2006年02月22日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
就只说所知,了解RSS并反RSS的人主要是两个方面:

1,失去内容控制权。

这是对于发布者来说的,发布者将内容发布成RSS之后,事实上是放弃了一部分内容的控制权,这对于某些发布者是无法接受的。所以在去年中google发布
sitemaps的时候,并没有仅仅使用rss,而是在支持rss格式之外,自定义了一个基于xml的格式,就有人猜测说google为了照顾那些害怕失
去控制权的发布者,若因为反RSS,也不使用sitemaps了,这未免不符合google针对所有站点的初衷,而且sitemaps只是一个通知,只需
要一个url,并不需要RSS中那么多内容。


国内rss认识和发展没有经过那个阶段,也没有关于控制权的那些讨论,也不知道是国内RSS的支持者盲目跟风,根本没耐心费口舌跟反对者辩论;还是RSS的反对者们草草决定,根本没有仔细考虑清楚。


2,RSS根本没用

这点以slashdot上的那个被scoble(访问需代理)为anti-rss hype的讨论,是在yahoo公布rss的统计数据之后,对rss有良好认识和理解的用户比例比较小的讨论。大量反对rss的回复,使用时不好的用户体验,颇有slashdot风采。


不好的用户体验是对slashdot的feed,这很正常,slashdot有其特殊的组织方式,slashdot社区用户有自己的使用习惯,不是仅仅同
步各个thread能够替换的,若真要有好的体验,必须对RSS
feed的组织方式有专门的优化和设计,slashdot当然并没有促进rss组织方式的义务,或者并不屑去做这种事儿。


scoble在反驳这个anti-rss的讨论中又提到他阅读的743个feed,不知道这么多天过去了,scoble的订阅rss是不是又多了几个了?或许他删除并非全文输出的RSS之后会少不少吧。呵呵
 
 
 
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2006年02月21日

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RSS,你拿什么吸引风投
 

在前两天提到RSS产业,是syndicate会议的一个非正式园桌会议上面提出的,北城在后面说,"rss很好,但是产业还称不上",这大致是RSS是否成为主流或者产生revenue上进行的判断。



正好前两天Union Square投资公司的在blog上讨论他们为什么投资feedburnerFred Wilson),说到这个问题,抄一段出来:

我们相信目前还不很明显的两件事情

1,RSS将成为主流。

2,RSS将与其他媒介一样赢利。

在前一点的说明里面,举了apple在itunes中使用RSS,microsoft在vista操作系统中内置RSS支持,以及my
yahoo的例子。很有意思的是,这里将RSS与smtp相比(smtp是email的协议),这跟mobius的brad feld 更早的时候提到对feedburner感兴趣的时候的想法一致(mobius也投了feedburner),也许是RSS缺少了smtp对应email的那个对应的名词?




显然在mobius之后投资newsgator的masthead公司的投资人david beisel对RSS理解更深一点,brad feld也发表过

资newsgator的原因,显然就没那么清晰、有说服力。david
beisel的核心观点是,RSS会从根本上改变互联网的结构,将互联网从原来引用的互联网改变为增长的互联网。这个引用的与增长的互联网之间的最大不同
是改变(change),而rss就是递送这种不断改变的动态信息的最佳方法。投资的原因,david beisel总结成两点,1,愿景;2,团队。



愿景不说了,公司需要在一个有潜力的市场,并且有清晰的目标和规划。再一个就是团队,只说在这个系列的开始时vc不看重行业,只看重人虽然有些偏激,不过投资人对团队的了解,是投资中最重要的因素,fred
wilson在feedburner的投资说明中不也是首先提到,他在很早的阶段就与公司开始接触了,并且通篇表现出对于dick
costolo的极大地信心,让人觉得,即使rss市场起不来,这位神奇的ceo也会整一个产业出来,让他的投资得到回报似的。



是不是这也算是愿景的一种?呵呵


 
 
 
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2006年02月20日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
刚刚看到rojo的feedshare,还预言基于blogosphere的解决方案会成为潮流,就来了一个pluck的blogburst
跟rojo的feedshare相似,不同的是,加入一个network之后,提供全文的RSS输出,你的blog文章会由一些签约pluck的媒体进行再发布,这
些媒体包括 SF Chronicle、Washington Post、Houston Chronicle以及San Antonia
Express-News,由blogburst向这些在线媒体收费,而blogger享有媒体带来的流量。加入的过程很简单:




techcrunch的一次聚会(techcrunch5)上pluck的ceo介绍了这个产品,于是参与聚会的frank gruber分析了这个产品的价值,认为blogger和媒体之间能够达到双赢的。而techcrunch上更厉害,说blogburst可以拯救纸媒,充分认识到blogger的价值,却不知道这些blogger是否愿意为burst和媒体们打工。


图为Michael Arrington拍摄的pluck的ceo照片
dave panos


pluck的中文支持一直不好,而且这些媒体都没有中文媒体,所以,希望复制的中文blogburst还可以动作快点。呵呵


刚才看了donews 5g的讨论,相比那个techcrunch5,或者这个,比较中国特色啦,或者是北京特色?

update:我把谁向谁收费弄反了,应该是blogburst向在线媒体收费。谢谢Closer2Sky
 
 
 
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2006年02月18日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
前两天发RSS相关的统计数据,那天早晨的时间比较匆忙,所以没有发完,今天补几条:


5,jupiter research

可以参考eweek的报道,对4000人的抽样调查,

  • 约11%的人每月都阅读blog,2004年则只有6%
  • 7%的人试着下载过podcast
  • 3%的人使用RSS阅读

那边有更详细的数据,包括使用的年龄的数据,不过jupiter的原发布数据我没有找到,似乎一般都是付费的。


6,Nielsen/NetRatings

对2129位调查者的调查,调查结果的pdf下载,下图是用户属性
netratings

这份报告研究视角比较独特,大致结论如下:

  • rss使用者对站点的访问数量是其他用户的3倍,也就是说,发布web新闻同时提供RSS输出的站点的对访问量的增长是有帮助的。
  • 83%的调查者并没有意识到他们使用RSS,也就是说rss的接受者应该比我们调查中的数据要高。
  • rss的使用者并非很年轻化,并且都会集中在热点新闻

7,pew

pew的统计是对于名词的认识的报告,下载链接(pdf),对rss这个名词有很好理解的百分比只有9%。


pew term aware


pew这个调查颇为有趣,去年1月份blog调查(pdf)中也提到blog这个名词的公众接受度,显然是一脉相承嘛。


这些调查中,jupiter对于新技术的评价一向比较高,所以数据需要有些折扣,forrester的调查范围比较广,超过6900票,不过似乎应该没有
计入my
yahoo等类型的RSS使用方法。除了使用者之外,还应该考虑RSS使用者对于rss的态度,显然这点上forrester的调查比较着重这点,他们的一些blog上也经常有这个方面的内容。




 
 
 
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2006年02月17日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
相比起去年12月份的RSS同步会议的火爆场面来,去年(5月)的会议就逊色多了,首先是人数,以及参加的大牌公司和大牌牛人,而且,话题也浅很多,以分析和展望为主,不象年底大部分都有了基本的数据基础。


RSS广告的话题是一个panel的讨论,indeed的ceo,paul forster,提出了关于rss广告的两种方式,explicit
monetization 和 implicit
monetization,前者是显式投放广告的方式,类似于传统方式,应该包括各种付费方式,包括定点投放以及按效果付费;后者更加聪明一点,并非直接
产生revenue,但是rss可以参与整体的利润产生环节。


当然这还是在模式探讨阶段,当更多的人还对RSS持有怀疑态度的时候,RSS的fans们已经将RSS称作一个产了。对这个产业的划分,我们按照制造业的说法翻译一下看看:

RSS研究者(RSS Research)

RSS制造者(RSS Manufacture)

RSS使用者(RSS Readers)

RSS售后服务(RSS Services)

RSS集市(RSS Convergence)

RSS传单(RSS Advertising)


这些组成了一个RSS工业(RSS Industry )。


别开玩笑,他们这个小型的圆桌会议倒是真正有些RSS相关的话题:

1,irss(个人RSS/个性化RSS)的要点:可定制,个人化,目标

2,rss行销案例

3,rss广告

4,rss行销的最好体验

5,attention xml

颇具有指导意义。
 
 
 
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2006年02月16日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
第一次RSS会议是在去年12月开的,不过到这几
天我才翻完会议内容,参与者包括yahoo、google、microsoft,探讨了RSS相关相关的议题,主要在于商业化,RSS、blog、
podcast等技术改变商业市场的方式,当然也是去宣传产品来着,例如yahoo mail(同时兼容rss reader)、win live。


公布的演讲ppt有,

hp的企业blog研究(pdf

其中提到一个来源数据,呵呵
cop blog

开放内容模式(pdf

在搜索革命之后(pdf

这是ibm公司的的搜索市场各个方面的畅想。

RSS行销的七个步骤(pdf

主流商业与同步技术的实时整合(pdf


更多的查阅会议的介绍页面


2006年会议在纽约5月16日到17日。
 
 
 
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2006年02月10日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
keso昨天的文章中提到,RSS统计的问题,正好我看到过一些数据,也正好在写RSS系列,放在这里作个参照,本来一直等feedburner,以为他们怎么也得发表点东西,没想到到现在一个屁也没有。

1,my yahoo

yahoo比较全面的一个RSS的白皮书,是yahoo委托ipsos做的一个调查,2005年8月收到了4038个反应,主要结论如下:

  • 12%的人知道RSS,只有4%的人知道如何使用RSS。
  • 27%的人使用个人主页(如my yahoo),而不知道他们使用RSS
  • 28%的人知道podcast,2%的人订阅了podcast

这是各人群(包括年龄层、性别、教育程度等)的统计,


其他统计查阅原文档。


2,pheedo

pheedo做了一个关于RSS广告效果的测试,主要结论是RSS中广告效果要好于在web上直接投放,最好的时候超过9倍。


这个图中显示投放频率,其中隔一次投放效果最好,点击率达到3.24%。

其他数据请参考原文。



3,forrester

forrester在他的press中有RSS相关统计数据。6%的人在使用RSS。


4,nooked

去年8月的统计数据,主要结论是87%的受影响者使用RSS跟踪最新新闻等。40%的参与者订阅20-50个feed。


没时间了,其他的明天再添加。feedburner投资者那个报告我也读了,明天详细提一下。

参考:
补充RSS相关的统计数据


 
 
 
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2006年02月07日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
Marqui以及专著在手机应用的公司FreeRange出了一份RSS白皮书,“市场人员如何最大限度的使用RSS”,这个白皮书相当于一个RSS快速入门,也很少,只有15页,但是很清晰地介绍了关于RSS的全貌。


读了一下,很清晰易懂,在商业一块说了几个使用RSS的好处:

1,读者订阅的RSS feeds是自觉选择的经常更新的站点。对于市场人员来说,这是一个针对需要信息的人群。

2,RSS可以增加公司站点的搜索引擎排名。由于信息发布成RSS
feed之后,可以很方便的进行同步,以食品公司为例,他们站点除了发布公司的最新信息和介绍以外没有任何东西。可以发布成RSS的feed以供别的站点
同步。还可以使用podcast,可以放入视频或者音频的内容,可以很方便的供ipod和pc阅读器下载播放,这是很受欢迎的途径,尤其是在年轻人中。行
政的演讲以及介绍可以很方便的制作成音频或者视频放在podcast里面。

3,RSS可以作为很重要的行销的元素,因为email订阅已经越来越担心受到垃圾邮件的骚扰。

4,RSS可以增加你的信息到达客户的机会。


当然除了这些以外,RSS还可以有很多好处,可以为网络商家增加客户,发布优惠信息,以及促进本地商业,发现客户。

对非市场人员,blog+RSS还可以作为企业的宣传,企业信息通道,甚至可以研究blog以辨别潜在的客户等等。


marqui已经提供了下载的版本
 
 
 
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2006年01月14日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
本来避嫌不该说这个,不过昨日tangos问我,这是你的留言吗?

sawsaw,
you talked smarter than the web 2.0 bosses in China (they are probably
suffering from attention economy therefore do the kid talks to the
Chinese audience all the time). But if you look closely to their blogs
summing up the public relationship document you’ve got from cbinews,
with a bit of good sense, you’ll see there’s quite an interesting trend
- web 2.0 is moving to mobile very fast with the help of major service
providers like Linktone in China. I personally call it a strategy
movement because it has really nothing to do with technique.

这个留言署名是guest,想来是非常熟悉国内RSS以及最近的趋势的。


如果你留心到cbinews的那些链接相关的blogs,稍加辨别,你将会得到一个有趣的趋势,中国的web2.0在linktone这样的主要的服务提供商(sp)的帮助下,非常快的转向手机领域。我个人称它为战略转移,因为它确实与技术无关。


这里的web2.0,当然也包括RSS的startup们。如果对web2.0领域足够熟悉,你将会发现现在大web2.0的服务商或收购、或自建,都有着自己的手机团队。在国内的大环境下,如果3G部署了,将会在这个领域内引发互联网(门户)与sp厂商的直接竞争。


tangos还给了一个链接,mobile2.0,techcrunch的network,请到了Oliver Starr,这个CMO,注意这个CMO这个称呼,呵呵,有趣。


apple+moto+cingular的
所谓第一款podcast机,这个cingular,最近似乎又跟三星等厂商合作。国外netomat等cool的服务早就推出了。显然,web2.0怎么又少得了手机…hmmm…2.0。





 
 
 
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2006年01月13日

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RSS,你拿什么吸引风投
 
前天只说刚发了“RSS,你拿什么吸引风投”,就有人在msn上说,有人撺掇他和我PK,想来RSS相关的厂商都想这样干,当然还有想看热闹的。


只说很奇怪的问,他想怎么跟我PK呀,他说VC说不看好是一回事,投不投是另外一回事,VC投资的时候,不会看好任何一个项目。这很有趣。只说本意是想分析RSS,分析得越通透越好,传递比较正面的信息,倒真没有想过要先谈谈VC本身。


其实纯粹的vc也是一门生意。国内真正的vc在90年代末,在那时,vc也相当于在创业。当然到现在有些赚了钱,有些没有,有些开始赔得一踏糊涂,所以对他投的所有公司都特别刻薄,直到最近才开始好转,市场,vc也依赖于市场。


有很多vc其实并不看重行业,而是看中人,他们觉得你可以,说得故事很圆,就会投。对于各个行业,vc是不管行业会不会起来,都会先占着坑。他们会比较这个行业多少人在做,并从中选择有执行力的,至少是他们认为有执行力的。


vc市场的成熟度,可以从很多方面看出来,其中之一就是,seed
investment,或者国内所说的天使,是否成熟。国内的天使也是最近才渐渐多起来。而国外则常常出现很多的公司,会将他们收入作为划分,其中的百分
之多少,遍地撒网。vc也会衡量市场中的分布情况,例如百度,就有人说起,投钱的人的想法就是,最后肯定会有google来埋单。也有人说起,美味书签,
甚至于最近还没有下家接手的feedburner,也是因为最终会有人来埋单。


所以vc目前对于RSS的态度,都有可能在试探创业者,在看人,在分析说和做之间的平衡。你需要说清楚的是一个盈利方式而已,或者象某知名blog服务提
供商那么牛B,说你不投,就去找别的vc,他能做到用户数,怎么赚钱,由vc帮他想。要知道,vc投了,这就是创业者和vc共同的公司,所能拿到的资源,
也就是创业者和vc共同的资源。vc也会有不同的想法,他目前或者也在试探有不有后家跟进。


vc并不会看模式,vc看的模式都是只说这种人说的模式,虽然他们总说模式。但是事实上,他们都在看人。


所以,只说将会在接下来说RSS是有模式的,大家会不会放心点?
 
 
 
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