馒头搅起的是一场文化风波，不过这是生鱼片式的味道，所以让卖生鱼的人感到郁闷：我卖鱼的怎么就卖不过这你片鱼的？
这是不同市场造成的差异：需要买大鱼的毕竟属于20%人群，这是传统意识引导下的市场，即花夫子常谈的“品牌法则”下的市场，这类市场建立的价值属于标准化、规模化，每一条鱼的标签都已经被生产商做好，硬性地贴在用户的脸上，给用户来个霸王硬上弓。不过这类市场在今天越来越缺少用户支持，相反用户需要换一种买鱼的方式，即按照个人化的口味吃点生鱼片。
80%的用户构成长长的尾巴，也就是不愿买大鱼的那拨人群，这个时候，小单元分割传统商业模式出现了。馒头受到热烈追捧属于这类，就和现在喜欢单曲一样，数字技术经济下的长尾市场开始发力，借助文化造势，成了顺水推舟的成功模式。
水煮三国和馒头血案一样，客观上借助了这种市场趋势力量，不过水煮三国借助的是更古老的文化流传，卖了一道地方小吃，小吃和生鱼片虽然形式不同，但本质是一样的，即属于80%人群热衷的东西，这是文化流传的趋势造就的。
所以很多韩国企业营销成功，在之前都借助了流传的文化，比如大长今，看了这部剧，记忆最深的恐怕一定是那十道菜了。是不是人以食为天的流传文化成就了大长今？如果80%不喜欢美食，大长今有可能没有今天的流行势头。
看来在长尾市场上，借助流传的文化趋势，真有可能有意外收获。
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