刘韧将Donews卖给了千橡是最近比较热门的一个话题，对于我们这些长期关注并热爱Donews的人来说也许并不是一个坏消息，毕竟对于越来越多的用户而言，没有完善的用户平台及强大技术支援，Donews的发展显得越来越后劲不足。当然前提是有了钱后的Donews，别跟博客中国一样像暴发富似的四面出击，最后越来越不知道自己是谁了。既然什么都不缺，估计Donews的改版已经箭在铉上，那么作为一个旁观者，也给Donews的发展方向提一点建议，虽然这个问题在Donews的圈子里可能已经讨论了无数次，但也发表出来仅供参吧。
讨论这个问题之前，我们先来看看Donews这些年为什么可以在IT圈子里获得大家的认可。在我看来首先是精准的定位——为IT从业人员提供了一个自由开放的写作平台及交流平台，其次是圈子的力量——聚集了刘韧、KESO等一大批行业精英并不断发出自己的声音，这样的一个平台在之前的互联网上几乎是没有的，所以吸引了越来越多IT从业人员的关注和参与。所以Donews目前最有价值的地方就在于多年来所形成的这么一个圈子和圈子所带来的人气和影响力，因此在我看来Donews今后的发展，核心就在于如何将这个圈子做得更好更大、更有影响力和吸引力。
关于界面：Donews的UI设计在我看来是Donews成功的因素之一，虽然谈不上精美，但只有简洁清晰的页面设计才能更好的突出内容，这一点希望Donews在今后任何时候都可以坚持，当然细节可以处理得更好一些。在UI与功能的配合以及人性化的操作流程方面，是目前Donews最大的问题，可以看出设计员和程序员之间基本没有配合，希望在新的版本中能够重点注意。
关于功能：Donews的功能应该说是目前最大的问题之一，虽然功能的策划非常好，但实现得非常差。在我看来，Donews应该为用户提供一个完善的个人信息管理及发布平台，这个平台融合了文章发表、博客、论坛、网摘以及SNS。更重要的是这个平台应该有一套完善的信息处理机制，能够更加合理的让优秀的文章被更为广泛的关注，只有这样，才能更有效的扩大圈子的影响力。虽然KESO等可以影响很多人，但DONEWS平台最主要的作用不是让KESO的影响力更大，而是让更多的KESO出现，在IT的各个细分领域产生影响。另外就是SNS，在我看来国内只有Donews有资格做好SNS，SNS的概念虽然不错，但没有足够的节点，关系就不可能连成网络，如果关系太弱，这种网络也没有多大的意。而Donews已经吸引了国内最热衷于互联网的中高端用户，有充分的节点，同时Donews专注于IT行业，强调用户的真实性，用户之间的关系非常强而且有很高的利用价值，这种SNS建立起来才有真正的价值所在。
关于盈利模式：任何一个商业项目都不可能不考虑盈利，Donews也一样。对于Donews而言，广告在很长一段时间肯定是收入的主要来源。随着用户的不断增加，增加一些创新的、用户喜闻乐见的广告形式是不错的主意，如果让太多的广告影响了用户感受，那就太得不尝失了。另外就是项目孵化，Donews已经成功的运作了365Key，也许可以把范围扩大一些，利用圈子的影响力、众多的行业精英顾问以及新的资本关系，做一做天使投资，让更多好的项目在Donews的平台上诞生和成长，也许还会有不错的投资回报率。最后就是手机增值服务了，陈一舟应该不会放过这一块肥肉吧，Donews聚集了大量的中高端用户，很多人不在乎花那么一点钱，问题是这钱花得值不值。那些在猫扑上骗小孩的短信业务估计不会在Donews上出现，Donews的目光应该放得更远一些，3G可能是一个机会，我希望我可以等到的是一套基于手机的Donews信息平台。
不说太多了，简单的思考了一下，仅作抛砖引玉吧。分析别人的网站通常能给自己的网站经营模式带来有益的帮助。今后我会分析更多的网站，也希望能够得到大家的指正。
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