2009年04月09日

一  网站运营分析的形式

1  网站运营的全面分析

对网站的运营做出全面的评价,找出网站运营中存在的问题,以利于把握趋势,指导全局,做出决策。

对网站运营进行全面分析的周期一般较长。

2  网站运营的单项分析

如网站盈利分析、网站流量分析、网站项目的可行性分析、客户转化率分析等等

网站运营单项分析的周期一般较短,可以每周甚至每天进行。

网站运营单项分析又包括若干小项,以google分析系统为例,仅访问分析就包括地域分析,访问者趋势、访问者忠诚度、访问量来源、关键字、浏览量、跳出率等等

网站运营单项分析能够给网站运营全面分析积累重要的数据。

二  网站运营分析的步骤

1  确定网站运营分析的目标

根据网站运营中存在的问题,有的放矢的确定分析的方向。

比如,网站访问量增长缓慢,针对这样一个存在的问题,就可以确定,该项分析的重点在于找到网站访问量增长缓慢的症结,然后提出解决的方案。

2  收集并掌握网站运营的一手数据

比如:
网站访问量及转化率方面的数据
用户调查所反映上来的数据和资料
网站运营的各项历史数据
网站财务收支方面的数据
同类网站或竞争对手的相关情况

3  查明问题的主要原因,分析关键环节

这是最重要的一点,只有查明问题的主要原因,分析出关键环节,才能进一步做出强有力的策划方案或决策,指导下一个阶段的网站运营。

天梯网(www.tntbbs.com)王义辉希望,

我们做出的每一项分析都真实全面
我们做出的每一个评价都客观准确
我们做出的每一份方案都切实有效

这也是网站策划运营人员要实现的基本目标。

 

对于网站盈利模式的设计,最好在网站建立之初设计好,因为只有你知道网站怎么赚钱,向哪个方向前进,才会少走弯路,节省大量浪费。

当有了一个盈利模式的规划,那么其他的规划就可以围绕着这个中心来完成,比如,那些是最有价值的目标用户群,怎么吸引他们,怎么留住他们,围绕他们的需求开展哪些业务,网站用什么方式推广给他们,用什么模式来开展业务,预期投入与利润是多少?

因为,有一点很模糊,以后的运营都会模糊。以前的竞争不够激烈,所以,那个时候的环境允许了很多网站去探索、去尝试、去走弯路,包括腾讯QQ,还有几大门户网站,大多走了很多弯路,才找到盈利模式。

网站如同人,仅靠输血维持生命的人是不健康的,同样,不能自我“造血”的网站就是不健康的网站。

网站盈利状况是网站运营状况的最重要指标
网站盈利模式设计是网站运营机制设计的根本一环
网站盈利模式创新就是互联网创新的排头兵
盈利模式雷同而缺乏创新是危险的

比如同类领先网站采用流量+广告盈利模式
而你做为后来者,同样采用流量+广告盈利
那么,在盈利模式上,你就输在了起跑线上

盈利模式怎么创新?

这是另外的话题了,以后我会专门写一篇的
先举个简单的例子:web2.0的先进理念为什么不能移入到盈利模式的设计中来?让网站盈利不仅仅是网站的关注重点,而成为每位用户关注的重点和动力,基于这个理念来设计盈利模式,那么,还会有很多创新的模式出来。

欢迎发表你的精彩观点,欢迎PK

附:TNT认证网站策划师wivan2006的回复

不见得啊!

我喜欢google的发展模式,一开始还是确定网站如何保证能受到追捧的建站思路,真正用户达到一定数量,盈利模式自然就会找到,当然,这也要思考和学习才能得到。
作为一个能够长远发展的网站,更重要的是在盈利和好评之间得到一个完美的平衡。
只有利用好这些资源才能保证长久稳定健康的发展,作为站长不累,作为用户不烦,作为商家不赔……只有关联的几方利益得到共赢,
成功也就只是时间而已。

sandicyao (萧亦然) 的回复:

明确目标客户是第一环

很多时候盈利模式不是事先设计好的,除非是定位得很清晰或者很细分,不然很多东西都没办法事先设计,但是有一点我们可以把握:目标客户可以事先明确,通俗的说法就是谁会付帐。

在网站建立之初,各种预算和支出必须能省则省,如果目标客户不明晰,很可能花很多钱砸在毫不相关的人身上,对网站的发展不利。

再则,明确目标客户可以使工作有奔头,不论是内部建设还是外部建设都有方向去努力,这样当愿意付帐的客户出现时也会有相应的服务跟上,两边对接,能够促进网站良性发展。

一点陋见,欢迎大家参与讨论。
转载注明出自
www.tntbbs.com原文地址:http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=10770

网站的运营管理包括很多方面的内容,如技术平台管理维护、人员管理、活动管理、公关管理、内容管理、推广管理…

天梯网王义辉认为,对于一个网站的生存发展而言,栏目(版块)的管理是重中之重。

一  增设栏目(版块)

1  是否设置一个网站栏目,取决于这个栏目是否存在市场需求以及需求的大小。

很多栏目增设之前,仅仅是因为一个新的概念、新的功能,或者是个人的喜好,这样设置的栏目成功率极低。

2  是否设置一个网站栏目,取决于这个栏目是否有利于增加网站核心竞争力。

3  是否设置一个网站栏目,要看是不是有利于增加网站的粘性。

4  是否增设一个网站栏目,要看这个栏目是否合法

5  是否增设一个网站栏目,要看这个栏目与网站的主题、气氛是否一致或者互补。

6  对于bbs来说,增设一个栏目前,一定要考虑现有的人气是否能保障一个新栏目活跃起来,注意,增设过多的栏目,有可能对现有的栏目人气造成分流,这对于巩固既有的热门版块是不利的。在一个BBS发展初期,设置过多的版块,乃是BBS运营的大忌。

二  管理栏目(版块)

1  栏目的运行要靠“机制”+“人治”

靠网站的运行机制带动一个栏目的运行,如内容的增长机制、用户共享机制、内容奖惩机制、内容过滤机制。

机制能否发挥作用,关键在于“执行”

2  栏目的管理要认真倾听批评与反馈

首先,要将网站人员的意见汇总,其次,也是非常重要的一点,要认真倾听用户的意见、建议或批评,天梯网的建议反馈区,经常有热心会员提出批评和建议,对于网站的发展起到了非常好的促进作用,天梯网还开了征集批评的专帖,http://www.tntbbs.com/thread-3733-1-1.html,我们觉得,用户的批评和建议就是最大的财富,当然,我们还做的不够,特别是在一些建议的落实上,执行力度不够,这也是我们今后要努力改善的地方。

来自用户的反馈往往反映出网站面对的需求、市场及运营中的疏漏。

3  建立一个网站栏目的分析评价体系

选择一款比较好的统计系统,能够帮助你对栏目做出科学的分析,较好的把握一个栏目的发展与趋势,www.tntbbs.com最终选择了google Google Analytics,确实感觉到这款统计系统的优势。对于论坛版块来说,点击数、回复数、版块人气,都可以成为衡量一个栏目的指标。

文中疏漏之处,还望各位指出,晚上再腾出时间梳理下文字。

网站盈利模式是网站商业模式的核心,网站盈利模式决定网站价值。在在网站建立之初设计好盈利模式这篇文章中,天梯网王义辉认为,网站建立之初,最好能设计好网站盈利模式。

接下来,随便谈谈网站盈利模式设计的若干问题。

本文所指,大多指的是以经济利益为目的的商业网站,包括个人运营的,以盈利为目的的个人网站。

网站的类型分为多种,下面主要谈一些共性的东西。

1  准确定位

定位问题说了很多遍,不想再说的过多了,此处仅从网站盈利角度简单叙述一下。

准确定位即,准确定位目标用户和他们的消费需求,天梯网王义辉在以前的文章中曾经说过,网站定位要瞄准、瞄准、再瞄准,直中靶心,天梯网(www.tntbbs.com )所提出的“新网站两个月盈利”能够实现,首先取决于这个靶心是否准确,今天在这里解释下这个靶心是什么意思,天梯网王义辉认为,这个靶心就是“代表目标用户核心利益的需求”

一个定位精准的网站,其1000个流量实现的盈利效果至少高于定位不够精准的网站十倍。也就是说,人家一个网站1000个ip赚的钱,你可能做到10000个ip还赚不到。这里并不是否定流量的作用,流量不是万能的,但没有流量是万万不能的。如果定位足够精准,那么流量的价值会发挥的更大

只有在一种做法的实效被确认,天梯网才会总结其中的规律,抽取方法、升华理论,与大家分享,天梯网两个月实现稳定盈利后,更在最近几个月屡次实现日盈利超千元的进步。

2  设计目标

设计一个网站盈利目标。

我们认为,如果你能明确一个目标,那么,你一定能够实现,如果没有实现,那么寻找妨碍你实现的原因。

你能实现盈利100块钱,也意味着你能实现100万的盈利,最简单的思路,把你盈利一块钱的工作效果提升1万倍!最笨的办法,在最短的时间里重复做上一万次。

当掌握了方法,剩下来的事情就是持续的努力,所以,在创业之初首先制定切合实际的目标,当你看到了盈利的成果,这样才能证明你走的路是正确的,接下来,你要给自己制定极富挑战性的目标,这样,你可能会在你现在盈利的基础上有更多结合你自身实际的创新。

当你盈利了,你会更有信心,你也会得到更多人的支持,万事开头难,但开起这个头之后,盈利越来越容易

如果你能用挣到的钱买一辆自行车,那么,你就可以用你挣到的钱买一辆奔驰车。

前提是:市场容量+正确的方法+足够的努力

3  制定规划

网站盈利通常采用的方法天梯网王义辉以前分析过,现在还有一些新的发现、调整和补充,以后再详细归纳。

最近正在给一位客户策划盈利模式,希望能有创新出来。

有了突破常规的盈利模式,就可能诞生突破常规的盈利奇迹。

当然,最好是将各种已被证明行之有效的盈利模式进行融合。因为,过于依赖于一种盈利模式意味者很大的风险,一旦这种盈利模式出现变数,网站运营将出现严重问题,这样的例子在互联网创业界已经出现过。

盈利模式不应仅包括一次盈利,还应包括二次盈利,直至多层次盈利,最后是多赢的局面。

以天梯网为例,有会员通过简单升值成为正式会员,还有可能通过点击广告使网站产生二次盈利,然后,他们通过推介成为广告客户的用户,又会产生第三次盈利,随后,他们也许会继续充值升级,也许会为了网站盈利购买网站策划、网站顾问等增值服务或者《网站创业策划运营秘籍》这个产品,这也许是第四次盈利了。当他们通过天梯网的指导,网站运营取得了实效,甚至可能会使天梯网产生第五次盈利,比如,6月,就有一位用户通过天梯网的google adsense推介,在不长的时间内通过google adsense赚到了100美元,而天梯网得到的google奖励是250美元。

具有多种盈利模式,网站的生命力会更顽强。

设计一种对于网站访客来说值得付费的产品,或者是一种未来的投资回报,甚至只是一种值得付费的体验,将能缓解仅依靠广告这一单一盈利模式的局限。(这里面又有很多学问,以后慢慢分析)

网站盈利模式规划的原则:

1 网站资源配置最优化
2  网站资源利用率最大化(体现为收益)
3 网站运营风险最小化

在做网站盈利规划时,首先,了解网站实际情况,资源情况是必需的,然后,列出所有可能的盈利模式,逐一分析可行性及盈利程度,选择那种与网站核心资源、核心竞争力衔接最紧密的盈利模式,作为突破口,尽力达到盈利最大化。

4  降低成本

降低成本的方法:
(1)量入为出
(2)资源共享
(3)提高效率:
比如加强网站系统运行的自动化程度,尽最大可能降低人力投入,在现在的技术条件下,如果实现自动推送、聚合资讯,那么,就极大的减轻了网站编辑的工作量(当然这里和采集是有区别的),通过技术手段,在实现自动向内聚合的同时,还可以实现自动向外部推送,(这里也不同于群发),那么,网站的效率与速度将实现巨大的提升。

现在出现了一种采集数据打包卖站的生意,貌似建个网站的成本更低了,孰不知,采集的数据多了,都会产生负面影响,何况买一个采集打包的数据就开站呢
(4)做好预算
在没有做好一个预算之前,不要盲目烧钱,虽然这句话看起来像白说,但是恰恰是,很多资金之所以没有发挥作用,就是没有做好预算,而且这样的事情经常在
网站创业者中出现。

5  取之有道

君子爱财,取之有道。
有些事情看起来赚钱很快,但这些钱消失的也很快,而且和钱一起消失的,有可能是你的信誉、你的自由、你以前的努力,你的积累。

这些事情是什么事情呢,比如,做**网站、过度SEO、过度采集、欺骗用户等等行为,你挣到的钱有可能里面有鱼钩,最后你不仅什么都没有得到,还损失了很多宝贵的东西。

本文作者:王义辉  首发于:网站策划运营社区   转载务必注明 

一群人来到网络世界,这个世界很新奇,于是他们这里瞧瞧那里看看,起了好听的名字,叫冲浪,这个时候的网民是看客,以浏览为主。这个时候是门户面向网民的web1.0时代,当网民这个需求基本得到满足之后,他们就会出现更高一点的需求…

这些网民需要互相了解,互相交往,需要互动,他们有了展示和表达的愿望,希望更多的人来了解他,他也希望了解更多人,他不再仅仅满足于浏览,网民主动展示、相互交流等现象,被一些人总结为web2.0时代,这个本质上也许是网民与网民的互动时代,这个时候,互联网的第一个字,互联网的第一本质,“互”字得到体现,这个也可以称之为互联网向本质属性的回归…

王义辉坚信,互联网的最终发展方向是一个庞大的虚拟社会,其中的一个个虚拟社区就是虚拟社会的组成单元,这就是互联网的终极未来。

现在的web2.0,离构建虚拟社会还差的很多,最重要的是,一个社会必备的经济链条、经济基础…

web2.0所缺少的就是:资源共享与交换的机制。这也是王义辉认为web3.0模式必然是在web2.0模式的价值链上进行弥补,并预言web3.0就是王义辉要探索的威企模式的原因,现在大家仍然对威企模式不太清楚,现在大家所看到的威企模式,仍然不是真正的威企模式。

虚拟社会和传统社会一样,人们会出现资源互换的需求,交易会很自然的出现,网民在获取信息、休闲娱乐之外,因为虚拟社会的逐步完善,会很自然的产生网络虚拟社会的商业意识,网络上的精神与物质向和谐平衡发展,一个新的开天辟地的新生存形态出现。这就是有经济体系、有经济基础的网络虚拟社会,而且会日益发展成为一个成熟的社会

在向网络虚拟社会演进的过程背后,是客观规律推动着发展变化,一些外在的表象被冠以各种名词或概念,而背后的实质是客观的规律。

网络虚拟社会中,还将有各种不同的组织来把具有共同特征的群体凝聚到一起,还将有各种虚拟货币的流通来支持网络经济系统的运行…

无论是web1.0,web2.0还是web3.0,都是网络世界客观发展规律的外在表现,但web1.0和web2.0等等概念显然没有充分说明网络世界的发展规律,不用客观规律,而用表象来说事,对大众造成误导是必然的…
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天梯网-王义辉原创

前几天在天梯网写的《打造网站品牌 策划先行一步 》这篇文章中,王义辉就网站品牌建设从理念超越、差异化定位、突出网站特色等方面谈了几点看法,今天和大家继续探讨网站品牌的话题,今天的主题是网民心智阶梯与网站品牌竞争力。

在未来激烈的互联网竞争中,千人一面的网站是很难突出重围的,很容易就被湮没于茫茫网海。

在以前王义辉也提到过,寻找一个市场的空白点来定位一个网站,更容易迅速树立品牌。互联网发展速度惊人,市场的空白点在迅速减少,也许大家现在就深有体会,当你想做一个什么独特的网站时,你会惊讶的发现,可能已经有很多人走在你的前面了,未来,一个县的门户网站可能也会有几家在激烈的竞争。

怎么办?新的机会与切入点在哪里?

互联网存在着无穷无尽的机会,奇迹什么时候都有可能发生。如果,你选择的市场上挤满了竞争者,那么,你的网站定位的着力点,可以从寻找市场的空白到选择竞争者的空白点或者薄弱环节上,在天梯网www.tntbbs.com)发表的《孙子兵法与网站运营》系列文章中,王义辉也曾经阐述过这一观点。

汗~,说了这么多,还没有说什么是网民的心智阶梯…

所谓网民的心智阶梯,就是网民心目中对某一类网站的认知和排序,比如搜索资料是,在大多数网民心智阶梯的第一位就是百度,其次google,尽管在不同网民的心智阶梯中,这两家搜索引擎的排序不同,但基本上占据网民心智阶梯高位的搜索引擎也就这两家而已,其他几家搜索引擎想要改变网民心智阶梯的排序,难度可想而知。

大家随便设想任何一个网站类别,都会有一个自己的心智阶梯排序,帮助初级网民设置上网首页,首选hao123、其次265…

关于心智阶梯的理解,大家可以理解为网民脑海中的“搜索引擎排名”~

在网民使用互联网搜索引擎之前,网民还要先使用一个搜索引擎,这个搜索引擎在网民的头脑里,在瞬间搜索脑海中的内容,当网民上网查找所需时,他首先搜索的是自己的脑海,能在脑海搜索中排在第一位的网站,也就是在网民心智阶梯中排第一位的网站,人的时间是有限的、精力是有限的,占据网民心智阶梯高位的网站,会排挤人们对其他网站的注意。当然,网民脑海搜索引擎的算法在不断的变化,网站在变化、网民心智阶梯的排名会经常更新、变动。

心智阶梯是一种非常复杂的心理体系,也许每个人都有一个独特的排名算法,我们要做的,就是分析共性和个性,抢占网民心智阶梯的高位。

没有太多时间和大家做更多深入的分析,简而言之,如果一个网站的品牌占据了目标用户心智阶梯的高端位置,这个网站品牌就具有了非常强的品牌竞争力,在目标用户的潜意识中,这个网站就是他的优先选择。

要进入目标用户的心智阶梯,并获得一个好的排名,比搜索引擎排名更重要,对于草根创业者,如果你有幸发现了一个没有竞争对手的心智阶梯高位,那么赶快准备抢占这一制高点吧…

现在,网民大多习惯于使用搜索引擎,他们一天从搜索引擎中打开的网站,有多少会被他们随手枪毙或者浏览过后枪毙?这个数目不会少于80%,所以,如果你不想成为这80%中的一员,就要从设计到网站的每一个环节,都突出自己的品牌和特色,使用户对你的网站从邂逅到吸引、到了解、到熟悉、到喜爱,从陌生人成为朋友。 尽管王义辉说了这么多,但还是认为远远没有说完,网站品牌的打造还有更多的内容需要你我共同探索、实践、发现与分享,上面有说的不对的地方,欢迎指正,如果你有什么感想与体会,也欢迎你和天梯的朋友们一起交流分享。 每一位忙于做网站的站长或者参与网站策划、建设、运营的朋友们,我们在忙碌之余,也应该能够把实践中的感性认识进行理性的思考,这样,我们会得到更大的进步和提高。 互联网革命的浪潮正在推进,我们每个人都面临着无数的机遇和无数的挑战……

天梯网-王义辉原创

网络时代,竞争日趋激烈,创新尤为重要…,呵呵,就说这两句吧,今天重点和大家分析探讨创新的过程。

一  突破与重建

正所谓不破不立,雅虎当初的人工目录是一种创新,后来被搜狐、新浪、网易等网站模仿,前些年,人工目录是这几大门户的重要组成部分,但是,上述几大老门户虽财大气粗、人多势众,但却在创新方面作为不多,至少在网民的信息检索需求方面明显落后,没有实现“突破与重建”的创新。

而在广东兴宁的一个小地方,一个以前名不见经传的小人物李兴平做的土的掉渣的hao123.com,却是在一定程度上实现了对杨致远创造的人工目录形式实现了突破与重建,尽管技术高手批评说没有技术含量,设计高手批评说美工很差,但这些都抵不上hao123很有“创新含量”(又是王义辉造的新名词~),好像,这个说法以前还没有人提到过。

而车库里诞生的google,更是对于网民检索的需求实现了颠覆性的突破与重建…,不再多说。。。

那么,我们可以试想一下,对于现在那些巨头们来说,会不会出现新的颠覆性创新,从突破到重建,创造新的神话?

二  累积与引爆

累积指的是信息的累积,引爆指的是灵感火花在瞬间引爆。

很多人都有这样的经验,专业的策划人更是深有体会,在创新的设想被引爆之前,往往有一个长时间的累积时期,大量的信息被吸收,被沉积,被酝酿,后来,外部或者内部的一个小火花,在瞬间引爆灵感,引爆创新!

在TNTBBS多学习、多交流,说不定什么时候,你也能引爆一个万众瞩目的创新~

王国维说,古今之成大事业、大学问者,必经过三种境界:

昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路
衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处

用来形容创新产生的三个阶段,就是:“玄想—苦索—顿悟”

三  假设与验证

比如,假设论坛不再交流、灌水的地方,还可以越来越像现实社会中的社区,象一个成熟的经济社会,这里不仅仅有交流,还有交易,这里不仅仅只是交流平台,还是交易平台、工作平台?比如TNTBBS

假设威客模式不再是现在的悬赏模式?还是以TNTBBS为例。(自己也觉得太像广告了,不过因为时间太紧,举自己的例子最熟悉,效率最高,呵呵)

假设网络上的侵犯知识产权现象是合理的,那么,这里是不是藏着一个新经济的模式?

无数的假设有着无数的创新,说不定里面就蕴藏着金矿。

四  问题与方案

问题中潜伏着机会,当你感到了某种困难,你一定面临着某种问题,创新就在寻找解决方案的过程之中。

当杨致远发现了网民信息检索难这个问题,于是创办了雅虎,后来,信息呈爆炸式增长,信心检索难的问题又出现的时候,google出现了,南方一个小地方的小网吧里的一个小伙子,在网吧管理工作的时候,发现了菜鸟上网有很多难题,于是,他做了很多网站来解决这些难题,这个人的10多个网站,每一个网站的流量都让其他站长羡慕不已,让投资成百上千万搞网站的网络公司自叹不如。请参考《黑苹果的摇钱树》地址:http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=2038

还有一个争议人物,但不得不提,周鸿祎。

当周鸿祎发现习惯中文的中国初级网民输入英文网址很困难的问题,于是发明了不管三七二十一的网络实名,也许当他发现了网络实名的发展速度还是不够快,于是又发明了插件安装法,(后来的是非自有公论,在此就不多说了,这里只是站在创新的角度上),再后来,当周鸿祎发现插件安装成了一个大问题后,他又发现了新的机会——帮助网民清除电脑中的插件…

呵呵

创新是人类社会的永恒的课题,随着新经济时代的到来,网络技术革命、网民的爆炸性增长,给我们开辟了新的天地,无论是新技术、新概念、新模式,还是新发现、新应用,都蕴含着极高的价值,但同时也伴随着极高的风险,未来,我们将在天梯网(www.tntbbs.com)逐步揭示从创新到成功的奥秘。

时间仓促,行文疏漏或观点不妥之处,还望大家包涵并指出。

以上为初探,以后有时间将逐步充实完善其中的内容。

天梯网-王义辉原创 一 兴趣 信心 勇气

简述:有了兴趣、有了热情,就能排除万难、坚持到底;信心是成功的一半;没有勇气,创业很难成功…

二 熟悉 优势 资源

简述:选择熟悉的领域;寻找你的独特优势和资源…

三 市场 需求 趋势

简述:了解市场;把握需求;更重要的:把握趋势…

四 重组 模仿 创新

五 借势 借力 借名

六 红海 蓝海 金矿

以上是天梯网王义辉对网络创业切入点的思考与总结,字数不多,但相信已经基本涵盖了网络创业的切入点,四、五、六的简述暂时还没有写,以后补上,欢迎您继续关注天梯网(www.tntbbs.com),相信你在通过多多阅读、交流、实践后,会有新的理解和发现,欢迎给于补充和完善。转载时请全文转载。

天梯网-王义辉原创

互联网行业各种活动的举办,如各种聚会、年会、峰会、会议、大会等等活动有愈演愈烈之势,下面天梯网王义辉对这些活动的策划谈点看法。

活动的目的,应当以“三赢”为原则

1  举办方获得巨大的品牌影响力与经济效益

活动的举办,扩大了举办方的影响力,增加了注意力,塑造、巩固、加深了举办方的品牌形象。

2  合作伙伴或赞助方可以随活动的深入开展获得超值的注意力,这种注意力和购买插件、弹窗流量所获得的注意力有天壤之别。所以,当天梯网(www.tntbbs.com网站创业、策划运营群的群友生鱼片发就中国首届行业网站年会寻找合作伙伴的消息后,群里立即有朋友和他建立了联系,对于举办方来说,合作网站的宣传支持,也大大促进了活动的注意力与影响力。

3  以上仅说到双赢,那么三赢是什么,以这次中国首届行业网站年会的举办为例,可以再精心的策划一下,在三赢方面有所突破,我没有时间和主办方就这个问题做深入的沟通,目前,就活动的举办谈点初步的看法,比如,如果从一开始,就把干巴巴的软文推广变为内容丰富、不断连载、众多合作伙伴同步发布、共享的行业网站专访专题,那么三赢的局面不就出现了吗?

呵呵,看到这里,也许有朋友纳闷了,上面不还是说的双赢吗?呵呵,如果问这个问题,说明你遗忘了用户,这些用户也是活动的观众,是活动最终要影响到的群体,只有辐射更广泛的用户群,以及目标用户群的目标用户群,影响力才会无限的扩大,活动才会取得更好的效果。

对于活动的举办,还应该让用户能够充分的参与到活动之中,,最大程度的使活动建构在公开、公平、公正的基础之上,让民主、民意充分渗透到活动之中,促进活动的公信力,防止出现“暗箱操作”的嫌疑。

如果一个活动的举办,只注重经济效益,而不注重社会效益与品牌的建构,这种活动的影响力将难以长久。

以所谓的中国站长大会为例,北京265公司一个给我要3600块钱参会的电话,使我对中国站长大会改变了一些印象,但是,我现在不能轻易的下结论,为了防止个人可能出现的片面性,所以,对于中国站长大会的评论,还是由大家来下吧。

不仅仅对于这些活动,包括最近的一下互联网行业的热点,天梯网王义辉要强调的是:

注意力不等于影响力
软文不等于口碑
宣传不等于品牌

花钱可以很容易的买到注意力
但这些注意力是否能以倍增的方式变为钱?
如果没有的话,你还要花钱请网站顾问,让他们助你实现网站盈利的倍增。天梯网有很多专家,你可以直接联系他们,也可以通过天梯这个平台,由天梯网组织众多专家为您的网站及网站举办的各种活动提供国内最具力量的
网站策划方案。呵呵,不由自主的做了一个广告。

不得不提的是,继互联网行业的各种模式遭到模仿之后,互联网行业的各种活动也开始遭到模仿,缺乏创新不仅仅是中国互联网的悲哀,也许这是一个更大的话题,这里就不再深入探讨这个问题。

就前面提到的公正性,还想再说两句。

互联网行业任何评选活动的公正性都是不容践踏的,但无疑这种践踏已经客观存在了。王义辉在这里要提醒的是,践踏公正性就是在践踏践踏者的权威性,是服务于少数的参选者还是服务于更广大的网民,这是互联网各种明目繁多的评选活动中始终存在的一个问题。

本来还想说如何制造热点、赢得注意力,时间有限,暂时搁笔了

天梯网-王义辉原创 孙子曰:凡事预则立,不预则废。

作为网站运营的至高境界—网站品牌与网站文化的打造,更要从网站策划伊始就纳入运营战略之中。

一  从理念上超越才能打造脱颖而出的品牌

从理念上超越,就是超越传统观念的束缚。国外近年来众多web2.0网站的
成功,就体现了对传统网站运营理念的超越,如youtube、myspace、digg等,他们以几个人、几十个人的力量,以超越web1.0的理念脱颖而出,超越众多传统的互联网巨头,期待中国未来也出现更多这样的网站,敢于从理念上超越目前的理论及模式,甚至起步就超越web2.0甚至所谓的web3.0,王义辉这厮敢于号称以超越2.0的理念独创威企模式,大胆推翻了BBS运营的旧有理念,我能,您也能!

在传统经济中,通过理念超越而成功塑造品牌的例子比比皆是,比如超级女声的策划,一举超越以前电视台歌手选拔的旧有规则,脱颖而出;脑白金的策划,敢于突破传统保健品广告诉求,“以今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的口号,使脑白金超越传统保健品广告宣传理念,而一步直接跨入礼品阵营,让人一提到礼品就想起脑白金,这就是品牌!

二  走差异化路线,品牌才能有快速成长的更大空间

即便是大而全的综合门户网站,最后留住网民心目中的品牌形象也是差异化的,正式由于差异化的存在,而使各大门户保持了持续的竞争优势,网易的邮箱、新浪的新网,这些都是他们的特色所在。

作为企图成为综合门户的几大巨头网站,最后都难免形成差异化的竞争格局,其他网站更应当以差异化作为起步之本,在用户中树立与其他网站不同的品牌形象,人无我有,人有我优,都优我就“特”,都特怎么办?王义辉会在天梯网以后发表的文章中陆续向您揭示~

本来这里想以天梯网的实践为例,可是介绍太多天梯网难免自吹自擂之嫌,关于天梯网的案例,今后还是由大家来写吧,在此,王义辉先谢谢大家了

三  把特色渗透到每一个环节,每一个部分都是品牌的体现

网民来到网站的第一刻起,网站对于他来说,是一个陌生的网站,他对于网站来说,是一个陌生的人,如何使陌生人成为朋友?这是我们在网站策划与运营中要关注的一大重点,因此,我们要把特色渗透到每一个环节,让网站的每一个部分、每一个角落都是品牌的体现。

现在,网民大多习惯于使用搜索引擎,他们一天从搜索引擎中打开的网站,有多少会被他们随手枪毙或者浏览过后枪毙?这个数目不会少于80%,所以,如果你不想成为这80%中的一员,就要从设计到网站的每一个环节,都突出自己的品牌和特色,使用户对你的网站从邂逅到吸引、到了解、到熟悉、到喜爱,从陌生人成为朋友。

尽管王义辉说了这么多,但还是认为远远没有说完,网站品牌的打造还有更多的内容需要你我共同探索、实践、发现与分享,上面有说的不对的地方,欢迎指正,如果你有什么感想与体会,也欢迎你和天梯的朋友们一起交流分享。

每一位忙于做网站的站长或者参与网站策划、建设、运营的朋友们,我们在忙碌之余,也应该能够把实践中的感性认识进行理性的思考,这样,我们会得到更大的进步和提高。

互联网革命的浪潮正在推进,我们每个人都面临着无数的机遇和无数的挑战……