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现在的公司,已经懂得谁才是自己的金矿.SONY推出的几款彩色笔记本,时尚,性价比高.完全是为年轻一族定制.不过那是需要好眼力的.而且技术结构上是不是稳定和成熟,还需要尝鲜者的体验和反馈.

这个时候其实已经可以找到传统市场的命门:消费者充当了公司的实验品,而不是和公司分享产品的朋友.尽管任何一家公司愿意消费者充当品牌的朋友,但是没有利益的情况下,这个朋友只是一个牌坊.

长尾市场的元规则是"商业是你和我的利益",用户力量将决定一家公司的"有利润进步".这和传统市场的"品牌法则"截然相反.品牌法则是,品牌可以成为消费者心中所想,心中所爱,不过,品牌的专利权却是属于公司的,也就是说,一切利益是属于公司的,消费者获得的是精神价值.

因为在传统市场上,产品和品牌是不同的,产品代替不了品牌,但是品牌却可以涵盖产品在内的公司行为.

不同的年龄段对公司的态度是完全不同的,就像今天的那些歌手一样,过气的歌手无论如何坚持,还是抵挡不了超级女声的进攻,歌坛天下已经是那些无所顾及的自我一代,自恋也好,自私也好,不管叫他们是什么,毕竟市场消费需要他们主导,也由此揭开了对传统市场和传统商业的一场革命.(又用到革命一词,噱头呀)

区分市场的新与旧并不难,只要看看那些戴着耳机,听着MP3的人群做什么就知道一半了.新与旧的价值区分也不过就是几张盈利与亏损的财务报表.

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[点击此处收藏本文]  发表于2005年11月24日 8:45 PM




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