阿尔。里斯在他的新作《品牌起源》中，向我们传达了营销界的大势：分化是公司“有利润进步”的趋势，而且分化之后需要时尚的推动，建立品牌已经不是企业盈利的必要步骤。
《引爆流行》的作者在接受媒体采访时也告诫企业经理们：即使三点步骤落实也无法引爆流行，需要具有一定的产品因素。这个因素是什么，这位纽约客专栏作家没有回答，或许他已经明白，或许他真的还没有找到。
这些市场营销的前驱们深深理解：品牌开始掉牙了，品牌只是适合年老一代的胃口，只是对经济欠缺时代的人们的一种心理安慰，或者只是一种市场谎言。而每一次年轻一代企业和年轻一代消费族群的兴起，都没有因为缺少品牌而退缩不前，相反他们始终相信“产品引擎系统”是帮助自己“有利润进步”的强大动力，“产品性感力”始终属于年轻一代。
就像可口可乐始终抱着年轻一代的大腿一样，始终展示自己的“产品性感力”，始终要把“产品引擎系统”进行到底，因为这些巨头们深知：高额利润就来自年轻一代，品牌只是一种借口，如果自己的产品缺少“产品性感力”，那公司就要面临灭顶之灾。
而我们的企业始终深陷品牌迷局，始终认为：利润来自老顾客，来自陈旧的市场边缘那些愿意欣赏自己表演的传统守旧的阶层。因为他们不喜欢动荡，不喜欢张狂，不喜欢显示自己。但恰恰造成我们企业亏损和僵局的外界因素正在这里。
真的，品牌像传统营销一样开始掉牙了，即使看起来品牌还是那样雄壮，不过一样没有了为公司盈利的动力了，让我们像阿尔。里斯所讲的那样：赶快分化，重找品牌起源.
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