在牛根生看来，一个品牌并不单单是一种产品的问题，而是一个地域的问题，内蒙古就是一个大品牌。所以，他们的广告牌上还频频使用：“为内蒙古喝彩”、“千里草原腾起伊利、兴发、蒙牛乳业”等用语，两个品牌经常一起出现。
2001年6月，蒙牛以“我们共同的品牌——中国乳都•呼和浩特”为主题，在呼和浩特的主要街道高密度投放灯箱广告。从此，“中国乳都”概念被政府官员和媒体频频引用。
在蒙牛厂区，有上百个标语牌。“如果你有智慧，请你拿出智慧；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不想流汗，那么请你离开本单位。”“产品质量的好坏就是人格品行的好坏。”“发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。”“太阳之大，真理；君子量大，真理；小人气大，真理”。
实际上，蒙牛企业的做法也是其他中国优秀企业的做法，但是，为什么，我要说这是违反品牌的原理？
好企业并不就是品牌，在我们企业看来，企业经营得的好，就是品牌经营得好。好品牌是基于自由市场上消费人性的评价而不是依靠政治势力的评价。
这就是我所讲的和真正品牌之间我们企业的本质差距。能够创造具有精神价值产品的企业才是品牌，单纯满足市场消费需要，保证产品质量只是一个商业企业成功的基本条件。
来科思公司讲到，许多经理似乎认为，品牌不过是指产品怎么确定，怎么定位。但情况并非如此。事实是你的品牌能激发人们的想象力，使人很快就想到几个词和表达方式。
惠普公司的菲奥里纳说，品牌就是我们对顾客所做的承诺，它提醒我们自己，我们应该代表什么，我们应该成为什么样的公司。美国橄榄球联合会保罗。塔利亚布这样看待品牌：品牌整个很重要，你的品牌不仅要被人们广为认同，而且还要明确它有什么象征。
麦克奈特在回顾他和3M公司65年的关系、探讨自己和3M的理想时说——强调我们多么互相依靠、多么依靠我们共有的价值观，是再适当不过了。在强调这个重要而有人性的教训时，我们的挑战在于同时维持对个人的适当尊重。乔。福勒在《神奇王国的王子》一书写到：这不是企业的历史，是人类衷心为理想、价值观和希望奋斗的历史。这就是迪斯尼。
“通用电气，我们为生活带来了好东西。大多数人不会承认这一点，没有这种这种价值观和献身精神，韦尔奇就无法实施他的革新。”
我们的基本原则，从创办人构思出来后就一直维持不变。我们也清楚地表明，利润虽然重要，却不是惠普存在的原因，公司是为了更基本的原因存在。而福特公司的观念是，把利润放在人和产品之后是福特公司造就的奇迹。
可以看到，在对待品牌的认识方面，真正的品牌的认识和我们企业对品牌的认识之间的这种天壤之别，决定了我们的品牌无一例外地走进了伪品牌的陷阱。
蒙牛的问题在于，充分利用了营销的技巧而忽视了品牌的本质，这也是中国每一个企业的致命之处。
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