成事需要能力也需要运气。
我们往往能客观地看待自己的能力，却往往高估自己的运气。人生不如意事十之八九，我们却往往对常态感到“不顺利”甚至“灰心”。
我们最喜欢强势又幸运的故事，每看到“英雄穷途，美人迟暮”往往为之惋叹。其实这票人已经幸运得不得了了。
将军百战身名裂，职业军人死于沙场是死于宿命。三国的大将没有在小的时候被株连九族扼杀，没有生病死掉，没有马失前蹄掉下山崖摔死，没有游泳不小心淹死，最后百战成名，然后死掉，很幸运了。
三国里，还一笔带过了很多弱势又倒霉的人。
比如刘安的媳妇
玄德依言，寻小路投许都。途次绝粮，尝往村中求食。但到处，闻刘豫州，皆争进饮食。一日，到一家投宿，其家一少年出拜，问其姓名，乃猎户刘安也。当下刘安闻豫州牧至，欲寻野味供食，一时不能得，乃杀其妻以食之。玄值曰：“此何肉也？”安曰：“乃狼肉也。”玄德不疑，乃饱食了一顿，天晚就宿。至晓将去，往后院取马，忽见一妇人杀于厨下，臂上肉已都割去。玄德惊问，方知昨夜食者，乃其妻之肉也。
比如王垕
却说曹兵十七万，日费粮食浩大，诸郡又荒旱，接济不及。操催军速战，李丰等闭门不出。操军相拒月余，粮食将尽，致书于孙策，借得粮米十万斛，不敷支散。管粮官任峻部下仓官王垕禀操曰：“兵多粮少，当如之何？”操曰：“可将小解散之，权且救一时之急。” 王垕曰：“兵士倘怨，如何？”操曰：“吾自有策。” 王垕依命，以小斛分散。操暗使人各寨探听，无不嗟怨，皆言丞相欺众。操乃密召王垕入曰：“吾欲问汝借一物，以压众心，汝必勿吝。” 王垕曰：“丞相欲用何物？”操曰：“欲借汝头以示众耳。” 王垕大惊曰：“某实无罪！”操曰：“吾亦知汝无罪，但不杀汝，军必变矣。汝死后，汝妻子吾自养之，汝勿虑也。” 王垕再欲言时，操早呼刀斧手推出门外，一刀斩讫，悬头高竿，出榜晓示曰：“王垕故行小斛，盗窃官粮，谨按军法。”于是众怨始解。
而传唱的英雄伟人的伟绩，谈笑间，樯橹灰飞湮灭，伏尸百万，流血千里……而作为灰烬和尸首的曾经的人，哪个不是人之子女，父母的心肝，爱人的春闺梦里人；谁无明日之梦想，未了之心愿。
弱肉强食是客观规律，所以食草动物总数要远大过食肉动物；弱势群体总数要远大过强人。
今天某友让我推荐销售渠道管理的书，我推荐了英国人Lawrence. G. Friedman, Timothy R Turey 写的《The Channel Advantage》，算是渠道理论的经典
但是说道具体在中国管渠道的时候，这本书却用不太上。我个人一个最基本的理论是，如果他还会找你，他基本不会坑你；如果是最后一次合作了，那么出事概率极高。所以和合作伙伴的每次商业合作，都要考虑是否会是最后一次。
弱势没办法，只能小心；
弱势又倒霉，只好认命……
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