10月 25, 2012

文/DoNews新锐作者 思睿

下一个战场,电视还是平板?

我一直认为,手机绝不是小米唯一的一个战场,在流行交互体验和融合的今天,小米一定不会只局限于手机市场。苹果模式的生态圈小米做不了,但是各种终端的整合却是势在必行。

之前一直认为小米下一个会进入的是平板电脑市场,虽然ipad垄断了多数的市场份额,三星、摩托、华硕等还占据了高端安卓平板市场,谷歌、微软、亚马逊又各自推出自有品牌平板电脑,而国内的三线平板电脑竞争又早已进入白热化阶段,但是在我看来,小米的发烧定位在平板电脑领域同样有牌可打,在1000-1500的定位区间,小米平板相对于国内昂达、原道等品牌有着品牌和营销优势,相对于联想等又有着更高的性价比,从这点看来,复制手机领域的成功还是有可能的。然而最近网上流传了很多关于小米电视的消息,有消息说,小米电视盒已经开始内测,小米进入电视领域了,智能电视已经成为小米的下一个战场

智能电视是方向,智能电视机没有未来!

电视开机率越来越低,观看者越来越“老”是目前电视行业的真实写照,虽然电视仍然是每个家庭必备的家电之一,虽然从无线到有线、从有线到数字,但是电视,这个辉煌了几十年的产业即将迎来颠覆性的变革,智能化无疑是电视发展的必然方向!

智能电视并不新鲜,苹果早就传闻要发布智能电视,国际厂商索尼、三星等早已发布相关的产品,近期联想也高调发布了联想智能电视,再到电视广告狂轰滥炸的什么长虹ciri智能电视,创维云电视等,智能电视一直不是那么陌生,然而仔细看看生活中却仍然又那么遥远,这是为什么?

智能电视是方向,智能电视机没有未来!这句话是说电视需要智能化,但是将智能化部分和电视直接整合在我看来并不可行。我的观点最大的原因在于智能和电视,这两个并不是一个更新周期的产品。各位可以想想看,对于国内绝大多数普通家庭来说,电视的更新换代大多数都要在五年以上,更为重要的是,电视作为必备的家电之一,在购买的选择上相对于其他数码产品更为慎重。而看看智能电视相关的这一部分,处理器、芯片、系统,半年就是一个更新换代,手机就是一个很好的代表,去年双核才刚开始出现,现在已经遍地的四核了。而智能电视和手机使用的多是相同的处理器和系统,因此一个更新周期五年以上的,和一个一年左右的两者结合并不是一个很好的组合。对于有些产品来说,可能产品布局尚未成熟相关功能就已经落伍,另外多了“智能电视”这个卖点,本已巨头混战的的电视市场竞争将会更加激烈。

小米电视,向左走还是向右走?

从以上的分析来看,相对于一体化的智能电视机,智能电视盒貌似是一个很好的折中方案,即可以很好的和现有的电视产品结合,又不用和价格相对较高的电视捆绑,形成很高的换代成本和风险。然而即便如此,相信一体化的智能电视机仍然是很多厂家发展的方向,一是作为卖点和宣传噱头,有利于前沿、时尚的定位和品牌的塑造。二是传统的电视企业不甘心最后把电视做成一个显示器,而做电视盒的互联网企业又不甘心把电视盒做成一个电视外设,虽然二者都不具备对方的优势资源,但是都不想沦为附属,所以虽然一体式的智能电视机我认为没有未来,但是竞争不可避免。

文章写到这儿,再来看看小米,虽然很早之前就传出小米要做智能电视机的消息,但是几个月过去了仍然没有动静,最近突然传出小米电视盒已经内测的消息,小米的电视战略再度浮现,在我看来小米电视盒只是第一步,小米电视肯定也会有的。小米手机与电视的融合与互通是小米的一个大战略,电视盒可能只是针对当前市场的一个尝试性产品。这一点可以回头在看看苹果,苹果早在2007年就推出了Apple TV,不过这并不是一个真正意义上的苹果电视,而是定位于数字多媒体接收机,而真正的苹果电视至今仍然不见踪影。

从电视盒到智能电视,这个战场有多大?

再来看看电视盒,小米电视盒能否成功,得先看看这块蛋糕有多大,蛋糕大了,大家才有的分。电视盒恰恰处于比较尴尬的境地,有多少人知道还有Apple TV这样的一个小盒子?Apple TV 在2007年就正式发售了,比iphone还早,但是iphone、ipad、mac我们无人不知无人徐晓,对Apple TV却了解甚少。其他的电视盒产品也同样,国内的电视盒产品早已不新鲜,从早期的高清播放器,到最近的运行安卓系统的智能电视盒,这个为电视设计的小盒子一直存在,却不被大家重视,这就是电视盒市场的现状。

国内三线平板电脑的兴起,也直接带动了这个小盒子的更新换代,你想想三百多就可以买一个1G主频多点电容触摸的国产平板,那么对于一个不需要屏幕、电池,对体积和功耗要求并不严格的电视盒呢?是的,国内的电视盒市场目前的现状就是如此,还停留在初级的卖硬件阶段,弄个全志、瑞星微的平板方案,换个马甲就是智能电视盒了,两三百的价格,即使当个摆设也不会心疼,在这样的价格下,这些厂家根本无力系统的设计,更多的是为了抢占市场,更别提在内容和生态上的建设了。而有志于在内容和生态方面有所建设的企业,如国内较早进入的乐视,处境同样尴尬,从京东上的销量来看,上千元乐视电视盒总共不到200台的销量,而几百的其他品牌反而有个两千台。这个结果并不让人惊讶,在这个市场尚未被充分开发,用户认知程度不高的情况下,对于这种产品可能很多人的想法就像京东的评论那样“一千多买这个东西不如买个电脑主机”,从这点来看,像小米这样高调的公司如果进入,对那些原有的厂商反而是件好事。

那么这个战场有多大?在什么地方?对于电视机厂商来说,竞争主要在于他们的电视产品质量以及渠道等方面,而对于踏足电视领域的互联网企业来说,核心则是内容和生态圈子,硬件配置则更为次要。对于使用安卓系统的电视盒产品来说,能够提供良好操作体验才是根本,因此,这个战场,绝对不是硬件厂家的战场,要么能够做好一个平台,完美的实现各种互联网资源的整合和展现,要么有一个相对完整的生态圈,不同的设备可以很好的互通和融合,要么本身就是一个内容提供商,拥有独特的内容资源。从这个角度看,除了苹果已经有完整的布局,其他的都还需要努力。另外,国产电视是一个相对特殊的领域,国产品牌在国内电视市场有七成的占有率,这在很多洋品牌称霸的今天难能可贵,因此进入智能电视时代,国内不同类型厂商的合纵连横也将是一场大戏。

发烧的品牌定位是否依然奏效?

小米手机的定位是发烧,靠着强大的硬件配置和超高的性价比以及强大的互联网营销获得了较高的关注。这一套在电视领域行得通么?我看未必!

首先,电视这个每个家庭几乎必备的大家电,并不是一个快速消费品,电视市场虽然竞争非常激烈,但是相对手机、平板等还是相对平和,更重要的是电视的消费群体和智能手机相比偏“老”,发烧的定位市场不大。

其次,对于电视来说,除了屏幕配置,其他硬件配置边缘化,在硬件过剩的今天,单纯的硬件堆砌和竞争不是核心竞争力,用在电视产品上更没有意义。

其次,经过京东和苏宁的价格战,虽然线上的大家电市场有所扩大,但是苏宁、国美这种实体店仍然是购买大家电的主要途径,小米这种企业和创维、海信这些传统电视领域的巨头相比,无论是在品牌认知上还是在渠道上都不是一个概念,即使仍然像手机那样通过互联网渠道发售,但是很难复制在手机领域的成功。

潜在的政策风险,广电系的饭碗不是那么好抢的!

国内对互联网电视的监管一直非常严格,很多企业要么是游离在中间的灰色地带,要么就是尚未成气候广电总局没功夫管。真正想管起来那可是很难商量的,因此这个政策风险很难忽视,风险有多大,看看IPTV就知道了,广电和电信因为IPTV已经博弈多时,两大门派已经以为电视这个平台争的不可开交,更不用说独立的互联网企业了。但是必须看清的是,电视的变革已经成为不可扭转的趋势,是广电自己革自己的命还是互联网企业们的暴力革命,这就很难说了。

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09月 12, 2012

文/DoNews新锐作者 思睿

突然的,3D打印机的热潮迎面袭来,3D打印成了眼下大家讨论的热点,各大网站对3D打印技术都做了“深入”的报道,一会能打印房子,一会能打印自行车,甚至还可以打印出一把可以射出真子弹的步枪,福布斯网站最近发表了一篇文章,称:照3D打印这个趋势发展下去,美国终于能把iPhone制造接回家搞了!届时的iPhone制造与组装,不再像今天富士康在中国做的那人海模式,而是由3D打印机打出来。更有甚者有人认为3D打印技术甚至会掀起新的一轮工业革命,对传统的制造业形成巨大的冲击!

3D打印技术真的有那么强大么?是否真如这些媒体所宣传的,将来可以什么东西都不用买了,搞台打印机回家想要什么打印什么就好了?媒体的大肆宣传让我们对3D打印充满憧憬,但是在这之前还是好好认识下什么是3D打印技术吧。

什么是3D打印?

3D打印机就是可以“打印”出3D物体的一种设备,功能上与激光成型技术一样,采用分层加工、迭加成形的原理,即通过逐层增加材料叠加来生成3D实体,这点是与传统的雕刻机以及钻床等通过去除材料的方式形成3D实体的本质区别。

简单的说,和断层扫描类比,断层扫描相当于把一个物体一层一层切片扫描,而3D打印就是他的逆过程,一层一层堆起来,堆成一个3D实体,传统的加工是把一块材料通过钻、磨、削等加工的方式去除多余材料形成实体,这3D打印是直接用材料一层一层堆积成型,这个有点像做生日蛋糕,一层层的奶油堆上去,弄成你想要的样子。3D打印技术本身并不复杂,但可用的耗材却是个难点。普通打印机的耗材就是墨水和纸张,但3D打印机的耗材却主要是胶水和粉末,而且必须经过特殊处理,对材料的固化反应速度等也要求很高。

3D打印真的无所不能?

通过上面对3D打印技术的介绍,相信大家有了基本的了解,说到底3D打印技术还是一个堆积的过程,那么3D打印技术首先受到的是材料限制,现有的3D打印技术多使用ABS、人造橡胶、塑料、沙子、铸蜡和聚酯热塑性塑料等,这些材料多为粉末或者黏稠的液体,从价格上来看,便宜的几百块一公斤,最贵的一公斤则要4万元左右。把3D打印材料固化的方式有加热、降温、紫外线和激光烧结四种,从各种技术的成本来看,“熔融沉积”是整体成本最低的,因而普及度也最高。当然随着新材料技术的发展,未来还会出现更多的打印材料,但是就现有的技术来说还受以下制约。

1、 材料限制,比如我想喝水,需要个玻璃杯,可以打印一个么?抱歉,短时间内是不可以的,玻璃需要高温熔化制作,这个是打印不出来的。

2、 工艺限制,需要制作个东西,但是比较注重外观,想弄个钢琴烤漆或者磨砂的表面,可以直接打印一个么?抱歉,还是不行的,3D打印只是堆积一个3D实体,表面的处理还是需要其他工艺的配合。

上面举了两个例子,主要还是想说明一点,3D打印技术发展的核心不在于打印,而是在于材料技术的制约,只有新材料技术发展了,我们3D打印技术才能进一步实用化,打印出真正实用的物品,否则离现实还是很遥远。一句话,3D打印耗材才是王道。

那3D打印可以做什么?

目前3D打印机已经用来制作模具、人体骨骼等,当然也可以用来打印相对简单的生活用品。当然随着新材料技术的发展,3D打印机会带来更强大的功能。

3D打印技术在现有条件下也并非是没有任何优势,首先可以使原先较为复杂的模具制造变的容易,其次对于使用多个零部件组合的结构,则可以利用3D打印技术直接打印出来。因此目前3D打印技术仍然仅限于模具、文物修复、医学等专用领域,同时由于耗材的限制,仍然具有很高的成本,打印的物品也受到很大的限制。

3D打印的未来!

3D打印技术并不是一个新兴的技术,已经有了20多年的历史了,虽然有着非常广阔的发展前景,但是受耗材的限制,在很长的一段时间内,仍然不会有质的变化,3D打印技术的未来,我们只能寄希望于新材料技术的发展,眼下的3D打印热,还需要我们理性看待。

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09月 7, 2012

文/DoNews青年作者 思睿

诺基亚在美国时间9月5日推出两款搭载WP8平台的新手机,分别是Lumia 920和Lumia 820,很多人把这看做是诺基亚翻盘的最后希望,但是就在诺基亚不无自信地推出这两款新品的同时,当天,诺基亚股价在纽约证券交易所常规交易中大跌15.9%,创出近三个月来的单日最大跌幅

貌合神离的合作者

诺基亚和微软的合作一直被很多人看衰,虽然一个是昔日手机市场的龙头老大,一个曾经是智能手机市场叱咤风云的强者,但是如今尴尬的处境却让两个昔日巨头走到一起。对于诺基亚,为了避免在手机市场被同质化,同时希望能够有一定的主导权而避免彻底沦为硬件制造商因而选择了微软。而微软,为了重回智能手机市场,选择了诺基亚。虽然在地图整合上两者有一定的深度合作,但是对于如今竞争激烈的智能手机市场而言还远远不够。

微软发布WP8采用了新的内核,接着就宣布了WP7.5的系统无法直接升级到WP8,很多人因此认为诺基亚被微软“阴”了,因此对诺基亚的WP8新机充满期待。从一个手机爱好者的角度来看,微软为了在WP8上能够有所突破,依然抛弃旧的win CE内核值得支持,虽然不能够直接升级,但是诺基亚完全可以通过刷机的方式,哪怕只供部分力所能及的玩机爱好者体验新系统也能够减少大家对诺基亚的质疑。而从微软六月发布WP8到第四季度诺基亚新机才上市,这三四个月的时间里对于激烈的智能手机市场来说诺基亚真的错过了很多!

和微软相比,诺基亚当然输不起,把诺基亚比喻成一个燃烧的平台一点不为过,微软的主业仍是桌面系统以及office,在智能手机领域更多的是防守的态势,而诺基亚危机的则是它的核心。从合作的角度来说,两者携手并进、密切配合对双方都有好处,而如今,对诺基亚的质疑则直接影响到了消费者对WP系统的信心更影响了其他手机厂商对WP的态度,诺基亚备受质疑,其他手机厂商观望不前,微软的WP只会越走越窄。

应用是个问题

在这个应用为王的时代,一款数码产品能否取得成功能否吸引开发者至关重要,而能否吸引开发者不光是商业模式的问题,更多是发展的前景,而这正是WP最缺的。在系统形态上,微软采取了和苹果类似的结构,但是反观安卓平台,虽然面临这机型适配、没有明确的盈利模式问题,但是迅速强大的安卓平台仍然成为开发者不得不重视的一个平台,相比之下消费者对WP的质疑,以及厂商对WP的观望态度直接导致了WP应用数量过少的尴尬局面,而这些又形成了一个恶性循环。

打破这个循环并不是很容易,从微软布局来看,同样针对ARM架构的Windows 8 RT版将和WP8兼容,Windows 8 RT版正式发布后,电脑厂商在平板上的跟进有助于解决部分应用的问题,这点和安卓以及IOS在平板和手机上的统一一致,但是能否对WP8形成一个很好的助推并不乐观!

从诺基亚的角度看,想指望着一两款旗舰机型翻身不太可能,诺基亚从来走的都不是精品路线,诺基亚有着最全的产品线,从100元的黑白屏功能机,到上万的Vertu奢侈品手机,因此借助自己的先天优势,利用原有的产品线形成依托,高低端并进,特别是推出WP的中低端机型先扩大WP的占有率不光能够巩固自己在WP手机中的地位,同时通过市场占有率的提升也有助于吸引开发者,悲剧的是诺基亚之前推出的Lumia 610等低端机型一是由于硬件限制,在系统功能上就受到限制,二是刚上市不就面临和WP8不兼容的问题而过早的夭折了。诺基亚能否延续之前的战略是更值得期待的。

诺基亚路在何方?

1、强化在功能机市场的领导地位,毕竟不是所有人都需要智能手机,诺基亚的功能机近来让我们看到了很多改变,S40系统推出了触屏产品,低端机型也在不断推出,这部分产品诺基亚本身就已经非常成熟,多推出一些具有竞争力的产品并不会消耗诺基亚的过多资源,还能够对诺基亚的其他产品形成一个补充。

2、不要着急抛弃塞班平台,诺基亚对塞班的犹豫是很大的一个错误,一方面过早的宣布放弃塞班使得消费者和开发者对塞班都缺乏信心,另外诺基亚还在不断推出塞班的产品,这种犹豫不决的态度使得诺基亚丧失了一大批消费者。塞班平台对硬件需求本身就不高,与其推出让人觉得很费解的搭载1GHz CPU的S40功能机不如干脆把部分S60的智能机拉到500的价位更有吸引力。

3、调整机型布局,100-500价位的功能机,像现有的S40改进版本机型。500-1000的S60智能机,1000-2000的WP中低端机型以及2000以上的WP中高端机型。

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