2007年06月28日
传奇美女天使贝贝赵灵慧为绿人的团队做了一次培训。我第一次能够感受到,自己的心被对面这个人,就这样,面对面地点燃了。快一个月过去了,她培训的那些话一直激励着我和我的团队。觉得实在应该和大家分享。再赞一下天使美女!感谢感谢!
 
美女更多地说了面对困难的意志与技巧,而我最想和大家分享的,是什么叫“出局”。
 
 
这张图,是一个职业人的职业生涯中,如何成长,如何出局。
如果职业生涯分五个阶段,职业人会再三种情况下出局
所有职业人面对新开始,首先是激情期。激情的原因,可能是新鲜,可能是挫折还不够多,可能是希望在新环境尽快打开局面。一般人的激情期是2-3个月,有人长些,有人短些。
激情期之后,就是接踵而来的挫折期,或者疲惫期。
 
在挫折/疲惫期,会有一批人出局。
挫折的定义:人面对新环境,面对新挑战,先是不断冲刺,在不断挫折后,很多人不复最初的锐气,而陷入了自我怀疑和对公司对产品的怀疑,这是挫折期。
疲惫的定义:人面对新环境先是不了解如何做,能够令领导满意,按时得到劳动合同,及每个月固定的工资。接着用3个月的时间,试探出了公司的底线,了解了如何应对公司管理及领导任务的方法,于是学会找借口,应付了事。这种人,看似还在这个岗位上,但在我心中,此人已经出局了。
 
走过挫折期或疲惫期,就会走上成长期。
如何才能够走过挫折或者疲惫?
如何在面对100次负反馈后,还有信心再开始下100次的尝试?
为何明知每天只要在办公室坐8小时,完成领导安排的工作即可得到薪水后,还要每天工作14小时,做大量未必成功,未必被认可的学习和尝试?
我认为这是世界观的问题。对于某些人,来上班的办公室,办公室的这几个人,及回家的公寓,家里的这几个人,就是他的世界。他只需要了解这个世界的规则,适应这个世界的规则即可。这样世界观的人,只能出局。
一家公司,不管是3个人的小企业,还是万人以上的大企业,都不是世界。
世界很小,赤道只有4万公里。我们多少朋友都已开车绕赤道5圈以上……
世界也很大,在3000米的空中根本看不到的一栋写字楼里的一个个小格子里,一堆堆的老年人、中年人、青年人、少年人,在经营他的梦想。
你是否知道,在这个世界上,有多少人与你有同样的追求,在和你做同样的事?
任何一个公司都是浅浅一池子水而已,水大才可能有龙。你看自己的标尺,如果永远只是公司这点事,那就永远只能是一条被豢养的鱼。
只有把自己放到产业里,了解自己在产业刻度中的位置。不但要让公司愿意把资源集中给你,而且作到产业愿意把资源集中给你的时候,才可能成为龙。
一个人如果不能把目光与追求,从公司内放到产业中,注定出局。
 
一个人有了自我的觉醒,知道在更大的世界寻觅自己的位置时,就进入成长期。
这时候,还是会有一部分人出局。
出局的表象原因可能是天赋不够、方法不对、操之过急,其实,本质只能是一个,就是过度承诺、透支信誉。
 
经过成长期,就进入成熟期。
成长期,首先是自我的觉醒,知道自己的世界在哪里,知道自己追逐的是什么。有心理准备为了这个,可以花无穷的时间,受无穷的挫折。
而成熟期,就是不但有知识、经验,而且有人脉、信用。
成熟期,还有一部分人会出局。
原因,时代改变。
马车已经从现代交通中出局了,最熟练的车夫也只能随之出局。
 
贝贝美女还给大家放了一段视频,真是好。我把它传到了优酷。我给这段视频起的名字就是《出局》
 
PS:觉得优酷真的很难用。注册很顺利,上传也很顺利。然后就全是困难了:
1.         上传后,怎么也找不到我上传的文件哪里去了
2.         优酷的搜索真的很烂
3.         搜啊搜,搜啊搜,折腾半天才找到,找到后,想试试播放,怎么点,都到一个莫名其妙的截图界面;
4.         再最后,我挫折感的不行的时候,突然不知按了什么键,开始播放了;从我上传,到碰巧播放了,花了半个多小时。我也没信心下次能否再找到,再播放。
5.         显示8分钟的视频,播放到第26秒就停止,自动变成对几个小姑娘的视频推荐,我试了一次又一次,怎么也播不出来
6.         这段视频真的很棒,真的很想给大家分享,看不到,只能怪优酷了。
又,大龙同意我这样写的。
2007年06月21日
这个周末,我读了桑格格的《小时侯》的每一行字,因为不愿意错过任何一行。
我喜欢桑格格讲话的方式。
 
某次在饭点儿碰到学凌,觉得俩人吃饭没劲,就说,咱再找个有趣的人一起吃饭吧,于是俩人掏出手机翻通讯录,突然郁闷地发现,我们都熟的又有趣的人不到一掌之数。找啊找,好在最后找到了洪波。
后来,洪波大哥对我的评价是,我的追求就是“有趣”。是啊是啊,我万分同意。木讷闭塞如我者,一直向往那些有趣的人的世界。
 
所以我对表哥和老六的其人、其文、其行都仰慕的要命。三八节那天,听说六爷有一折饭马上奔去。为了六爷的涮羊肉,晃点了WF大佬的轩尼诗,却何其幸运地艳遇了桑格格。
 
表哥对桑格格的评价是:基本上酷爱艺术
六爷对桑格格的评价是:有一拼
土摩托说到他为什么喜欢桑格格是这样说的:“桑格格就是有趣的人当中最有趣的一个。 她的文字有多好?我不敢说。但我就是喜欢她文章中透露出来的那种对待生活的态度。纯净得像一口井,深不可测,但我知道水总会是干净的。我和她相约,做一辈子的朋友。不分男女,而是联成一体。相互学习,相互促进,争取活出一个精彩的生活。”
当然,这些是我先喜欢格格的文字后,才知道的。
 
第一眼看到桑格格,觉得是个漂亮的女孩子。
很多漂亮的女孩子,当自己的漂亮是武器,是武器就得端着,有演习熟练的固定招式。
但桑格格看上去完全没把自己的漂亮当回事,她很自在
 
回去,从表哥的连接列表里,找到格格的BLOG,一读就惊了,喜欢!
看格格的文字的感觉有点象看第一次《最终幻想7》那个电影时的感觉,没头没尾,不知道背景,也没有主题,但单只细节一项,就足够美丽。
 
我觉得格格有余华写《活着》时的文字水平,能把很悲惨的状况,写得流畅优美。
其实,她的《小时侯》不如她的BLOG好看。
以前,我不太爱看女作者写的小说,因为老觉得女作者似乎无一例外就是写恋爱。
还好,桑格格不是。
 
我一直觉得浪费是一种美。
浪费空间,才有留白,浪费时间,放慢动作,才能优雅
所以,我喜欢桑格格写得那些想对别人好,适得其反,也不解释;喜欢一个男孩子,搞不清楚状况,放弃拉倒;有才华,不知道该干嘛,那就这么呆着吧;想写本珍贵的记忆送给别人,人家压了箱底,自己也忘记了
我也这样…
2007年06月19日
一位大哥,好赌。前段为了考察移民加拿大后的生活质量,驱车40天,号称赌遍了加拿大的每一家赌场。
 
回来详细介绍每家赌场服务质量,间谈赌场心得,我觉得蛮有意思。
 
他认为赌场能赚钱的一个基本假设是,一个人在赢的情况下收手,他多半不知道这是否是他能赢最多的时候;但一个人在输的情况下收手,一定是他知道自己已经输的最多。因此,大半赌客停手,不在赢的峰值,却在输的峰值,因此庄家赢钱了。
 
他再谈自己赢2万加币的偶然与必然。偶然呢,2万这个数字是偶然。
必然呢,是他认为自己能够理解庄家的心态。
赌桌的两端,一端是只有2000-20000加币赌资的赌客,一端是有10亿加币的庄家。只有2000加币的赌客,赢1000元会狂喜,输1000元会恐惧;有10亿的庄家,赢10000元不会喜,输10000元也没什么感觉。双方在完全不同的心态里。
在弱者情绪崩溃的拐点,就是庄家计算好,冷静出手的机会。
所以,这位大哥,虽然只有20000加币,但是尝试去理解有10亿加币的对手的心态和节奏。所以他可以跨过平常人的心理结点,和庄家一道去赢那些弱弱的赌客。
 
人在圈子里混、企业在产业里混、股民在股市里混,和你博弈的,除了身边的同志与对手,还有一个巨大的庄家。
 
纵使自己的资源与庄家比,是如此渺小渺小,只能是克制自己的所谓的正常的悲喜。
 
站在庄家的立场看局,领会庄家手笔。
2007年06月18日
 
传说软件业有句谚语“微软之下,寸草不生”。
所以乍看来,在中国搞互联网更不幸。因为这个定律,不但可以套用成“百度之下,寸草不生”,还可以套用成“QQ之下寸草不生”。
 
2007年Q1,百度的广告营业额超越了新浪,这是个历史性的超越。
新浪的广告客户可穷尽,而百度的广告客户不可穷尽。
百度收录了新浪5000万个页。这5000万页的内容,等于新浪在为百度做积累。因为很少人会去新浪上搜索是否在2001或者02年或者03年或者04年曾有某篇文章。也不会有广告商为新浪过去的这5000万个页上曾相关的内容而投广告。
这些用户、这些广告主,新浪都贡献给了百度。
媒体表述自己的观点,靠的是版面。哪个是头条,哪个是首页文章,哪个是相关阅读…纸媒体所有的版面都存在。而新浪这个最大的网络媒体,他的版式,他的观点,转瞬就不存在了,只剩下一篇篇的文章,存在服务器上,散落在互联网里。
所以新浪的媒体价值和他的版面一样,只活在当下。所积累的,品牌是给了自己,流量和广告价值给了搜索引擎。
新浪和GOOGLE合作后,在百度搜新闻,新浪的新闻不在前排出现了。
而且,百度做贴吧,做知道,做空间。不但把别人的内容变成自己的内容卖广告,而且还把用户留住,变成自己的用户。
新浪对百度尚如此,其他资讯网站奈何哉?
 
在今天供大于求的市场里。强势产品本身值钱,面向最终用户的强势渠道值钱。
Web2.0最大的颠覆就是让内容不值钱了,让拥有内容的媒体不值钱了,让离用户最近的强势渠道值钱了。
沃尔玛值钱、国美值钱、分众值钱、百度值钱、GOOGLE值钱。
但是强悍的个体依旧值钱,IPOD值钱、瑞星值钱、飘柔值钱、张艺谋值钱、彼得杰克逊值钱。
看世界股市,那些曾经靠拥有某些产品的企业,不管媒体还是公司,市值都在下滑。
 
百度的强悍,只因为他离用户近,比任何一家媒体任何一家网站都要近。
 
比百度离用户更近的,是QQ。
 
在互联网,我们能比百度或者QQ离用户更近吗?
万分之一的疯狂天才有机会,在微软打爬下PALM后,IPOD火了,在微软邮箱全球第一、浏览器全球第一后,GOOGLE强了。
但是万分之9999的人没机会。
 
不过还好,互联网只是世界的一小部分。在互联网上,也许我们没有机会比百度或者QQ离用户更近。
好在,在现实生活中,我们至少还有17种离用户近一步,再近一步的机会。
 
未来几年,是与百度、QQ共存的几年。
如果做资讯?他们就是你的掠夺者;
如果做解决方案供应商?他们将是渠道。
 
但活下来并强大的核心,还是要在你能覆盖的某一面,比他们离用户更近。
2007年06月06日
我觉得蔡文胜很强。
他的价值观清晰而直接,两个字“流量”
他几年来做的事清晰而直接,挖掘、收集、联合“有流量的域名”“有流量的网站”“有流量的工具”“控制流量的人”
04年第一次听雷军说蔡文胜,05年第一次见到他。06年我开始做网站,07年开始对网站有感觉,突然发现在互联网上,几乎每走十步就会遇到蔡文胜。
 
从认知上穷尽一条价值链里的实力派;创造工具系统地整合这个价值链里有实力的单位。
让别人只要走到这个价值领域就总是会遇到你,他可以选择一直绕开你,但老是绕来绕去,很麻烦,不如合作,大家都便利。
 
这两天,老是就广告招商或投资的事和人交流。
我老是说,别人是否要献上钱来,取决于
1)  你是否是别人前行路上的堡垒
2)  你这个堡垒是否是很容易就被绕行或攻克
如果你根本不在别人的版图路径内,人家干吗千里迢迢来找你?如果你这个堡垒轻轻一绕就可经过,或者轻轻一击就可以攻克,那没人需要献上钱来。
然后总是拿蔡文胜做例子。说来说去,觉得还是写篇BLOG比较好。
 
P/S:其实文胜个人给我最深的感觉是他的和气。有人是霸气、有人是戾气、有人是锐气,而文胜是和气。蒋涛也有这种和气。