我在《夺魁》中始终强调一个原则，那就是著名的客商指数：“ 商业是你和我的利益 ”。
这一点即使在书中描述的那些角色里，也没有把它看作是公司在未来市场上“有利润进步”的规则。
当然这种角色的归纳来源于现实中我们企业的表现和反应，同时也来源于更多注重和注意品牌与营销的公司实践。而只有打破这种常规和敢于打破公司是股东和法人的，是可以MBO的管理层的私有财产的传统意识。将公司置身于用户力量的旋涡中，让大联盟的形式，即所有公司利益相关者组成的经营形式进行市场实践。才能取得惊世成功。正像越来越多的长尾市场上那些相信并愿意和用户平起平坐的公司一样，取得“有利润进步”。
这个观点，即“商业是你和我的利益”，作为《夺魁——走向成功的引擎》一书中“ 产品引擎系统 ”
这个长尾市场引爆器的核心观念和操作原则，做了很多提示。目的就是为了预防我们企业在获得“产品性感力和“消费口语”之后，忘记这个系统的关键之处。而导致企业的短期成功和长期失败。
“产品性感力”和“消费口语”同“客商指数”一起构成整个“产品引擎系统”的完整内容，而我们企业在进入长尾市场后的工作，便是从这里开始。
因为XUER在留言中，强调了前两条，却忽略了客商指数，作为企业中人，我不得不着重指出。
tags: 长尾市场 产品引擎系统 产品性感力 消费口语 客商指数 商业是你和我的利益 有利润进步
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