企业是什么？
是有钱的人拿出钱，其他人拿出自己的时间，希望共同做一件可以以这个企业的品牌积累并发展，从而大家都有收获的事情。时间之外，大家都献出了自己的期望，及因感情而产生的付出和因付出地方产生的感情。
企业也是个生命体，因为他的诞生与成长过程，而有他的血统、他的性格、他的天性及训练而得的速度和适应能力……
不管多大TITLE的职业经理人，都不是请他来做这个生命体的主人，不是立足在这个生命体之外指手画脚，能操纵就操纵，不能操纵就全身而退
经理人是这个生命体的一个器官，不管多重要的器官，都要适应这个生命体的自身血脉。
柳传志说：“办企业就是办人”。
对人的拣选标准为核心的企业文化，是这个企业的血脉。用什么样的人，不用什么样的人，什么样的人在这个企业有前途，什么样的人在这个企业没前途，做什么样的事在此受肯定，做什么样的事在此被否定……
不管是否清晰描述，这些标准都会形成，有意无意地会用这些标准来选人，人和人再相互影响，天长日久积累而成……
即使这个人，离开了这个企业，依然会有这个企业的血液残留在他身上。
每个器官都有超出本器官功能的影响力。传说中比较著名的病例是，一个著名的大美女移植了某四川人的肾脏，3年后，她开始爱吃辣的东西。
第一， 这个器官要能够在这个生命体身上存活；
第二，需要时间，通过血脉释放影响
《第五项修炼》里说，什么是治疗感冒头痛的正确方法？
就是吃一片阿斯匹灵，然后等候45分钟。
企业只要灵魂尚在，还有钱，就可以继续换器官（虽然每次排异和移植都伤元气）
但是器官脱离了生命体，就只剩下一块肉的价钱
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