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other 创业生存手册 只说想起在
startup里面提一下奇琥（
qihoo），结果朋友愤怒了：你写的是startup，而他们是纯粹的商业操作！那就不用作为startup了，因为他们有钱，他们从一开始就是打算投点小本然后捞一笔的赌徒。这绝对是startup的反面教材。
只说说：纯粹的商业操作不可能会成功，必须以互联网的基本规律为基础。还是心胸open一点的好。
朋友说：访问量谁不会涨呀，你写出来，谁要是学了，又不肯被周鸿祎平行收购，一定死得很难看。
呵呵，startup本身就是一种模式，这种模式其实起始于硅谷。很多的人并不把齐向东的奇琥称为是创业，也有一定的道理。创业或者靠技术，或者靠经营，或者有其他方法，而qihoo一开始就与商业运作密不可分。纯商业运作在国内还有效，这或许还是不争的事实。好，我们不谈这个。除了周鸿祎的支持外，qihoo还有多少牌呢？3721的团队，虽然不完整，算一张。靠盗文和擦边内容累计起来的人气，算一张。即便qihoo从原来的一个空壳，使用google的引擎，到现在使用yisou（也是3721）的引擎，访问量暴涨，进入alexa排名前1000位（谁信alexa阿），然而这些还不足以支持qihoo获得它的核心竞争力，从互联的网中突围。
1，若以BBS社区为支撑，以搜索为核心，遭遇的是baidu，贴吧总算是一个值得尊敬的产品；
2，若以论坛社区为核心，那么前面有Chinabbs，后面有天涯；
3，转博客与个人门户，又有bokee网，hexun；
4，新闻中心，垂直门户，又有donews这样的站点。（qihoo也提供网摘和博客）
想一想，还有什么可能性？看起来，搜索技术仍然是qihoo的支撑技术，baidu的贴吧仍然是一个封闭的产品，如果qihoo能够联合其他的中小论坛，以各个论坛、blog为支撑，以开放的态度，精细开发各中小论坛内部的信息，例如帖子访问量、回复数量等，形成一种类似于贴吧内部搜索的外部搜索，并非仅仅以页面索引为唯一参考，引导各论坛与blog形成松散性联盟。
当然这只是一种可能的方式，仔细发掘以形成新的模式，在国内并非完全没有机会。若非如此，即便在国内的互联网，也难以突围。不是吗？以前也有过一个，世界经理人，还是孟德尔的门徒搞的，也只敢拿回来中国搞。当然不是盗文，但是也是明显的纯粹商业操作。当然到现在也没完全倒。但是大家何必这么浪费自己的时间，如果有后台资本，直接去抄H股吧。
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