公司新年晚宴上的即席讲话

 

 

 

（上周在公司年终聚餐对先进项目组表彰上的讲话，整理稿）

 

 

 

今年是我们公司，也是我们部门面临很大危机的一年，可以算是内外交困的一年，由于种种原因，公司面临了客户方前所未有的信任危机，部门内部人员流动频繁。还记得我刚到公司时，与XXX去拜访我们的客户时，总会面临客户方项目相关人员大量的抱怨、指责和批评。在这种困难的情况下，我们高兴的看到通过大家一年的艰苦努力（注：准确地说是半年），年底客户评价有了根本的改变，重新赢得了客户的信任。许多客户的后续项目正在洽谈中。这在半年前是我根本都无法想象的事情。

 

 

 

这里要特别表扬我们部门的XX项目组，关于这个项目，我只有一个感觉，两个字——“放心”，非常放心，整个项目过程中我基本上就没有向XXX(项目经理)过问过项目的任何问题，不仅仅我有这种感觉，公司X总也有同样的感觉，项目在XXX领导下不仅仅做到了公司内部领导放心，更难得的事做到了客户方放心。目前XXX在后续要开发的系统中，都优先跟我公司洽谈，这和XXX整个项目组的努力工作是分不开的，虽然目前XXX的项目还没有上线试运行，但是我们有理由相信，有一个好的过程作保证，一定有一个好的结果在等待。

 

 

 

另外一个突出的是XXX项目组，提起这个项目组，我只有一个感觉，叫“临危受命”，真的算得上市受命于危难之际，在公司面临空前的危机时，XXX(项目经理)没有丝毫的犹豫和推辞，接受了这个艰巨的任务。由于历史的原因，整个新成立项目组不得不承受客户的责难。在这种情况下，整个项目组一方面默默无闻的接受指责，另一方面回公司加班加点工作。“人做一次好事很容易，难的是一辈子做好事”，整个项目组连续加班7个月，不管放在那个公司，那个场合，都是一件难能可贵的事情。

 

 

 

还有值得一提的是XXX项目，半年前，我都难以想象这个项目会在今天这个场合提出来表扬，整个项目是两位新近公司的同事接受，在没有接受公司任何的业务和技术培训的情况下，XXX和XXX加入公司一周后就到客户方开发，两周后客户方项目负责人给我打了个电话，我当时不在公司，很紧张，因为这个项目客户每次打电话给我都是有问题，但这一次他说了一句话“你们新来的两个小伙子很好，希望能让他们在我们这边开发”。短短两个礼拜态度有了如此的改变，说明了XXX和XXX的技术能力和项目协调能力。

 

 

 

还有XXX和XXX，都是没有相关工作经验的新手，但是我们欣喜地看到，他们上手很快，目前已经在项目中独当一面，可以独立负责部门模块的分析开发工作。

我深深地为部门能够拥有这样优秀的员工感到骄傲！！！

 

 

 

新的一年里，希望软件部全体员工继续发扬敢挑重担，敢于承担责任的精神，群策群力，在去年奠定的良好基础上，取得更大进步。

我希望通过大家的努力，我们的工作成效最后能够不仅仅体现在客户的口头表扬上，更能体现在公司的财务报表上，能够体现在每一位员工的实际收入上！！！

 

 

 

最后，我利用这个机会，对软件部全体人员的过去一年的辛苦付出表示感谢！

代表软件部对X总对部门工作的指导表示感谢！

对人事、后勤、行政部门对我们工作的支持表示感谢!

对XX部和XXX部对我们工作的帮助表示感谢！

希望我们公司全体员工在新的一年里，销售人员多开单，多提成。开发人员多做项目，多拿奖金。总之一句话，大家好才是真的好！！

 

 

 

谢谢大家！