还有专家著述，称今天这个时代是“品牌时代”。名字起得倒是很大气，不过，整本书只是市场常见的品牌常识的罗列，外加一些案例佐证。
现在的公司领导者，其实这种品牌意识和观念已经十分强烈了。因为品牌的建立意味着一种资源的开发和掌握。
如果对这种现象熟视无睹，还拿我们领导们当外行，这只能说我们这些专家的江湖习气难改。
（媒体已经对专家现象本身给予了质疑：谁是专家？他们是什么人？似乎号称专家的有点跑江湖的味道。）
我至今也不敢让谁谁给贴个专家称号，就像策划臭大街时，也没有人敢宣称自己是策划人一样。后来有人把这个称号封到一条狗身上了。）
品牌时代其实早已经随着旧世纪的结束而结束了，成了开个盖的啤酒早跑味了。
剩下那些捧着品牌到处策划的江湖术士们，给捞钱捞红眼的公司法人们送上一道摇头丸。
兴奋始终是暂时的，清醒时还要看看财务报表，蒙了别人不能蒙自己，品牌这个资源太大了，不是一家一户能够左右的，即使偶尔得逞，可能也要患上后遗症。这就是策划倚赖病。
除了策划，我们的公司还有什么？
手机企业一片模仿，到头来却只模仿了一半，产品性感力才是公司的一个市场核心。而这个核心也只有在长尾市场上能够发挥巨大能量。
一个被无数有利润进步的公司证明了的长尾市场真理就是：个人时代来了，用户不再需要左右自己心智的看不见的手，明明白白用户的心，明明白白公司的心，这是一种对等的力量，也是一种对立的力量。
参阅：
A Short History of the Long Tai 长尾市场和品牌 仅仅是观念之战吗？
品牌为什么屡战屡败？ 长尾市场 品牌时代的对立力量
品牌大宗化 长尾个人化 长尾市场 谁的机会来了？
长尾是金矿 产品引擎系统是引爆器 谁在向长尾示威？
长尾市场会不会同质化？ 营销变天和计富单位
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