商业论语

首先广告商。无论在哪个博客上做广告，投放广告的企业一定是第一个收益者。和讯的收获就要远远大于KESO。

至于博客们，幸运的可能效益多多，但这仅仅限于极少数，多数博客在目前和可以预见的未来的一段时期内，收获很少，包括博客之间的交流，现实的问题是：利益永远是摆在每一个博客面前的东西，甚至可能是唯一需要的东西，这包括经济利益。如果说，更多的博客不在意自己的利益，CC版权的普遍使用就不会产生，这是一个基本的人性判断，脱离了这种现实的人性需要，奢谈BLOG精神，自由开放，好象是海市蜃楼。毕竟我们都是吃五谷杂粮的凡人，在今天以财富标准衡量一个成功者的时代，不考虑利益恐怕是很少让人相信的。

谈利益其实是正常不过的事，只是在我们这个被各种文化洗刷的市场上，为了忽悠只有心中念念有词。

个体的博客需要联合到符合自己特性的圈子中，借助圈子聚合的力量，收获大小不同的利益，这其中是八仙过海，各显其能。

PS：我们常常把人的5种需求压缩成一种状况，我也是混为一谈了，朋友自会辨清。

新互联网引发一种社区精神，也叫新土匪精神，不同背景为了共同嗜好聚合在一起，形成了变化的圈子。myspace是典型，所以那些单纯开发一个网站，直截了当用SNS为招牌的，吃了很多亏，倒是发挥新土匪精神的凝聚了很多人气，成活率很高。

这种社区带来了具有依赖性的用户，其中社区价值高是引人入胜的特点，什么价值，就是你在这个社区里显性或隐性地能够得到或多或少的价码，比如你需要的流量、人气、或者朋友的交际权，不仅扩大了你社交的范围，增加了社交的乐趣，也增加了你在新互联网中成功的可能性，所以，这些就会引导你不断增加在社区内的投入，可能是双赢，这要看自己。

那些缺少新土匪精神的社区，圈子价码就会大大减少，投入在其中的用户也没有太多热情，搞来搞去把个社区搞废了，这也是今天的现实。

长尾市场就出现在那些充满新土匪精神的圈子里。

博客的色彩越来越淡，我是说很多精彩的文字很少能从自己这里放出来，枯燥的内容让很多朋友头痛，也许有这种倾向：不愿说得太深的话题，只好吱吱唔晤地扯，甚至没有看透的事情，也在扯，结果是语意含混，表达不请。

还有时认真地写一些观察所得，文字需要正经表达，也就逐渐形成这些习惯：庄重地严肃地博客。

我习惯工作和娱乐分开的精神，于是也不自觉地延伸到把博客和传播分开。传播需要流言、需要色彩、需要符合娱乐口味，博客需要什么呢？是不是也需要加点“色”？

谁喜欢？

博客们在新浪名人博客效应里，似乎看到了数钱的前景，不过回过头看看自己，经常会有些黯然：少得可怜的人气，这包括了不足的点击率和不足的订阅数，照此下去，渴望在博客上给自己找个赚钱的路子，还是长路漫漫。有多少博客会为此熬下去？这一点上感觉大多数博客不会因此而变得勤奋。

还是内容属于博客们擅长制造的，不管是馒头，还是钢丝们喜欢的相声，或其他东西，只要能够在15个人之间获得欣赏，满足个人表现的分享的愿望，很多博客或许乐此不疲。

这就产生了不同博客圈子，人以群分，从前的一些博客会出现新的变动，与另一些博客交融，构成新的博客圈，在给细小的内容上，互相欣赏和互相捧场，气味相投，这种虚拟社区的人气和现实中的社交表现一样，博客不会出现二重性格，久而久之，虚拟和现实的两种面具可能就会重叠在一起，这种社区型的博客群就有可能是未来逐渐壮大的圈子，给这些圈子投入的利益将被博客们瓜分，而如何聚集这种博客圈和如何投入利益给他们，是摆在广告商面前的诱人晚宴。

易趣我没有用过，不过网上商店听说不少，我周围的朋友有做化妆品的，做了半年撤了，可后续的用户电话就来了，朋友没有熬到收获日子。还有的在易趣办个小店，卖点小玩意儿，用他们话说，就是玩，不过还好，能玩点效益也不错，这把易趣的作用引到更多的创业的草根人群中，那些没有资本、没有人脉的年轻人群。

朋友一边介绍易趣，一边推荐那些红火的彩票论坛，这让我很吃惊，以为自己紧贴着WEB2。0，不该如此落后，哪些赚钱的网络市场从网络上都能尽收眼底，原来我把自己陷进了WEB2。0的圈子，看不到80%的市场上的风光，原来BLOG和WEB2。0不是今天市场的全部。

虽然说企业开始重视用户的利益，开始关注用户的反应，开始适当的接受用户的参与，不过商业是你和我的利益还没有成为完整的商业现实，这是一个漫长而可能突变的过程。

举个小例子。为了做PODCAST，我试图在BLOG中使用插件，当然前提这里是没有服务，换到WP下，也费劲周折，想到专业播客去发挥，没有想到，一个网站让摆弄了半天，除了读到一些帮助性文件外，没有ODEO那样简单、易用、爽的应用，真不愉快，我好歹去了一家口碑传播很好的播客网站，都是如此，那些让人口碑很少的网站，给人的信心就更少。我在想，WEB2.0、blog整天被大家挂在嘴边，这种意识和精神似乎彻头彻尾地贯穿在一些2。0网站中了，怎么到了实际应用，还是这么不爽呢？

还有那个THINKPADT43风扇问题，也是千呼万唤不出来，想想，超级品牌尚且如此，何况BSP们。

这几天央视接连播出博客话题，干什么呢？不用说大家也都清楚，这些BSP们心里也真正清楚：WEB2.0、blog都是自己用来套钱的圈子，那有功夫理你什么用户利益，企业利益永远高于一切。这可能也是浮躁的企业作为吧，长不大似乎就顺理成章了。所以和BSP们合作，确实有点玄。

一直以来有一些企业我不敢妄加评论，即使有作恶和不作恶这些道德因素摆在面上，也是让我对未加深入了解的公司不能摸出点什么。

Google是数字技术经济中的风云企业，这是一个商业事实，尽管我们从股价走势可以深入分析，从推出的各类产品进行体验，但始终有一点是我们经常忘记的：利益始终是一个企业的终极目标。只是在不同的市场上和不同的经济年代中，每个公司考量的指标不同。比如工业时代，考量的是市场份额，占有率、资本周转率，成本控制。《现金第一》就是典型的成本控制的代表观点，品牌法则是工业时代企业的最优考量指标，但是，进入数字技术经济之后，成本、品牌这些传统市场上的考量指标已经不是Google优先考虑的指标，利益获得的着眼点是技术和用户，商业是你和我的利益成为了推动Google高速增长的助推器，所谓的大数法则是由于无法寻找到更好的用户力量，缺少用户力量的推动，即使Google有更好的技术设想，在缺少用户参与的环节上，增长也只能掉链子了。幸运的是现有的用户力量还足以推动Google的自然增长，如果长期维持这种状态，也会夜长梦多，因此我们可以看到Google对市场的各种探索，以便求得用户力量的支撑。

今天的用户可以推动一家公司高速增长，也可以颠覆一家公司的增长，所谓水可载舟也可覆舟。盛大和Google处在同样境地，缺少更多的用户力量的支撑，差别是现有的用户还不足以支撑盛大完成大数规则下的自然增长。

不管是好的产品还是好的技术，失去了对利益的考量也就失去了企业的发展。Google和盛大如是。