种类似于贴吧内部搜索的外部搜索,并非仅
仅以页面索引为唯一参考,引导各论坛与blog形成松散性联盟。


当然这只是一种可能的方式,仔细发掘以形成新的模式,在国内并非完全没有机会。若非如此,即便在国内的互联网,也难以突围。不是吗?以前也有过一个,世界
经理人,还是孟德尔的门徒搞的,也只敢拿回来中国搞。当然不是盗文,但是也是明显的纯粹商业操作。当然到现在也没完全倒。但是大家何必这么浪费自己的时
间,如果有后台资本,直接去抄H股吧。


 
 
 
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2005年10月24日

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Geek对话美女主编
 
"落叶私念着,想再一次飞向天空"。

我缺少一个动态链接库,看不到小小的电影的图像,只能听见两个姑娘笑着,我像个盲人一样闭起双眼,竟然也可以想像小小笑得伏下身去,眼睛弯弯得,也许是一个下午,也许有秋风从窗子里进来,只是我从来都没有想象过小小的声音那么动听,为之我甘愿像花满楼一样生活在没有颜色没有光明的世界。也许我还是哑巴,所以不能以更好的方式邀请你也闭起双眼在我的房间走上一圈————那实在是太令人窘迫了,因为房间其实是空的,没有漂亮的衣服,精致的饰品,令人着迷的芬芳,只有一块布置儿童房间的红色地毯。每天晚上我坐在地毯上,翻看一些我以为是有用处的书本,慢慢地睡着了,醒来冲个凉又匆匆去上班————要是不用上班,我也可以真的像个哑巴一样一直坐在房间里一言不发看着天明了又黯淡下去,一直颓到黑色:要是黑色地毯便宜一些,我也许会买一块真正黑色的地毯,反正这一切其实只有我自己知道,可是小小,现在整个世界都知道了,连你也知道了。用blog来交换我们的房间的信息,似乎很奇妙,不知道你是否能够同意?在人们忙着分辨blog到底是media还是mediation的时候,我真的高兴,仅仅是这样地和你说话。

有时我假装你听见了我说话,和你的女伴商量着,该如何对付这个无止无休的书写的人。你是否在猜想,这是一个平凡的人的偶尔狂热?还是一个paranoid android?甚至连我也并不能明确地说,不真实的感觉是否在侵蚀着真实的生活,但是谁也不能将生活完全复制,盗版,虽然"无法证实"是如此确实,没有声音,没有图像,只有谈不上文从字顺的信笺,语无伦次的诉说,这些让剩下那些都不再可能。所以小小,我们不能对话,本来在我的计划之中,至少这多少可以求证信中偶尔的绝望。其实我拍下了红色地毯的照片,和空空的房间,但空空的房间不能给你更多快乐,所以我何必证实它的存在?我宁可写下另外一些更美好的东西,纵然如此虚弱而一无用处,至少它们真实,才可以配得上你同样真实的世界。

更真实一些的自我?这个想法简直让人烦恼。我的工作,让我不会见到那么多的人,不需要拍那么多的照片。机器控制世界的感觉至今仍然让我满心喜悦,你大概猜到我喝一些酒,即使不是为了工作需要。但是酒精早就不会让人放肆了,仅仅是维持一个比较旧的习惯。我有时会做简单的算术,算一算世上从产生人类的语言至今已经有多少人死去,其实只不过是现在的人口的数倍而已。还有鱼呢?树可能也是会说话的,这些算术,让我独自想了很多年。还有,从前我担心自己还来不及做些什么就死去,后来发现自己所做的事情,最好不过是像西西弗一样不断地将一块石头从山脚推到山顶,我总想颠覆的,不过是自己的命运。我还有独享的秘密,几年以前流在我身体里的全部鲜血,现在都已经流淌在陌生人的身体中,如果哪天他们发现我的骨髓可以救人,我会把骨髓也给那位亲爱的陌生人。我不希望自己的一生只是推动命运的石头,虽然我并不知道如何改变这一点。

和小小一样,我也不断在旅途上遇见亲密的朋友,我总以为自己愿意为他们做任何事情,但是慢慢地发现自己没有办法做任何事情。就像我必须难过地承认,自己无法为小小做任何事情。那并不是特指不能请小小喝一杯咖啡,或者带她去看一场半价的电影。而是我在半夜里发现的,我有更好的事情去做,将电影票送给小小,独自坐在房间里等待,或者给小小写信,这样会让我的心更加安静,而无需面对自己的失聪或者失明,或者是在从前曾失去的一些更珍贵的东西,彻底失去靠谱地生活的计划。于是我总在写信,虽然从不想寄出,或者像是blog一样,不写地址的这些信笺。

小小,以后不再写信给你,我将自己的全部秘密都说给你听了。虽然本来是只说给你听的东西,但是它们不见得那么严重。只是再说下去,未免扫兴。不如用我常用的算术结尾,平均下来,世人都能分到四十个秋天。于是这一代人世间总共有二百多亿个秋天,而每一个都是不同的,这不是很奇妙吗?奇妙中自然蕴含狂欢,也有无限惨痛。我们还有足够的时间,拯救或享受其中半数的秋天。小小,愿你的数十个秋天平安幸福。还有其它的四季,温柔地等待着你。

 
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2005年10月22日

-只说  sayonly.com                

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创业生存手册
 

不经意flock的讨论在国内就多了起来,大部分是不看好的声音。webleontangos2),kesoundersound94smart,可以参看。当然,只说也提到过,12。这应该可以理解,可能大家对于flock的期望值过高所至。Flock,除了business week出了一篇文章之外,最近连续两次被slashdot了(12),短时间内被多次slashdot的,确实还不多,在后一次slashdot的讨论中,已经公正多了。而且还有那个web2.0 bash的啤酒会,一切都让人预期。


很幸运,只说早就拿到了private测试版本(注),也试用并关注了很多对于它的讨论,综合下来,还有一点点澄清一下,觉得不需要误解flock。

1,flock是一个开源软件。

下载地址同时提供源码下载(GPL MPL),所以不存在Vingel的不开放的问题。

2,flock不是给所有人用的。

3,flock应该没有考虑过取代firefox,甚至它不能完全算是firefox的平行产品。

况且,firefox也不过占了浏览器10%的使用份额。


至于flock的社会属性,只说在这里不谈了。不过我们可以换一种角度来看,flock只是提供了一个使用互联网服务更方便的方法,webleon说它像
一个大插件,看起来是flock采用换壳的方式来实现的,所以还不是很相似。事实上,你可以完全写一个firefox插件、ie插件甚至一个web
server来模拟flock的功能。


只说在开始使用的时候,也觉得flock有点像一个更深层次的框框,只是这个框框不像那些使用iframe的服务提供商,它把所有访问的web页面,放到了一些默认的网络服务提供商的框框里面,而且那些默认的服务商,是他们web2.0小圈子的startup。不过,要注意到的是,flock自身并没有提供互联网服务,发布版本肯定需要默认的服务是不是?如果flock开发者本身有一个开放的态度,我们为什么不能开放的看待这个开源产品呢。


其实我们甚至可以预期,flock的发行可以推动现在不能互联互通的互联网服务提供开放的web services接口。这是我们安装那么多插件所不能推动的,因为开放将成为浏览器的一种标准。目前的情况,就拿blog来说,是不是国内所有的bsp都关闭了他们的blogger api?想想看,这是不是就像QQ不公布他们的私有通讯协议一样?


只说相信flock能接受更多的合作者的合作,集成默认为合作方互联网服务的下载版本,从市场角度这也不失为一个可行的策略,flock甚至可以收取授权license费用,并且依靠合作伙伴对产品进行推广。


一个值得担忧的是,是不是flock的这种方便性会让一些互联网站点滥用,像讨厌的ie插件一样来推广其互联网服务。当然开放是不可逆的趋势,就像ie必然开放其插件开发标准一样。


注一:

在flock发布官方版本之前,在maillist里面应用户要求发布过一个内测版本,这是地址。只说在更早测试,还写了一个不被认可的文章,抄部分过来:


如果你开始使用flock,至少应该有这样几个感受:

1,cool,好漂亮的页面。

2,仿佛已经不是一个浏览器,不,绝不,这个感觉可以用梦幻来形容

3,以下全部都是3


只说在开始试用firefox时,就有一个感觉,换了个浏览器,就换了一个框框。现在试用flock,这个感觉更加强烈,倒不是flock或者此时的只说更加有RPWT


Flock应该使用的是mozilla浏览器内核,但是加入了一个Social browsing概念,浏览器可以直接集成网络服务,所以wenxin称其为入口革命

安装时,Flock可以导入IE或者Opera的内容,包括浏览历史和收藏夹,收藏夹导入后,不是保存在"favorites"(收藏夹)菜单中,而是保存在"go"菜单中,"favorites"菜单下集成了del.icio.us的网络服务,在网页浏览的时候,保存页面并标记tags就跟以前IE下收录进收藏夹一样方便,同时也可以在
del.icio.us
中共享,也可建立自定义的collection(文集)。

Flock默认集成了blog发布功能,可以连接支持blogger接口的blog,例如blogger.com、mt等blog程序,只说在blogger.com上申请了一个名为sayonly的blog,你可以通过这个链接查看,上面的所有文章都是通过flock进行发布和修改的。

Flock自己暂时并不提供自己的互联网服务,连自己的feed也是放在flick的,链接是link,Flock默认的图片服务也是Flick的,为了方便,默认的图片集是ID为"Join the Flock"的图片集。可以从图片集中直接拖一张图片到blog发布中,不过可以随时改成自己的,:)。


注二:

似乎已经有不少人为flock开发插件。不过听起来好像是移植过来的firefox插件?


注三:

blogger api是一个简单的blog发布、管理的接口,最开始由blogger.com支持,可以使用第三方工具来发布管理blog的文章。似乎有更详细的协议,国外大部分的blog服务提供商都支持,而国内则几乎没有。




 
 
 
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2005年10月21日

-只说  sayonly.com                

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创业生存手册
 
创业到一个节点,会不会开始厌烦缓慢的发展和危机四伏的明天?会不会开始发现这里少这个那里少那个?于是你激动地奔向市场,决定将自己不怎么完美的身家拿
出来一赌。前提条件当然是小本钱,期待值也许是万利。你像只敏锐的猎鹰,寻找合适的合作伙伴,你是否希望合作伙伴资源无限?而且每一样都好得可以拿过来就
可以给你翻上两三番?你是否渐渐忘记自己开始想要什么,想要做什么,缺少什么?甚至开始怀疑是否有必要在这个每天都生出一万个网站的地方谈什么合作?谈什
么合作?有什么是我不能做的?还有我那几十万个用户,会让我去外国赌场,开最大的局,证明自己的人民都很行。


获得外部资源是创业企业的最大挑战,助力发展的注资、有丰富运营经验者加盟,都将影响平衡运营。而寻找合适的合作者,就像开始一场赌局,输光或者获得成长
发展的基础。内部资源匮乏导致这个运营实体并没有更多的谈话资本,更加缺少的是信用资本,即使因为颇具深度的社会网络带来的契机,也必须以身家作为赌注,
才能换得资源共享带来的发展机会和竞争力。在这个时间段,理性的合约并非维系这种关系最关键因素。平衡运转和孕育公司成长的正反馈象一个无法测知的量子效
应。


合作的磨合并非最关键因素,更可能是不能分身follow一个项目,即便明知道对方能够补齐自己的短板。短板就是最薄弱环节,综合竞争力往往是这个短板的
体现,而非最强的点,那样的话,所有公司都可以成为西门吹雪,相信只要有强项就可以在市场竞争中胜出的创业者仍然只是初哥。如果合作的对方可以补齐短板还
是幸运之神的眷顾,更可能同时还有希望成为竞争者,于是社会网络的定位含糊、纵横交错复杂不清成为这一生态系最显然的特征。


是豪赌的心态让你义无反顾,还是执着?这几乎使得前途注定艰险忐忑。
 
 
 
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