写下这个标题是因为我意识到互联网已经成熟了，像传统行业一样，出现一个新兴的力量的时候，传统的力量会招安收购他们，而创新的企业会被收购.。 web2.0的先锋们宿命难道就是被收购吗？
 其实，这是一个无奈的选择，被收购，就像google必须要上市一样。

 任何web2.0的技术进步和模式创新都会第一时间被互联网的大鳄们吞噬，草根们的web2.0还有生存发展的前途吗？

 我想，如果有的话，那应当是长尾。
1、 所有的门户和现有大鳄斗会有一个主业，也就是核心竞争力业务，在主业仍然支撑着其主要的盈利的时候，他不可能投入主要力量去做前途未卜的创新模式。Web2.0钱途未卜的时刻才是发展的黄金时刻。

2、 互联网的网民不断增长，每隔一年我们都要重新定义新网民的概念，每隔一段周期，我们都要面对不同的用户以及不同的需求，而这些需求如此的不同，会导致门户难以迅速面对，做互联网要坚持，但更应该面对需求灵活应变；门户通常会固守一个盈利模式，且让他做大，但不可能覆盖全部人群，这部分80%以外的人群才是草根web2.0的领地

3、 如果跟传统的门户去争斗占领门户已经服务的很好的那群人，或者说去满足已经明确的且被门户服务的很好的得到满足的那部分需求，那么可以说是一个歧途，从新兴的web2.0的实力来讲，是不可能做到的，就好像在传统门户的眼里根本不是问题的支撑硬件和用户管理软件都会是草根创业者的问题，何谈生存坚持下去？

4、 互联网本来就是创新者引领的行业，只有从不断的发掘用户的个性化需求，尽量发掘长尾的覆盖人群，才可以避免按照门户的规则来竞争，才可以走上壮大的路。互联网企业其实也是可以不走上市或者被收购的道路的，今天没有，但不意味着明天没有。

Web2.0的前途在长尾，讨好门户们忽略的那群人，发掘门户不想去发掘的用户需求。