“向传统转身，用IT 业的思想和作风去冲击传统行业，这似乎已是第一代互联网创业成功者的共识。”
网上关于季琦资料特别少，即便相对于携程的共同创办人沈南鹏和梁建章来说。季琦说:“互联网这个行业是要边说边做， 而酒店业这样的传统产业要求企业家尽量说得保守、说得少。”
转入传统行业后，季琦甚至有点“忘恩负义”，除了继续持有携程的股份，没有投资一个互联网项目。他说:“我不认为互联网在中国还能出现很多新鲜的商业模型，中国的互联网已经很难再有机会了。如果说有， 那一定会和中国的人口有关系，比如游戏，、搜索。”虽然自己也喜欢玩红警、帝国，换换脑子，但季琦认为游戏不是一个健康的产业，“到我现在这个年龄已经不用仅仅为挣钱而干活，所以我不会去做游戏。”
季琦甚至认为互联网不能算是一个产业，只是一项技术或工具，应该为其他产业提供服务，融入到各个传统行业中。在这位中国互联网业亲历者的眼中，泡沫也好、浪潮也好，互联网最大的价值是将原有的市场秩序颠覆掉了，更多人开始创业，市场更快与国外接轨，中国巨大的互联网用户数也在一定程度上提高了中国在世界上的竞争力。
季琦说:“做成如家，并不是我能干， 而是传统行业以前发展得太缓慢。我用三年超过了锦江之星七八年的规模，他们还在像蜗牛一样爬。”
向传统转身，用IT 业的思想和作风去冲击传统行业，这甚至已经是第一代互联网创业的既得利益者们的共识。季琦说“: 虽然还有很多人认为互联网中有很多东西可以淘，但我个人，包括我身边的朋友，都不这么认为。马云、张朝阳他们都离不开自己的公司，像我们这批人中，能离开自己公司的都开始投资传统产业，做的事情也更具体，不像以前那样抽象。比如现在携程也在造房子，梁建章也在管建造、设计、选址等。但我们做这些事情时，仍是互联网的思维模式在主导我们。”
呵,今天恰好也读了这篇文章。对这个观点还是基本赞同，主要是中国互联网的创新太过贫乏，产业链也不完整。
Jim —— 2006年08月11日 @11:04 pm
不支持你的观点，我认为主要是中国互联网的创新思维和创新意识不够，当然这和我们的传统教育也有很大的关系。
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亚信 —— 2006年08月12日 @9:43 am