长尾市场会不会同质化？
对于今天的市场，很多人以为没有太大变化，至少还没有什么长尾市场的威胁。
不过长尾市场的影子大家都看到了，或许有人说，这算什么，不过是80/20的特例，和传统市场差不多。
传统市场上，用户并不是主导力量，更不是决定一家公司经营成败的关键因素。
没人买你商品不可怕吗？不是的这样的，传统市场上，一个公司的盛衰是有公司的管理层决定的，他可以打着经营品牌的旗号，做投机生意而且还用不着和用户面对面。
圈钱成为我们传统市场一个怪圈，似乎很多品牌都是这样的经历。
同质化就是圈钱的典型特征。
为什么这么说？
1 决定公司在市场上的发展的是管理层，而模仿和抄袭一种流行商品是简单和有效的圈钱行为。
2 品牌可以实现对消费者的诱惑行为，即使是个性化的欲望也可以在随众心理中被基本消解。
3 消费者想什么并不重要，重要的是公司如何代替消费者思考和实现。
4 消费者是愚蠢的，这是传统市场的营销潜规则。
5 “营销”这个词原本就是被保险行业发现的。
长尾市场并不是传统理论所规范的观念，长尾市场的本质就是用户力量的参与性和经营性，即用户力量的崛起决定公司的方向和成败。
为什么说长尾市场不会同质化？
1 用户的需要是个人化而不是个性化。这一点决定每一个人的需要可能截然不同。
2 由于用户参与公司的市场经营，导致一个企业的市场方向和内容的截然不同。最好的例子就是“反恐精英”的成功。
3 因为用户的需求不再是规模化和大生产、大批次，所以像福特公司那样在生产线上为用户预留各种型号和颜色车型的做法，开始符合个人时代的经济要求。
4 用户不再是一种简单的市场消费力量，而是成为和企业对等的参与力量，甚至就是公司的真正股东。
5 传统市场被品牌和企业剥夺的消费者的财富权利，今天回归用户手上。
参阅：品牌为什么屡战屡败？ 品牌大宗化 长尾个人化 长尾是金矿 产品引擎系统是引爆器
Tags: 长尾市场 B派力量 品牌 财富权利 同质化
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