品牌尽管成为一种＂恐怖的意识＂，不过传统市场还是需要借助品牌的力量．
耐克公司却借助＂产品性感力＂，建立了自己和目标用户的＂输送通道＂，还不断刷新耐克的＂消费口语＂．
尽管这样，耐克用户的参与力量也在不断增强．作为用户可以告诉耐克：自己要拥有的独一无二的东西是什么．
这些用户力量的行动改变了耐克的市场态度，并且抛弃了品牌经营的传统手段．在耐克的观念中，市场是个人化，而不再像其他公司认为的那样：品牌可以提供个性化的东西，因此消费者（而不是用户）没有必要提个人化的要求．
两种对待市场的态度导致他们呢在市场上的业绩截然不同．
耐克的营收是阿迪达斯的两倍之多，而锐步，美津浓则远远落后与耐克．
（ 美国是世界上最大的运动鞋消费市场，全球每年的运动鞋销售额约为330亿美元，其中大约165亿美元来自美国。根据2004年的一份统计数据显示，目前耐克在美国市场运动鞋市场的占有率为35%，阿迪达斯为8.9%，锐步为12.2%。 ）资料来源 新华网
ＴＡＧＳ：长尾市场 品牌 耐克 阿迪达斯 产品性感力 输送通道 消费口语
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