2006年09月21日

blog更新得少了。思考其实不少,但是没有焦点。

看了两本书《水煮三国》和《职场动物进化手册》。说实话,确实有点收获,特别是后者。很多的观点很新颖,增加了我看问题的角度。但是也有些许悲哀。工作到现在,对职场的认识还是片面的。

2006年07月24日

现在的情况是,我们都看到了问题所在,我们甚至能预见到问题的后果。但是,我不知道如何解决这个问题,因为,我觉得问题的根源是造成这个问题的人的素质。人的素质很难在短时间内提高;但是,有人的想法却是,就这么招了,这不关我个人的事情。寒~

2006年07月22日

近来忙忙碌碌的在一个完全陌生的环境中摸索,没有心情冷静下来整理自己的思路。现在趁着有空,写一点。

关于recruit这个话题,我以前没有好好的想过。第一,因为我不是老板,没有决定权;第二,我没有遇到过一个组织从无到有的过程。现在的情况是,我还不是老板,我也没有决定权;但是我刚好遇到这样一个情况,既,完全从无到有的目睹一个团队的诞生和建立。有此感到招聘的重要性。
现在流行换位思考,那么如果我是老板,我要怎么去招聘,招什么样的人。
1. 首先,我会从别的团队挖一,两个人。他们可能不了解我将要做的产品,但是他们了解公司的文化,熟悉公司的管理流程,甚至有一些人脉。我对他们两个的要求是,有耐心,和气,可以做导师那种的。他们可以帮助新人更快融入团队。
2.然后, 撒一个打网,增加采样空间。什么高校招聘,bbs, 猎头网站统统用上。
3. 从简历里,我要挑这么几种人:第一,在大型外企做过的,这样的人,英语一般比较好,但是可能比较官僚,做事按部就班;第二,在民营企业做过的,做过实在的项目和产品的。这样的人,比较实干,但是可能不是很能说。第三,刚刚毕业的学生,我会要求成绩单,不需要top 10,但是不能太差;在看看有什么实践。
4. 然后是面试,英语口语一定要过关。我会请一个老外朋友或者我们英语特别好的同事来面。然后,组里的人都要和这个candidate谈一谈,我的经验是至少谈30分钟。技术上,考察一些基本问题就可以。对基本的问题的理解可以看出candidate是否浮躁。看他有没有热情,看他待人处世是不是得体,很简单,我就问几个问题:“你为什么要来我们这里”“你决定你过去一年最大的成绩是什么?为什么?” 如果你对你的同事有意见, 你会怎么作” 我以前也被人问过这样的问题,当时觉得很无聊。可是后来想想,觉得很有道理。说白了,就是看你的人品。最后,我希望他是个懂得幽默的人。

暂时写这么多

这个题目太严肃。我只是想谈谈自己的感受。我们有一个新同事,工作认真努力,经常加班加点。她最热衷的学习方法是牢记产品的每一个特性参数。有一次,我们内部讨论的时候,另一位同事问了我一个问题,大意是:这个硬件平台能支持几个系统同时运行。我当时说,这个具体数字我没有办法告诉你,但是在online手册上能查得到的。会后,那位新同事跑过来很认真的和我说:“这个数字是xxx,你在哪里哪里的什么地方能看到”,就差告诉我第几页第几行了。我对她细致的学习态度很感动,我只能说感动。我还能说什么呢?因为在我看来,把这个数字背下来根本没有什么意义。上内部网,输入关键字,1秒钟就能知道答案了,我为什么要背呢?如果我都背下来了,那要知识库(knowledge base)做什么?我们要知道应该是产品为什么能支持这么多系统和它怎么实现的,能支持几个?我很关心,但是我不要背,我的大脑容量有限。我当时心里只是觉得,她如果一直这么下去的话,只会很累。两个月后,我在美国出差,经常看到这位新同事半夜三更(北京时间)还在忙活,全组十几同事,只有她是这样。

2006年07月03日


你不知道拐进去的是单行道还是双行道
沮丧,不是因为挫折,
是因为你完全不知道应该在什么地方拐弯
我看见了河
听到水流声,可是我到不了河边
我是她的梦乡
此刻,思念比路实在

2006年06月08日
  1. 招人,我们要招什么样的人。这个最终取决于我们团队的目标。我们定了目标了?
  2. 要建设梯队。要建设互补的团队。不但是业务上的,也是性格上的。
  3. 既然是做post sales,情商很重要。如何从短短的面试时间中,读出candidate的情商和潜质呢?
  4. 英语,特别是口语。

港湾看起来似乎是要破罐子破摔,而化为是要赶紧杀绝。(http://it.people.com.cn/GB/1068/42899/4442529.html)
心很寒。但是,现实就是这么惨酷。任老和小李子用5年的时间编织的阴谋来告诉你,和我华为作对,没你们好果子吃。小李子已经失去对事态发展的控制,或者说,他不想去争取什么控制权了,爱死死去吧。
加入创业型的公司,心里应该早有这样的准备,博对了,比如你跟了任老,你就发了,搏错了,认赌服输。彪悍一点。

update:
看到这片文章,关于阴谋…
任正非的商业智慧终极版:港湾等于华为? http://www.donews.com/Content/200606/2797b2df-dbef-481a-a356-07913a04cbc2.shtm

今天登录windows live mail,又是一堆话。

The latest improvements are here
Even though we’re down a few barrels of midnight oil, at long last, the next batch of Windows Live™ Mail features have arrived.

    Performance
    Windows Live™ Mail is now faster and more responsive.

    Change colors on the fly
    Choose a color from the "customize" drop-down menu on any page and see your color scheme change instantly.

    Signatures
    We know you’ve missed them, and now signatures are back. Add a custom signature that will appear at the bottom of every message.

    Start an e-mail from anywhere
    Now you don’t have to go to the inbox to compose a new mail. With our new "split button" you can start a new mail from any page—or view a contact, folder, or group.

    Firefox support
    Get all the cool features of Windows Live Mail (reading pane, drag and drop, right-click menus, etc.) even when you use Firefox 1.5.

    Performance
    Windows Live™ Mail is now faster and more responsive.

    Change colors on the fly
    Choose a color from the "customize" drop-down menu on any page and see your color scheme change instantly.

    Signatures
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    Start an e-mail from anywhere
    Now you don’t have to go to the inbox to compose a new mail. With our new "split button" you can start a new mail from any page—or view a contact, folder, or group.

    Firefox support
    Get all the cool features of Windows Live Mail (reading pane, drag and drop, right-click menus, etc.) even when you use Firefox 1.5.


By the way, when we say you and your strong opinions are a huge part of Windows Live Mail, that’s not just a lot of blah blah blah. Check out this article from CNET that explains how customers are helping us shape this next generation mail service.

无论这个产品的质量目前如何,但是,我还是很开心看到live mail team使用这样的方式和用户作为互动与交流。

2006年06月07日

google终于屈服了, 小样,整不死你。google.com主页封了,gmail封了,gtalk封了…。看你死不死。看你敢犟。

2006年06月06日

港湾被华为收购 (http://tech.sina.com.cn/t/2006-06-06/0246975559.shtml)了。

我对港湾的印象全是间接从华为的朋友那里得来的。它的华为血统,拟华为文化。关于李一男,更是富有传奇,他少年天才,初入华为及得到任正非的赏识,香车美女等等等等,让当时创业的我们心里很是佩服,心里想的不是做任正非,因为觉得他太土,而是想着做李一男。到目前这个阶段,我觉得李一男至少可以说是成功的,身家几亿,还不叫成功?功利一点好不好,这里是地球也,要不你就回火星去吧。也许把港湾卖给西门子,李一男的面子上会好点。不过,我也怀疑,当初李一男的出走华为本身可能就是任正非的一个阴谋,现在只不过这个阴谋已经到达了他想要的效果而已。可怜的就是港湾的小员工了,据说连期权都有可能不作数了。可惜,他们最多能像窦唯那样喊:“当初成立港湾就是个阴谋”,而不能像窦唯那样去烧了任正非的车子。