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瑞斌最近关心移动应用,所以跟他聊起mobile internet的话题,聊起我去年开始startup的胖葫芦应用,最后说,不如整理出来看看吧,于是有了本文。
1,当手机遇到RSS
短信给中国手机用户带来了第一个春天,然后就有移动梦网的出现,手机获得内容的方式,几乎仍然是不自由的。操作不自由,阅读不自由,链接不自由,而内容几 乎都是移动从业者定制的内容。但RSS的出现,使得无线的主动订阅式阅读成为可能。可以毫不夸张地说,RSS几乎使得手机阅读前进了一个时代。
用户自主选择内容的出现,并不是偶然的。并非仅仅归结于移动政策的开放,中移动去年年底成立了互联网小组。也不能说是国产浏览器的成熟,毕竟国产浏览器还 没有完全成长到足够影响内容站点的时候,就被收购套现了,这同样意味着浏览器将失去了改变一代无线阅读习惯机会。我在这里并非一厢情愿的放大RSS这种技 术带来的革新效果,它至少让我们看到了移动设备上互联网两种基本实现模式之外的第三条路。
从机制上看带来的变化也是显然的。目前手机用户信息获取的两种机制是信息方式(message)和浏览方式(browsing),而RSS将内容独立成不 断更新的内容主题或者内容频道带来的“订阅-递送”,则创建出来一种新的机制,我们可以简单称为递送(delivery)。这种递送的方式,使得手机比 PC更加亲近传统媒体,你是不是会想起每日清晨邮递员递送的早报,家养的卷毛犬会咬着放在你盛早餐的盘子边呢。
2,当RSS遇到手机
RSS可以说席卷了互联网,甚至可以说已经改变了大家的思维模式。然而,RSS应用只能算是不温不火。Technorati在一段时间呼声颇高,然而,模式仍然颇有些让人质疑。
RSS最为称道的是精准营销,RSS形成可靠的信息传递方法,直接在读者和内容提供者之间架设了一个联系。然而正是由于它的开放特性,所以很难跟踪其用户行为。当RSS遇到手机,这种难题不再存在,因为手机在用户行为分析方面有着天然的优势。
另外,作为一个随身携带的必备品的手机,在更新通知这点上,比互联网应用甚至PC客户端应用都具备更大的优势。
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如何发掘到需要的内容?前几天跟zhanbin谈起这个问题。互联网近十年积累的内 容(知识)总量,几乎超过了有史以来内容总量的90%,内容不缺乏,缺乏的是如何找到需要的内容。对于提供服务的站点来讲,就是发掘出用户需要的内容,展 现给需要这些内容的用户。最后我们一致认为,一个站点如果解决了这个问题,就解决了互联网最基本的用户需求。
如果我们要做一个发掘用户需要的内容的站点,大致有三条路:
1,编辑推荐。
找一群资深的编辑,通过他们自己的经验,从互联网甄选出自己用户需要的内容。如果编辑能针对跟我相同爱好的群体的话,那么我一定会喜欢这样的站点。编辑团 队足够强大,站点对用户群又足够细分,那么这样一个站点完全能满足大多数人的需要。Blog network的基本想法就源于此。每个blog都是一个细分的,由blogger专门针对这个细分群体专门定制的内容,而这样的blog又形成一个足够 大的network,以满足大多数人的需要。
2,SN推荐
建立一个Social Network,每一个用户都推荐出自己喜欢的内容,那么被推荐得最多的,就一定是大多数人最受欢迎的内容。如果把这些推荐内容的用户区分成不同的群体, 就会得到特定群体欢迎的内容。Digg的想法就源于此。不过,这需要用户有足够的动力去推荐自己喜欢的内容,否则,Network也无法形成。
3,用户行为分析
如果用户在使用和阅读,那那些使用和阅读得最多的,就会成为推荐的内容,这很好理解。更进一步,用户使用和阅读了某些内容,那么,跟他同样阅读这些内容的 用户,同时还阅读的其他内容,就很可能成为该用户喜欢的内容。再进一步,阅读同样内容的用户,可以分组,他们阅读的内容也可以细分。
这三种也可能同时存在,例如编辑针对对SN推荐的内容进行甄选和推荐,SN中推荐的内容,可以推荐给跟他阅读同样内容的用户。
目录(展开该系列文章)
如何发掘到需要的内容?
发掘内容的粒度
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收到一封 yishu的email:
Subject:艺叔向只说和北城道歉!
只说和北城:
我是艺叔。事情已经失去控制。我是被一些留言改变了。只这个事情中,有一些对你们有所影响的地方,我表示歉意。真诚的向你们道歉。
本来想直接发给北城,但没有找到联系邮箱。望转发。
到今天,在北城的邮件里,我才清晰下来。也把所有的文章都修改隐藏。再次道歉。
所谓的“事情失去控制”,是北城删除了其blog的所有文章,宣布不再以& ldquo;北城”名发表任何东西
互联网中从此以后不再有“北城”了,生活中也只有Jason(北城的英文名)和61live(北城的成长网网站)了。
我参与了这个事情的始末,对于yishu的一些颇有些春秋笔法的文章(现已隐藏),很有些生气,也在yishu的blog上留言过,不过我得态度可能不很好,所以yishu在文章中说:
我还是不相信留言者是只说老师。事情已经结束,只说老师不可能这样穷追不舍。就算草根有错,也何必斤斤计较?这个不见得是如北城所说,“嗯,这里我要告诉 你,只说是用他自己纤细的手指敲下了对你的‘循循善诱’”吧。如此在惹事生非的人,大概也是如一些人没完没了那样的人所为。再说了,如果真是只说老师。一 个劲批评我等晚辈草根,也应该对北城及其一些合污者们的“人身攻击”指出一二。既然为了互联网这个江湖评个对错,也不能总指着草根的鼻子开口就骂吧。我也 提醒了,我写这个标题的原由是因为他们先挑起事端。敬业谨慎的只说老师也应该看个全局才动嘴皮的。我不太相信,互联网也染上了破落的中国足球那样的如, “黑哨”、“关系球”……等危及行业发展的恶习。如果真实,也未免过份。所以,打死也不相信。
(呵呵,捧和杀都是很常见联系在一起的)
我相信我在这个过程中也有意气用事,也该说抱歉的,在本文前引用的yishu的那封信,让它作为这件事情的结束,作为互相谅解的一个开始吧。
育儿领域是一个很有前景的领域,不是因为有王怀南和邵一波这些玩家进入才这么说;育儿领域同样也不是一个孕育寡头的行业,更多的商家进入只会共同培养市 场,使得育儿产品更加深入人心。这是鼠标+水泥的模式,可能更关键的还在于线下的经营(跟钱最近嘛),以及其他的核心增值内容,例如61live的用户分 析系统,beibeike的问吧。61live的应该在基于用户分析打造独立和单项的产品,我对于育儿领域不是很熟,具体也不是非常清楚什么形态什么时候 发布,是否能成为与其他育儿网站合作的桥梁和纽带。
最后在这里希望北城的61live越做越好,找到核心价值,实现自己的核心竞争力,因为他不仅是我很好的博友(blog友),在互联网之外,我们也是很多年私交的朋友了。也祝yishu生意兴隆,beibeike能够有所发展和突破。
(3月30日)
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Simeon Simeonov在wordpress上有篇google phone的文章,很多相关的文章(包含Simeon自己后来的两篇)都有它的引用,不过wordpress的服务在gfw外,所以一直没有爬过去看,今天要爬墙拉一批文档,顺便瞥了一眼,虽然一直对Google mobile比较留意,还没有这么详细的了解:
1,google在2005年购买了Danger,它的founder Andy Rubin成为google phone的负责人,现在约有100个人在进行这方面的探索;
2,2005年google 购买了Reqwireless,是一家软件公司,用来开发mobile应用。国内报道中提到它是一个网络设备提供商,其实是误解。其实是一个基于Java应用,team相当小,实力也并不很好,google有时候比较贪便宜。
3,2005年购买了Skia,一家图形引擎公司。如果按照Simeon的说法,Andy Rubin是系统出身(应该是指Sidekick),会涉足于OS开发的话(参考),Skia很可能成为Phone OS的图像引擎,不知道这引擎跟apple OS X强势的3D引擎相比如何?
4,2006年,Google跟Orange合作, 媒体传言是开发mobile phone。不过想来google即使开发phone,也应该在先在北美开卖吧。google mobile search在北美无线运营商一直没有进展(Spint在2006年底与Microsoft签了mobile search的合作,Cingular与JumpTap,一家小的搜索公司,Verizon与Seattle),也许正是使得google无线战略一直进 展不畅的原因之一吧。
5,Google与SamSung合作, 其实把这个跟google phone扯到一块有点奇怪了。合作内容仅仅内嵌google软件而已了,早在同年1月根moto合作,2月与SE合作,4月就跟明基合作,5月与 nokia合作,只是三星的合作适逢iPhone和Google phone流言正劲的时候发布而已。
6,Engadget的google phone图,品牌名是Switch

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更新比较少,于是简单更新一下
1,twitter
开始使用twitter,我的twitter在这里,可以看到我和朋友的一些日常做什么。事实上twitter类似于一个mini blog,不过算tm他做回老本行了(via andy)。当然,im、blog、twitter还是有些细微区别的。
注,twitter网站反应太慢,喜欢的尽量使用im工具或者直接用rss订阅自己喜欢的朋友的twitter。
2,second life
瑞斌有一篇文章写这个,可以参考。
tinyfool一次聚会中讲过这个 second life。还记得的就是两点,一是完全没有用户级别(用户积分)的全真实环境,二是所有的虚拟环境均是由server端存储数据,客户端使用数据进行建 模,因此,客户端非常轻量,而且可以说空间无限。基于它给的接口可以创建出很多新的物品,这些新物品本身是可以卖的。
至于其营收,如果要在里面买地,则需要收取年费$10,第二就是税金。
另外就是虚拟运营,说到可口可乐、阿迪达斯、微软、英特尔入住可能还是show的需要,如果skype进入建立一家电信公司,麦当劳开始在里面卖炸鸡腿,想想会如何?
3,Joost
Joost是原skype创始人的新视频站点,原来叫作vennice。Skype针对传统电话,Joost就是针对传统电视,准备作互联网高质量视频服 务。相对于youtube的低的传输质量和制作质量,Joost相对会有优质内容,他卖skype的2+个亿$有的是钱来买内容。服务现在还没发布,我注 册了半天beta没有注册上,放弃了。不过有个截图可以看。
前几天媒体公司Viacom跟Joost签约,在其网站上发行视频。Viacom之前告了youtube,希望其撤下Viacom版权所有的10万个视 频。很显然,Youtube整个的理念跟传统电视行业的理念相差颇远,估计很难亲近的了。据说,之前与google video签约的mtv等几大媒体公司,准备自己建自己的视频站点。不知道Joost能斩获多少,跟ITunes是竞是合,还是竞合?
4,OpenId
不得了了,AOL加入OpenId,虽然AOL不算最大的im,但是6300万用户啊。
digg也加入了!!(这个链接忘了,自己查吧)
先这些。
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之前说过,新一代的硬件并不需要追求功能的全面,form factor, connectivity, 平台和功能这四个因素综合才是硬件在市场上的竞争实力的表现。
首先是form factor,不知是汲取ROKR的教训还是避免视频iPod早期反响的原因,iPhone没在过分小的屏幕上大作文章,显然集中在应用和功能上的花功夫更容易获得fans们的加分,韩国的厂商总是在这点上扭扭捏捏,半点也不肯放开,也许正是其目前泥潭深陷的原因之一。触摸屏是无奈的选择,虽然人Jobs很轻视的说传统手机键盘是“small plastic keyboards”(小的塑形键盘),但是在iPhone这么大小的“小”键盘,一定会比虚拟键盘稳定好用很多。触摸屏表现丰富而且避免附加键盘后失去轻灵的设计。不过这难以避免,故此必然失彼。如果说可能的弊病,应该就是不可更换电池了。
iPhone为什么支持EDGE而不是3G?这颇让人困扰。可能的原因是CPU的选择,虽然没有正式的证据显示iPhone使用了什么类型的CPU,但有传言说是原来属于Intel的PXA系列,后来卖给Marvell的那条XScale生产线生产的,engadget报道过 来自于三星,但是不论如何,都不是来自于高通的CPU,因为支持3G,至少WCDMA,只能用他们的cpu,而它的效率并不能很好体现Mac X的下一代3D图形技术。仅仅支持EDGE的缺憾很快就会为wifi的支持而弥补,wifi的反向推动可能使得移动设备的互联网应用在短时间内爆发。
在功能上讲,并不是很多人都喜欢1+1的硬件,专业的硬件还是具有很大的市场,相信单独电话功能和单独上网功能的iPhone在不久的将来(天哪, iPhone明年才进亚洲呢,还“不久的将来”)是可以预期的。不过,没准儿,单独电话的功能更容易进中国来着,至少阉割wifi的iPhone就没剩下什么了。
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只说在硬件成就新市场系列中比较过PSP、 iPod、Nokia770(发在engadget中国,真慢,页面到现在也打不开,早知道发在自己的blog上了,算了,我不过去看了),当然不是比较 功能,而是比较竞争性和趋势。现在apple说,要有手机,于是有了iPhone,而nokia的N系列风靡全球,显然其全球战略将向这方面倾斜。那么 PSP呢,可以预见手机功能的psp是必然的了,会不会改成什么PPP呢(把Station变成Phone),哈,学者apple也改名字玩儿多好。
iPhone的竞争性的关键点还是音乐,最多还附加视频,iPod原来在视频方面弱得要死,iPhone的推出似乎能一慰apple fans们的受伤之心了吧。Nokia N系列打的也是音乐牌,这就预示着音乐手机即将成为主流吧。
看看互联网。Apple不愧为PC玩家,显然更为理解互联网用户心理,不仅仅在于应用的选择(google maps/yahoo mail/yahoo Go),虽然其webcore在体验上未必还真比得上力大招沉的opera了(参考),但是放心了,都到这一步了,还不把Safari的部门往死里憋呀。
多嘴一句,相比yahoo在移动终端上的应用来看,google显然没有形成自己完整的终端战略,虽然表面上看起来google风头更劲,什么maps呀 gmail应用呀一个个的发,但是yahoo GO产品显然包含了更为全面的战略部署,这与Terry Semel的努力分不开,也许不是“努力”了,只是在他老东家迪斯尼没有完成的go portal,遗留下的一块心病吧。
如果nokia770我们说是即将改变的手机和PC格局的话,那么apple的iPhone发布,已经预告了2007年,必然是mobile internet年。
附:
IPhone
iPhone2
iPhone3
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按苹果公司老大Steve Jobs的说法,IPhone是能与Mac电脑和iPod具备同等重要性的创新性产品,这颇为令人激奋,难怪之前面对媒体追问的时候都一副讳莫如深的样子。而且,公司因此从苹果电脑公司更改为苹果公司,在主页上扩展一个专门的页面,都可以看出对于这款产品之重视程度,不是说着就算算的。当然,它的中文站还没有把名字改上去,丢脸。
Apple对iPhone的预测还是比较保守的,2008年的目标是1000万出货量,只占全球出货量的1%不到(中国国内出货量约7000万台),即使不跟Microsoft对于Origami的狂喷(2008一亿用户)来比,也算是很低的预期了。国外的分析师认为价格原因可能会让Apple难以接受,但其实则未必,APC mag的10个最显著iPhone的问题并没有列出价格的因素,即使留言中有对价格的异议,也只是对于签约那两年的通话服务协议的。(另,10smart)
iPhone的发布并不能使得Apple成为移动虚拟运营商的角色,虽然它很久前就出现在虚拟运营商的列表中。Apple跟北美最大的运营商Cingular合作,发行iPhone,Cingular究竟会不会将使用iPhone的服务费用分给apple,还未可知,这可能会在6月发行时,Cingular是否对iPhone进行补贴猜出来。但是我们提到过,Apple在数字音乐的产业链相当于一个虚拟运营商的角色。在apple的计划中,马上要退出的iTV,应该是数字音乐到数字视频的延续,移动运营商拥有终端优势、收费渠道没有最终占领数字音乐市场,就要会失去视频市场了(参考链接)。
05年11月disney与apple就签订了在apple的商店中发售视频的协议(参考链接),ABC(disney旗下)06年3月还尝试过在其视频中加入广告,这次又是Paramount,即将加入disney,为苹果提供100多部电影下载片源,虽然目前为了减少对其他发行渠道的冲击,尚未给最新的片子,但是应该是迟早的事情吧。
附:
IPhone
iPhone2
iPhone3
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最近事情有点多,要不是James提起,还不知道几天前IPhone已经正式发布了。James很excited:
it is a revolution
it is more than a iPod with phone, or phone with iPod functions.
it is a totally new game now
我于是跑去找了一下介绍看看,readwriteweb上看到一份比较详细的功能列表,可以参考一下。更有趣的是GigaOm的apple vs Ms图:

(更多)
不管怎样,iphone的发布引起了股票飞涨。
1,可预见的跟风
可以预见到IPhone即将被国外和国内的制造商跟风模仿。
首先是外形上,IPhone只有一个Home键,基本上讲,手机的“无键盘时代”即将到来了,不过,若不用铁笔,汉字怎么写?(呵呵,明年iphone才进中国呢)
音乐手机即将成为主流,手机内存该增加了吧。
怎么把互联网装到手机里面,各大厂商该各显神通了吧。
应用的跨平台,服务商们还是学学yahoo go了。
2,Mobile Web
Apple的Safari被誉为最小最快的web浏览器,Nokia在S60 3rd曾用过它的web core,是真正意义上的全web浏览体验。
注意哦,Safari标准的应该是内置google搜索的哦。
3,Voicemail
Voicemail应该是IPhone里面特意加强的功能,在mail广泛使用的国外这也并不是一个被广泛接受的功能,改造成真正mail形式,也许会被广泛接受而流行起来?
4,如果有Aspyr的游戏在IPhone上就更爽了!!

附:
IPhone
iPhone2
iPhone3
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-只说 sayonly.com english | other 手机广告
2007年TMT中关注的热点有好几个都与手机相关,新媒体发行、手机广告、还有以手机支付为基础的电子商务,风雨欲来。一个方面,各大wap站点在狂喷 用户量,一个比一个更猛,有的已经说到了1000万用户。另一个方面,手机广告的代理商,已经挤满了玩家,还有来自于日本的。
但是手机广告是否能够得以实现井喷,必须打破互联网的广告投放模式。可以打个比方,互联网的广告投放类似于路牌广告,在路旁边立一标牌,人流越大,广告就 卖得越贵。在这样的模式下,广告的受众是动的,投放的广告类似于路牌,立在那儿不动。所以,努力做到好的位置(把流量做大)以及更多的位置(页面上挤满广 告链接)是常见的增加收入的方法。
然而这种模式应用到手机的时候,问题出来了,首先是目前流量小,至少相比互联网还比较小儿科,这还好说,目前还在培育期嘛。更致命的就是手机屏幕这么小,你就不放图片,只放文字,最多又能放多少个?
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